關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，各種通知頻頻出現(xiàn)，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板1
x公司的主管：
為更好的總結(jié)上年閱歷，開(kāi)展下年工作，組織確定召開(kāi)20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午九點(diǎn)；
二、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議室；
三、與會(huì)人員：
會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事；四、要求：
請(qǐng)各位參會(huì)人員支配好工作，準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議。五、有關(guān)事宜
�。ㄒ唬┱�(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量具體，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
�。ǘ┕ぷ骺偨Y(jié)于15日下班前交給自己的'干脆領(lǐng)導(dǎo)。
（三）16日實(shí)行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成果，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)安排。
xx公司
20xx年xx月xx日
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各位公司員工：
為使我公司各部門(mén)工作順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展，并且保證各部門(mén)之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。詳細(xì)通知如下：一、例會(huì)召開(kāi)時(shí)間每周五下午4：00。
二、例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)
公司小會(huì)議室。
三、參會(huì)人員
公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣选?/p>
四、例會(huì)主題及支配
各部門(mén)員工本周工作總結(jié)及下周工作安排，需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
x人事行政部
20xx年4月2日
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全體員工：
xxxx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了xxxx年。為了感謝大家一年來(lái)的辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn)，更為了公司在xxxx年公司各項(xiàng)工作順利的.開(kāi)展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會(huì)，根據(jù)公司各部門(mén)工作進(jìn)展情況會(huì)議分為“xxxx年度年終員工答謝會(huì)”、“xxxx年度年終總結(jié)會(huì)”和“xxxx年度計(jì)劃會(huì)”三個(gè)部分進(jìn)行，現(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
員工答謝會(huì)
一、時(shí)間：xxxx年1月14日8：40—17：30;
二、地點(diǎn)：瑤臺(tái)山莊;
三、主題：“xxxx年度年終答謝”。
四、參會(huì)人員：產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫(kù)房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫(kù)房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機(jī)、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。
總結(jié)會(huì)
一、時(shí)間：
xxxx年1月15日(星期三)8：30-17：30。
二、地點(diǎn)：
(瑤臺(tái)山莊會(huì)議室)。
三、會(huì)議主題：
xxxx年度工作總結(jié)、評(píng)選優(yōu)秀員。;
四、參會(huì)人員：
總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購(gòu)計(jì)劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫(kù)房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、總結(jié)及報(bào)告要求：
1、各部門(mén)推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門(mén)請(qǐng)于xxxx年1月10日13：00前將本部門(mén)參會(huì)人員名單報(bào)到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、各部門(mén)于xxxx年1月12前自行安排各部門(mén)總結(jié)(不影響正常工作);
3、總結(jié)會(huì)做總結(jié)報(bào)告人員為，部門(mén)員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級(jí)及以上人員;
4、總結(jié)報(bào)告為A4紙打印，多頁(yè)的要裝訂;各部門(mén)總結(jié)報(bào)告由分管副總提前進(jìn)行審核;
5、總結(jié)報(bào)告時(shí)間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。
計(jì)劃會(huì)
一、時(shí)間：xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點(diǎn)：軍都度假村;(19日上午11點(diǎn)公司集合)
三、主題：xxxx年年工作計(jì)劃;
四、參會(huì)人員：產(chǎn)品部和庫(kù)房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級(jí)及以上人員、庫(kù)房主管級(jí)及以上人員、產(chǎn)品部和庫(kù)房除外其他部門(mén)員工。有工作需要另行安排。
五、會(huì)議/計(jì)劃報(bào)告要求
1、各部門(mén)于xxxx年17日前自行安排計(jì)劃會(huì);
2、經(jīng)理及以上人員于xxxx年1月19日前進(jìn)行兩次計(jì)劃討論會(huì);
3、公司xxxx年度總計(jì)劃由總經(jīng)理制定，并于xxxx年元月底前發(fā)布。
組織與注意事項(xiàng)
一、組織部門(mén)：
行政部、人力資源部。會(huì)務(wù)組，組長(zhǎng)，****雨;組員，行政部人員、人力資源部人員、根據(jù)需要其他部門(mén)臨時(shí)借調(diào)人員。
二、各部門(mén)在做好日常工作的同時(shí)并要保證xxxx年度年終會(huì)順利進(jìn)行。
