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這邊風(fēng)景獨好作文500字【通用15篇】
無論是在學(xué)校還是在社會中，大家或多或少都會接觸過作文吧，作文要求篇章結(jié)構(gòu)完整，一定要避免無結(jié)尾作文的出現(xiàn)。怎么寫作文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的這邊風(fēng)景獨好作文500字，希望對大家有所幫助。
這邊風(fēng)景獨好作文500字1
一月份過了，我感慨時間過得真快，當(dāng)然不管是部門的干事在能力上有了很大的提升，我自己從中也是收獲頗多，不論是這個部門的團結(jié)度，還是部門干事干事的激情都是比較的好。同時希望在下個月中我們能把部門的活動辦得更好更紅火，下面就一月份的工作做以下總結(jié)：
一、第一個就是治保部搞的那個安全知識競賽，雖然部門的干事也參加了，但可是的是他們沒有通過，但不可否認(rèn)的是他們的這個活動辦得真的是很好。
二、緊接著就是部門出去游玩了，雖然那次出去遇到了相當(dāng)大的困難但是我們還是過五關(guān)斬六將的.克服了，雖然跑了很遠(yuǎn)的路但是我們一路上有說有笑玩的很開心，就是吃了好多烤糊的東西，真的玩的還是蠻有意義的，部門一些渙散的現(xiàn)象也因此一消而散了。
三、寢室文化節(jié)上本部門出了一個“大話英語”活動當(dāng)場引起了轟動效果相當(dāng)?shù)暮�，真的很為他們開心。
四、本部門打算舉行的超級語音秀活動由于一些小問題時間有點延遲，所以打算2月份在開始出賽。
五、這次打的籃球賽是和學(xué)習(xí)部打的，他們打的那叫一個激烈呀！不過結(jié)果卻不容樂觀，我們輸了但是我看的出大家玩的都很開心，這就夠了。
這邊風(fēng)景獨好作文500字2
今年x月份調(diào)入x物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將2月份個人工作總結(jié)如下：
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個人工作總結(jié)報告
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接管xx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對x、賬單，搞好x管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合x的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的.服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常x開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，x的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常x工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏x知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在xx月工作以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
這邊風(fēng)景獨好作文500字3
xx月xx日化學(xué)奧賽輔導(dǎo)班在多媒體1進行培訓(xùn)，并且，以后每周星期日下午按時進行。
xx月xx日統(tǒng)計第一輪理化生實驗教師，學(xué)生實驗完成情況及各班實驗報告單的批改情況，經(jīng)統(tǒng)計：物理高二年級完成實驗報告單18次，其他學(xué)科及班級沒有實驗報告單。
xx月xx日完成一中、二中、煎中“三校”數(shù)學(xué)聯(lián)合教研的服務(wù)工作。
xx月xx日至8日繼續(xù)開展“信息技術(shù)課外興趣小組活動”。并且，以后每周星期四、五下午課外活動按時進行。
xx月xx日到合興中學(xué)支教，由我校陳明軍老師開展“初中化學(xué)實驗教研課題探討”，課題：《啟普發(fā)生器的使用》，發(fā)簡報一期。
xx月xx日至18日協(xié)助教科處完成教學(xué)大練兵的.服務(wù)工作。
xx月xx日完成務(wù)川中學(xué)與我校語文教研組校際交流活動的服務(wù)工作。
xx月xx日完成對合興中學(xué)的支教工作，內(nèi)容：對該校班主任工作交流會的指導(dǎo)、班主任工作管理及學(xué)生規(guī)范等，發(fā)簡報一期。
xx月xx日至30日準(zhǔn)備xx省“十一五”（20xx—20xx）中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程評估驗收相關(guān)資料。
xx月xx日統(tǒng)計第二輪理化生實驗教師，學(xué)生實驗完成情況及各班實驗報告單的批改情況，經(jīng)統(tǒng)計：有20個班完成所做學(xué)生實驗報告。
這邊風(fēng)景獨好作文500字4
8-11月份安全辦積極實施上一季度安全委員會會議做出的安全工作計劃安排，集團公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步展開。
一、安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審
8月15日-17日安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審小組成員積極配合安全評審專家對我公司的《安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》進行評審。經(jīng)過公司各部門所有參評同志的努力，集團公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審。
