2017先進集體范例大全（匯編）

　　作為先進集體，是別人的表率。下面是小編整理提供的先進集體發(fā)言稿范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注文書幫的欄目!

　　【先進集體發(fā)言稿】范文一

　　尊敬的各位領導，各位同仁：

　　今天，在第26個教師節(jié)的慶典上，我作為“教育先進單位”的代表，能站在這個發(fā)言席上，深感榮幸!感謝領導的信任，感謝大家的支持。

　　一直以來我都習慣于把我們的學校比喻成“搖籃”，這樣比喻，一是因為我們的校園處在一個幾面環(huán)山的環(huán)境里。更重要的是因為我覺得校園內那一千多學生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護。“搖籃”的意義就是保平安、育希望。為了呵護好孩子們，我們新一屆班子成員做了很多探索。

　　“學習是前進的動力”，這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經歷了往日的輝煌后，我們曾經沾沾自喜;當輝煌散去后，我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發(fā)現(xiàn)只有打起精神，學習著解決問題才是出路。于是，我們開始向我們的過去學，向縣內的'先進學校學，向縣外的名校學。通過實地考察，經驗交流，在各級領導的關懷下，我們終于邁出了新時期發(fā)展路上最堅實的一步。

　　學校堅持走“依法治校”的道路。用法律武器來維護學校的合法權益勵志網http://wWw.qqZf.cN/。我們與當地政府和派出所建立了良好的關系，幾家單位經常聯(lián)合對校園周邊環(huán)境進行清理。學校還聘任了法制副校長，定期到學校進行法制講座，宣傳各種法律知識。凡是發(fā)生學校與家長、社會之間的矛盾和糾紛時，我們都堅持走法律程序。同時，學校很多工作的開展都力求做到“有法可依”，在這樣的原則下，我們排除了來自各方面的干擾，維護了通中這方凈土，保證了學校各項工作的順利開展。

　　“德育工作放在首位”是我校發(fā)展的源泉。我們主要從教師的師德熏陶和學生的品德培養(yǎng)兩方面入手。通過學習各種文件精神;通過了解全國師德模范的先進事跡;通過樹立學校的師德榜樣等途徑，使我校的師德師風建設工作卓有成效。對學生進行品德培養(yǎng)是我們近年來做得比較出色的工作。在學校分管領導的帶領下，政教處與團委通過開展學月德育主題活動、國旗下講話、教室寢室文化建設、優(yōu)化文化長廊等活動加強宣傳教育工作;同時學校每年都要舉行的“社會實踐活動”、“歡送畢業(yè)生晚會”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運動會”等傳統(tǒng)活動，使我校學生得以在濃厚的德育氛圍中成長。

　　“質量是生命線”，這是我們每個教育工作者深知的道理。為了維護這條生命線我們并沒有按慣例向老師大肆宣傳質量意識。而是灌輸“教書要對得起自己良心”的無為意識，只要每個老師在審視自己的工作后，敢拍著自己的胸脯說“我對得起自己的良心”，我們認為那時候的質量應該差不了。同時，我們在過程督導上狠下功夫，政教處、教務處、年級組、教研組，分別通過不同形式的工作使我校的教學秩序井然有序。通過這樣的努力，我們終于取得了殊途同歸的效果，教學質量逐漸回升，重新贏得了社會和家長的信任。

　　“兵馬未動糧草先行”是亙古不變的古訓，我們在抓好其它各項工作的同時，也沒有放松對后勤工作的改革。通過調整人員，研究經營哲學，在較短時間內扭轉了學生食堂、勤儉中心的頹勢，保護了教職工的權利，圓滿完成了為學校保駕護航的任務。

　　講到這兒，很多同仁可能要說：原來你們學校沒有什么過人之處嘛。的確，我們似乎缺少特色，但是我們擁有的是穩(wěn)定，擁有的是各項工作并駕齊驅的良好效果。

　　在以后的發(fā)展之路上，全體通中人任重道遠。我們仍然會本著“以管理求生存，以質量求發(fā)展，以喜報求回報”的辦學理念;仍然會以“培養(yǎng)德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展的中學生”為己任;以各級領導的鞭策做動力，以各位同仁的智慧做營養(yǎng)，堅持“以人為本”的原則，精誠團結，為把我校建設成讓家長放心，讓社會滿意的特色學校不懈奮斗。

　　最后再次祝大家節(jié)日快樂，工作順利!