三、會(huì)議期間安全注意事項(xiàng);
會(huì)議期間成立臨時(shí)安全小組，組長(zhǎng)郭曉雨、組員為各部門(mén)經(jīng)理、每個(gè)部門(mén)指定經(jīng)理意外的人員。
四、總結(jié)發(fā)言要求：優(yōu)秀員工候選人和部門(mén)員工代表總結(jié)報(bào)告每人不超4分鐘，主管和經(jīng)理不超6分鐘，總監(jiān)10分鐘，副總20分鐘，總經(jīng)理不限。
五、年會(huì)內(nèi)容：
1、主要包括工作總結(jié)、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目;
2、節(jié)目準(zhǔn)備：參加公司計(jì)劃的部門(mén)，每個(gè)部門(mén)準(zhǔn)備1-2個(gè)節(jié)目，以增加年會(huì)的氣氛，各部門(mén)節(jié)目于xxxx年1月10日下午13點(diǎn)前匯報(bào)到人力資源部。
六、注意事項(xiàng)：
“計(jì)劃會(huì)”參會(huì)人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護(hù)工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會(huì)。
關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板4
各部門(mén)及全體員工請(qǐng)留意：
春節(jié)即將到來(lái)，感謝大家一年的辛苦，公司將在20xx年1月中旬舉辦年會(huì)，希望大家提前打算一些消遣節(jié)目，以組為單位，每組打算2—3個(gè)節(jié)目，最好是自編自演。希望大家主動(dòng)參加，以增加年會(huì)的氣氛。文藝活動(dòng)由和負(fù)責(zé)組織、排練等事宜，望大家予以協(xié)作和支持。
感謝！
xxx
xxxx年xx月xx日
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機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：
依據(jù)x有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會(huì)議精神，切實(shí)有效的.開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部定于本月開(kāi)展的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下。培訓(xùn)內(nèi)容：通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月25日9：00—11：30簽到時(shí)間：20xx年5月25日8：40培訓(xùn)地點(diǎn)：行政樓二樓會(huì)議室名額安排：機(jī)關(guān)科室7人，事業(yè)部6人，事業(yè)部6人，事業(yè)部6人。
xx公司人力資源部
20xx年xx月xx日
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公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運(yùn)工作順當(dāng)進(jìn)行，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想理念，削減和杜絕道路交通事故的.發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)探討確定，召開(kāi)一月份平安例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：
20xx年1月24日下午15：30
二、地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員：
全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、對(duì)近階段的工作進(jìn)行總結(jié)；
2、對(duì)即將來(lái)臨的春運(yùn)的工作作出支配；
五、會(huì)議要求：
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與，不得遲到早退，不得缺席。
xx公司
20xx年x月xx日
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各位同事：
為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門(mén)的.工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)探討確定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：
1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，探討分析存在的問(wèn)題。集思廣益，找尋解決問(wèn)題的方法。
2、各部就連接，信息傳遞溝通問(wèn)題，確定規(guī)范程序（不能達(dá)成共識(shí)的，由總經(jīng)理裁決）。
3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣安排，相關(guān)部門(mén)請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時(shí)辰表。
4、公司6、7月份安排。
二、參與人員：王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員（視事實(shí)須要，可支配其他人員）。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、會(huì)議室四、會(huì)議記錄人：待定五、要求：各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解，對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。
xx公司
20xx年xx月xx日
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各部（室）：
依據(jù)工作須要，經(jīng)公司探討，確定召開(kāi)中層干部培訓(xùn)會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年4月18日—4月20xx
二、會(huì)議地點(diǎn)
名門(mén)國(guó)際26樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
項(xiàng)目總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)代表等
四、會(huì)議內(nèi)容及支配
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議（4月18日10：00——17：00）；
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（4月19日—4月20xx。
五、參會(huì)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員支配好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席；
