行政管理畢業(yè)論文專業(yè)
我國行政管理體制改革取得了巨大的成就，已經(jīng)基本擺脫了舊計劃經(jīng)濟體制的束縛，正在形成適應社會主義市場經(jīng)濟需要的新行政管理體制。下面小編整理了相關論文，供大家參考!
行政管理畢業(yè)論文專業(yè)【1】
后勤服務視角下“以人為本”的高校行政管理研究
后勤服務視角下的高校行政管理部門，不僅肩負著科研和教學的重任，還承擔著學校后勤服務和管理的職能。
現(xiàn)階段，我國高校教育事業(yè)的發(fā)展推動了行政管理體制的改革，行政管理高校后勤工作面臨著巨大的困難，而后勤行政管理部門屬于學校的樞紐，起著協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，因此，只有構建“以人為本”的高校行政管理體系，才能提高后勤行政管理的質(zhì)量。
一、“以人為本”的高校行政管理理念
“以人為本”的高校行政管理理念，是以“為廣大師生服務”為宗旨的，也是國家對教育事業(yè)發(fā)展的新要求，對我國政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展都具有深遠的影響。
在傳統(tǒng)的管理模式下，高校行政管理理念落后，嚴重忽視了廣大師生的主體作用，導致行政機構臃腫，管理人員工作效率低下，后勤服務質(zhì)量得不到有效保障，嚴重影響了教學科研工作的開展。
因此，只有對高校后勤行政管理體系進行優(yōu)化和改革，貫徹“以人為本”的管理理念，將服務教學、教師和學生當作首要任務，提高管理人員的綜合素質(zhì)，才能為高校各項工作的開展提供保障，促進我國教育事業(yè)的發(fā)展。
二、高校后勤工作開展面臨的困境
1.后勤行政管理理念滯后。
在傳統(tǒng)管理因素的制約下，武漢某高校的后勤行政管理理念落后，過分強調(diào)行政職能，管理固定化、呆板化，強硬的政治管理導致后勤行政管理缺乏陽光性，阻礙了高校后勤行政管理的發(fā)展，導致高校后勤服務無法跟上時代發(fā)展的步伐，影響了教育教學活動的開展。
2.后勤服務保障功能低下。
高校教育教學的主要目的是為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的復合型人才，科研教學是學校工作的核心內(nèi)容，后勤服務則是為科研教學做準備的。
近年來，武漢某高校的招生規(guī)模逐漸擴大，學生對學校的設施和服務要求卻來越高，但是學校只重視科研教學工作，后勤工作邊緣化，后勤服務保障功能低下，后勤行政管理人員綜合素質(zhì)低下，嚴重影響了學校后勤工作的開展。
3.后勤干部隊伍嚴重缺乏。
武漢某高校在發(fā)展中長期處于計劃經(jīng)濟體制的狀態(tài)，學校后勤部門的職工多是教職工家屬，這就導致高校后勤行政管理人員管理水平參差不齊，年齡結構不合理，后勤干部隊伍嚴重缺乏，綜合素質(zhì)低下，對學校的發(fā)展趨勢和發(fā)展需求掌握程度較低，無法為廣大師生提供高質(zhì)量的后勤服務。
4.后勤運作機制極不協(xié)調(diào)。
在計劃經(jīng)濟背景下，武漢某高校的后勤運作機制極不協(xié)調(diào)，高校后勤行政管理仍采用了傳統(tǒng)的后勤行政管理模式，沒有將現(xiàn)代化的信息管理技術應用到后勤行政管理中，這就使得高校后勤行政管理缺乏科學指導，
無法按照市場經(jīng)濟原則實現(xiàn)高校資源的優(yōu)化配置，嚴重影響了“以人為本”高校行政管理體系的構建。
三、“以人為本”的高校后勤行政管理體系的構建
1.樹立“以人為本”的管理理念。
武漢某大學要實現(xiàn)高校后勤的人性化管理目標，必須樹立“以人為本”的管理理念，確保后勤行政管理舒心、放心，能夠充分滿足現(xiàn)代化管理要求，加強管理的人性化，才能充分調(diào)動后勤人員工作的積極性和主動性，確保其在工作中盡心、
盡力、盡責，更好地服務于廣大師生，讓教師和學生在良好的校園環(huán)境中工作和學習，從根本上實現(xiàn)人力、財力、物力的功能最大化和效用最大化。
2.提升后勤服務保障功能。
隨著高等教育的大眾化發(fā)展，武漢某高校后勤工作正朝著社會化的方向發(fā)展，學校的大學生多為90后獨生子女，他們對高校后勤服務的要求不斷細化，為有效滿足學校、教師和學生的基本需求，必須重視對后勤行政管理體系的優(yōu)化和完善，
改變傳統(tǒng)的后勤行政管理模式，提升高校后勤服務保障功能，為廣大師生提供主動、高效、便捷的服務，充分滿足高校發(fā)展的基本需求。