8月20日安全辦召開安全評審小組成員會議，針對安全標(biāo)準(zhǔn)化評審過程中專家組提出的整改項及建議我們做了及時的總結(jié)并積極聯(lián)系相關(guān)部門對需整改項進一步進行整改和完善。通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，我們安全管理人員的安全管理水平得到了進一步提高，員工的安全意識得到了進一步加強。
二、安全培訓(xùn)
8月中旬安全辦組織員工進行防汛知識培訓(xùn)以及應(yīng)急排防汛實操演習(xí)。項目包括防汛知識、防汛流程以及汛期應(yīng)對的方法，裝沙袋堵漏,對溺水人員施救以及心肺復(fù)蘇、控水等搶救過程。通過本次培訓(xùn)及演習(xí)豐富了員工防汛知識，提高了員工的防汛救援及自救能力。
9月14日上午安全辦召開了各部門安全員會議，學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術(shù)措施規(guī)定》、《公安部關(guān)于修改<消防監(jiān)督檢查規(guī)定>的決定》（公安部令第120號）、《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》（公安部令第109號）文件。通過學(xué)習(xí)，各部門安全員了解了自己擔(dān)負(fù)的信息安全責(zé)任與義務(wù)。
十月底按照區(qū)安監(jiān)局的整改要求，李總楊總（公司法人及分管領(lǐng)導(dǎo)必須持證）參加了區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理人員資格培訓(xùn)，這也是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不符合項的整改工作之一。
三、安全文化活動
9月份按照中宣部、國家安監(jiān)總局有關(guān)要求，為更好地宣傳普及職業(yè)健康及職業(yè)衛(wèi)生知識，安全辦組織生產(chǎn)一線員工開展了《職業(yè)病防治法》知識競賽活動。
9月中旬安全辦接待**電視臺關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)的專訪，本次專訪是區(qū)安監(jiān)局對我公司安全文化建設(shè)及安全管理工作的肯定，也是對我們今后安全管理工作的`鞭策。
11月9日-15日安全辦結(jié)合國家“119”消防宣傳周開展了以“人人關(guān)注消防，生命安全至上”為主題的“消防宣傳周”活動�；顒又薪M織公司一線員工進行消防法規(guī)知識考試，組織公司員工收看消防主題電影《人命關(guān)天》，組織各部門出一期相關(guān)消防安全的電子板報并要求各部門做好“消防宣傳周”活動總結(jié)。其中，安全板報能夠按要求及時做好的部門有：技術(shù)中心 生產(chǎn)管理部 服務(wù)中心、貿(mào)易部、 運營研究中心 、供應(yīng)管理部 。
安全宣傳周總結(jié)提交部門：品質(zhì)管理部、部件車間、裝配車間、分公司管理部、技術(shù)中心、服務(wù)中心
四、應(yīng)急排管理
每月組織應(yīng)急排4-6次訓(xùn)練、拉動工作，經(jīng)過持續(xù)、不斷的訓(xùn)練，應(yīng)急排目前已經(jīng)基本具備了地震、火災(zāi)、洪水、防暴等應(yīng)急情況的救援能力。
五、安全檢查及隱患整改
每周安全辦人員對公司進行2-3次安全檢查，安全檢查分定期檢查不定期檢查，全面檢查和專項檢查，檢查過程中主要存在以下問題：
生產(chǎn)區(qū)域安全通道被物料擠占，不能保證安全通道暢通；部分工位作業(yè)人員不能按規(guī)定佩戴勞動防護用品；危化庫領(lǐng)料記錄填寫不規(guī)范；男女公寓同時存在違規(guī)使用大功率電器沒收、公寓內(nèi)存放違規(guī)刀具以及電器電源不能隨時關(guān)閉等情況，截至目前，已處理大功率電器11個，違規(guī)刀具34把。
安全辦檢查人員在檢查的同時已對存在安全隱患部門及個人下達了安全隱患整改通知書并及時督促整改。
10-11月份消防專項檢查。查出過期滅火器71具，經(jīng)多次保養(yǎng)維護目前已不能安全使用，安全辦已將該批滅火器集中放置并打報告申請更換藥劑。查出16只消防應(yīng)急燈存在故障須更換，已打報告等待批復(fù)。
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)安全隱患整改完成三項,1法人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)取得企業(yè)安全管理資格證書。
2、空調(diào)機房、發(fā)電、配電室自動報警安裝、調(diào)試、測試進入尾聲，本月結(jié)束。
在今后的安全管理工作中，我們安全辦將繼續(xù)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》要求對公司安全生產(chǎn)進行管理，加強日常安全檢查、廠區(qū)安全監(jiān)控及巡邏，積極配合相關(guān)部門搞好員工安全培訓(xùn)，努力做好應(yīng)急排日常訓(xùn)練工作，進一步推進公司安全文化建設(shè)。
這邊風(fēng)景獨好作文500字5
大家好！首先對各位奮戰(zhàn)在一線的大區(qū)經(jīng)理表示慰問：在這炎炎夏日真的很辛苦。大家辛苦了。
今天是一月一度的會議，在此耽誤大家一些時間來總結(jié)本月的各項工作以及對下月的展望。
一、各項任務(wù)總結(jié)
1、各大區(qū)的各項實際完成數(shù)據(jù)以及原計劃比較。
2、各大區(qū)的費用與銷售比。
3、各大區(qū)的新開客戶數(shù)
4、下月工作任務(wù)和計劃
二、我的銷售政策
1、銷售戰(zhàn)略：
