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心得體會

參加小學校長培訓心得體會

時間:2023-04-07 10:33:25 心得體會 我要投稿
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  當我們有一些感想時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編整理的參加小學校長培訓心得體會,歡迎大家分享。

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參加小學校長培訓心得體會1

  當我在閱讀《鄉(xiāng)村的逃離與回歸鄉(xiāng)村教育的人文重建》這本書時,它深深喚起了我對兒時鄉(xiāng)村生活的美好記憶,它強烈激活了鄉(xiāng)村教育植根于內心的價值觀。細細品味,它居然有如此多的文化資源供我們汲取,供我們踐行到鄉(xiāng)村小學的教育中。

  鄉(xiāng)村的自然、鄉(xiāng)村的愛、鄉(xiāng)村的美,洗滌了我們在物欲化的城鎮(zhèn)都市生活中的狂躁、復雜與多變,鄉(xiāng)村有著更多詩。意與溫情,它承載著鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情以及古樸的生活、恒久的價值和傳統(tǒng)。“自然、愛、美”這些基本元素是我們贏得世界的資本,也是救贖。魯迅在他的《少年閏土》一文中說'去偷自己家的豆子,不算偷,是拿’,見面就很自然的“你居,來吃飯”的問候語,帶給我們的更多的是歸屬感,我被存在著,靈魂覺醒著。在他提出的“四有好老師”中要求:教師要有仁愛之心。為孩子付出愛是我們作為鄉(xiāng)村教師的一種素質,一種能力,才能培養(yǎng)出文化的傳承者。

  意大利著名兒童文學家德·亞米契斯在《愛的教育》中這樣寫道:

  身體精神都染了病的人,快去做五六年農夫吧。人的墮落,與物的腐一樣。物雖腐,只要置諸土中,就能分解成清潔的植物的養(yǎng)料。人亦然,雖已墮落,只要與土親近,就成清潔健全的人。

  置身鄉(xiāng)土,我們不僅僅去行懷舊之旅,更重要的是從生命的根基出發(fā),去挖掘鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的精髓,注入鄉(xiāng)村小學教育中。

  另一方面,鄉(xiāng)土民風民俗,它其實是團結、集體主義精神的質樸表現。在村里,辦紅白喜事,宰豬請客,參與招待客人的“服務員”,俗稱“幫忙的”,不是用貨幣工資聘用來的,是換工換的,今天我家有事,招呼一聲,鄰里、親戚主動幫忙,明天他家有事,你得趕緊去幫忙,在這個過程中,“事”是紐帶,將大家緊緊維系,“換”是人與人的關系!傲⒌聵淙恕笔墙逃.根本任務,教育孩子團結協(xié)作,學會感恩,學會給予,在分享中感受幸福,從而培養(yǎng)出品德醇厚的人。只有這樣,才會培養(yǎng)出當祖國需要時,凝聚偉大民族精神的國民,有召必回,報效祖國。

  鄉(xiāng)村小學的困境是生源的流失,更多的父母盲目的選擇,付出更多的精力、金錢、時間,將孩子送到城鎮(zhèn)的私立學校,哪怕為了城鄉(xiāng)教育均衡投入了大量的師資,也不愿意留在家鄉(xiāng)的母校讀書,或許覺得“城里的月光把夢照亮”,有的父母會自豪的說:“我的孩子整手機、電腦,厲害的很”他們覺得這種表現可能就是仰望的“文化人、科技人才”,殊不知,孩子僅僅是游戲、聊天、各種異想天開,讓他們找到了理由遠離勞動和厭惡勞動,甚至看不起勞動。所以勞動教育才會被作為重要的教育提出,回想和父母在田間勞作,頭頂星辰,腳踏黃土,更加深刻的理解“天將降大任于斯人,必先勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身……”在傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化秩序中,我們勇敢的追尋理想,鄉(xiāng)土涵養(yǎng)了堅毅不屈的民族精神。

  “城門城門幾丈高,36丈高,搭把刀,騎白馬……”那朗朗的民謠,仿佛在耳邊,陽光中,有一個高大勇猛的巨人在前方開路!霸谝粋文化幾經荒蕪的環(huán)境中,鄉(xiāng)村教育需要挺身而出,成為鄉(xiāng)村少年置身文化荒漠之中的精神綠洲。”(本書p64)以鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化,注入鄉(xiāng)村小學,振興鄉(xiāng)村小學教育,我們有理由自信。

參加小學校長培訓心得體會2

  此次校長培訓,我受益匪淺,在每天聽取專家講座的課余,我認真閱讀了《重新定義學!愤@本書,讀完我有以下思考:為什么要進行新學校行動研究?為何要重新定義學校?世易時移,課程改一輪接著一輪,課程要成為學校的產品,行政班要消失,走班興起,學生需要規(guī)劃與選擇,在信息時代學生成長加速,改會出現焦慮,這就是原因!北京十一學校校長XX貴在其新書《重新定義學!防,通過對20xx年到20xx年大膽改實踐的梳理,用詳實的行動報告向我們展示了北京十一學校新學校行動研究的偉大圖景和重新定義學校的實踐。

  怎樣管理學校?用管理的老方法肯定無濟于事,XX貴認為,這樣的學校只能靠領導。通過領導力,使每一個頭腦都顯現出智慧,使每個領域都有一批精英骨干在發(fā)揮著持續(xù)的'領導力。當一所學校不再是通過一個腦袋,一種想法來管理的時候,才會有希望。十一學校通過建設“綠化課程鏈”,從課程方案,課程標準,課程內容,課程實施到課程評價的各個環(huán)節(jié)都能夠具有生長性,更加適應于每一位學生的成長與發(fā)展。

  傳統(tǒng)教育,更多的希望揚長補短。而十一學校希望提供的具有選擇性課程體系,更注重于學生的自我調適。不是盡可能的去彌補他的短處,而是不斷的幫助他把長處做得更長。

  現在許多學校三年課程兩年完成,甚至有些學校一年半就完成了,這種方式,最容易產生學困生。一味的希望不設臺階,不螺旋式上升就能夠一步到位,但這樣學生會望而卻步。十一學校細化課程標準,研發(fā)能夠看得見摸得著的課程標準細目,能夠讓老師作為教的依據,讓學生作為學的依據,也是考試的依據。沒進行課程改的時候,我們對課程內容理解很簡單,課程內容就是教材。課改后,我們必須放大課程內容的內涵。這個課程內容是一個資源的概念。十一學校建設學科教室,開設戲劇課,提供休閑地方,目的是讓教學資源發(fā)揮更大作用。因為一個中學生學每一個學科的難度和深度,需要更多更豐富資源的支撐,各個學科的資源,不可能是一個教室撐得下的。

  必須承認,對課程的實施質量影響很大的就是班額。我們一個人的掌控能力都是有限的,會有一個可能的空間,可能的尺度和可能的跨度。大班額,讓教師去了解每一位、關注每一位學生的努力,只能是盡最大努力去做,事實上是做不到的。十一學校把教學班全部控制在24位學生以內,這才能夠實現個別化。教育開始從重結果轉向了重過程。每個老師從只教學向教育教學轉變。過去把學生放在一個集體來教育,今天我們更多的是把學生作為一個個體來教育。十一學校成功關鍵因素之一就是激發(fā)學生的內驅力。

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