企業(yè)部門負責人競聘演講稿范文（通用15篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)部門負責人競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是公司片區(qū)經理競聘報告。俗話說的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經過去的這段時間里，在這一次次的歷煉成長中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個演員，接受大家的評判。
我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作；努力打造自己的業(yè)務團隊；密切跟蹤和協調市移動，了解移動動向，協助完成工作計劃；細化管理，落到實處；移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐，讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。
洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作；要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調；要負責商場服務質量，顧客咨詢，投訴處理等工作；要負責賣場商品價格，質量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場規(guī)定進行處罰；要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實，對商場存在賣場管理問題，按商場規(guī)定提出整改意見或作出處罰決定；要負責商場購物環(huán)境的檢查，員工培訓及安全管理；要負責監(jiān)督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以，管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經理義不容辭的責任和義務。
拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，做好具有挑戰(zhàn)性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經理，就是為了更好的實現這個夙愿！我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有一顆熱愛公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務區(qū)經理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛心。有了愛心，才能承擔繁重而復雜的'工作。我相信有強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。
二、具有良好的個人素質。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進取心，敢想敢沖。愛學習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、有豐富的工作經歷。管理和業(yè)務能力在逐漸提升，從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經驗，并能處理銀行客戶經理競聘稿好各種實際問題。
四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關系密切。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。
五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職，我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個方面開展工作：
一、要堅持學習，提高素質。加強加強理論和業(yè)務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。
二、堅持立足崗位，踏實工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。
1、賣場現場的管理。看到有人做違反規(guī)定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據規(guī)定，來依法處理。作為管理者，我將多用太陽的溫暖來感化人，而少用北風的寒冷訓斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他(她)因為感動，而從內心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據后勤服務工作的特點，從實際出發(fā)，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐，把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化，通過管理制度使權責明確。
3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與政府和相關部門的溝通聯系，協調配合，有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反復，得到烈火的歷練，關系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時，我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時，及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實上，大多數顧客能夠來我們大廈購物，說明他們對我們是信任的，出現投訴我們才有可能發(fā)現自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的服務。
5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人說過：領導工作有60%是用在各方面的副經理競聘演講稿協調上。有一個有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學，卻深刻地說明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門協同工作的基礎上的，我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關系，“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規(guī)定”的工作，部門與部門之間的關系就會更和諧，公司也會有更好的績效。
6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協調，包括墻體廣告，LED顯示屏，門口特賣場等工作。
7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：
�。�1）從關心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
�。�2）適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動力。
�。�3）經常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，大家一起共同促進公司的發(fā)展。
各位領導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的片區(qū)副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著二十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加賓館總經理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：