以二三級市場和二三流客戶為依托，前期避開與一二線品牌正面對撞，尋找適合我們的客戶進行合作，用“以農(nóng)村包圍城市”的思想努力開發(fā)客戶和回款。
2、施政方針：
一切以提高銷售為中心，一手抓客戶開發(fā)，一手管理好自己的團隊。
無論是哪個客戶、哪個業(yè)務(wù)經(jīng)理，只要能做我公司產(chǎn)品的、能后開發(fā)客戶并且回款的就是好的客戶和好的銷售經(jīng)理。
我知道，現(xiàn)在有諸多的因素導(dǎo)致產(chǎn)品難銷，市場競爭激烈，但是這正是“同質(zhì)化、價格無優(yōu)勢、品牌沒有知名度”的現(xiàn)狀，通過我們的努力將產(chǎn)品銷售出去，銷售區(qū)域擴大、銷售提升才是我們能力的體現(xiàn)。我們要集思廣益、獻計獻策、一個一個的客戶拿下、一個一個的市場操作起來，采取蠶食方法做強做大。而不是埋怨，找理由，找各種原因給自己解脫。
我們都是領(lǐng)導(dǎo)：意味著你有更大的責(zé)任去做好、意味著你有更大的能力做好、意味著你有更強的執(zhí)行力去做好。大家都要做好表率，為手下樹立一個榜樣：我的上級就是牛！能開更多的客戶，能回更多的款，能帶領(lǐng)自己的團隊做到業(yè)績最好！
不然你就不要站在這個崗位！
或許我們每個人都有自己的銷售經(jīng)驗和銷售心得體會，有很多良好的方法和策略，也有過很多成功的實例。但是現(xiàn)在 我們必須暫時收了自己的.想法，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，才能有戰(zhàn)勝的可能。我們要努力做好眼前的就是：將銷量擴大、提升，努力達到公司制定的各項銷售任務(wù)和管理任務(wù)。我們的唯一思想就是：就這個產(chǎn)品努力去賣，還一定要賣。賣不了就是自己或者沒有努力，或者是沒有能力！
不要考慮太多的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃，而不顧現(xiàn)在的微小的銷售量和回款數(shù)，不顧現(xiàn)在，那幾乎是熬不過去的現(xiàn)狀。比如：我有個好客戶，告訴我可能三個月后可以做 ，可能是在新產(chǎn)品開發(fā)出來后就可以做 但是現(xiàn)在做不了。所以我就等，將唯一的希望寄托在該客戶身上。而一旦新產(chǎn)品出來了，三個月過了 他不做那怎么辦？我們是不是又傻眼了？如此一來我們還能站在公司這個位置說話嗎？還能討論我們之后的發(fā)展大計嗎？公司還有機會給我嗎？我見過很多這樣的實例。
以此，我們分三步走的策略就是：先做好現(xiàn)在的產(chǎn)品，因為就是現(xiàn)在的產(chǎn)品我們以前在賣，現(xiàn)在在賣、以后還是要賣。室我們乃以生存的基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)一切都是空中樓閣。其次，再考慮新包裝怎么賣，最后考慮怎么開發(fā)的問題。
所以 我現(xiàn)在就要業(yè)績：——客戶開發(fā)、貨款回收。一切往后拖的行為都是不負(fù)責(zé)任和沒有得到公司認(rèn)可的可能！
三、關(guān)于紀(jì)律
古人云：不以規(guī)矩不成方圓。我們都是公司的領(lǐng)導(dǎo)層，各項規(guī)章制度一定要執(zhí)行，上至總經(jīng)理下至生產(chǎn)工人，都有制度約束。這樣才能按部就班、井然有序的開展工作。也減少個人情緒的不滿，避免以公泄私、以私人情緒不滿導(dǎo)致正常工作難以開展。所以 我們的各個經(jīng)理們要將這個牢記在心，這個就是高壓線，就是一切！
1、每天必須要填寫《日工作報告》。每天晚上簡單記錄一天的工作，公司必須在第二天早上8點前看到。過了8點不予受理，視為缺交。三次未交視為自動辭職。
2、公司的所有人電話必須接聽。三次不接視為當(dāng)天曠工，寶珠在考勤上記錄曠工。
3、每周六下午三點必須填寫《周總結(jié)報告》、《下周出行計劃》、《下周產(chǎn)品要貨計劃》。過時視為缺交，一次扣除效益工資30%。三次缺交視為自動辭職。
這邊風(fēng)景獨好作文500字6
面對過去的一個月，我將市場銷售情況進行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)
一總體銷售情況
1�？備N售金額xx元，總訂貨數(shù)量47臺，已安裝數(shù)量23臺，已安裝回款金額xx，其中全款4臺8863元。相比比去年同期增長289% 2。主要原因分析
1）往年年底在建樓盤普遍交工較多，且春季適宜裝修為裝修熱季；業(yè)主配合選購。
2）前期市場控價完善，銜接3月份末及4月份初全市各大商場活動較多，專賣店相應(yīng)擴大力度，有力的推動銷售；4月份后半段為五一活動前站，活動力度相應(yīng)持續(xù)，保證銷售過度。
二銷售完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)
4月份后半段，應(yīng)有望持續(xù)前期銷售頻率，因銷售力度是有增無減，總結(jié)原因有以下方面；自身原因，前期宣傳這塊；太多顧客被商場拉走，雖商場持固有宣傳優(yōu)勢，但專賣店進店顧客少，不能構(gòu)成過多銷售；x再有類似黃金周活動時段，專賣店應(yīng)提前采取措施；例如利用公司的業(yè)主資料群發(fā)短信，告知滲透，業(yè)主顧客，雖商場有活動，但專賣店力度更大贈品更多，買的多增得多；
x發(fā)揮手里掌握的流動客戶，例如有些客戶，及回頭客由于某些原因在觀望，常到專賣店咨詢，我們也留下了相應(yīng)的信息，承諾力度大的活動時會通知；這時我們就該主動出擊，打電話通知這些顧客滲透活動，并且承諾組團更便宜；
x加強設(shè)計室的'走訪，和培養(yǎng)感情；設(shè)計師可以讓銷售事半功倍；逢此黃金周應(yīng)把活動力度暫時擴大給設(shè)計師；更多的向裝飾公司方交代。
并且建議領(lǐng)導(dǎo)把返點有所松動，直返5—7個點給設(shè)計師，專賣店這塊相應(yīng)增進溝通銷售方式；顧客要力度就和設(shè)計師2 5分點；設(shè)計師打透顧客就給他7個點。
