有關(guān)公司的通知錦集五篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們可以使用通知的機(jī)會(huì)越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的公司的通知5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　現(xiàn)就貴方未及時(shí)支付我貨款(未按時(shí)償還欠款)一事向貴方致函如下：

　　xx年x月x日，貴方與我(或"經(jīng)協(xié)商達(dá)成口頭協(xié)議")簽訂了《xxxx合同》。雙方約定,貴方應(yīng)于貨到就付30%的貨款(貴方應(yīng)于xxxx年x月x日償還欠款xx元)。xx年x月xx日，我依約將貨物交給了貴司，然而貴方卻并未能按約定及時(shí)支付貨款,現(xiàn)共欠貨款xx元(然而貴方卻并未能按約定及時(shí)還款,現(xiàn)共欠款xx元)。

　　本人認(rèn)為，雙方既已有約在先，當(dāng)全力守信方能長期友好合作，故特致函請(qǐng)貴方于xx年x月x日前將所欠款項(xiàng)支付我.

公司的通知 篇2

　　各部門：

　　根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經(jīng)營目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20xx年7月1號(hào)上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶需求、避免盤點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿足客戶需求，特對(duì)盤點(diǎn)期間工作安排如下：

　　一、盤點(diǎn)范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤點(diǎn)時(shí)間：

　　1、20xx年7月1號(hào)（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當(dāng)日一天完成盤點(diǎn)任務(wù)。

　　2、20xx年6月30號(hào)下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計(jì)劃申購（補(bǔ)貨）單》、《核銷物料退庫單》，務(wù)必于20xx年7月1號(hào)9點(diǎn)前處理完畢。

　　三、盤點(diǎn)工作按排：

　　倉儲(chǔ)部：盤點(diǎn)期間倉儲(chǔ)將停止所有運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤點(diǎn)。

　　配送、車隊(duì)：除9點(diǎn)前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)擬定本次倉儲(chǔ)庫存實(shí)物盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后的錄入。

　　四、盤點(diǎn)區(qū)域劃分及人員配置；

　　區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區(qū)域。

　　1、右區(qū)域：z

　　2、左區(qū)域：z

　　3、上區(qū)域：z

　　4、下區(qū)域：z

　　5、外面、門口區(qū)域：z

　　注：zz配合右區(qū)域、新來的一個(gè)配合左區(qū)域

　　五、要求：

　　A、參與盤點(diǎn)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行，盤點(diǎn)采用實(shí)物盤實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤存；

　　B、認(rèn)真清點(diǎn)各類品種，不得漏盤、錯(cuò)盤，盤點(diǎn)時(shí)所有品種規(guī)格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數(shù)，不準(zhǔn)估算；

　　C、盤點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)貨物進(jìn)行整理，保持原來的或合理的.擺放順序；

　　D、盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)無誤后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

　　特此通知！

　　**公司

公司的通知 篇3

xxx員工：

　　恭喜您經(jīng)過8月的綜合考評(píng)， 你已經(jīng)順利地通過了公司的'晉升審核，自20xx年9月1日起成任升你為二級(jí)業(yè)務(wù)員。從這天起，你將享受公司二級(jí)業(yè)績員工的一切待遇。希望你把這天當(dāng)做新的人生起點(diǎn)，再接再厲，積極拼搏，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成為公司的棟梁之才！

　　衷心希望你和公司一起蓬勃發(fā)展，茁壯成長！

　　特此通知并表示祝賀！

　　xxx公司

公司的通知 篇4

　　一、工作時(shí)間

　　1、全體員工每日工作時(shí)間一律以7小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、工作時(shí)間： 上午：09：00—12：00

　　下午：13：00—17：00

　　二、考勤辦法

　　1、每日上班時(shí)，在公司考勤打卡機(jī)上進(jìn)行打卡，因故未能打卡者須向主管請(qǐng)示并在考勤登記本上寫明原因，行政部嚴(yán)格按打卡記錄統(tǒng)計(jì)每月考勤，做為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

