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最新的合理化建議實(shí)施細(xì)則
導(dǎo)語(yǔ)：每一個(gè)公司員工都可以為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，因此推出了合理化建議實(shí)施細(xì)則。歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!
合理化建議實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為激發(fā)廣大員工工作熱情，發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵(lì)員工積極參與中心管理，不斷提高管公司運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)內(nèi)部活力，特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)上級(jí)及主辦單位相關(guān)管理辦法制定。 第三條 本制度適用于**有限公司本部。
第二章 合理化建議內(nèi)容
第四條 合理化建議是指職工圍繞本崗位改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理、改進(jìn)和革新設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等內(nèi)容，以“自己提出改善的課題、改善的措施和辦法，自己組織力量完成改善工作為全過程的合理化建議”，具體內(nèi)容如下：
(一)生產(chǎn)、基建中人身或設(shè)備安全性的提高; (二)油、電、水、原材料等的節(jié)約和更有效的利用;
(三)產(chǎn)品或工程質(zhì)量的提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)，老設(shè)備，老產(chǎn)品的改造;
(四)生產(chǎn)工藝、操作方法的改進(jìn)，自動(dòng)化水平的提高，勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件的改善;
(五)新技術(shù)、新工藝、新材料等科技成果的推廣應(yīng)用公司 (六)工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn);
(七)對(duì)公司管理、服務(wù)質(zhì)量等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新的措施和辦法。
第三章 合理化建議的組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條 合理化建議由公司綜合辦主任為主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六條 合理化建議的日常管理工作歸口公司綜合辦，具體負(fù)責(zé)合理化建議的組織、發(fā)動(dòng)、上報(bào)、歸檔等工作。
第四章 合理化建議征集審議
第七條 合理化建議，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性，以書面形式提出。 第八條 合理化建議的征集須由建議人填寫《職工合理化建議表》，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)資料。
第九條 《職工合理化建議表》由公司綜合辦負(fù)責(zé)收集、匯總、評(píng)審.對(duì)職工提出的合理化建議，及時(shí)組織研究，做出采納或不采納的結(jié)論，以書面形式返回給合理化建議的提出人。對(duì)于不能具體實(shí)施的合理化建議，如有可行性的，幫助組織完善;對(duì)于可以采納實(shí)施的合理化建議，上報(bào)**工會(huì)，并與有關(guān)部門聯(lián)系，列入科技、基建、大修、更改、安反措等計(jì)劃，給予人力、物力等方面的支持。
第五章 評(píng)審獎(jiǎng)懲
第十條 合理化建議實(shí)行二級(jí)評(píng)審制。公司各部門向公司綜合辦上報(bào)合理化建議具體內(nèi)容，由公司綜合辦會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行初審，審核通過后，上報(bào)主辦單位工會(huì)參加評(píng)審。合理化建議提出者須填報(bào)《**合理化建議成果申報(bào)表》，公司綜合辦于次年1月10日前負(fù)責(zé)審核，審核通過后的合理化建議匯總后于10日內(nèi)報(bào)主辦單位工會(huì)。
第十一條 合理化建議每年評(píng)審一次，除主辦單位工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)外，獲得三等獎(jiǎng)及以上者，公司另外予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條 各部門合理化建議活動(dòng)開展情況與績(jī)效考核掛鉤。
第六章 附則
第十三條 本制度由公司綜合辦負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
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