事件營銷新聞稿

　　事件營銷的新聞稿怎么寫?隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在營銷已經(jīng)進(jìn)入綜合營銷的時代，不光要有廣告，還要會講故事，懂得找事，懂得如何做事件營銷，下面我們就來學(xué)習(xí)事件營銷新聞稿怎么寫吧!

　　新聞稿撰寫條件

　　1.企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊

　　好的事件營銷新聞稿，需要對社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、媒體環(huán)境有清晰了解，才能寫出有影響力的新聞稿。

　　企業(yè)高層管理要對自己公司的公關(guān)人員充分爆料，讓他們盡可能多的了解公司。

　　企業(yè)內(nèi)部公關(guān)人員要對社會、媒體、企業(yè)三方面都了如指掌，才能游刃有余。

　　只有基本的企業(yè)內(nèi)部資源配備得當(dāng)，才能夠有好的事件營銷的產(chǎn)生。

　　2.提煉核心標(biāo)題

　　無論是文章，還是事件新聞稿，一個好的標(biāo)題是成功的一半，因為無論內(nèi)容如何，首先要讓人有欲望接著看。

　　新聞標(biāo)題的關(guān)鍵體現(xiàn)事件的矛盾或者焦點，標(biāo)題的立場要鮮明、有轟動性、耐捉摸、形象、生動，和讀者產(chǎn)生極大的共鳴或者引起極大的好奇。

　　新聞標(biāo)題盡量要出現(xiàn)整篇新聞的新聞眼。

　　3.標(biāo)題書寫規(guī)范

　　結(jié)構(gòu)：行為主體+行為+行為客體

　　語態(tài)和時態(tài)：主要語態(tài)+現(xiàn)在時表述

　　標(biāo)點：標(biāo)題中盡量少用標(biāo)點符號，能省則省，可以用空格代替就不用標(biāo)點

　　字?jǐn)?shù)：控制在十個左右

　　句式和語言：這個一定要根據(jù)自己想要效果合理使用(陳述、疑問、祈使)。

　　總之語言一定要是老百姓喜歡接受的。

　　4.標(biāo)題禁忌

　　標(biāo)題中不要:重復(fù)字眼、太長或者爭議地名和人名、特殊符號、太宏觀的觀點、感情色的彩、專業(yè)性太強(qiáng)。

　　以讓讀者看了簡單舒服為目的才對。

　　5.新聞稿模塊

　　企業(yè)模塊：企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、行業(yè)地位、歷史、資金實力、人員、渠道、重大事件等。

　　事件模塊：時間、地點、人物、事件、過程、結(jié)果等，最好有時間照片。

　　觀點模塊：正面觀點、反面觀點、企業(yè)觀點、專家觀點、zf部門觀點、社會觀點、行業(yè)觀點等。

　　最后把模塊合理整合就是，企業(yè)需要的新聞稿，可以根據(jù)不同媒體性質(zhì)，組合不用的新聞稿，發(fā)給不同的社會媒體。

　　6.新聞稿通俗

　　新聞稿要簡單易讀，既要表現(xiàn)出我們要表達(dá)的深層意愿，還要讓讀者獲取信息的過程簡單，讓讀者不由自主的產(chǎn)品共鳴，產(chǎn)生思考，這樣的信息才有傳播性。

　　新聞稿一定要具備：易讀性和人情味。

　　事件營銷的新聞稿是給廣大消費(fèi)者看的，要深入淺出，易于接受。

　　7.細(xì)節(jié)問題

　　事件營銷要全方位考慮，雖然事件營銷投入不是很大，但是對于團(tuán)隊的水平要求更加嚴(yán)格，只有能夠完全掌握消費(fèi)者、媒體、企業(yè)自身三方面的信息，才能完成一次真正好的事件營銷。

　　所以這個過程中細(xì)節(jié)問題也不能忽略，有時候小事情就能讓一個事件蹦盤。

　　注意事項

　　事件營銷傳播性強(qiáng)，投入少，是現(xiàn)代營銷必須熟悉的。

　　現(xiàn)在大信息時代，找事、講故事的形式，才更受歡迎。

　　新聞發(fā)布稿在事件營銷過程中的重大意義自然不用多說了。

　　但是，許多企業(yè)盡管有自己的公關(guān)部或者有專門的公關(guān)公司服務(wù)，多數(shù)情況下，他們撰寫的新聞稿在編輯、記者看來，幾乎和廣告稿沒什么區(qū)別。