三對xx5月份銷售工作的計劃
綠色家園專賣店5月份的銷售工作，首先會在在公司的統(tǒng)一部署下，爭取開拓更多潛在市場，以公司利潤最大化為目標(biāo)，竭盡全力完成好5月份的銷售工作計劃任務(wù)。
1�？傮w銷售目標(biāo)30萬；
鑒于截止5月6日，綠色專賣店銷售額已近15萬，當(dāng)月完成30萬銷售有望x且至5月8日黃金周檔期活動結(jié)束，為持續(xù)銷售進度；應(yīng)采取拓寬渠道，搜集；開發(fā)；散落，觀望，不適宜當(dāng)下裝修等業(yè)主；業(yè)務(wù)采用，掃樓，與設(shè)計室滲透溝通，推廣除熱水器之外，凈水系列產(chǎn)品等方法進一步穩(wěn)定銷售，爭取完成本月銷售任務(wù)。
2。價格方面；在預(yù)算的價格尺度范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形式開拓和解決銷售任務(wù)。推出拉動促銷活動，在保證盈利的前提下也可以減少消費者對價格方面的挑剔。
3。多面的銷售渠道；
落實業(yè)務(wù)經(jīng)理開會議題，除原始渠道以外開拓，小區(qū)推廣，異業(yè)聯(lián)盟，設(shè)計室聯(lián)營銷售等
其他成效銷售渠道。并且做好相關(guān)搜集
（1）小區(qū)業(yè)主信息，戶型戶數(shù)
（2）裝修基本知識
�。�3）設(shè)計室及有方向合作的設(shè)計師聯(lián)系方式
另外落實具體每天的工作計劃及渠道開拓，包括促銷專項活動；和設(shè)計師達成合作說明機器優(yōu)勢，售前售后有保障；開展與維護與小區(qū)物業(yè)的合作關(guān)系，以便公司更有利于進小區(qū)宣傳產(chǎn)品，并有必要開展公關(guān)活動。
4。隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)；搜集近期可能開盤及入戶的小區(qū)，得以作出相關(guān)的專項活動及任務(wù)調(diào)整。
x且和臨近交房的小區(qū)樓盤其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養(yǎng)，拜訪滲透爭取劃算的做出合作銷售活動。
5提高銷售人員自身素質(zhì)；提高業(yè)務(wù)能力，使老客戶和聯(lián)營銷售的業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展起來。
�。�1）加強與聯(lián)營設(shè)計師，及異業(yè)聯(lián)盟個體的聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系
（2）不斷總結(jié)自身情況，改進工作方法
�。�3）了解競爭對手的運作銷售情況
這邊風(fēng)景獨好作文500字7
回首十月，我們學(xué)習(xí)部秉承“為同學(xué)的學(xué)習(xí)服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真積極的策劃每一場活動，有計劃，有目的，針對性的開展了各種促進學(xué)校精神文化建設(shè)的各種文化活動，豐富了我們的課外生活現(xiàn)將十月份的工作進行總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以明確下一步方向。常規(guī)工作：
1、召開了學(xué)習(xí)部例會。
對學(xué)習(xí)部新干事進行了教育，提高了新干事對學(xué)習(xí)部的了解，并且對這個月的工作進行了周密詳細(xì)的安排，保證了本月工作的順利進行。
2、召開了學(xué)習(xí)委員例會。
不僅對本月活動作了具體的安排，而且對個班學(xué)習(xí)情況進行了了解，幫助學(xué)習(xí)委員解決了在學(xué)習(xí)方面的.問題，
3、部員在部長的帶領(lǐng)下進行了第一次學(xué)習(xí)專欄的更新。
舉辦活動：
1、我部成功舉辦了“傳幫帶”活動。
以學(xué)習(xí)經(jīng)驗與理念為主要目的的傳幫帶活動，由剛從大一走過的學(xué)長為新生解疑答惑，增進新老生之間的交流，同時消除新生面對剛?cè)雽W(xué)時的迷惘，讓我們在交流中進步！
2、我部與中文系學(xué)習(xí)部順利的舉辦了“榴園論壇”活動。以“尋找運動達人”為主題豐富了同學(xué)們的課余生活，培養(yǎng)了當(dāng)代大學(xué)生頑強的性格和超越自我的品質(zhì)。
3、我部成功赴體育系舉辦了“英語公共四級經(jīng)驗交流會”。在我系經(jīng)驗豐富的同學(xué)的帶領(lǐng)下，活動受到了意想不到的效果。
4、我部在本系也成功舉辦了“公四經(jīng)驗交流會”。
大三同學(xué)與大二同學(xué)針對近期將要進行的“英語公共四級考試”進行了經(jīng)驗交流，使大二同學(xué)對公共四級考試有了更加詳細(xì)的了解，使他們在即將進行的考試有了更多的經(jīng)驗，增強了他們對考試的信心。
回顧10月份我部的工作，與以往相比部員的工作能力有所提高，工作更加努力，但是仍然存在一些問題和不足。我部將繼續(xù)做好分內(nèi)工作，再接再厲，查缺補露，爭取把本部工作做的更好。
這邊風(fēng)景獨好作文500字8
不知不覺間，20xx年就走到了末尾�；仡欉@最后的一個月，這是今年最后的尾巴。但也正因為是最后的一個月，我才在工作中打起了百分之兩百的精神，嚴(yán)格仔細(xì)的要求著自身的工作和態(tài)度，總算是在這一個月里又沖上來了一點。
回首這一個月的，在工作中我重新的審視了自己，反思過去的總結(jié)，認(rèn)真的確定自己在這一個月的目標(biāo)和方向，并在工作中埋頭向前，積極的發(fā)揮了自己的潛力。
回想這一個月，我也才驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己竟還有這么大的潛力！如今，12月結(jié)束了，所謂“新年新氣象”，在新一年里，我要以如今的自己作為起點，嚴(yán)格的要求自己，改進自己，加強自己，讓今后的工作能完成的更加出色！在此，我對自己12月來的工作總結(jié)做如下總結(jié)：