在高校后勤行政管理工作中要堅持走可持續(xù)發(fā)展的路線，實現(xiàn)科學化管理，以人為本，提高高校后勤行政管理人員的工作熱情。
3.建立高素質(zhì)的.后勤干部隊伍。
要想做好高校后勤保障服務工作，必須重視對高校后勤人員的培養(yǎng)，建立高素質(zhì)的后勤干部隊伍。
武漢某高校硬件設施不齊全、后勤短缺現(xiàn)象嚴重，高校只有加強高素質(zhì)后勤干部隊伍建設，聘請專家開展后勤服務知識講座，不斷更新高校后勤行政管理理念，增強后勤人員的責任感、服務意識和服務水平，才能使高校后勤行政管理跟上時代發(fā)展的步伐。
4.優(yōu)化和完善后勤運作機制。
隨著科學技術的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的后勤行政管理模式已經(jīng)不能滿足高校教育事業(yè)發(fā)展的需求，因此，優(yōu)化和完善武漢某高校后勤運作機制是十分必要的。
將先進的信息技術應用到后勤行政管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)高校后勤的信息化管理，使后勤行政管理部門及時掌握并匯總工作信息，為高校后勤行政決策創(chuàng)造有利條件。
高校還可以構建信息交流平臺，有效實現(xiàn)師生和后勤人員理的雙向互動，提高后勤行政管理水平，使后勤行政管理工作科學化、規(guī)范化、合理化。
總結
高校后勤服務是學校中心任務開展的重要保障，后勤部門只有在服務廣大師生的過程中貫徹落實“以人為本”的理念，才能為高校后勤工作和教育教學工作開拓新的局面，實現(xiàn)高校后勤行政管理的科學化和規(guī)范化，促進教育教學活動的開展。
行政管理畢業(yè)論文專業(yè)【2】
企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題及改革思路
在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)行政管理與企業(yè)的發(fā)展有著直接的關聯(lián)，以往，企業(yè)沒有認識到行政管理的重要性，缺乏企業(yè)行政管理意識，以至于企業(yè)行政管理工作得不到發(fā)揮，不能夠指導企業(yè)日常事物，使得企業(yè)呈現(xiàn)出混亂的局面。
而當下，企業(yè)行政管理的作用越來越突出，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益越來越分不開，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須重視企業(yè)行政管理工作，要結合自身的發(fā)展來創(chuàng)新企業(yè)行政管理，從而不斷提高企業(yè)行政管理水平，發(fā)揮企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。
一、企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題
(一)對企業(yè)行政管理的認識不到位
目前，企業(yè)的思想觀念還停留在那種傳統(tǒng)的企業(yè)絕對領導、絕對管理上，對企業(yè)行政管理的認識還不夠充分和全面，片面的將企業(yè)行政管理等同企業(yè)管理，企業(yè)行政管理職能與企業(yè)管理職能混淆、行政管理不明確，從而影響到企業(yè)行政管理真正作用的發(fā)揮。
(二)照搬黨政機關行政管理模式
在計劃經(jīng)濟體制的影響下，我國企業(yè)已經(jīng)形成了一種固定的發(fā)展模式，這種固定的模式，而隨著計劃經(jīng)濟體制的瓦解，社會主義市場經(jīng)濟體制的形成，這種在計劃經(jīng)濟體制下形成的固定模式也逐漸暴露出它的弊端，不適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)階段，企業(yè)所采用的那種固定模式存在嚴重的黨政行政管理氣息，個人主義、享樂主義思想比較重，行政管理職權高度集中，在這種情況下，不僅影響到企業(yè)效率的提高，容易出現(xiàn)以權謀利的行為，同時也會增加企業(yè)發(fā)展成本。
(三)企業(yè)行政管理人員素質(zhì)不高
在企業(yè)行政管理中，人有著重大作用，專業(yè)的人才能夠在企業(yè)行政管理中發(fā)揮應有的作用，從而提高企業(yè)行政管理水平，促進企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
