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召開節(jié)后收心會新聞稿（精選5篇）
在不斷進步的社會中，我們很多時候都不得不用到新聞稿，新聞稿是公司/機構/政府/學校等單位發(fā)送予傳媒的通信渠道，用來公布有新聞價值的消息。寫起新聞稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的召開節(jié)后收心會新聞稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
召開節(jié)后收心會新聞稿1
2月3日上午,XX縣XX鎮(zhèn)在政府四樓會議室召開節(jié)后收假收心會，全鎮(zhèn)40余人參加了會議。
會議要求：從今天開始，迅速從‘過年狀態(tài)’中走出來，做到收假即收心，收心即盡心，盡快步入正軌，以飽滿的精神、昂揚的斗志、全力抓好20xx年第一季度各項工作，力爭“開門紅”。
同時，要進一步加強作風紀律建設，嚴格遵守各項工作紀律規(guī)定，不在工作日飲酒、打牌，不搞宴請走訪等活動，為新年工作開好頭、起好步。
會議強調(diào)：
一是嚴格上下班作息時間，逗硬考勤考核簽到制度和值班制度;
二是理清工作思路，做到主動作為常規(guī)工作，堅守工作底線，抓早統(tǒng)籌亮點工作;
三是各分管領導及業(yè)務工作人員積極與相關縣級部門對口銜接，敲定新年目標任務;
四是加強自身修養(yǎng)，維護集體榮譽，強化紀律意識和責任意識。
召開節(jié)后收心會新聞稿2
2月3日上午，20xx年春節(jié)長假過后第一天，為了使機關工委全體干部盡快“收心定神”，確保年度工作實現(xiàn)開門紅，機關工委組織召開了干部收心會。會議要求大家要聚攏思想，調(diào)整狀態(tài)，集中精力，以飽滿的熱情和精神投入到新一年的工作中去。會議還對工委近期各項工作作了具體的安排部署。
機關工委將嚴格上下班制度作為整治工作作風、嚴明工作紀律，推進“治轉提”專項行動的第一步，從修改完善簽到簽退冊入手，細化實化上下班簽到簽退制度，指定專人負責管理，要求全體干部每天嚴格按照考勤要求及時簽到、簽退，對若因事請假、遲到、早退要在備注一欄做好備注。同時要求負責管理考勤的干部要及時將當天的.簽到簽退表收歸整理存檔，杜絕補簽等現(xiàn)象的發(fā)生，簽到簽退冊按月統(tǒng)計，對無故不簽或無故遲到早退的同志在機關工委內(nèi)部進行通報批評。
在收心會后，大家紛紛表示要盡快調(diào)整進入狀態(tài)，全身心的投入到各自的工作中去，嚴格考勤制度不僅能幫助全體干部盡快進入工作狀態(tài)，走出節(jié)日余波的影響，確保各項工作能夠有條不紊的開展。
召開節(jié)后收心會新聞稿3
為使工作迅速轉入正軌，在春節(jié)假日過后的第一個工作日，XX市農(nóng)委召開了節(jié)后收心會，總結節(jié)前各項工作，安排部署近期重點任務。市農(nóng)委機關全體干部和下屬事業(yè)單位負責人參加會議，委黨組書記、主任肖誠主持會議并講話。
會議要求，市農(nóng)委全體黨員干部要及早調(diào)整狀態(tài)，收心鉚勁，凝心聚力，通過轉變工作方式、轉變工作作風、轉變工作方法，全力以赴開好局。
會議要求，在轉變工作方式上，要提前謀劃全年工作。正月十五前，在全委組織1次中央一號文件精神的解讀培訓會;副主任組織各分管戰(zhàn)線的黨員干部全文學習省農(nóng)委主任王金會在全省種植結構調(diào)整座談會議上的講話和副市長梅振學在市政府全體成員暨黨風廉政建設會議上的講話，各單位、科室要圍繞講話精神，將各自分管的業(yè)務及全年工作進行細化分解，確立今年的目標責任狀，迅速落實，推動各項工作順利開展。
會議要求，在轉變工作方法上，要深入開展調(diào)查研究。全委要集中精力對影響我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大問題進行深入研究，形成一批情況清楚、思路清晰、對策可行，有見地、管長遠的.研究成果。
會議要求，在轉變工作作風上，要繼續(xù)組織開展好“兩學一做”專題教育和“黨員紀律日”活動。通過開展兩項工作，全面加強干部隊伍建設，從抓理論學習、服務“三農(nóng)”和作風建設入手，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面提高黨員干部的綜合能力，營造良好、清新、上進的工作氛圍。