　　出現(xiàn)這種情況的原因不外乎這么幾條：

　　一是企業(yè)老板的問題。

　　前面已經(jīng)討論過，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人面對記者說什么的問題，其實這個問題對公司的內(nèi)部同樣適用。

　　因為公司公關(guān)人員的新聞稿件的信息把握也是要聽企業(yè)高層的意見。

　　你高層沒有爆料，那么下面的人也沒有膽量去按照自己的意思去抖摟。

　　所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自己的公關(guān)人員也要象對記者一樣，敢于講真話，說行業(yè)態(tài)勢和自己企業(yè)的形勢，因為只有處于你這個位置，才能有這個發(fā)言權(quán)，公關(guān)人員才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)揮。

　　第二個問題就是企業(yè)公關(guān)人員自身的問題。

　　我們經(jīng)常可以看到的情況是，公關(guān)人員可能和外部的記者、編輯或者其他社會有關(guān)部門打得火熱，但是對自己企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略等問題卻知之甚少，這種情形下，要寫出媒體感興趣的新聞稿自然就是抄兩句廣告詞、抄幾句形似化的公司戰(zhàn)略等面子上的東西，真正的沖突和細(xì)節(jié)卻說不出一二三。

　　還有就是，公關(guān)人員的主動性差，總是等著公司高層布置任務(wù)了，才臨時拼湊新聞稿件。

　　這種倉促成稿的公關(guān)新聞就很難有深度的挖掘和詳細(xì)的細(xì)節(jié)了。

　　另外就是公關(guān)人員和企業(yè)的橫向聯(lián)系少，對科研部門、銷售部門、財務(wù)部門等的溝通非常少，在那里等、靠、要，不能及時發(fā)現(xiàn)值得報道宣傳的新聞線索。

　　第三個問題是，公關(guān)公司的問題。

　　有不少企業(yè)由于本企業(yè)的人力資源、媒體關(guān)系和公關(guān)經(jīng)驗的局限，采用了公關(guān)外包的策略。

　　說白了就是請公關(guān)公司來幫助企業(yè)做媒體發(fā)稿、舉辦新聞(新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的市場舉措等)發(fā)布會，其中外包的主要內(nèi)容還是在各家媒體上發(fā)稿。

　　企業(yè)往往找不到合適的撰稿作者，于是撰稿也只得求助于公關(guān)公司，從社會上尋。

　　除極少數(shù)同時做咨詢業(yè)務(wù)的公關(guān)公司具有自己兼職的撰稿人之外，多數(shù)公關(guān)公司的都采用接到撰稿任務(wù)后臨時四處尋找寫手的方法。

　　有點象中關(guān)村小倒?fàn)攤兊慕訂巍白ヘ洝薄?/p>

　　企業(yè)對公關(guān)公司業(yè)績的衡量標(biāo)準(zhǔn)在一次落實到發(fā)稿的篇數(shù)、字?jǐn)?shù)。

　　一般的中小企業(yè)公關(guān)逃不出這種模式，就連一些知名的大企業(yè)也難以擺脫這種貌似合理實則荒謬的“尺度”。

　　實際操作中經(jīng)常有這樣的情況，開一個新聞發(fā)布會，發(fā)幾十篇新聞稿，看不到有什么效果，市場沒有動靜，業(yè)界也沒有反響。

　　這樣做起來比較容易，無論企業(yè)自己還是公關(guān)公司都比較省力。

　　尤其是“交易成本”很低。

　　在各個媒體上遍撒“豆腐塊”新聞很容易。

　　反正也談不上重大新聞，對本公司可能還是新的，對業(yè)界就象“今天多云”的天氣預(yù)報一樣，媒體都不用核實就敢發(fā)。

　　“車馬費(fèi)”有慣例可循，撰發(fā)稿字?jǐn)?shù)、篇數(shù)有價可比。

　　企業(yè)老板批錢痛快，因為篇數(shù)字?jǐn)?shù)在那兒放著，“物有所值”，不怕吃虧。

　　但是事件營銷過程中，由于事件本身存在多種的理解角度，需要從多個角度進(jìn)行深度挖掘，這樣的新聞不是誰都能寫，對行業(yè)對企業(yè)，對技術(shù)對產(chǎn)品沒有全面的了解和深刻的理解，胡編是編不出來的。

　　企業(yè)與公關(guān)公司的這種僅僅局限于發(fā)稿業(yè)務(wù)層面的合作，要想能有“出彩”的事件營銷新聞稿出來，幾乎是不可完成的任務(wù)。

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