　　2、遲到：上班時(shí)間10分鐘后為遲到。天氣惡劣情況可放寬。

　　3、早退：下班時(shí)間10分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　4、曠工：

　　（1）上班時(shí)間30分鐘后簽到以曠工半日論處，上班時(shí)間1個(gè)小時(shí)后簽到以曠工一天論處。下班時(shí)間30分鐘前下班者以曠工半日論處，下班時(shí)間1個(gè)小時(shí)前下班者以曠工一天論處。家有特殊情況者經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，本人提出申請(qǐng)后，每天可適當(dāng)推遲或提前1小時(shí)。

　�。�2）未請(qǐng)假或假滿未續(xù)假不到工者，以曠工論處。

　　5、員工外出辦事，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在外出登記簿上登記外出地點(diǎn)和離開公司時(shí)間。不打卡也不登記者依據(jù)請(qǐng)假處理。

　　6、出差：

　　總部人員出差前后各一天，可在家適當(dāng)安排休息，不計(jì)考勤，如果正常上班，可做加班予以換休。出差遇節(jié)假日計(jì)加班可以換休，其余時(shí)間必須在公司打卡，嚴(yán)格按公司考勤制度執(zhí)行。

　　三、請(qǐng)假管理辦法

　　1、手頭有重要和緊急工作事物者，原則上不予準(zhǔn)假或換休。

　　2、請(qǐng)假或換休一天者由部門批準(zhǔn)；兩天者，由公司常務(wù)副總批準(zhǔn)；三天以上者，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、請(qǐng)假或換休不能影響本人工作或與其他人的工作協(xié)作銜接，必須在休假前有安排交代。

　　4、請(qǐng)假或換休必須到行政部上交請(qǐng)假單、換休單，否則按曠工處理。中層領(lǐng)導(dǎo)以上（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）請(qǐng)假一天者，必須經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)。

　　四、加班的管理辦法

　　1、公司著重考評(píng)員工在有效工作時(shí)間內(nèi)的工作效率，一般情況不安排普通員工加班基礎(chǔ)，但結(jié)合公司總部的工作特點(diǎn)，為處理好當(dāng)日各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，下午17：00—19：30的時(shí)間不計(jì)入加班時(shí)間，零星延長工作時(shí)間不累計(jì)計(jì)算加班時(shí)間。

　　2、因工作需要晚上加班或節(jié)假日加班者，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作至晚上11：30之后計(jì)一個(gè)加班日，節(jié)假日工作六小時(shí)以上者計(jì)一個(gè)加班日。加班換休盡可能安排在當(dāng)月?lián)Q休完。當(dāng)月?lián)Q休有困難者，可以順延類推。因工作崗位特殊，同時(shí)加班時(shí)間又較多，年度未休完者，可以給一定的加班補(bǔ)償費(fèi)，清償年內(nèi)剩余的全部加班換休假，但需常務(wù)副總批準(zhǔn)。

　　五、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的`處理辦法

　　1、遲到、早退4次以上（含4次）處以10元/次的罰款。從當(dāng)月工資中扣除。

　　2、換休完的請(qǐng)假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中予以扣除。即（基本工資+崗位工資）/22天

　　3、對(duì)曠工者按日扣發(fā)工資，并予以50元/次的罰款，連續(xù)曠工五天以上者予以除名。

　　六、本規(guī)定適用于總部除總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理外的所有員工。

　　七、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行，望各部門、各位員工自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。

　　西安泰樂星畜牧科技有限公司

　　20xx年3月16日

公司的通知 篇5

我們公司各有關(guān)部門：

　　為提高各分我們公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，我們公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、我們公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念及我們公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。 各分我們公司需參加培訓(xùn)的.請(qǐng)6月10日前報(bào)綜合管理部。

　　龍馬集團(tuán)

　　20xx年4月1日

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