企業(yè)文化建設中的作用
企業(yè)文化是企業(yè)形象的本源，企業(yè)通過自己的組織目標與發(fā)展規(guī)劃的制定，確保企業(yè)健康發(fā)展運行;圍繞核心價值觀的永恒發(fā)展，促進企業(yè)長期共存發(fā)展;對企業(yè)發(fā)展的經營哲學的探索，為今后企業(yè)發(fā)展指明了正確方向;培養(yǎng)企業(yè)精神風貌，來弘揚公司正氣精神;創(chuàng)新管理、經營理念，維系企業(yè)與國際社會接軌。
(一)
一、文化建設踐行者的作用
1、黨員帶頭參與企業(yè)文化建設
企業(yè)中的基層黨組織在開展工作的過程中，最強調發(fā)揮黨員帶頭作用和模范作用。
在進行企業(yè)文化建設的過程中，這種模范帶頭作用也可以輕松的發(fā)揮出來。
在企業(yè)初步制定企業(yè)文化建設戰(zhàn)略并逐步落實的過程中，普通企業(yè)員工可能存在積極性不高、覺悟性不夠的情況，這對企業(yè)文化建設是非常不利的。
有基層黨組織的工作人員發(fā)揮出模范帶頭作用，則可以在企業(yè)基層員工之中營造出一種積極響應企業(yè)號召，積極開展文化建設的氛圍，在基層中引導廣大職工對新的企業(yè)文化建設思想產生足夠的關注，從而帶動更多的人參與到企業(yè)文化建設中來。
黨員帶頭作用的另一個表現就是主動的屏蔽一些不良的思想觀念和有悖于企業(yè)文化建設的行為，比如不文明、不禮貌、不講衛(wèi)生、不注意團隊合作、逞個人英雄主義或官僚主義。
基層黨組織率先杜絕這些不文明的行為，糾正企業(yè)中的不正之風，這對于推動企業(yè)文化建設的成果也有積極的作用。
2、助力維護企業(yè)文化氛圍
企業(yè)文化的建設和發(fā)展需要有特定的文化氛圍才能得到長久的保障。
良好的氛圍構建，恰好是基層黨組織的優(yōu)勢所在。
基層黨組織發(fā)揮著調節(jié)企業(yè)精神文化內容、調節(jié)員工業(yè)余文化生活、為職員的思想觀念提供指導的重任。
基層黨組織可以根據企業(yè)文化建設規(guī)劃來開展靈活多樣的活動，將企業(yè)的日常文化生活、思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合，積極開展豐富多彩的文化活動，全面展示廣大員工的才藝，充分調動基層員工的熱情。
比如朗誦、青歌賽、話劇表演、書法繪畫比賽、員工團隊訓練和讀書會等，將企業(yè)文化推向新的高潮，讓企業(yè)文化建設氛圍持續(xù)熱烈、高漲、活躍，引導更多的員工參與到文化建設中來。
二、文化建設監(jiān)督者的作用
1、監(jiān)督企業(yè)文化建設是否按預定方向進行
企業(yè)文化建設在具體落實當中是否能夠遵循既定的規(guī)劃，關系著企業(yè)文化建設的方向。
基層黨組織在日常工作中要注意對企業(yè)文化建設的規(guī)劃、步驟、方向、內容、形式，職工的反響、參與熱情、觀念認識等內容進行觀察和了解，對文化建設開展的狀況和成果進行評估。
尤其是在大企業(yè)、大集團中，企業(yè)文化建設開展的周期長、涉及到的人員眾多，單靠企業(yè)領導階層很難對企業(yè)文化全局進行掌控。
企業(yè)基層黨組織發(fā)揮的就是對文化建設效果和方向的掌控作用，發(fā)揮對具體的文化建設活動進行審核、提供參考意見的作用，對不符合黨政國法或思想政治觀念，不符合社會公德、社會道德等內容發(fā)揮辨別指導和糾正的作用，讓企業(yè)的文化建設始終保持在良好的氛圍和狀態(tài)下，避免企業(yè)文化建設產生負面的影響。