一、工作前加強自身的總結(jié)
在這個月工作之前，我針對自己在前幾個月來的工作做了嚴(yán)格的總結(jié)。也許是年末的逼近吧，在近期的工作中，我不僅催促起了自身行動。盡管這在效率和數(shù)量上確實提升了很多，但相應(yīng)的，質(zhì)量方面也下降了許多。這不僅沒能提升整體的工作。反而造成了許多無用功的堆積。
在月初反思到這點的時候，我也感到非常的慚愧，作為一名員工，但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為，真的非常糟糕。
但是，此次的反省，正是為了改進自身的不足的行為。后來，在工作上，我及時調(diào)整了自己的工作方式，在堅持自身工作嚴(yán)謹(jǐn)性的同時，也努力的保持著工作的效率。這樣的改變，盡管起初的時候有些辛苦，但在適應(yīng)了之后，工作的成績卻有了極大的`提升。
二、工作的情況
在工作上，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，認(rèn)真仔細(xì)的處理自身的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。一個月來，我以最嚴(yán)格的要求去制定了自身的工作要求，并努力仔細(xì)的完成了自身的任務(wù)。
一個月來，我在每天的工作前都能分析當(dāng)前的情況，認(rèn)清自己的目標(biāo)和方向，在12月的工作中并未出現(xiàn)任何的差錯和問題，并對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作仔細(xì)的處理，認(rèn)真的完成。
三、自身的不足
盡管在工作上的大錯誤沒有，但不足的方面卻有不少。那些個人習(xí)慣上的不足，盡管不至于影響到工作的完成，但卻給我自己帶來了的不小的壓力。為此，在下一年里，我要及時的去改進、加強，讓工作得以順利的完成！
這邊風(fēng)景獨好作文500字9
9月教師工作總結(jié)9月即將過去。在我擔(dān)任一年級班主任的那個月里，我和學(xué)生們努力工作，腳踏實地地做每件事，努力工作，收獲喜悅，缺點和遺憾。我為本學(xué)期的主要工作制定了具體的目標(biāo)和計劃
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
“良好習(xí)慣有益于生活”。良好的行為習(xí)慣在一個人的生活中起著重要作用。一年級不僅是基礎(chǔ)教育的初級階段，也是培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵時期。因為孩子們年幼、活潑、意識差，他們總是需要老師的關(guān)注和指導(dǎo)。所以我想把重點放在培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣上。第一件事是提醒學(xué)生準(zhǔn)備上課。在日常學(xué)習(xí)中，要始終注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐步養(yǎng)成上課聽講、課后不追打、文明禮貌的好習(xí)慣
2、培養(yǎng)有管理能力的小干部
建立團結(jié)進取的班級集體，我們必須有一個堅強的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。班主任作為班主任與學(xué)生之間的橋梁和班主任的助手，其工作能力、工作熱情、科學(xué)的工作方法和在學(xué)生中的威望，往往決定著一個班級的精神面貌。因此，班主任要愛護班級，形成良好的班風(fēng)和班容。關(guān)鍵是選拔、培養(yǎng)和使用一批熱愛課堂工作的班子干部
一年級，特別是一年級第一學(xué)期，是學(xué)生各種習(xí)慣形成的重要時期，是班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵時期。班主任的工作尤其繁瑣。在這個時候，培養(yǎng)一批能干的班子干部，對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成起著決定性的.作用。作為一名一年級的班主任，我必須高度重視培養(yǎng)班干部。
剛進入小學(xué)的學(xué)生對各種事物充滿好奇，對表現(xiàn)的渴望強烈，學(xué)生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定。教師缺乏對學(xué)生的理解。此時，全班的工作才剛剛開始。班干部是班風(fēng)形成的重要因素，工作順利。一年級的學(xué)生很年輕，剛到學(xué)校。他們沒有辦法開始班級管理，更不用說管理經(jīng)驗了。作為班主任，我會密切關(guān)注并教給班干部各種工作方法。這學(xué)期我不能忽視一切。我會進行個人指導(dǎo)，如指導(dǎo)班長如何管理班級的日常事務(wù)，指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員會課前閱讀，指導(dǎo)勞動委員會安排學(xué)生值班，督促學(xué)生值班等。它還包括一些瑣碎的事情，比如在老師不在的情況下，當(dāng)有人在課堂上打架時該怎么辦，如何處理與其他人一起閱讀時不遵守紀(jì)律的人必須得到指導(dǎo)。只有在老師的指導(dǎo)下，在自己的實踐中，學(xué)生才能不斷提高管理班級的能力，積累管理班級的經(jīng)驗。
一個學(xué)期即將過去。到本學(xué)期結(jié)束時，班里的孩子將基本能夠適應(yīng)學(xué)校生活，對學(xué)校的規(guī)章制度有清晰的了解，大多數(shù)孩子都能做到這一點，不會發(fā)生任何安全事故。然而，在我未來的工作中肯定有很多不足之處。我期待著在我的努力下，班上的每一件事都朝著一個好的、腳踏實地的方向持續(xù)發(fā)展。