我叫×××，1968年出生，1988年畢業(yè)于××技術中專學校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師；1990年做熱菜班長，1991年任廚師。1993年，我通過成人高考到北京實驗大學烹飪系學習保潔，1996年畢業(yè)。1998年，被調到與飯店同一系統的賓館與餐飲部任廚師長。20xx年，賓館改革投票，我當上了餐飲部經理。20xx年，我又被調回飯店任副總經理兼餐飲部經理至今。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：
第一、我熱愛服務事業(yè)。
二十年前，從我剛開始踏上服務行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
第二、我具有較強的管理和組織協調能力。
工作以來，我先后擔任過多項管理職務。多年的工作歷練，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，一年多副總經理的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有扎實的理論知識和實際操作能力。
我畢業(yè)于××學校，在學校期間我就掌握了扎實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業(yè)方面的書籍。同時，二十年的工作實踐，也夯實了我的'業(yè)務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業(yè)的市場動態(tài)。20xx年下半年，我曾紐虧為盈15萬元，到06年完成了60多萬元的純利，超額完成了任務指標。我還以多元化的經營方式合作經營，引進經營贏得了口碑，改變了該店的形象，提高了經濟效益。
第四、我具有擔任總經理助理的信心和決心。
剛剛四十歲的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好總經理。
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 3
尊敬的各位領導、各位評委：
給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被當選為總經理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
第一，真誠講團結，做好協調工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
第二，加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，建立完善的內部管理流程，做好賓館的管理工作。工作中，加大對各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三，創(chuàng)新營銷手段，扭轉當前經營態(tài)勢。
賓館目前由于經營不善處于虧損狀態(tài)，所以要進行體制改革，改變以往的工作經營狀態(tài)。我想，要扭虧為盈最重要的還是在營銷和內部小細節(jié)上下功夫。具體應做到以下幾點：
首先,通過其他渠道了解信息。營銷人員可以從賓館主要客源來源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那里了解信息�？傊�，賓館應該盡量通過準確的預測以便做好節(jié)日長假到來的各項準備工作。
其次，合理做好客源的分配比例。我們可以通過預測天氣的方式，來預測客戶資源的多少，如果預測天氣狀況不妙，可以增加團隊的預定量，如果預測天氣較好，可以減少團隊預定量。我們可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對于長期合作的系列團隊，應盡量提供一定比例的房間。
再次，改善內部布置。賓館原先是王府井，四合院。我想，應該在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下功夫，以新奇的環(huán)境特色吸引顧客。
第四，四是加強員工隊伍建設和人事管理。
地嚴格要求，以身作則，全力做好工作。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的`下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 4
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，本著進一步鍛煉自己，為保險事業(yè)多做貢獻的宗旨，參加市公司分管中介的副總經理競聘。首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自己的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，今年歲，畢業(yè)于。自進入保險公司工作以來，先后擔任過業(yè)務員、業(yè)務主管、祖訓、營銷部經理、副經理、經理，現任保險公司縣支公司經理�；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺我以工年，在這年里，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言，多次評為。
著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅強意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。
隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，實事求是、求真務實的工作作風。
同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，本內部才能更和諧團結，才能創(chuàng)造出更多的價值，為本的保值增值出更多力。
對于市公司分管中介的副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務是市公司分管中介的副總經理義不容辭的職責。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！如果組織和領導聘任我擔任市公司分管中介的副總經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：
一、作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標
協助經理根據工作目標和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，負責本部門的工作，保證部門工作目標的實現。作為副手，一切都有要以經理的`工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、作為副職，擺正位置，做好配角、當好參謀
副職的主要職責，對全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策。
三、加強管理，促進各項工作發(fā)展
一是組織渠道專業(yè)銷售，擴展業(yè)務量。從競賽推動、業(yè)務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設力度，穩(wěn)步推進營銷新渠道建設，特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法，對銷售人員實施標準化、規(guī)范化管理，逐步形成以專業(yè)渠道為基礎的銷售模式。
二是落實客戶服務先行，服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客戶服務先行理念，加大客戶服務體系建設投入。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發(fā)展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。
三是加大培訓力度。要加大培訓力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓，全面提高員工素質。從學習、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件，鼓勵員工不斷學習新的知識和技能。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的保險事業(yè)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給公司和客戶，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 5
