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酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議范本（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用協(xié)議的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。我們?cè)撛趺磾M定協(xié)議呢？下面是小編幫大家整理的酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議 1
甲方：
乙方：
第一條 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。
第二條 酒店實(shí)行由甲方董事會(huì)及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理需要派駐由運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理（總監(jiān)）組成的管理團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。
第三條 甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理期限為 年 個(gè)月，自 年 月 日起至 年 月 日止，本協(xié)議履行期滿的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。
第四條 協(xié)議目標(biāo)
一、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、酒店委托經(jīng)營(yíng)管理之服務(wù)項(xiàng)目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì)議室、洗衣房等。
三、酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為：
（1）首年：營(yíng)業(yè)額人民幣 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬(wàn)元（首年 個(gè)月為 萬(wàn)元）
（2）第二年：營(yíng)業(yè)額人民幣 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元
�。�3）其中 年 月 日至 月 日二個(gè)月為酒店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)考核。
�。�4）以上經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為最低參考指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行。（見(jiàn)附件1）
四、乙方在甲方配合下，于 年內(nèi)完成酒店五星級(jí)的評(píng)定工作。
第五條 雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)助酒店的外部聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)公共關(guān)系，給酒店創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。
�。�2）全力支持和保證乙方經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的實(shí)施，利于乙方完成酒店的各項(xiàng)工作計(jì)劃和既定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。
�。�3）負(fù)責(zé)向乙方通報(bào)派駐酒店人員的工作清況，并有權(quán)要求乙方調(diào)整不合適高級(jí)管理人員。
（4）負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方派駐管理人員在甲方酒店工作期間的各項(xiàng)福利、辦公費(fèi)用以及除日常醫(yī)療費(fèi)用外的意外人身傷害的全部費(fèi)用。（見(jiàn)附件二）
�。�5）確保酒店各項(xiàng)設(shè)施符合國(guó)家和政府部門(mén)要求，妥善處理和完成裝飾工程、設(shè)備工程相關(guān)的升級(jí)改造及遺留工程事項(xiàng)。
（6）定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并作出合理評(píng)估。
�。�7）酒店用款計(jì)劃和固定資產(chǎn)購(gòu)置、裝修、設(shè)備、工程改造、大型設(shè)備維修費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)審批：日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)行維修費(fèi)用有乙方按甲方核準(zhǔn)后的經(jīng)營(yíng)預(yù)算核批，甲方進(jìn)行監(jiān)督。
二、乙方責(zé)任：
�。�1）完成本協(xié)議第四條確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
�。�2）不斷完善并實(shí)施適合本酒店的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范。
（3）合理有效地控制經(jīng)營(yíng)成本，包括：人力資源成本、能源成本、物料成本等。
（4）負(fù)責(zé)酒店管理人員和員工隊(duì)伍的招聘及培訓(xùn)，為甲方培養(yǎng)一支與預(yù)定星級(jí)酒店相適應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
�。�5）定期向甲方董事會(huì)匯報(bào)工作，列席董事會(huì)的相關(guān)會(huì)議。
�。�6）制定酒店整體經(jīng)營(yíng)管理方針，建立良好的營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)，使之逐步規(guī)范化、合理化、精簡(jiǎn)化，否和現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)管理模式，達(dá)到五星級(jí)酒店之標(biāo)準(zhǔn)。
�。�7）不定期對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)和客源消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，保持高度敏感性，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及制定合理的價(jià)格政策。
�。�8）酒店整體營(yíng)運(yùn)模式按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)行預(yù)算管理，分設(shè)各年度/月度預(yù)算報(bào)甲方核準(zhǔn)。
第六條 酒店財(cái)務(wù)的資金管理由甲方制定授權(quán)代表負(fù)責(zé)，運(yùn)行體系、操作規(guī)程等日常運(yùn)作管理由乙方負(fù)責(zé)。
