部門會議通知

時間：2024-11-16 07:54:13 通知我要投稿

部門會議通知范文

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，各種類型的通知各有不同的寫法。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的部門會議通知范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門會議通知范文

部門會議通知范文1

公司各部門負責人：

　　經(jīng)公司研究決定，于20__年3月20日(星期五)下午13:00在公司會議室召開部門負責人會議。主要內(nèi)容如下：

　　1.20__年3月20日下午會議主要針對20__年公司全體員工的?績效考核評定?及“3S”管理的推行工作。

　　2.請各位參會人員積極做好準備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關事跡以及公司推行“3S”管理的.實施想法。以便現(xiàn)場討論及評定。

　　3.本次參會人員：姓名

　　有限公司

　　20__年_月_日

部門會議通知范文2

各部(室)：

　　根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開中層干部培訓會議�，F(xiàn)將有關事宜通知如下：

　一、會議時間：20__年4月18日--4月20日

　　二、會議地點：

　　三、參會人員：項目總監(jiān)(負責人)、總監(jiān)代表等

　　四、會議內(nèi)容及安排

　　1、中層干部培訓會議(4月18日10：00--17：00);

　　2、團隊建設活動(4月19日--4月20日)。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;

　　3、要求與會人員4月18日9：30到達會場，綜合辦公室組織簽到。

　　__有限公司

　　20__年_月_日

部門會議通知范文3

各部門：

　　為了進一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的'問題，現(xiàn)將行政部制定的《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認真組織實施。

　　特此通知

日期：__

部門會議通知范文4

機關各部門：

　　為深入查找20__年機關各部門工作不足，便于安排布署20__年機關各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關各部門20__年工作總結(jié)、20__年工作打算匯報會。要通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責任事項，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎。

　　一、會議時間：______年______月______日______時

　二、會議地點：___大院___會議室

　　三、會議主要內(nèi)容

　　機關各部門負責人匯報20__年各項工作任務完成情況以及20__年具體工作打算。

　　四、參加會議人員

　　局領導、專員、監(jiān)事會主席，機關各部門(含機關附屬部門)全體工作人員。

　　五、有關要求

　　(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20__年度效能監(jiān)察。

　　(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到

　　工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的'工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。

　　(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

　　望相互轉(zhuǎn)告，屆時準時參考!

　　___辦公室

　　______年______月______日

部門會議通知范文5

各部門領：

　　根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：

　一、適用部門：全體部門

　　二、會議時間：周一至周二(具體時間部門自訂)

　　三、參會人員：部門全體員工

　　四、會議地點：會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：部門經(jīng)理

　　六、會議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)

　　七、具體要求：

　　(一)周例會召開之前，各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經(jīng)辦;

　　(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務實);

　　(三)會議時間：1個小時以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);

　　(四)會議流程：

①部門經(jīng)理宣布會議主要議題;、

②員工書面逐一匯報;

③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導解決(現(xiàn)場無法解決的問題，會后解決);

④部門經(jīng)理總結(jié)議題;

⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀要》;

　　(五)紀要上報：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負責人將《周會議紀要》電子版上交總經(jīng)辦;

八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態(tài)的`一種重要途徑，各部門須嚴格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu);每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門，負責人每次樂捐20元，樂捐達三次以上者記過一次。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部門嚴格遵照執(zhí)行!

　　廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理：__

　　20__年_月_日

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