然而就目前來看，企業(yè)行政管理專業(yè)人才還比較匱乏，現(xiàn)階段的企業(yè)行政管理人的素質(zhì)不高，缺乏工作主動性和責任性，缺乏服務意識和貢獻精神，在行政管理工作中拈輕怕重，沒有意識到自身的職責所在。
同時企業(yè)行政管理是一項綜合性的工作，對企業(yè)行政管理人員的能力要求較高，現(xiàn)階段的企業(yè)行政管理人員能力存在很大的缺陷，他們的知識結構陳舊，不愿意去學，在行政管理工作中照搬黨政行政管理經(jīng)驗，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。
(四)企業(yè)行政管理機制落后
企業(yè)行政管理工作的開展需要依靠一定的管理制度，但是就現(xiàn)階段來看，企業(yè)行政管理相關制度還不夠完善，現(xiàn)行的行政管理制度比較落后，沒有與時俱進，沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況來做出相應的調(diào)整和完善，從而影響到企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
如企業(yè)行政管理監(jiān)督機制，以往，企業(yè)行政管理監(jiān)督主要局限于內(nèi)部，主要是針對人的監(jiān)督，監(jiān)督范圍比較狹窄，而隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)行政管理范圍也在擴大，而這種落后的監(jiān)督機制必然會影響到企業(yè)行政管理效率的提高。
(五)企業(yè)行政管理信息化水平低
企業(yè)行政管理信息化水平低是當前企業(yè)行政管理中最普遍的一個問題。
主要體現(xiàn)在：企業(yè)各部門之間各自為政，信息不能共享和流通;企業(yè)行政管理方式比較傳統(tǒng)、落后，行政指令的傳達還是通過口述的方式，行政管理相關信息的統(tǒng)計依然采用手工方式。
由于企業(yè)行政管理信息化水平低，企業(yè)行政管理效率自然就低，行政管理的作用就難以有效的發(fā)揮。
二、企業(yè)行政管理改革的必要性
企業(yè)作為市場主體之一，在現(xiàn)代社會發(fā)展形勢下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷變化，面臨的競爭越來越大，多因素的影響使得企業(yè)行政管理改革迫在眉睫。
企業(yè)行政管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，通過有效的制度、法律以及方法對企業(yè)進行智能性的管理，可以將企業(yè)引入一個正常軌道，確保企業(yè)各項事務高效開展并取得良好的效益。
現(xiàn)代社會里，企業(yè)要發(fā)展，就必須重視企業(yè)行政管理工作，要結合企業(yè)自身實際，科學、高效開展企業(yè)行政管理，要加大創(chuàng)新，從而推動企業(yè)的更好發(fā)展。
三、企業(yè)行政管理改革思路
(一)觀念的革新
現(xiàn)行社會發(fā)展形勢下，企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越突出，可以說，企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)行政管理工作的好壞。
因此，企業(yè)必須高度重視企業(yè)行政管理工作，要從思想、觀念上作出轉(zhuǎn)變，要結合企業(yè)自身實際成立行政管理組織和機構，要建立統(tǒng)一的行政管理體系，形成自上而下，目標明確、責任明確的操作流程，從而保證企業(yè)行政管理作用的高效發(fā)揮。
(二)企業(yè)行政管理體制的改革
環(huán)境的變化促使企業(yè)行政管理體制也必須適時調(diào)整，與時俱進。
管理體制作為企業(yè)行政管理工作開展的依據(jù)和保障，企業(yè)應當做好企業(yè)行政管理體制改革工作。
企業(yè)必須結合自身發(fā)展，構建統(tǒng)一、完善、全面的企業(yè)行政管理體制，包括監(jiān)督體制、責任體制、激勵機制等。
要在企業(yè)原有的管理體制上加以修訂、調(diào)整和完善。