第七條 甲方不得在本協(xié)議履行期間將本酒店轉(zhuǎn)讓、出售、租賃給第三方，乙方不得將其權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
第八條 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方法
一、每月考核：按照年度經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)和旅游市場(chǎng)淡/平/旺季分配到每個(gè)月進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，作為年度業(yè)績(jī)考核的依據(jù)并將利潤(rùn)上繳甲方董事會(huì)。每月之經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超出或不足部門(mén)可相互累計(jì)或抵扣。
二、年終考核：依據(jù)月度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)進(jìn)行全年綜合考核評(píng)估，確定酒店年度之整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并按考核結(jié)果執(zhí)行年終獎(jiǎng)罰。
三、酒店董事會(huì)成員因各類商務(wù)應(yīng)酬需要在酒店所產(chǎn)生的掛賬消費(fèi)，每月累計(jì)后納入乙方業(yè)績(jī)考核范圍內(nèi)，其中客房按 折、西餐/會(huì)議/洗滌等全單7折予以核算。
第九條 酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)說(shuō)明：
一、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)額在扣除直接成本（各類食品、酒水、調(diào)料、煙草、易耗品、清潔劑、綠植費(fèi)、洗滌費(fèi)用等）和管理成本（員工工資、員工福利、營(yíng)業(yè)稅金、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、推廣宣傳費(fèi)、行政性收費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電訊費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、差旅費(fèi)等）后所產(chǎn)生的利潤(rùn)。
二、甲方各類借貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷。營(yíng)業(yè)設(shè)備用品攤銷費(fèi)用、裝飾工程及大型設(shè)備固定資產(chǎn)折舊、升級(jí)改造及大型維修項(xiàng)目費(fèi)用不納入經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用。
三、酒店尚未完成的各項(xiàng)裝飾工程、設(shè)備工程的遺留工程所產(chǎn)生的費(fèi)用不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用。
第十條 管理費(fèi)用及支付方式：
一、本酒店委托經(jīng)營(yíng)管理基本管理費(fèi)用為含稅價(jià)，每月為人民幣 萬(wàn)元整。
二、甲方每月暫扣乙方管理費(fèi)用的 %（即人民幣 ）和最后一個(gè)月的全額管理費(fèi)用作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核保證金，按年度進(jìn)行結(jié)算。
三、甲方于每月中旬 日前支付乙方上月管理費(fèi)用的 %，計(jì)人民幣 整。
四、乙方若完成全年經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)，則甲方須于酒店財(cái)務(wù)年度結(jié)算后七日內(nèi)將管理費(fèi)用余款一次性支付給乙方。
五、乙方若未能完成全年的經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)，作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核保證金部分的管理費(fèi)用將全額扣罰。
六、乙方若超額完成全年經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)，則超額部門(mén)甲方須提取 %作為酒店管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的'年終獎(jiǎng)金，由乙方負(fù)責(zé)按照酒店的相關(guān)規(guī)章制度予以發(fā)放并報(bào)知甲方。
七、本協(xié)議簽訂生效后，乙方派駐的管理人員須在本協(xié)議履行日提前三日進(jìn)駐甲方酒店：甲方須于人員進(jìn)駐前兩日預(yù)付乙方第一個(gè)月薪資計(jì)人民幣 整，以便于乙方及時(shí)調(diào)派管理人員到位開(kāi)展工作，以后每月薪資按酒店規(guī)定發(fā)薪日甲方一次性支付給乙方。
第十一條 協(xié)議的變更解除
一、協(xié)議履行過(guò)程中，經(jīng)雙方協(xié)商可以變更協(xié)議條款，變更的內(nèi)容以書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議的形式訂立。
二、協(xié)議履行過(guò)程中，如因乙方原因?qū)е录追接喠f(xié)議的意愿不能實(shí)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議
三、如因乙方故意或重大過(guò)失給酒店造成嚴(yán)重?fù)p失，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十二條 違約條款：
一、甲方必須依照本協(xié)議所規(guī)定的時(shí)間、金額支付乙方管理費(fèi)用。
二、甲乙雙方如提前不足一個(gè)月通知對(duì)方終止本協(xié)議，則違約方需向?qū)Ψ街Ц侗緟f(xié)議當(dāng)年經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)總額的 %作為違約賠償金。
第十三條 法律適用及爭(zhēng)議的解決；
一、本協(xié)議簽訂和履行過(guò)程中均適用中華人民共和國(guó)法律。
二、發(fā)生合同條文和相關(guān)爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)以大局為重，友好協(xié)商，妥善解決問(wèn)題。如協(xié)商不成，可訴訟至太原市小店區(qū)人民法院。
第十四條 本協(xié)議未盡事宜，因雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充協(xié)議桶本協(xié)議具有同等的法律效力：本協(xié)議附件同協(xié)議具有同等法律效力。
第十五條 本協(xié)議由甲乙雙方簽字蓋章生效后。
第十六條 本協(xié)議一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)二份。
甲方簽章 乙方簽章
法定代表人 法定代表人
委托代表人 委托代表人
日 期 日 期
酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議 2