這邊風(fēng)景獨好作文500字10
1、學(xué)習(xí)如何傾聽，完成傾聽能力調(diào)查表，了解自身的傾聽能力并掌握正確的練習(xí)方法和相關(guān)的`技巧知識以便以后開展工作，并在班級中抽選兩人填寫傾聽能力調(diào)查表，對同學(xué)的情況有所了解。
2、組織全班同學(xué)進行“寫給明年的自己”活動，購買信封信紙，并將信件統(tǒng)一收齊并妥善保管。
3、組織全班同學(xué)填寫心理情況調(diào)查問卷表，并進行電子版的錄入和存檔，以便于自己更加了解同學(xué)們的心理健康情況，為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。
4、在班群里發(fā)送笑話。
5、在班群里推送有關(guān)于自我認(rèn)知的心理知識科普。
6、督促同學(xué)們學(xué)習(xí)大學(xué)生心理健康教育課的網(wǎng)課。
7、協(xié)助團支書班長和組織委員組織了一次外出式團體輔導(dǎo)活動。
8、和班內(nèi)同學(xué)一起參加趣味運動會，增進對班內(nèi)同學(xué)的了解，并且加強了同學(xué)們之間的凝聚力。
這邊風(fēng)景獨好作文500字11
這個月，我完成了多個來自客戶的需求，包括建立收費計劃、創(chuàng)建報告，維護公告板等。我的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和效率很高，客戶都非常滿意。
此外，我還參加了公司內(nèi)部會議，和同事分享了我在加強團隊間合作和協(xié)作上的一些心得和經(jīng)驗。
我認(rèn)為我在本月做得很好，但我仍然需要提高自己的團隊溝通和領(lǐng)導(dǎo)技能，從而更好地執(zhí)行計劃和與客戶合作。
這邊風(fēng)景獨好作文500字12
1. 客戶營銷：本月成功推廣了哪些產(chǎn)品或服務(wù)，是否完成了目標(biāo)客戶群體的拓展？是否需要進行調(diào)整或優(yōu)化？
2. 風(fēng)險管理：本月面臨的風(fēng)險有哪些，是否進行了風(fēng)險控制和應(yīng)對？
3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：本月有哪些創(chuàng)新業(yè)務(wù)嘗試，是否取得了顯著的成果？是否需要進一步推廣？
4. 團隊協(xié)作：本月團隊內(nèi)部協(xié)作是否順暢，是否存在問題或需要優(yōu)化？
5. 數(shù)據(jù)分析：本月數(shù)據(jù)分析工作是否充分，是否發(fā)現(xiàn)了潛在的問題和機會？
下月計劃：
1. 客戶營銷：繼續(xù)推廣新的產(chǎn)品或服務(wù)，拓展目標(biāo)客戶群體。針對潛在客戶的特點和需求，制定個性化的`營銷策略。
2. 風(fēng)險管理：加強對新風(fēng)險的監(jiān)管和風(fēng)險控制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在風(fēng)險。
3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：繼續(xù)探索新的業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品，加強創(chuàng)新研發(fā)。
4. 團隊協(xié)作：優(yōu)化團隊內(nèi)部協(xié)作機制，提高團隊協(xié)作效率和質(zhì)量。加強數(shù)據(jù)分析工作，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會，提出解決方案。
5. 數(shù)據(jù)分析：繼續(xù)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和機會，為決策提供支持。
銀行月工作總結(jié)和下月計劃需要根據(jù)具體的工作內(nèi)容和實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，也需要對每個月的工作進行總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題和機會，提出改進方案，以提高銀行的業(yè)績和競爭力。
這邊風(fēng)景獨好作文500字13
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，學(xué)生會布置的工作任務(wù)，每個月的工作量都完全達標(biāo)!這個學(xué)期我們部門做的主要工作有：
1傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳;
2對宣傳板，宣傳欄的管理;
3黑板報的評比工作三個方面.
在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策，并取得了一定的成功：
1、出海報，通知這一塊，通過與各系宣傳部長的交流，我們也采用了勞動責(zé)任承包制，每次活動的海報由一個部員負(fù)責(zé)包下來，由他聯(lián)系部內(nèi)人員做幫手完成工作任務(wù).由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識.另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力!!
2、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專門的人員兼以負(fù)責(zé)(同樣要做其他的宣傳工作).為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展，我們還做了以下二步工作：
a頒發(fā)相關(guān)的管理條例，明文規(guī)定要求借用宣傳板須申請，登記，按時歸還.