另外，企業(yè)還必須加大企業(yè)行政管理制度的執(zhí)行力度，嚴格按照企業(yè)方面的`各項規(guī)章制度來加以管理，以制度來約束行為，從而發(fā)揮企業(yè)行政管理實際功效和作用，更好地服務企業(yè)，推動企業(yè)的發(fā)展。
(三)加強企業(yè)行政管理人員的管理和培訓
企業(yè)行政管理工作的高效開展與專業(yè)、高素質(zhì)的人才息息相關，企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮程度的高低取決于行政管理人員。
以往，企業(yè)行政管理工作中對行政管理人員的培養(yǎng)還不夠重視，大多是采取直接任命的形式來委任，而企業(yè)行政管理人員大多是一些資歷比較老的員工，他們的知識結構比較傳統(tǒng)，缺乏新知識，難以發(fā)揮出企業(yè)行政管理應有的作用。
因此，要向提高企業(yè)行政管理水平，就必須重視企業(yè)行政管理人員的培訓與管理。
針對企業(yè)行政管理人員，企業(yè)組織他們進行專業(yè)培訓，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，通過專業(yè)、系統(tǒng)培訓，為企業(yè)行政管理工作培養(yǎng)一支綜合能力強、職業(yè)素質(zhì)高的隊伍。
同時，企業(yè)還必須對外引進高素質(zhì)、專業(yè)的人才，在人才招聘是要重視專業(yè)考核。
另外，結合企業(yè)整個發(fā)展方向，制定員工行政管理條則，使得企業(yè)走向更穩(wěn)定的發(fā)展道路。
(四)貫徹落實“以人為本”的管理理念
現(xiàn)代社會里，人們的自主意識越來越強烈，對于企業(yè)而言，員工渴望得到領導的重視，渴望能夠在與自己能力匹配的工作崗位中發(fā)揮作用，渴望獲得晉升的機會。
而員工是企業(yè)的基礎力量，維護好員工的利益，調(diào)動員工的工作積極性可以更好地增強企業(yè)的凝聚和向心力。
因此，在企業(yè)行政管理工作中，要全面觀察落實“以人為本”的管理理念，要重視員工的作用，要充分發(fā)揮員工的能動性，要廣泛聽取員工的意見和建議，讓員工參與到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定中來，從而提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的科學性。
在實際工作中，要重視保護員工的利益，要維護好員工的利益，保證員工的利益不受損害，從而更好地調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識。
(五)構建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)
現(xiàn)代社會里，信息化技術的應用越來越普遍，信息技術的出現(xiàn)促進了企業(yè)行政管理方式的轉(zhuǎn)變，加大信息技術的應用是企業(yè)行政管理改革的內(nèi)在要求。
因此，企業(yè)應當認識到信息技術的重要性，要重視信息技術的應用，要結合自身實際，構建符合自身發(fā)展的行政管理信息化系統(tǒng)。
通過信息化系統(tǒng)，將企業(yè)各部門統(tǒng)一到一個系統(tǒng)中來，從而實現(xiàn)信息的共享和快速留流通，從而更好地方便企業(yè)行政管理工作的開展。
同時，利用信息化技術，可以對企業(yè)行政管理工作進行有效地監(jiān)督，確保企業(yè)行政管理各項工作有序進行，從而推動企業(yè)的更好發(fā)展。
四、結語
綜上，現(xiàn)行社會發(fā)展形勢下，對企業(yè)行政管理越來越看重，對企業(yè)行政管理要求也越來越高，企業(yè)行政管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，面對嚴峻的社會形式，企業(yè)就必須加大企業(yè)行政管理改革。
企業(yè)要認識到行政管理的重要性，要結合社會形式以及自身的發(fā)展來完善企業(yè)行政管理體制，重視行政管理人員的培訓，要善于利用信息技術，構建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，從而確保企業(yè)行政管理工作的有序、高效開展，不斷提高企業(yè)行政管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的更好實現(xiàn)。
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