授權(quán)人：__酒店管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
一、委托事項(xiàng)：
�。ㄒ唬_酒店管理有限公司為了酒店的長(zhǎng)效發(fā)展，現(xiàn)委托承包經(jīng)營(yíng)管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，代表甲方主持酒店全面營(yíng)運(yùn)工作（質(zhì)檢、物業(yè)、采購(gòu)、審計(jì)除外，另定規(guī)章），管理該酒店的經(jīng)營(yíng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)管理期限：20__年7月1日至20__年6月30日。
（三）財(cái)務(wù)制度與管理：
1、一切按酒店行業(yè)與會(huì)計(jì)法的原則進(jìn)行考核。
2、酒店所有開(kāi)支需經(jīng)財(cái)務(wù)部及采購(gòu)人員進(jìn)行咨價(jià)后方可支出，均由采購(gòu)人員進(jìn)行購(gòu)買；
3、酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等人員一并列入財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理[會(huì)計(jì)、出納、核算、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理員、收銀（前廳、餐廳）]，所有人員必需服從財(cái)務(wù)的管理；該部門(mén)人員的日常行為與待遇由乙方管理，財(cái)權(quán)支配由甲方管理，任何人不得越權(quán)辦事。
4、酒店的經(jīng)營(yíng)性支出由乙方進(jìn)行審核與簽訂，但支出超過(guò)2000元及以上開(kāi)支均由甲方審批后執(zhí)行，任何人不得以個(gè)人名義進(jìn)行借支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按制度進(jìn)行處罰。其它開(kāi)支采購(gòu)單項(xiàng)物品或一次性開(kāi)支采購(gòu)總價(jià)超過(guò)2000元及以上均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一給甲方審批后方可開(kāi)支，否則由財(cái)務(wù)部自行承擔(dān).
二、責(zé)任指標(biāo)（按百分制進(jìn)行考核）：
�。ㄒ唬�、經(jīng)濟(jì)主指標(biāo)（50分）
?營(yíng)業(yè)收入為（20分）全年目標(biāo)為完成3000萬(wàn)元（其中：客房營(yíng)業(yè)額為180萬(wàn)元，餐飲年?duì)I業(yè)額為2820萬(wàn)元）。平均每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為250萬(wàn)（每月底結(jié)束后考核，每月總分為20分，每月每分值為12.5萬(wàn)，例如某月只完成200萬(wàn)營(yíng)業(yè)收入，此項(xiàng)得分為200/12.5=16分）。
?營(yíng)業(yè)成本，指除租金以外的所有經(jīng)營(yíng)性支出，包括食品酒水成本、餐飲客房清潔消毒用品成本、餐飲客房易耗品成本、布草洗滌成本、能源（水電煤）成本、人工成本、行政辦公及印刷品成本（含員工餐及員工宿舍）、銷售成本等。（15分）目標(biāo)成本率為66%，（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分,成本率每超過(guò)目標(biāo)成本率1%,扣1分,例如某月成本率為68%，此項(xiàng)得分為15-(68-66)=13分）。
?經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)GOP目標(biāo)為（15分）全年完成1000萬(wàn)元（其中：客房年利潤(rùn)為90萬(wàn)元，餐飲年利潤(rùn)910萬(wàn)元）,平均每月利潤(rùn)83.3萬(wàn)（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，每月每分值為5.5萬(wàn),例如某月利潤(rùn)只完成66萬(wàn)，此項(xiàng)得分為66/5.5=12分）。
�。ǘ�、管理指標(biāo)
1、月度考核指標(biāo)（50分，以下每項(xiàng)5分）。
1）月度計(jì)劃重點(diǎn)工作落實(shí)率100%，每低于1%扣1分；
2）綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%（客房、餐飲、公共區(qū)域），每低于1%扣1分；
3）食品安全質(zhì)量控制合格率100%，每低于1%扣1分；
4）當(dāng)月入職員工培訓(xùn)率不低于90%，每低于1%扣1分；
5）員工月流動(dòng)率不超過(guò)10%，每超過(guò)1%扣1分；
6）逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額5%。（按照銷售部簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核）,每超過(guò)1%扣1分；
7）員工滿意率達(dá)到80%。（調(diào)查員工總?cè)藬?shù)的70%）,每低于1%扣1分;
8）顧客滿意度達(dá)到90%。（回訪顧客100人）,每低于1%扣1分;
9）員工每月培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%,每低于1%扣1分;
10）員工儀容儀表合格率達(dá)到98%,每低于1%扣1分。
2 、年度管理考核指標(biāo)（50分，每項(xiàng)10分）：
�。�1）年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。
�。�2）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)（技能）。
�。�3）顧客滿意度：達(dá)到90%。（參照每月回訪人數(shù)）
�。�4）服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、見(jiàn)到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%。
（5）資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。
3 、年度安全管理考核獎(jiǎng)懲。
�。�1）年度食品安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)全年全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)乙方12000元。
�。�2）年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達(dá)標(biāo)。
�。�3）發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對(duì)乙方扣發(fā)當(dāng)月基本管理費(fèi)20%-100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除乙方年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)平均數(shù)一個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金