農(nóng)委主任肖誠在講話中要求，近期各相關單位、科室要提前做好20xx年度領導班子和領導干部目標考核準備工作，做好爭當現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設排頭兵相關指標摸底工作，做好繼續(xù)深入推動“XX大米”品牌建設工作，認真總結經(jīng)驗，主動謀劃，把工作做在前頭。
農(nóng)委主任肖誠在講話中強調(diào)，農(nóng)委領導干部要認真落實一崗雙責，注重帶頭學習研究工作;各單位、各科室之間要注重協(xié)調(diào)配合;黨員干部要注重工作主動性，謀劃工作時可以將“小題大做”，更可以“無中生有”，爭取在今年的工作中取得更大進步。
召開節(jié)后收心會新聞稿4
在這秋高氣爽的九月，伴隨著收獲的季節(jié)，金雞湖校園迎來了第六屆體育運動會。9月26日的早上原本安靜的操場頓時間沸騰起來。
在尤校宣布運動會開幕的一聲令下，各班代表隊依次入場。在音樂聲的籠罩下，一個個班級排著整齊的隊形，穿著艷麗的服裝，神采飛揚，昂首闊步地向主席臺走來。獨具特色的班級才藝展示出了他們的朝氣與活力。尤其是在當下走紅的“小蘋果”的音樂響起時，大家便不約而同地和二(5)班的同學和著節(jié)拍躍動了起來。全校學生向大家展示了一場屬于學子的完美視聽盛宴，同學們朝氣蓬勃，活力四射，展現(xiàn)出了自己最好的一面。
比賽開始，加油助威聲此起彼伏，絡繹不絕。運動員們一個個如矯兔般飛離起點，像利箭般沖向終點，他們不屈不撓，頑強拼搏的體育精神，博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩。因為在老師和同學們的心中，他們是賽場上的英雄，湖校園的“劉”。接下來的`女子800米和男子1500米比賽更是讓人熱血澎湃，因為對于這兩項運動，小選手們背負著的心理和身體上的雙重壓力，雖然不如短跑那樣讓人興奮，令人激動，但是那種拼搏、進取的精神在他們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
田賽的比拼，同樣精彩。小小的運動員個個摩拳擦掌，毫不示弱。高度和遠度仿佛是他們追逐夢想的尺度，應對目標跨出堅定的步伐，跳了一次又一次，即使失敗也不放棄;重重的鉛球在他們手中仿佛轉成了一個個充滿期望的許愿球，自己的夢想也隨著鉛球的“飛翔”定格在出手的一剎那;小小接力棒，棒棒傳力量。接力的比賽讓大家明白了團隊協(xié)作的重要性，無形之中為同學們的日常交流上了一課。能夠說“更快、更高、更強”的奧運精神在他們身上得到了無限的張揚，“樂人、樂己、樂天下”的湖情懷也在他們的歡聲笑語中快樂的游蕩。這種不斷超越自我的精神是他們個人的巨大財富，更是將來能夠走得更高更遠的穩(wěn)固基石。
本次運動會展示了學生的青春風采，考驗了他們的體能與心理素質。它鍛煉的是體能，激活的是生命，收獲的是團結，弘揚的是個性。所有選手在本屆運動會上賽出了成績，賽出了風格，發(fā)揚了“友誼第一，比賽第二”的精神。
召開節(jié)后收心會新聞稿5
當選省勞動模范，我感到十分榮幸和自豪。這是對我個人和對中國航發(fā)東安的充分肯定，同時也賦予了我們更大的責任。振興國家航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)，服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，是我們國有企業(yè)的光榮使命。我將把這份榮譽化為鞭策和激勵我們更好地獻身航空、振興航空發(fā)動機事業(yè)的動力。
堅持政治引領，做到守土有責。作為國有大型企業(yè)的黨委書記，我牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的政治理念，團結黨委一班人，充分發(fā)揮黨委各職能部門的作用，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方式，切實推動黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設向縱深發(fā)展。幾年來，我利用各類會議對黨員干部講授專題黨課、進行形勢任務教育達20余次，親自主持起草、修訂黨務文件約30份，對基層干部進行廉潔教育談話達百余人。