2、監(jiān)督企業(yè)文化建設中的不利因素進行轉化總結
基層黨組織和企業(yè)基層員工之間的接觸較多，對企業(yè)文化建設的成果也有更加全面和客觀的了解。
基層黨組織在開展工作的過程中，需要對企業(yè)的文化現象、文化氛圍，員工的日常行為中的不利因素，不利于企業(yè)文化建設的行為進行監(jiān)督，屏蔽不良因素的影響。
此外，企業(yè)基層黨組織還擔負著對現有的企業(yè)文化建設規(guī)劃和成果進行研究的任務。
企業(yè)文化建設中具體會遇到哪些問題，員工是否有足夠的閑暇時間參與文化建設活動，企業(yè)各個部門和組織之間在開展工作的過程中是否有矛盾或合作不緊密的情況，企業(yè)領導或相關部門的負責人在文化建設工作中是否有不積極的表現，企業(yè)開展文化建設的經費、物資等是否充足，是否存在違規(guī)操作等情況，這都是基層黨組織監(jiān)督的重點。
基層黨組織還肩負著對企業(yè)文化建設不利因素進行匯總和反饋，為改進企業(yè)文化建設規(guī)劃提供參考和指導的任務。
要通過切實有效的監(jiān)督，合理地規(guī)避不利因素，注意調節(jié)文化建設工作開展的內容和形式。
通過對基層員工的訪問和了解，通過對各項文化建設活動的不利因素進行排除，為企業(yè)文化建設鋪平道路，打下基礎，是確保企業(yè)文化建設按照預定計劃發(fā)展成功的關鍵保障。
三、結語
企業(yè)文化建設與企業(yè)基層黨組織的工作之間存在著密切的關聯，企業(yè)要善于發(fā)揮基層黨組織接觸員工、接觸民眾、了解員工心理狀態(tài)和精神文化狀態(tài)的優(yōu)勢，讓基層黨組織的導向作用、模范帶頭作用、監(jiān)督作用落到實處，為企業(yè)文化建設提供更全面的方向指引和輔助。
在基層黨組織的全力支持下，企業(yè)文化建設更趨向于多樣化和實用性，大大提高了企業(yè)文化建設的效率，是企業(yè)文化建設的有力支持。
(二)
一、企業(yè)文化形成過程的相關層面分析
1.企業(yè)文化的理念層
企業(yè)文化是企業(yè)形象的本源，企業(yè)通過自己的組織目標與發(fā)展規(guī)劃的制定，確保企業(yè)健康發(fā)展運行;圍繞核心價值觀的永恒發(fā)展，促進企業(yè)長期共存發(fā)展;對企業(yè)發(fā)展的經營哲學的探索，為今后企業(yè)發(fā)展指明了正確方向;培養(yǎng)企業(yè)精神風貌，來弘揚公司正氣精神;創(chuàng)新管理、經營理念，維系企業(yè)與國際社會接軌。
2.企業(yè)文化的制度行為層
在各個企業(yè)中都要建立財務制度、人事制度、車輛管理制度、崗位責任制、銷售管理制度等一般管理制度，在一些大、中型企業(yè)及外資企業(yè)也根據自己的管理特點和文化特色，相應地建立員工階段性比賽(或考核獎勵)制度、交流等等。
這些制度都是用來約束組織成員的組織規(guī)范和行為，以保證整個企業(yè)有序高效地運行。
3.企業(yè)文化的符號層
企業(yè)要將自己的基本標識、組織的徽標及歌曲等、自然環(huán)境和建筑、技術及工藝設備特征、文體生活設施、建筑物以及造型、文化傳播網絡等收集整理，形成企業(yè)文化的物質載體，這也是前兩個層形成的有力保障條件。
總之，企業(yè)文化是逐步形成的，也是始終處在變化和運動之中的。
人們要將這些文化逐步加以收集、整理、保管、統(tǒng)計、利用、編研，有利于更全面透徹地認識和了解企業(yè)文化。
