人力資源競聘演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的人力資源競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人力資源競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我是人力資源部薪酬保險管理專責(zé)A。

　　首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！

　　接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。

　　一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。

　　一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時，要明確認(rèn)識該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

　　作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

　　作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內(nèi)部團結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

　　而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作，促進企業(yè)人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因，認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)：

　　一是思想素質(zhì)過硬。加強政治理論學(xué)習(xí)，客觀剖析自己存在的問題并加以改進；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

　　二是專業(yè)理論知識扎實。我人力資源管理大專學(xué)歷，現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的`現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。

　　三是實踐經(jīng)驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：

　　◆被市公司抽調(diào)參與工資改革測算與分析工作。

　　◆被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調(diào)查。

　　◆參與市公司薪點工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。

　　◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進個人稱號。

　　◆被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。

　　4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導(dǎo)各個職能模塊具

人力資源競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　因為我剛來公司不久，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下：我叫xx，20xx年生，20xx年至20xx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)，于今年6月份畢業(yè)，取得xxxxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機會，前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學(xué)以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。

　　人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動管理，人力資源管理（HRM）是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

　　這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結(jié)構(gòu)，還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻(xiàn)精神。

　　第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí)，使我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學(xué)知識融入到實際工作當(dāng)中，將理論與實際相結(jié)合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。

　　第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，但是我在工作中會不斷地將所學(xué)化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學(xué)習(xí)，加強與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。

　　雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是我不會氣餒，我會迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時間和精力來學(xué)習(xí)和工作，別人花一倍時間，我就花兩倍的時間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，就不會被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當(dāng)中，不斷地創(chuàng)新，走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司獻(xiàn)出自己的一份力。

　　如果此次競聘人力資源部長成功，我將針對本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從以下幾個方面開始展開工作：

　　第一、進一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu)，使各個時期各個部門的權(quán)責(zé)更加分明，分工更加細(xì)致，向?qū)�業(yè)化的方向發(fā)展；結(jié)合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化的管理，這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。

　　第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

　　第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標(biāo)，使員工績效和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

　　第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的.人才，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要；針對現(xiàn)任許多員工對本崗位勝任力的不強的現(xiàn)狀，對各部門采取針對性的培訓(xùn)，培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽，為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補隊員，更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求，搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共，適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團隊，以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo)，請大家給我一個證實自己的機會！

　　我講完了，謝謝大家！

人力資源競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　相信大家對我并不陌生。本人xx，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲xx學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟師。自xx年x月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業(yè)部擔(dān)任過xx職務(wù)；在財務(wù)信息部擔(dān)任過xx，從事全轄費用的管理工作；現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任xx。

　　這次是我第三次參加競聘，xx年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負(fù)有心人，在xx年的第二次競聘中，我被聘為xx。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為xx發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。

　　我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：

　　一、具有良好的思想政治素質(zhì)

　　在工作中能堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調(diào)一致。

　　二、具有較強的工作進取心和責(zé)任心

　　一個人能力有大小，但對工作的進取心、責(zé)任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時，雖然學(xué)過會計，有會計從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費用的賬務(wù)處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯；在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時，對所負(fù)責(zé)的各項工作都盡職盡責(zé)干好。xx年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。

　　三、具有較強的學(xué)習(xí)意識

　　自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。

　　四、具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)

　　人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

　　五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力

　　一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。xx年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。全區(qū)十多個參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書；二是有一定的`文字功底。xx年參與編寫xx地區(qū)金融志xx地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社xx年度信息工作＂先進個人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，xx年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。

　　這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

　　一、加強學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵

　　現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。

　　二、提升人力資源管理科技含量

　　xx年至xx年我在綜合部從事人事工作時，當(dāng)時全社員工有xx多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時的xx倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。

　　我的講話完畢，謝謝大家！

人力資源競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx，20xx年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱。20xx年首批通過考試進入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務(wù)主管。

　　站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱，具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對待，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20xx年通過了經(jīng)濟師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我20xx年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從20xx年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔(dān)任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。

　　我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：

　　一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。

　　二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

　　提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立商行的發(fā)展就是個人的'發(fā)展，商行的明天就是個人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

　　最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為xx市商業(yè)銀行的美好未來祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們：

　　大家好！

　　今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

　　因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

　　一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價值。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。

　　細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

　　從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

　　人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

　　我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。

　　我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的'人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。

　　如果我有幸當(dāng)選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

　　當(dāng)然，為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率（勞動生產(chǎn)率）。

　　以上是我以后工作的設(shè)想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　謝謝大家！

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