b特別開了一次宣傳聯(lián)盟會議，號召大家一起來做營造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。
3、黑板報評比工作我們也2人負(fù)責(zé)，工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如有的些班級出黑板報不認(rèn)真，很隨意的畫一下就算完事了.為了充分調(diào)動各系各班對學(xué)院文藝工作宣傳的積極性，我們部門提議以后的黑板報評比中能用相機保存優(yōu)秀期刊，以便下屆新生入學(xué)后對宣傳委員和相關(guān)宣傳工作的培訓(xùn)，培訓(xùn)中用上各系各班保存下來的東西，也是一種不錯的鼓勵方式。
本學(xué)期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持，若5月份我們部門回收宣傳板人力不夠，得到了國旗班，學(xué)習(xí)部，紀(jì)檢組，辦公室四個部門十多人的幫助。
第二，開展活動方面，由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，本部門很少有時間開展自己的活動.大學(xué)生作品交流會可以說是我部一個比較有特色，有影響力的活動：這次第四界大學(xué)生作品交流會，我們一改前法取得了很大的成功：全院包括科技學(xué)院共上交作品達三百余幅.這主要是因為：一本次由各系，部門自己負(fù)責(zé)組織;我們協(xié)助保存管理和提供展板.二設(shè)置優(yōu)秀組織獎和個人單項獎，由各系自己負(fù)責(zé)拉選票，提高了各系及廣大同學(xué)的'參賽熱情.三評選時選票占百分之三十，評委占百分之七十.保證了評選活動的公平公正.這次經(jīng)驗與創(chuàng)新在我們以后的工作中都是值得借鑒的此外，本學(xué)期我們除了參加集體升國旗之外還參加了學(xué)生會組織的學(xué)生干部培訓(xùn);讓部員不僅在宣傳工作方面得到鍛煉，還能在交際寫作方面得到一定的鍛煉.還組織了一些娛樂活動，豐富了部門的課余生活。
第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解部員想法，辦公室內(nèi)特備一本交流留言本，加強部員之間的交流，同時吸收一些好的建議。
盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強.總體而言，我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
這邊風(fēng)景獨好作文500字14
光陰似箭，匆匆之間。20xx年在緊張的工作中匆忙的度過，結(jié)合本年度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報，為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多提寶貴建議，我將感激不盡。
結(jié)合公司20xx年整體的發(fā)展及建設(shè)，我部門的全體員工都能夠積極響應(yīng)，全力以赴的盡獻一己之力做好本部門的工作，并且都能夠服從工作安排，不怕臟、不怕累、不管什么時候發(fā)生緊急事件，大家都不顧一切的進行搶修，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的安全建設(shè)進行保駕護航，他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執(zhí)著、他們的認(rèn)真及他們的負(fù)責(zé)讓我無時無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的偉大、是那么的純樸，是那么的可愛，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出，默默奉獻卻保證了企業(yè)能夠安全運轉(zhuǎn)，不僅保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會利益，員工利益，安全無小事，安全保障重于泰山。再此我身為行政部的負(fù)責(zé)人，向部門員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持。大家辛苦了!
下面就20xx年的工作做出相應(yīng)的總結(jié)及匯報。
一、籌備了中央大街餐廳建設(shè)工作，中央大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑，我們進行了商場模式的經(jīng)營與管理，不但要充分的展現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場的管理。在這個激烈的競爭行業(yè)中，從我們的裝修風(fēng)格及運營模式對于我們來講都是一個新的挑戰(zhàn)。
1、建立良好的人際關(guān)系，與商場各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進行了良好溝通
為前期整體施工及運營不受阻礙做了良好鋪墊工作。
2、做好工程的監(jiān)理工作，對于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作，從原料的進購到質(zhì)量的驗收進行嚴(yán)格把關(guān)工作，對于設(shè)計方案實用性進行反復(fù)推敲，保證運營時更加便利，多次與設(shè)計方交流整改方案，拿出整改意見，做到不影響風(fēng)格，建設(shè)實用性和實效性。
3、很好的完成了中央大街餐廳五項隱蔽工程的定位工作，分別為：
水點的合理定位、電點的定位與布局、煤氣管線的合理定位、防噴
淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等。
以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求，又適合我們
內(nèi)部的合理運用。
二、籌備了中央廚房建設(shè)工作，中央廚房是標(biāo)志著我們企業(yè)走向規(guī)�；c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體現(xiàn)，它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提高了我們出品速度，解決了多年的頑疾。同時也能夠很好的降低原料成本和人工成本，同時也是公司發(fā)展至今的另一個里程碑，我為之驕傲和自豪，參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)，增長自我知識而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立，分期付款的洽談工作;參與整體施工計劃工程設(shè)計工作;完成各項施工工程進度等各項監(jiān)理工作;督促并溝通各個職能部門各項手續(xù)的審批辦理工作;陽光棚制作中各個職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、其它常規(guī)的開展：
1、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次，存有安全隱患的既時整改，均符合公司標(biāo)準(zhǔn)，保證全年各店均無安全事故。。
2、全年大型設(shè)備檢修范圍：冷庫、空調(diào)、供排風(fēng)，地?zé)�、熱風(fēng)幕、電熱板、制冰機、灶具、冰箱、冰柜等。
3、夜值全年安全巡查7200次，確保了全年各店夜值無責(zé)任事故。
4、全年各店夜值人員無一例脫崗、漏崗現(xiàn)象。
5、全年更換滅火器材：118個， 新增：29個。
四、 各店新增設(shè)備及大修設(shè)備
1、中央大街店冷面機大修一次。
2、新陽店供暖鍋爐大修一次。
3、全年進行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。
4、春季各店進行空調(diào)、供排風(fēng)外機清洗，除塵工作，各店共計60臺。
5、秋季各店進行了供暖設(shè)施的全面檢查。
6、常規(guī)維修各店年平均維修量1080次各店總計5400次。
五、 公司相關(guān)外聯(lián)項目完成了以下幾項：
1、新陽店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決。
2、宣化店、大成店、西大直街店辦理燃?xì)夤久簹夂灦ê贤?/p>
3、宣化店、新陽店、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換。
4、中央大街店更換燃?xì)夤芫�外聯(lián)工作。