（一）、乙方收入分為基本管理工資、基本管理費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)叁部分。
�。ǘ�、每月基本管理工資考核及發(fā)放原則:
1、乙方人員的基本管理工資按甲乙雙方共同制定并認(rèn)可的酒店人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每月實(shí)際在崗人數(shù)發(fā)放；
2、乙方負(fù)責(zé)人及各部門(mén)經(jīng)理的每月基本管理工資掛靠管理指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
�。�1）當(dāng)月管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按90%比例予以發(fā)放；
（2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。
�。ㄈ┟吭禄竟芾碣M(fèi)考核及發(fā)放原則:
1、乙方的基本管理費(fèi)從開(kāi)始承包經(jīng)營(yíng)管理后獲得第一筆收入之營(yíng)業(yè)日開(kāi)始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的3 %的費(fèi)率計(jì)算。在每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi)，乙方管理方將向甲方業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)（依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)）。乙方承包管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，如甲方業(yè)主方未持異議，可將本月?tīng)I(yíng)業(yè)收入部分，加上上月?tīng)I(yíng)業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以規(guī)定的費(fèi)率，從酒店經(jīng)營(yíng)專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至乙方成本管理方指定賬戶。
2、乙方每月基本管理費(fèi)掛靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
�。�1）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分低于38分時(shí)，不予發(fā)放；
（2）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成≥38分、≤50分的'，按實(shí)際完成比例予以發(fā)放
3、每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過(guò)100分時(shí)，超出部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）乙方負(fù)責(zé)人：超出部分分值×200元；
（2）各部門(mén)經(jīng)理：超出部分分值×100元；
（四）年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)考核原則：
1、乙方的年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)計(jì)算原則：年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)以公司審計(jì)確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù)，年底綜合考核，如GOP利潤(rùn)超額完成，超出目標(biāo)利潤(rùn)1000萬(wàn)元以上的部分按以下比例獎(jiǎng)勵(lì)給乙方，并由乙方進(jìn)行分配給員工。
�。�1）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）為1000萬(wàn)元，低于1000萬(wàn)元時(shí)不計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
�。�2）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥ 1000萬(wàn)，＜1100萬(wàn)元時(shí)按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額4%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
�。�3）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥ 1100萬(wàn)，＜1300萬(wàn)元時(shí)按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額5%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
�。�4）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥ 1300萬(wàn)，＜1500萬(wàn)部分按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額6%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
�。�5）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥ 1500萬(wàn)時(shí)，按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額7%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
�。�6）年度累積造成10萬(wàn)以上（含10萬(wàn)元）經(jīng)濟(jì)損失的，不計(jì)年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
�。�7）年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)同時(shí)掛靠年度管理考核指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
年度管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按實(shí)際得分比例予以發(fā)放；年度管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。
四、績(jī)效考核
�。ㄒ唬┛己瞬块T(mén)：由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績(jī)效考核小組檢查考核。
�。ǘ┛己藘�(nèi)容：月度考核、年度考核。
�。ㄈ┛己颂幚恚寒�(dāng)月落實(shí)考核結(jié)果。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部管理一票否決：