2、聽(tīng)從會(huì)議組委會(huì)的支配，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng)；
3、要求與會(huì)人員4月18日9：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xx公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板9
各部門(mén)及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為感謝大家為公司作出的主動(dòng)貢獻(xiàn)，公司將于20xx年1月xx日舉辦年會(huì)�，F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
1、年會(huì)舉辦時(shí)間：20xx年1月28日（星期六）下午15：00——19：00，有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13：00到場(chǎng)，其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)起先。
2、年會(huì)舉辦地點(diǎn)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)xx路68號(hào)（與合歡街交叉口xx光華大酒店xx樓號(hào)多功能會(huì)展廳。
3、年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、消遣節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí)，希望大家提前打算一些好玩的`節(jié)目，到時(shí)會(huì)有給大家展示才藝的機(jī)會(huì)，以增加年會(huì)的氣氛。關(guān)于公司年會(huì)詳細(xì)事宜如上，請(qǐng)大家按通知的內(nèi)容去做，望大家能夠主動(dòng)協(xié)作和支持！
感謝！
xx公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板10
各部（室）：
為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的看法、建議，經(jīng)公司探討確定，將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：
一、戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)
時(shí)間：20xx年3月3日（星期二）下午2：30參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理地點(diǎn)：六樓會(huì)議室
會(huì)議主題：
1、公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式；
2、如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培育模式；
3、其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、戰(zhàn)略研討會(huì)時(shí)間：
20xx年3月4日（星期二）上午9點(diǎn)參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士探討生
地點(diǎn)：六樓會(huì)議室
會(huì)議主題：
1、公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境？應(yīng)當(dāng)實(shí)行什么樣的對(duì)策？
2、公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式；
3、在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；
4、如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。
三、會(huì)議要求
1、本次研討會(huì)的.與會(huì)人員要人人發(fā)言；
2、請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思索，細(xì)心打算，集思廣益，深化調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料；
3、研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物；
4、不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書(shū)面請(qǐng)假條。
xx公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于通知開(kāi)會(huì)模板11
為切實(shí)落實(shí)我校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想工作的看法精神，進(jìn)一步找尋加強(qiáng)學(xué)生教化的突破口，切實(shí)在實(shí)際中提高班主任工作水平，經(jīng)探討確定召開(kāi)本學(xué)年第一次班主任研討會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)工作支配如下：
一、研討主題
把握教化契機(jī)，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。
二、研討時(shí)間20xx—11—6下午15：20——16：50。
三、參會(huì)人員
全部校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、德育處、綜合管理處、團(tuán)委、年級(jí)管委會(huì)全部成員、全體班主任。
四、材料打算及階段支配
1、全部班主任依據(jù)本次研討會(huì)的主題結(jié)合自身工作實(shí)際，通過(guò)詳細(xì)工作的實(shí)際案例進(jìn)行分析，思索可以通過(guò)抓住哪些契機(jī)作為解決學(xué)生思想問(wèn)題的突破口，再進(jìn)一步分析在契機(jī)來(lái)臨時(shí)通過(guò)哪些詳細(xì)的教化步驟觸動(dòng)了學(xué)生心靈，促進(jìn)了學(xué)生成長(zhǎng)。
2、各位班主任在打算材料時(shí)要本著實(shí)事求是的原則，結(jié)合年級(jí)的主題活動(dòng)。高一的教化契機(jī)從自強(qiáng)方面考慮，高二從自信方面考慮，高三從自強(qiáng)、自信、自治三個(gè)方面考慮。詳細(xì)格式是：案例描述—契機(jī)分析—工作步驟—啟示。所選案例確保是從工作中來(lái)，杜絕抄襲及從網(wǎng)上下載。
3、各年級(jí)管委會(huì)于10月27日前將本年級(jí)全部班主任的溝通材料的`電子稿收齊，并于10月29日前組織人員進(jìn)行評(píng)比并過(guò)濾，擇優(yōu)10篇上報(bào)德育處。
4、德育處依據(jù)各年級(jí)管委會(huì)上報(bào)的優(yōu)秀論文，選擇6篇作為班主任研討會(huì)溝通文章；同時(shí)將各年級(jí)管委會(huì)的舉薦的優(yōu)秀論文編印成冊(cè)，作為學(xué)校溝通論文，并同時(shí)以學(xué)校名義舉薦發(fā)表。
xx市高級(jí)中學(xué)德育處
20xx年10月20日
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