企業(yè)的文化資本越來越成為企業(yè)競爭的關鍵因素，也在各種資本中處于決定性作用的地位。
二、檔案管理在企業(yè)文化建設的作用
1.文化價值作用
檔案是記錄、傳承文化的重要載體。
它記載了人們創(chuàng)新性的社會實踐活動，反映了最先進的生產力的發(fā)展狀況，使先進文化得以傳承和發(fā)展。
只有檔案資料，才能為現在研究歷史學、社會學、人口學、民族學等提供各種具體和典型的史料。
所以，檔案具有與文化等同的價值和意義。
2.文化創(chuàng)造作用
在檔案的文化資源中，記載和存儲了大量的人類在已往的活動中長期形成的實踐經驗和科學文化知識。
人們可以利用檔案中豐富的具體素材，以開發(fā)思維，啟迪心智，從而創(chuàng)造先進文化，推動和促進企業(yè)與經濟和社會的全面發(fā)展。
3.文化傳播作用
檔案在企業(yè)文化傳播中具有十分重要的作用和意義，企業(yè)家及其管理者團隊所表現出來的精神、心態(tài)、品格、氣質等，即他們的個人示范和對下屬的要求，往往也是企業(yè)文化傳遞的重要渠道。
企業(yè)文化通過各種傳播媒介在社會中傳播、擴散，極大地推動檔案在企業(yè)文化中的社會傳播力量。
伴隨著企業(yè)個性、企業(yè)經營產品和服務的社會擴散，企業(yè)也在進行著自身形象的社會傳播。
4.精神價值作用
人與動物不同，具有豐富的情感和高尚的情操。
檔案的存在，詳細地記錄了中華民族創(chuàng)造歷史和先進文化的曲折歷程和奮斗足跡，真實記載了人們在社會實踐中創(chuàng)造出物質財富和精神財富的光榮業(yè)績，它的意義和價值隨著時間的推移而變得越來越珍貴。
所以，通過企業(yè)檔案的的保護和傳承，可以激活豐富的民族精神資源，傳承民族精神，鞏固深厚的民族文化根基。
5.制度創(chuàng)新作用
檔案對企業(yè)歷史以及企業(yè)經營活動等情況的記載，讓企業(yè)制度創(chuàng)新的方式方法更加多元化。
企業(yè)為了更好地探索出現代企業(yè)制度創(chuàng)新的思路，往往從企業(yè)文化入手進行研究分析，找出調動企業(yè)員工的積極性的方法，推動制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的發(fā)展。
三、小結
目前正是抓住機遇，推動文化產業(yè)實現超常規(guī)發(fā)展的大好機會，我們必須就檔案資料中挖掘總結企業(yè)發(fā)展規(guī)律，注重培養(yǎng)骨干龍頭文化企業(yè)，引領帶動文化產業(yè)整體發(fā)展。
同時，要建立現代產業(yè)創(chuàng)新、示范、孵化基地，真正發(fā)揮其產品創(chuàng)作、技術研發(fā)、產業(yè)化試驗和推廣作用。
探索建立滿足文化企業(yè)投資發(fā)展需求的投融資體系，加大文化產業(yè)的投資規(guī)模。
通過刺激文化消費、擴大文化需求的新途徑，加快文化基礎設施建設，實施重大文化產業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，建立各類文化產業(yè)聯合體。
著力打造一批外向型文化企業(yè)，積極參與國際市場競爭，推動中華民族文化“走出國門”。
只要我們開動腦筋、轉換觀念、抓住機遇、迎難而上，就一定能夠有所作為、有所突破，迎來企業(yè)文化更好更快發(fā)展的明天。
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