1、食品安全質(zhì)量控制。（重大食品安全質(zhì)量事故，管理指標(biāo)一票否決。如：食物、飲用水中毒造成人員死亡或治療費(fèi)用3000元以上、媒體曝光給公司帶來(lái)惡劣社會(huì)影響、政府職能部門(mén)檢查單次處罰5000元以上）。
2、內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬(wàn)元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害、設(shè)備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門(mén)檢查單次處罰5000元以上事件）。
�。ㄎ澹┰诮�(jīng)營(yíng)期間有以下情形之一者，甲方對(duì)乙方有權(quán)解除合約
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月GOP率低于30%；
2、月度管理指標(biāo)中如有一項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月下降；
3、不服從公司的統(tǒng)一管理，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；
4、在管理工作中有重大營(yíng)私舞弊行為、嚴(yán)重失職或被依法追究責(zé)任的；
5、影響公司對(duì)外形象及聲譽(yù)，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒(méi)有實(shí)行有效危機(jī)管理（啟動(dòng)應(yīng)急措施）；
6、年度累計(jì)造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失；
7、對(duì)所管轄酒店工作發(fā)生的重大事件隱瞞不報(bào)者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。
�。╊A(yù)算內(nèi)必須進(jìn)行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營(yíng)的，年底計(jì)算凈利潤(rùn)（NOP）時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況剔除相關(guān)費(fèi)用。
五、協(xié)議書(shū)制定、簽訂、修改、變更
�。ㄒ唬┍矩�(zé)任書(shū)的制定、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由甲方負(fù)責(zé)。
�。ǘ┍矩�(zé)任書(shū)涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)以及考核方式，甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行調(diào)整。
�。ㄈ┰诮�(jīng)營(yíng)期間如遇特殊情況，乙方認(rèn)為有必要對(duì)合同期內(nèi)的指標(biāo)或考核方式進(jìn)行修訂，需提出書(shū)面意見(jiàn)及相關(guān)措施報(bào)公司董事會(huì)審批同意后方可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
六、責(zé)任協(xié)議書(shū)解釋權(quán)歸__酒店管理公司所有。
七、其它。
�。ㄒ唬┍竞贤幢M事宜，甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。附上工作要求一份！
�。ǘ﹨f(xié)議書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
崗位職責(zé)(承包管理方)酒店總經(jīng)理
報(bào)告上級(jí)：__(業(yè)主方)酒店管理公司總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí)：酒店部門(mén)總監(jiān)及經(jīng)理
聯(lián)系部門(mén)：酒店各部門(mén)
職責(zé)規(guī)范：
第一、管理指標(biāo)
1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)以科學(xué)、合理和嚴(yán)格的管理手段開(kāi)展工作。
2、作為承包管理方總經(jīng)理要堂堂正正、以德立身、信守諾言、充滿自信、富有責(zé)任感、坦誠(chéng)率真、堅(jiān)持原則、觀感敏銳，懂得批評(píng)藝術(shù)和對(duì)酒店的忠誠(chéng)。
3、具備現(xiàn)代開(kāi)明的經(jīng)營(yíng)觀念和以人為主體的管理意識(shí)，并將這些觀念貫徹在酒店管理的各個(gè)方面。
4、將酒店信譽(yù)視為自己的生命，高度重視并且珍惜酒店的良好形象，自覺(jué)為創(chuàng)造酒店知名度和美譽(yù)度等無(wú)形財(cái)富作戰(zhàn)略性的投資。
5、要努力培養(yǎng)員工對(duì)酒店的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)酒店內(nèi)部的凝聚力和向心力，步調(diào)一致地樹(shù)立酒店整體形象。
6、要對(duì)酒店總的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)（按年、月、日）營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時(shí)跟據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)，制定年、季、月的營(yíng)銷策劃方案和廣告策劃方案和開(kāi)發(fā)促銷方案。
7、建立健全客戶資料和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、對(duì)于重大活動(dòng)，工作方向：突發(fā)事件的處理要有正確的決策，要及時(shí)分授職權(quán)下達(dá)命令，并善于任命各部門(mén)的人員。善于調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部和外部人際關(guān)系，為下屬的工作提供有利條件，及時(shí)檢查并提高工作效率。整個(gè)指揮工作要體現(xiàn)出嚴(yán)格、高效、靈活、創(chuàng)新的作風(fēng)。
9、要讓下屬明確自己的任務(wù)角色逐步交付工作，讓下屬自己建立目標(biāo)與計(jì)劃，讓下屬對(duì)已接受的工作堅(jiān)持到底，督促下屬了解現(xiàn)場(chǎng)交納報(bào)告，讓下屬負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
10、負(fù)責(zé)督促各部門(mén)保持設(shè)備整潔、完好和正確使用，加強(qiáng)餐具、低值易耗品的費(fèi)用控制，制定餐具管理賠償制度，節(jié)約控制費(fèi)用成本。
11、負(fù)責(zé)酒店各部門(mén)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量管理工作，提高全員綜合素質(zhì)。
12、負(fù)責(zé)要求和監(jiān)督崗位執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。
