- 相關(guān)推薦
如何做好副職心得體會(huì)
按照組織部的要求，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中的每名副職要寫(xiě)一篇“如何做好副職”的調(diào)研。我是XX年12月才成為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一名新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，任職時(shí)間短，工作經(jīng)歷少，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺，特別是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論的探討、研究上還十分膚淺。下面我主要結(jié)合日常的工作和學(xué)習(xí)，談?wù)勛约簩?duì)“如何做好副職”的幾點(diǎn)看法：
我認(rèn)為，雖然調(diào)研題目是“如何做好副職”，但不論是正職還是副職，首先是一名領(lǐng)導(dǎo)干部。綜觀黨的歷史，不論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期還是在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，黨都十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)，偉大領(lǐng)袖毛主席就說(shuō)過(guò)：路線和方針確定以后，干部是決定性的因素。黨的十二大又在《黨章》中把“黨的干部”列為一章，規(guī)定了黨的干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件。黨在對(duì)干部管理上一貫要求的是“德才兼?zhèn)洹薄！暗隆保侵割I(lǐng)導(dǎo)干部要有正確的政治立場(chǎng)，正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，好的思想品質(zhì)和工作作風(fēng)，強(qiáng)的組織觀念；“才”是指領(lǐng)導(dǎo)干部要做好工作的科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)工作能力、技術(shù)水平等。強(qiáng)調(diào)德，是解決“為什么人”的問(wèn)題：就是全心全意為人民服務(wù)，而不是為個(gè)人或小集團(tuán)的利益而賣(mài)力；強(qiáng)調(diào)才，是解決“怎么為”的問(wèn)題：就是要具備為人民服務(wù)的知識(shí)和本領(lǐng)。因此，作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，最基本的方面，是在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把黨的各項(xiàng)方針政策在基層貫徹好、落實(shí)好；同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的聰明才智，為黨、為國(guó)家、為人民努力工作，做出貢獻(xiàn)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
在具備一名領(lǐng)導(dǎo)干部的條件的同時(shí)，還要針對(duì)工作崗位的不同，具備不同領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的副職，就應(yīng)該守業(yè)、創(chuàng)業(yè)、為正職當(dāng)好助手。
作為一名副職要能守業(yè)。守業(yè)，要做到在以下幾個(gè)方面：
一、有完成本職工作的能力和水平。熟悉分管的工作業(yè)務(wù),對(duì)分管的工作要心中有數(shù)、有底；能夠獨(dú)立解決、處理日常工作，能夠組織協(xié)調(diào)分管人員把本職工作干好；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠提出自己的處理意見(jiàn)，并指導(dǎo)具體工作人員把問(wèn)題解決。要讓正職對(duì)你的工作放心。
二、對(duì)分管的工作要敢于負(fù)責(zé)。工作中遇到問(wèn)題要勇于解決，不能大事小事都向正職那里推，更不能把大小矛盾都上交；對(duì)分管的人員要敢抓敢管；不讓正職在自己分管的工作上操更多的心、占更多的精力、花費(fèi)更多的時(shí)間。
三、有敬業(yè)精神。牢固樹(shù)立干一行、愛(ài)一行的思想，對(duì)分管的工作能夠坐下來(lái)、深入下去認(rèn)真研究分析；能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動(dòng)，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來(lái)催、來(lái)推，否則就會(huì)成為開(kāi)展工作的擋道石。敬業(yè)，是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。
四、對(duì)正職負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。《黨章》中規(guī)定，我們黨的組織原則是“黨員個(gè)人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)”；我們的工作中實(shí)行的是“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職是上級(jí)、是首長(zhǎng)；正職負(fù)責(zé)的是單位的整體工作，在單位內(nèi)部就是全局性的工作；副職分管的是整體工作的一部分，在單位內(nèi)屬于局部，副職必須（也只能）圍繞單位的總體工作做好分管的工作，即便是在自己分管的工作與單位的整體工作發(fā)生矛盾時(shí)，也必須服從整體，服從正職的安排部署。而且，副職只能（也只有）緊緊圍繞單位的整體工作、圍繞正職部署的全面工作，才能把自己分管的工作干好。因此，副職必須對(duì)正職負(fù)責(zé)，服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從正職的指揮，完成正職指派的工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，還要向正職多請(qǐng)示、多匯報(bào)，讓正職了解、掌握工作的進(jìn)展情況，以便正職根據(jù)單位整體工作的情況及時(shí)指導(dǎo)工作的開(kāi)展。