　　謝謝大家!

　　【先進集體發(fā)言稿】范文二

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的十六屆四中全會勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五周年時刻，我們迎來了建設銀行五十周年行慶，同時我們也迎來了中國建設銀行股份有限公司的成立。

　　對每一位建設銀行的員工來說，20xx年的十月是四喜臨門的時刻，是碩果盈枝的收獲的季節(jié)。

　　今天，我能夠代表×××市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　近年來，在總分行黨委的正確領導下，我們×××市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項改革、強化內部管理、降低不良資產、文明優(yōu)質服務、創(chuàng)新增效、防范和化解經營風險以及加強黨的'建設、家園文化建設等方面，都取得了一定的成績，各項業(yè)務得到了快速發(fā)展。截至今年8月底，各項存款余額達到6.4億元,較2000年年末余額翻了1番，位居×××當地銀行同業(yè)之首;各項貸款余額突破6億元，不良貸款率降至0.6%，自2001年扭虧為盈以來，4年共累計實現(xiàn)利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現(xiàn)利潤926萬元。

　　探究我們×××市支行經營效益穩(wěn)步增長，資產質量全面提升，服務水平不斷提高,各項業(yè)務快速健康發(fā)展，競爭能力日益強大的原因，這得益于總分行黨委的正確領導和×××市支行近年來實施的以人為本,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新機制,整體聯(lián)動,加快發(fā)展的業(yè)務經營戰(zhàn)略。我們的做法主要有：

　　首先，堅持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實施了“四個一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學高效的政策辦法;建立一個“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機制;建立一個“業(yè)績看效益，收入憑貢獻”的分配機制;建立一個“以市場為導向，以客戶為中心”的營銷機制。

　　其次，在優(yōu)質服務方面，實行了“超越柜臺、超越時間、超越服務內容”三大超越服務。所謂超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供各種服務。所謂超越時間就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。所謂超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業(yè)務范圍，大到為客戶經營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日�，嵤�，只要是客戶的需要就是我們的服務內容。

　　第三，在強化營銷方面，我們實施了“抓牢重點項目，進軍新上項目，公關系統(tǒng)大戶，培育優(yōu)質客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計依托×××當地社會經濟發(fā)展來拓展業(yè)務，加大對資金組織的攻關力度。對已有的優(yōu)良存貸款客戶，實施“保”的策略;對已被其他金融機構占領的市場，實施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃;對新成立的優(yōu)質客戶，實施“搶”的策略，使其盡早落戶×××支行。目前，我行的客戶基本上囊括了×××當地的主要事業(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。

　　編輯推薦您訪問公文易 最后，在強化內部管理方面，近年來，我們堅決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓，一方面加大了對全行員工的法紀教育，另一方面在抓好內部管理、強化制度建設上下大力氣。建行×××支行自成立以來，連續(xù)40多年實現(xiàn)了“無重大責任事故，無違法違紀案件，無違規(guī)經營”的“三無”目標。

　　建設銀行從成立之初到現(xiàn)在已經走過了五十年的風雨坎坷之路，經歷了計劃經濟到市場經濟的關鍵轉變，見證了專業(yè)銀行到商業(yè)銀行的角色變換。今天，我們建設銀行又一次處在了改革發(fā)展的關鍵歷史時期，要確保全面完成股份制改造及各項工作任務，的確是任重而道遠。改革會有陣痛，會有風險，會有困難，但陣痛以后是一種新機制的誕生，越過艱險會有坦途，只有戰(zhàn)勝困難才會有豐收的喜悅。我們相信，隨著建設銀行股份制改造的進一步深入，會為我們工作的開展提供更加有利的條件，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展機遇。

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