13、監(jiān)督、檢查、審核每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，掌握酒店當(dāng)日客情準(zhǔn)備、貨源準(zhǔn)備及廚房準(zhǔn)備工作，了解當(dāng)日的重要客情，以及來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求，認(rèn)真組織按排準(zhǔn)備工作。
第二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、執(zhí)行甲方授予管理酒店的權(quán)限，管理酒店的各項(xiàng)決議，認(rèn)真維護(hù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的嚴(yán)肅性，對(duì)甲方目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改并完成甲方作出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及分配的各項(xiàng)具體工作。
2、檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)、執(zhí)行情況。
3、按照酒店的分工安排，督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，使其達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營(yíng)的具體情況。
4、查閱酒店每日經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告甲方，采取必要措施，予以解決。
5、主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。
6、就甲方總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議，對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見(jiàn)解，供總經(jīng)理參考。
7、做好甲方交辦的其他臨時(shí)工作。
酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議 3
甲方：_____________身份證號(hào)碼：______________
乙方：_____________身份證號(hào)碼：______________
甲、乙雙方就甲方委托乙方全權(quán)經(jīng)營(yíng)甲方投資的位于___________省的'___________酒吧事宜，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議：
1.___________酒吧由乙方一人投資興辦。
2.乙方全權(quán)委托甲方經(jīng)營(yíng)管理上述酒吧。
3.乙方按下列方式支付甲方報(bào)酬：
(1)每月固定工資___________元;
(2)若月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)___________元(包括___________元)，按月?tīng)I(yíng)業(yè)額___________%計(jì)提獎(jiǎng)金; 若月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)___________元-___________元，按超___________元部分按___________%計(jì)提獎(jiǎng)金; 若月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)___________元以上，則超___________元部分按___________%計(jì)提獎(jiǎng)金。
(3)乙方領(lǐng)取報(bào)酬時(shí)間為下___________個(gè)月的___________日。
4.甲方應(yīng)按月將經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面告之乙方。
5.甲方應(yīng)合法經(jīng)營(yíng);并承擔(dān)因違法經(jīng)營(yíng)而給乙方及酒吧造成的一切損失。
6.甲方與____________就酒吧事宜所簽協(xié)議系乙方授權(quán)甲方代理簽署。
7.為方便酒吧經(jīng)營(yíng)，乙方出資以按揭方式以甲方名義購(gòu)買汽車一輛，車輛實(shí)際所有權(quán)人為乙方。
8.在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，涉及酒吧的一切債權(quán)債務(wù)由甲方承擔(dān)，若給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)給予賠償。
9.經(jīng)營(yíng)期滿后，酒吧若經(jīng)營(yíng)虧損，則甲方應(yīng)承擔(dān)___________%部分虧損額，乙方承擔(dān)___________%部分。
10.本協(xié)議有效期自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日。
1.經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，因甲方原因、不可抗力或其他原因?qū)е戮瓢蔁o(wú)法經(jīng)營(yíng)，乙方有權(quán)終止協(xié)議。
2.乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以轉(zhuǎn)讓、出購(gòu)等方式處置酒吧。
3.本協(xié)議期滿后，雙方另訂協(xié)議明確是否續(xù)簽。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。
甲方：_________
名稱：_________ 住所：_________
乙方：_________
名稱：_________ 住所：_________
酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議 4
委托方（甲方）：_________
受委托方（乙方）：_________
甲方委托乙方承擔(dān)本建設(shè)項(xiàng)目城市規(guī)劃技術(shù)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》以及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。
第一條
委托服務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目概況：
1．1項(xiàng)目名稱_________
1．2項(xiàng)目地點(diǎn)_________
1．3擬建建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模
用地面積：_________平方米，層數(shù)：_________，建筑面積：_________平方米，層數(shù)：_________，其中含商服面積：_________平方米，層數(shù)：_________；住宅面積：_________平方米，層數(shù)：_________，管線名稱：_________，長(zhǎng)度：_________
1．4其它：_________
第二條
