公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知錦集6篇
在我們平凡的日常里，我們使用上通知的情況與日俱增，各種類型的通知各有不同的寫法。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幷淼墓緝?nèi)部培訓(xùn)的通知6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇1
公司各室：
為進一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力，增強企業(yè)競爭力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于下周開始進行系統(tǒng)的內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：
一、 培訓(xùn)目的`
通過各室技術(shù)骨干對公司員工的儀表知識、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進行培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)人員各方面素質(zhì)得到全面的提高，以保證各項工作順利進行。
二、培訓(xùn)安排
培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點等詳見附表。
三、培訓(xùn)要求
1、各部門做好工作安排，保證參訓(xùn)人員都能全部、全程參加培訓(xùn)。
2、嚴格執(zhí)行員工培訓(xùn)管理程序，出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字、下課簽字)。
3、授課人員需認真準備教案。授課完畢，教案交予辦公室存檔。
4、參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。不能按時上課，要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。
四、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)檢測室培訓(xùn)計劃另行通知
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇2
各部門經(jīng)理：
為進一步提升公司管理人員的`管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》，請相關(guān)人員按時參加。
培訓(xùn)地點：
組織人員：_______
參加人員:___________ ___________ __________ ________ _________
_______有限公司
人力資源部
____年____月_____日
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇3
各部門：
為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進一步促進職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認真貫徹落實。
一、 總體思路
崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎，加大崗位培訓(xùn)獎勵力度。
二、 總體目標(biāo)
營造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
三、 實施措施
1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》
2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情況，并提出考評意見。
3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金。
4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進行檢查認定。對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的`部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵。
5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。
四、 幾點要求
1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。
2、運行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。
3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施。
4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進行全面檢查、認定。
5、教培中心負責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負責(zé)組織落實。崗位技能培訓(xùn)計劃及崗位技能培訓(xùn)專項獎由總經(jīng)辦負責(zé)制定、申報。
特此通知。
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇4
為了提高企業(yè)員工的.技術(shù)水平和提升員工的服務(wù)意識，公司定期組織企業(yè)內(nèi)部進行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間由培訓(xùn)部門組織和安排。技術(shù)類培訓(xùn)包括：公司新產(chǎn)品的應(yīng)用與實施。市場類培訓(xùn)包括：市場開拓與服務(wù)。日常類培訓(xùn)包括文明禮儀和管理知識。
要求全體員工都參加培訓(xùn)。
行政管理部
____年____月_____日
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇5
為了使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規(guī)章制度，企業(yè)概況和企業(yè)文化，增強新員工的工作信心和工作意識，使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進員工的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將計劃通知如下：
一．培訓(xùn)對象
公司所有的新進員工
二．培訓(xùn)內(nèi)容
清楚公司的規(guī)章制度，了解公司的背景，企業(yè)文化，增強團隊合作意識，掌握基本的銷售技能。
三．培訓(xùn)時間
20xx年11月25日——11月27日
四．培訓(xùn)地點
公司禮堂
五．培訓(xùn)方式
由公司人力資源部總監(jiān)進行培訓(xùn)
六．培訓(xùn)要求
1． 所有新員工必須到場參加，不得缺席遲到。
2． 參加的`員工需著正式服裝參訓(xùn)（男士著襯衫，打領(lǐng)帶。
女式著正式套服）
3． 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機
或調(diào)成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。
4． 請注意維護培訓(xùn)地點的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃
圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。
七．注意事項
1． 所有準備入司的新人必須參加這次培訓(xùn)，只有全程參
加培訓(xùn)并且考核合格者，才能辦理入司手續(xù)。
2． 請各位學(xué)院認真遵守培訓(xùn)紀律，嚴重違反紀律者將被
取消本次培訓(xùn)資格，敬請各位學(xué)員認真配合，以免造成不必要的損失。
特此通知
公司人力資源部
二○XX年十一月九日
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇6
公司各機構(gòu)：
為了進一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強企業(yè)競爭能力。公司決定開展一 次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師：
培訓(xùn)題目：進門者請放棄一切自治
培訓(xùn)時間：12月19日(今晚7:00)
參加人員：公司內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點：食堂三樓禮堂
請接到通知后，行政部后勤科布置好會場;各參會人員做好時間調(diào)整。
公司辦公室
年月日
【公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知】相關(guān)文章：
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知12-24
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知通用02-18
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文01-15
公司內(nèi)部會議的通知11-27
公司內(nèi)部推薦員工獎勵通知03-07