堅持創(chuàng)新驅動，做到后勁有力。近年來，國家大力發(fā)展航空工業(yè)以及航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)，尤其是在成立中國航發(fā)、實施“兩機”重大專項背景下，公司迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。一是明晰戰(zhàn)略。通過認真審視企業(yè)發(fā)展環(huán)境，我與班子成員一道重新確定了公司中長期的發(fā)展規(guī)劃，力爭做大做優(yōu)做強，適應后續(xù)發(fā)展需求。同時對組織機構以及生產(chǎn)布局進行了優(yōu)化和調(diào)整，提升了組織整體運轉效率。二是搶抓“兩機”。20xx年，中國航發(fā)啟動“兩機”重大專項論證工作，這是支撐公司未來快速發(fā)展的重要保證。我積極組織相關部門與各總師單位進行對接，結合公司在輕型航空動力、航空機械傳動系統(tǒng)領域積累的專業(yè)優(yōu)勢，以及在鑄造、熱表處理、機匣加工、齒輪加工等方面的技術優(yōu)勢，積極組織開展項目申報，多次到各總師單位進行洽談、協(xié)調(diào)，公司最終參與了80%以上的項目。
堅持苦練內(nèi)功，做到百花齊放。一是強化管理。從20xx年開始，公司就開展了以“提高效率，提升質量，釋放產(chǎn)能，增加效益”為主題的“精益東安”專項工程。五年來，精益理念深入人心，公司整體運行效率顯著提升，其中人均產(chǎn)值由20xx年的41.26萬元提升至20xx年的61.58萬元，生產(chǎn)效率由851工時/人提升至1304工時/人。成本費用同口徑年均降低3000萬元以上。二是注重質量。我們時刻強調(diào)質量是公司發(fā)展的“紅線”，不斷優(yōu)化質量管理流程，健全完善質量管理體系，先后推行了WZ16項目經(jīng)驗推廣、“科研產(chǎn)品減少超差，批產(chǎn)產(chǎn)品杜絕超差”、產(chǎn)品防護和清潔度控制、制造狀態(tài)管理等工作，公司廢品損失率、批產(chǎn)產(chǎn)品超差品率、科研產(chǎn)品超差品率已由20xx年的3.95%、0.13%、1.02%分別降至20xx年的2.66%、0.001%、0.14%。公司也因此獲得了第二屆中國質量獎提名獎。三是做優(yōu)人才。我們大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，暢通各類人員職業(yè)發(fā)展通道，全面加強三支人才隊伍體系化建設，特別是我們十分注重技術工人素質提升工作。近幾年，通過工會組織，大力開展了勞動競賽、技術創(chuàng)新、名師帶高徒、技能培訓等活動，廣大職工的技能素質和創(chuàng)新能力明顯提升。目前，中級以上專業(yè)技術職稱人員達1166人，本科及以上學歷人員達1700余人。去年，技術工人王英武分別被評為首屆“哈爾濱市十大工匠”和首屆“黑龍江省十大工匠”。
堅持融入中心，做到和諧發(fā)展。我們利用多種平臺大力弘揚“嚴謹、高效、團結、創(chuàng)新”的文化精神，并使這種精神深深地內(nèi)化于廣大干部職工的心中，外化于實實在在的行動上。同時，本著“企業(yè)發(fā)展、職工富�！钡脑瓌t，我們推動實施了住房分配貨幣化政策，調(diào)增了新員工購房補貼金額，推行了青年職工購房專項基金，加大了職工體檢力度，實行了取暖費明補和職工用餐補助，建立了職工活動中心等多項民生工程，并使職工年人均收入由20xx年的7.4萬元增長至20xx年的9.1萬元，極大地增強了職工對企業(yè)的滿意度和忠誠度。
五年來，公司的軍品生產(chǎn)能力翻了一番，有效履行了航空報國的神圣使命。20xx年，公司的.營業(yè)收入較20xx年增長了1.7倍，利潤較20xx年增長了2.7倍，在中國航發(fā)對22家直屬單位經(jīng)營業(yè)績考核排名中位列第一名。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、全國質量效益型先進企業(yè)等榮譽稱號。我個人也先后獲得多項榮譽。
航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是世界大國博弈的高端平臺。中國航發(fā)的型號研制工作，關注程度之高、期望心情之切、指示要求之多，前所未有。今后，我將帶領中國航發(fā)東安全體干部職工，緊緊把握好國家實施“兩機”重大專項、大力發(fā)展航空發(fā)動機事業(yè)的歷史機遇，專注于核心優(yōu)勢技術和核心制造流程的優(yōu)化升級，深入推進產(chǎn)品專業(yè)化調(diào)整，培育核心戰(zhàn)略供應商，逐步打造“小核心、大協(xié)作”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在獻身國防軍工事業(yè)和振興地方經(jīng)濟的建設中再立新功。
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