委托服務(wù)內(nèi)容：
2．1建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘
2．2建設(shè)項(xiàng)目選址定點(diǎn)
2．3提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和有關(guān)資料
2．4比選規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
2．5提供城市規(guī)劃法律法規(guī)和規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)。
2．6其他_________
2．7任務(wù)完成日期_________
第三條
甲方按時(shí)向乙方提供有關(guān)文件和資料
文件資料名稱_________
內(nèi)容要求_________
份數(shù)_________
提交時(shí)間_________
第四條
委托服務(wù)費(fèi)用及支付方式
4．1甲乙雙方支付或收取的服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按省物價(jià)局黑價(jià)聯(lián)[ ]162號(hào)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4．2本合同簽訂后_________天內(nèi)，甲方一次性支付規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)（大寫(xiě)）_________萬(wàn)元（小寫(xiě)_________萬(wàn)元）；或本合同簽訂后_________天內(nèi)，甲方支付規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)總額度_________%，即（大寫(xiě)）_________萬(wàn)元（小寫(xiě)_________萬(wàn)元），項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容完成后_________天內(nèi)，甲方支付乙方剩余全部費(fèi)用，即（大寫(xiě)）_________萬(wàn)元（小寫(xiě)_________萬(wàn)元）。
第五條
雙方責(zé)任
5．1甲方責(zé)任
5．1．1甲方委托規(guī)劃技術(shù)服務(wù)任務(wù)時(shí)，必須向乙方提供相關(guān)文件資料和明確要求，并對(duì)所提供的文件材料真實(shí)性和時(shí)限負(fù)責(zé)。
甲方提供的文件資料超過(guò)規(guī)定期限10天以內(nèi)，乙方完成規(guī)劃技術(shù)服務(wù)成果的時(shí)間按合同規(guī)定的時(shí)間相應(yīng)順延；規(guī)定期限超過(guò)10天以上的，乙方有權(quán)重新確定提交規(guī)劃技術(shù)服務(wù)成果的時(shí)間。
5．1．2甲方變更委托服務(wù)項(xiàng)目或提供文件材料有誤，導(dǎo)致乙方返工時(shí)，雙方另行簽訂補(bǔ)充合同。甲方應(yīng)按乙方因此返工所耗工作量向乙方支付費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。
5．1．3合同生效后，甲方要求中止或解除合同，乙方未開(kāi)展服務(wù)工作的，乙方應(yīng)當(dāng)返還甲方已支付費(fèi)用的50%；乙方已開(kāi)展工作的，甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定的服務(wù)費(fèi)用總額支付給乙方。
5．1．4甲方應(yīng)按本合同第三款規(guī)定的`費(fèi)用金額和時(shí)間向乙方支付規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)。甲方逾期支付一天，應(yīng)向乙方多支付相應(yīng)金額千分之一的逾期滯納金。
5．1．5甲方應(yīng)向乙方工作人員提供工作、交通等方面的便利條件。
5．2乙方責(zé)任
5．2．1乙方應(yīng)按省物價(jià)局黑價(jià)聯(lián)字[ ]162號(hào)和黑建規(guī)[ ]41號(hào)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展規(guī)劃技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。
5．2．2乙方對(duì)提交的委托項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)服務(wù)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5．2．3合同生效后，乙方提出中止或解除合同，應(yīng)返還甲方所支付的服務(wù)費(fèi)用。
5．2．4因乙方延誤規(guī)劃技術(shù)服務(wù)成果提交時(shí)間，每延誤一天，乙方核減該項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)總額的千分之一，核減的最高限額為甲方向乙方所支付的全部費(fèi)用。
第六條
合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按下列第種方式解決：
�。ㄒ唬┨峤籣________仲裁委員會(huì)仲裁；
�。ǘ┮婪ㄏ蛉嗣穹ㄔ浩鹪V。
第七條
其他事項(xiàng)
7．1本合同未盡事宜，雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商并共同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
7．2本合同自雙方簽訂之日起生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
7．3雙方共同履行完本合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)后，本合同即終止。
單位名稱
法定代表人（簽字）
委托方
經(jīng)辦人（簽字）
�。追剑�
單位地址（單位公章）
電話
開(kāi)戶銀行
帳號(hào)
單位名稱
營(yíng)業(yè)執(zhí)照
編號(hào)
資質(zhì)等級(jí)
受委托方
資質(zhì)證書(shū)
（乙方）
編號(hào)
法定代表人（簽字）（單位公章）
經(jīng)辦人（簽字）
電話
開(kāi)戶銀行
帳號(hào)
酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議 5
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則，簽訂本承包經(jīng)營(yíng)合同如下：
一、承包經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)：
1、承包經(jīng)營(yíng)標(biāo)的：甲方將購(gòu)買的商品房即甲乙雙方所簽定的編號(hào)為：____________號(hào)
的《商品房買賣合同》中所涉及的商品房，地址：____________，
建筑面積：____________㎡，（該面積如遇調(diào)整，最終以發(fā)包人擁有該房屋的《房屋所有權(quán)證》中所標(biāo)注的面積為準(zhǔn)）資產(chǎn)金額（即商品房?jī)r(jià)款）____________元。發(fā)包給乙方用于酒店經(jīng)營(yíng)。
