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【團隊精神演講稿】篇一
各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅
實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.
相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在 很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。團隊精神演講稿一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。
在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.
請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家。
【團隊精神演講稿】篇二
尊敬的公司領導、各部門負責人、朋友們,大家好:
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1等于1呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個部門、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小于1,有所保留;大于1就會凌駕于團隊之上,所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間,每個車間、部門加起來就是一個分公司,每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來,我們公司就是一柄莫邪神劍,所向無敵。
我們原料車間成立于2011年初,于3月19日開試車,成員95%新招入廠的年輕學生,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工藝、設備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西,我們邊學邊教,把人、崗位、設備、工藝、安全等分解成簡單的1,然后再一個一個加起來,直到今天我們車間形成團結(jié)、和諧充滿團隊精神的一個集體,互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。
團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股團隊力量,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
第一、要相互信任。
在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,正在哭泣,他的小舅子來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。
劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”。趙子龍在長坂坡七進七出,殺敵無數(shù),救了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領導、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二、相互包容。
包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。
第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。同事之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。
二是要敢于承擔責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領導勇于、敢于、善于承擔責任,就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四、相互謙讓。
“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故,原因就在于不能相互謙讓,爭功、爭榮譽、爭權利。這樣的歷史教訓我們不能忘記。
第五、謀事不謀人
首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事,想把事做成、做好的人,要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機會。特別是一些年輕人,要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗、增長才干。這些人埋頭做事,不善聲張“造勢”,辛苦和業(yè)績往往不為人知;他們清正自守,不好拉拉扯扯、吃吃喝喝,往往“人脈”不廣;他們
不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起別人的關注。專注干事不會“來事”,講原則不懂圓滑,往往還會得罪人。對于專心謀事的人,要慧眼識金,發(fā)現(xiàn)他們,關心他們,宣傳他們,旗幟鮮明地支持他們。
專心謀事而不分心謀人,根本在于形成科學的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制,客觀公正、科學準確,注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導向。
同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學習、再學習;實踐、再實踐,方能達到1+1等于1的理想境界!!
我時常想一件事,當我們慢慢年齡變大;當我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊;當我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風。美好的回憶,也要從現(xiàn)在的你我開始;團隊精神,是我們未來“百年”前,堅持不懈的努力方向!
謝謝大家!我的演講結(jié)束。
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