5、中央大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。
6、更換中央大街餐廳寢室一處。
7、西大直街店更換寢室二處 。
8、新陽店調(diào)換寢室二處
9、公司培訓(xùn)室的租賃一次。
10、中央廚房工商執(zhí)照的辦理。
11、中央廚房辦稅務(wù)登記(稅務(wù)證)。
12、中央大街店工商執(zhí)照的協(xié)助辦理。
13、中央廚房靠山屯動力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。
14、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜。
15、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作，較好的完成。
以上是我20xx年的工作總結(jié)與匯報。
通過全年的工作進行總結(jié)不足：
一、員工嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性欠缺不足，加強自我的行為觀念，身為一名
優(yōu)秀的后勤保障人員，不但專業(yè)知識要強，工作行為也要標(biāo)準(zhǔn)，它包括：言行、舉止、舉手投足這都是我在新的一年里進行重點管理與改變的`。
二、員工語言溝通的方式方法的不足，不管哪個崗位都要以公司的整
體的管理嚴(yán)格要求自己，我深知行政部的員工在溝通及言語表達上缺乏規(guī)范，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，不懂得語言溝通的技巧，經(jīng)常會出項大嗓門的現(xiàn)象，影響橫行部門的團結(jié)和友誼，但是我清晰的知道，這不是他們的本意，因為他們都屬于50以后的年齡段，又基本上都是工人出身，性格比較率真，語言比較直接，缺乏方法。相信在新的一年里，在公司正確的帶領(lǐng)下，我們有信心舊貌換新顏。
三、員工的儀容儀表不夠規(guī)范，在公司的整體要求和檢查下，雖然儀
容儀表有所提高，但是我認(rèn)為還是有很大空間的提升，甚至必須要提升，因為我們隨時都會進入到營業(yè)現(xiàn)場檢查安全情況，隨時都會和顧客見面，因此我們要保證有一個良好的精神面貌去面對顧客，確保企業(yè)形象不受損失。
四、各個工程辦公室的衛(wèi)生還存在不足，做到勤檢勤查，使用工具定
期清潔，室內(nèi)衛(wèi)生指定標(biāo)準(zhǔn)，要求在可能的固定時間進行清理，結(jié)合公司的六常管理進行落實檢查，雖然整體工作比20xx年有很大的提高，但是在新的一年里我們徹底提高。
這邊風(fēng)景獨好作文500字15
金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┌踩ぷ鳎涸鰪姲踩庾R，落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
�。ǘI運工作
1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明
確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象
公司對企劃工作非常重視，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新DM單設(shè)計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績
管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，
并組織員工進行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務(wù)。
（三）拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進展。
（四）萬村千鄉(xiāng)市場工作
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗�、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
（五）加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，
做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
�。�20xx年工作存在的問題
1、賣場營運管理缺少專業(yè)指導(dǎo)，管理人員專業(yè)知識有待提高，具有專業(yè)知識的管理人員嚴(yán)重缺乏。
2、賣場管理工作需大力加強，員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進一步提高。
3、公司執(zhí)行力需加強，各項制度、工作安排的落實、檢查督促需到位。
4、商品陳列技巧和排面維護不力，陳列效果欠佳。
5、DM促銷力度不夠、品項無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。
6、商品的汰換工作落實差，單品過多，新品上架時未及時對滯銷商品進行清理，導(dǎo)致只進不出，陳列緊張。
7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢問時，語言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。
8、員工流動性較大。隨著老員工的調(diào)離，門店新進員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低，需進一步加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。
二、20xx年工作思路與計劃
未來20xx年是決戰(zhàn)的一年，將面對更大的挑戰(zhàn)。連鎖超市的管理亟待強化，新賣場的拓展，萬源店賣場的改造升級，世紀(jì)隆的市場競爭，加上明年中心廣場外來超市的強勢進駐等眾多因
素。為提升公司運營能力，細(xì)化管理水平，著實改善部門存在一些的困難和問題，亮劍20xx公司將開展以下幾個方面的工作：
1、重點完成萬源店升級改造任務(wù)，并努力實現(xiàn)超市穩(wěn)定的日常經(jīng)營。制定萬源店升級改造倒排計劃表，落實責(zé)任到人，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的`建設(shè)力度，力爭在今年內(nèi)將舊院店、白沙店、竹峪店開業(yè)成功，為公司發(fā)展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建設(shè)，力爭在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設(shè)成功一個建設(shè)面積為5000㎡的大型的、現(xiàn)代的、綜合的配送中心，為公司連鎖發(fā)展保駕護航。
4、提升生鮮銷售占比，擴大影響，規(guī)范驗收流程，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強、做大，增進公司在零售賣場的競爭核心力，為來年與競爭對手抗衡打下扎實的基礎(chǔ)。這就要求我們在商品采購、現(xiàn)場營運各個環(huán)節(jié)上必須有嚴(yán)格的審批制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在抓好營運的同時抓好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)禁錯收、漏收、不收的現(xiàn)象發(fā)生。
5、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個方面進行，一是品項優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷優(yōu)化。要及時洞察市場信息，根據(jù)消費者的需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu)。要及時根據(jù)商品的銷售情況對商品的庫存結(jié)構(gòu)、陳列位置不斷地進行調(diào)整，以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應(yīng)商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。
6、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過加強對預(yù)包裝
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