2、承包經(jīng)營(yíng)期限：期限十年，從________年____月____日起至________年____月____日止。
3、承包金額及支付方式：
�。ǎ保┮曳綄⒊邪�(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)金額________元的10％作為每年的承包金支付給甲方。
�。ǎ玻┏邪鹈咳齻�(gè)月支付一次，即乙方承包經(jīng)營(yíng)期開(kāi)始時(shí)便先付甲方首期租金，以后依此類推。三個(gè)月的承包金額為：資產(chǎn)金額________元×10％÷12個(gè)月×3個(gè)月＝________元。
二、約定事項(xiàng)
�。�、為確保酒店的統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，甲方同意乙方在不損壞房屋主體結(jié)構(gòu)的前提下，對(duì)房屋進(jìn)行統(tǒng)一裝修，裝修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
２、乙方應(yīng)依法經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。乙方可以通過(guò)租賃、合作經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)或自營(yíng)等多種渠道，采用多種模式承包經(jīng)營(yíng)酒店，甲方對(duì)此不得干涉。
�。场⒓滓译p方按規(guī)定各自繳納因簽訂本合同引起的稅費(fèi)。
�。�、承包經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、采暖費(fèi)、維修等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
三、甲方的權(quán)利、義務(wù)
1、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方享有按期、足額收取承包金的權(quán)利。
2、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方不得主張房屋的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)（承包金除外），甲方不得以享有房屋的所有權(quán)為由干涉乙方獨(dú)自承包經(jīng)營(yíng)酒店的權(quán)利。
3、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方享有該房屋的有限處分權(quán)，即甲方可以轉(zhuǎn)讓房屋，但甲方必須在第三方書(shū)面向乙方承諾承認(rèn)并履行該合同的前提下，方可轉(zhuǎn)讓該房屋，也就是說(shuō)甲方處分該房屋必須保證乙方繼續(xù)享有合同期內(nèi)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，則對(duì)乙方?jīng)]有約束力乙方有權(quán)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)使用權(quán)。
4、甲方轉(zhuǎn)讓該房屋須在三個(gè)月前書(shū)面通知乙方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
5、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)本合同涉及的房屋進(jìn)行抵押或繼承，但必須以不影響本合同的全面履行為前提，并以書(shū)面形式通知乙方。該房屋的抵押權(quán)人和繼承人必須向乙方書(shū)面承諾，繼續(xù)履行本合同。
四、乙方的權(quán)利、義務(wù)
1、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方負(fù)有按本合同規(guī)定按時(shí)、足額向甲方支付承包金的義務(wù)。
2、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方對(duì)承包的房屋享有占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、轉(zhuǎn)租權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理等權(quán)利。
3、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方有權(quán)在不損害建筑結(jié)果的前提下對(duì)房屋進(jìn)行裝修，有權(quán)在外墻、通道等公共部位安放廣告牌，廣告燈箱。
4、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的需要，乙方有權(quán)對(duì)承包樓層進(jìn)行平面布局調(diào)整，但承包經(jīng)營(yíng)期滿，乙方應(yīng)恢復(fù)原狀交還甲方。
五、違約責(zé)任
１、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的'一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。
2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。包括可獲得利益損失
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬(wàn)分之三支付違約金。
六、合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書(shū)面協(xié)議，否則無(wú)效。
2、如遇不可抗力致使本合同無(wú)法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過(guò)三個(gè)月仍不能消除時(shí)，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對(duì)方責(zé)任。
七、爭(zhēng)議解決方式
因本合同引起爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向承包經(jīng)營(yíng)所在地人民法院提起訴訟。
八、承包經(jīng)營(yíng)期滿后雙方相關(guān)約定：
1、本合同承包經(jīng)營(yíng)期滿后，甲乙雙方再另行協(xié)商合作方式及費(fèi)用。
2、本合同承包經(jīng)營(yíng)期滿后，乙方應(yīng)將房屋歸還甲方，并保證該房屋的正常狀態(tài)。
九、附則
1、本合同未盡事宜雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生矛盾時(shí)，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同的通信地址及聯(lián)系電話若有變更，雙方應(yīng)及時(shí)通知。任何一方因怠于通知而影響本合同的履行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
4、本合同一式三份，甲方持一份，乙方持兩份。
甲方：_________
乙方：_________
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