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提高員工素質(zhì)的方法
一家好的公司注重的不僅僅是營業(yè)能力，更多的是員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，員工的素質(zhì)代表著公司的形象，以下就給大提高員工素質(zhì)的方法，希望能幫助到大家。
提高員工素質(zhì)的方法【1】
1、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會議;這將有利于他們開闊視野，增強互助的協(xié)作精神。
2、在公司內(nèi)外組織一個“一個主意”俱樂部活動，訓練員工的思維與觀察能力，養(yǎng)成動腦習慣。
3、讓你的小組成員實地觀察你是如何處理顧客批評，如何組織正式報告會，怎樣到處走走看看，用你的風格去啟發(fā)他們，用你的素質(zhì)去影響他們。
4、實行崗位輪換制度。
5、協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃，鼓勵他們考職稱，參加繼續(xù)教育，參加公司內(nèi)外的培訓班，并制定相應的獎勵政策。
6、鼓勵員工成為各個專業(yè)協(xié)會的資格。
7、鼓勵員工就自己的研究或工作項目在公司內(nèi)外進行報告。
8、經(jīng)常認真組織對外參觀學習。
9、有意把外單位或供應商請來進行交流、互動。
10、加強價值觀、企業(yè)理念的灌輸?shù)取?/p>
提高員工素質(zhì)的方法【2】
以轉(zhuǎn)變觀念和創(chuàng)新思維為切入點,以安全生產(chǎn)為核心,以完善制度和強化管理為立足點,以提升管理理念和提高隊伍素質(zhì)為落腳點,大力開展“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”活動
從提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)入手,以培育“自學、勤研、巧用、實踐”為目標,強化終身學習理念,引導職工學管理、學技術(shù)、學科學,采用集中學習與個人自學相結(jié)合、崗位學習與培訓相結(jié)合、業(yè)務學習與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合、班組學習與技術(shù)練兵相結(jié)合,形成“學習工作化,工作學習化”,做到學以致用。
以強化愛崗敬業(yè)為主題,大力弘揚“開拓進取,追求卓越”的企業(yè)精神和“愛崗敬業(yè)、誠信為本”的職業(yè)道德,牢固樹立民主、法制和“以人為本、長輸為業(yè)、固本強基、精細管理、做強石化管道”新理念,以先進典型為榜樣,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀
堅持“以人為本”的原則,把學習型班組理論融入到企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展和職工個人成長等方方面面之中,使職工深刻理解“工作學習化、學習工作化”的真正內(nèi)涵,全面了解石化管道發(fā)展的新形勢,更新觀念,堅定信心,把握今天,著眼未來
建立與生產(chǎn)經(jīng)營和管道發(fā)展相適應的人才資源開發(fā)管理機制,保證職工隊伍素質(zhì)建設(shè)制度化、規(guī)范化。
提高員工素質(zhì)的方法【3】
當新員工進入企業(yè)后，好比堂兄妹，有近親也有遠親，有活躍的也有安靜的;想要調(diào)動他們的積極性，加強他們的自我努力意識，更多的則是需要直屬領(lǐng)導或是主管進行合理的分配與調(diào)教。
新人入職，有的可能比較睛色，有的可能比較厚實;會按部就班的，有投機取巧的，有不斷出奇創(chuàng)新紀錄的，也有不思進取的等。
相等的職位，前期給予相同的起步，一個月或是三個月，能留則留，能提則提，能教育才繼續(xù)教育，不能者，放手也請放行。
給予更多的成長與舞臺去發(fā)揮其相應的特色自我，也讓自己的平臺有更多的人才輩出。
接下來則是同等級的較量，最為明顯的則是銷售人員，其次服務人員，技術(shù)人員，最后售后人員，兼職人員等。
接下來則是主角則是直屬上級，主管或經(jīng)理，他們需要做的則是分好職務，競爭項目，等級，獎勵制度等;遇到問題，也是直屬上級給及時處理與化解掉，更多的則是協(xié)助他們更多更好為企業(yè)或是品牌爭取更多的利益。
一，針對員工的性格特征去提高素質(zhì)
每一位員工或多或少的有安靜或是活潑的一面，借用不同的性格去單個帶動他們的積極性，對工作的態(tài)度，激發(fā)對職位的上進心。
可以按照不月份，季度，年份等，可以一起外出或一起野營訓練;在條件允許的情況下，可以自行組合去參加部門活動，團隊活動，素質(zhì)教育等。
建議盡量隨和，玩中作樂，樂中學習，學習中見真知。
二，針對員工的職位去提高素質(zhì)
這一類的員工，可能比較特殊一些，更多則是表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的頂梁柱或是源泉，是帶動企業(yè)成長與生存的主要職位。
需要企業(yè)或是公司組織活動，活動目的是減壓，或是加大戰(zhàn)斗力，提高工作效率等。
針對這一類員工，可以一起在吃的，玩的，活動中搶現(xiàn)金紅包，現(xiàn)金券，家庭用品等，或是贏更多的訂單機會等。
拓展:員工素質(zhì)拓展項目
【拓展項目】：t恤衫
【項目難度】：★★
【項目時間】：30～40分鐘
【項目人數(shù)】：不限.但是參加人數(shù)較多時，需要將隊員分成若干個由5—7人組成的小組，拓展項目：T恤衫。
【項目道具】：
·給每個隊員準備一件肥大的純白t恤衫。
·給每組準備一套衣服上色劑(永久性彩色墨水)。
【項目概述】：在培訓之初開展游戲，有助于營造團隊氣氛。
【項目目的】：
1.培訓之初，就能使隊員們在小組內(nèi)彼此見面。
2.使隊員們協(xié)同工作，資料大全《拓展項目：T恤衫》。
3.營造團隊氣氛。
【準備步驟】：
1.培訓介紹結(jié)束后，將隊員分成若干個由5～7人組成的小組。
2.給每個隊員發(fā)一件純白t恤衫。
3.每組發(fā)一套衣服上色劑。
4.要求20分鐘之內(nèi)，各組創(chuàng)立一個隊名，并為自己組設(shè)計一個標識物。最后把隊名和標識物寫在所有隊友的恤衫上。
5.各組完成后，讓他們展示自己的t恤衫，并解釋標識物的意思以及為什么選擇這種標志。鼓勵各組在以后的培訓日子里都穿這種t恤衫。培訓專員們也要為自己創(chuàng)立一個隊名和標識物。
【討論問題示例】：
·各組都創(chuàng)立了什么標識物?
·為什么選擇這種標識?
【項目變通】：如果隊員們不是多才多藝，讓他們只創(chuàng)立一個隊名并寫在t恤衫上。
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