作為一名副職還要能創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)主要做好以下幾個(gè)方面：
一、有創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中分管一方面的工作，相對(duì)于正職來(lái)說(shuō)，工作比較具體單一。工作具體，掌握的情況、了解的問(wèn)題也會(huì)比正職更清楚、更深入；工作單一，才可能對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究和探討。作為副職，你是正職的助手，就應(yīng)該在自己分管的工作方面有創(chuàng)新意識(shí)；在處理和解決分管工作的問(wèn)題上，就應(yīng)該有新思路、新辦法，為正職的決策提供不同于以往的解決問(wèn)題的方式和辦法供正職挑眩如果只知守業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干，不去想該怎么干好分管的工作，那不是一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，而是一個(gè)傀儡。
二、有敢于創(chuàng)新的精神。任何新事物都要經(jīng)受風(fēng)吹雨打的考驗(yàn)，創(chuàng)新工作也是一樣，可能有成績(jī)也可能沒(méi)結(jié)果，自己的想法可能被領(lǐng)導(dǎo)采納也可能被否決，同時(shí)對(duì)工作的創(chuàng)新還會(huì)受到多方的制約，但我們既然作為領(lǐng)導(dǎo)干部、作為班子成員的副職，就不能知難而退、因噎廢食，更不能怨天尤人、強(qiáng)調(diào)客觀。我理解正職與副職的關(guān)系是舵手與水手的關(guān)系，作為副職，你的職責(zé)就是拼命地劃漿，向前、向前、再向前。在工作中要時(shí)刻保持一種沖勁和闖勁，不因循守舊，不墨守成規(guī)，干在前面，想在前面，干大家所沒(méi)干，想大家沒(méi)想，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新切入點(diǎn)，保證我們的工作與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)有新意。
守業(yè)和創(chuàng)業(yè)是做好副職的兩個(gè)方面。從表面上看它們是一對(duì)矛盾，是對(duì)立的，實(shí)際上是又是統(tǒng)一的。守業(yè)是基礎(chǔ)，是作為副職的基本素質(zhì)；創(chuàng)業(yè)是關(guān)鍵，是在完成本職的基礎(chǔ)上做“好”工作的突破點(diǎn)。守業(yè)和創(chuàng)業(yè)，統(tǒng)一在工作這個(gè)大局上，相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，缺少那一方面都不可能履行好崗位職責(zé)。我們每一位副職，都要守好“業(yè)”，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守；又要孜孜以求、開(kāi)拓創(chuàng)新。只有這樣，才能是一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能為正職當(dāng)好助手。
不論是守業(yè)還和創(chuàng)業(yè)，都要以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基矗學(xué)習(xí)馬列主義理論知識(shí)，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立為共產(chǎn)主義奮斗終身的堅(jiān)定信念和全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)，保持旺盛的革命斗志，使自己的思想和行動(dòng)緊跟時(shí)代的步伐、和上時(shí)代的節(jié)拍。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)理論，不斷提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，改進(jìn)工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高駕馭工作的水平。學(xué)習(xí)政策法規(guī)，嚴(yán)格按黨規(guī)國(guó)法辦事，增強(qiáng)工作的規(guī)范性和嚴(yán)密性。向工作在基層的同志學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入基層、深入到一般干部中，在基層的工作經(jīng)驗(yàn)中廣泛汲取營(yíng)養(yǎng)，用“拿來(lái)主義”他為我用，盡快豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平的層次。
【如何做好副職心得體會(huì)】相關(guān)文章：
如何做好述職報(bào)告05-20
如何做好面試準(zhǔn)備？11-21
如何做好本職工作心得體會(huì)04-11
如何做好活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案10-08
如何做好職業(yè)規(guī)劃01-18
新手如何做好銷(xiāo)售工作11-15
如何做好班主任工作心得體會(huì)12-13
如何做好托班班級(jí)管理10-26