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
今天很高興站在這里參加競聘演講，感謝領導給我這個機會讓我在這里展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職，希望大家能多多支持我。
一、過去三年主要工作及成效
（一）加強業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平。多年來，我一直堅持學習，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外，還長期堅持自學，重點學習業(yè)務和與業(yè)務相關的各類知識，業(yè)務能力明顯增強，專業(yè)水平不斷提高，多次客戶經理考試名列前茅，由于自己具有較強的專業(yè)素質，被總行聘任為貸審會委員。
（二）加強綜合營銷，促進業(yè)務快速發(fā)展。20xx年，住房銀行成立之初，整個xx支行存款規(guī)模不到1億元，貸款規(guī)模不到億元，中間業(yè)務收入很少；客戶群體不僅數量少而且結構單一，沒有一戶房地產企業(yè)客戶。在冉行長的帶領下，我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地，認真踐行董事長提出的“走專業(yè)化道路，辦特色銀行”的經營理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇于創(chuàng)新，狠抓營銷，很快打開了工作局面，不僅在短時間內營銷了大批客戶，而且與市轄三區(qū)財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關系和信息交流溝通平臺。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營業(yè)部下達的各項經營目標任務，實現了各項業(yè)務快速健康發(fā)展，而且以我們的專業(yè)化水平和高效優(yōu)質的服務在南充房產行業(yè)樹立了良好的`形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項貸款億元，比住房銀行成立之初翻了倍；中間業(yè)務快速發(fā)展，三年累計實現中間業(yè)務收入萬元。
過去三年，我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理，在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情，狠抓客戶拓展，大力組織存款，積極營銷貸款，突出發(fā)展中間業(yè)務，三年間我個人累計營銷各類優(yōu)質客戶戶；組織存款億元；營銷發(fā)放貸款億元，現經營管理貸款余額億元；實現中間業(yè)務收入萬元，為住房銀行的快速發(fā)展做出了一定的貢獻。
（三）加強風險管控，切實提高經營質量。風險管理能力是商業(yè)銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力，風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩(wěn)健的風險管理戰(zhàn)略，嚴守風險底線。三年來，我始終視貸款質量為生命，本著“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態(tài)度和精益求精的專業(yè)精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關，探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來，我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好，工程進度正常，貸款在確保安全和收益的同時，無欠息、無逾期、無不良，分期還款計劃全面落實。
�。ㄋ模┘訌妰炔抗芾恚嫿ê椭C團隊。我作為客戶經理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務，還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業(yè)務學習和討論，實現信息交流與共享，在組內開展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動，從而打造了一支具有較強學習力、戰(zhàn)斗力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理，加強工作作風整頓，全組客戶經理沒有違規(guī)、違紀、違法行為發(fā)生，沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生，對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作，促進了內部管理規(guī)范化、程序化、制度化。
二、未來工作打算
感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛煉的機會，無論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點上，進一步加強學習，努力工作，盡職履責，開拓創(chuàng)新，扎實做好各項工作。
�。ㄒ唬┎徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵嵖傂械膽�(zhàn)略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善，水潤物”的核心價值觀，深入學習和領會總行的戰(zhàn)略意圖和經營指導思想，特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實際工作中不折不扣地貫徹落實，堅持走專業(yè)化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業(yè)銀行的品牌形象。
�。ǘ┻M一步加強學習，努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者，必須要有過硬的思想素質、政治素質、業(yè)務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起，切實加強政策理論學習，加強經濟金融知識學習，加強業(yè)務、產品、技能學習，加強領導修養(yǎng)和領導藝術學習，努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。
�。ㄈ┐罅ν七M經營轉型，突出價值創(chuàng)造能力，實現業(yè)務又好又快發(fā)展。按照董事長提出的“經營轉型”策略，要大膽開拓創(chuàng)新，特別是加快業(yè)務創(chuàng)新，堅持走“資本節(jié)約，價值創(chuàng)造”的發(fā)展之路，以最小的投入，實現最大的產出，切實加快各項業(yè)務有效發(fā)展。
�。ㄋ模⿲嵤┤骘L險管理，促進業(yè)務健康發(fā)展，努力提升可持續(xù)發(fā)展能力。要堅持對每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理，特別是要加強信用風險、新業(yè)務風險管控，建立風險管理的長效機制，確保業(yè)務安全健康發(fā)展，增強全行可持續(xù)發(fā)展能力和后勁。
（五）切實加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育，加強團隊協同配合，關心員工困難，激勵員工成長，充分調動員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質。
不管今天的競聘能不能成功，我都會繼續(xù)努力工作，提高自己的能力和素質。
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 6
各位領導、老師、代表們：
大家下午好!
首先，非常感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我能夠參與競選，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，為大家謀利益!
其次，請允許我對自己進行一下簡短的介紹。我是xxx，來自xx系xxx班，曾任院社團聯合會科技部副部長，院大學生心理愛好者協會會長，xx系社團部部長。本次我競選的職務是社團聯合會主席。
我自信以我強烈的責任心與積極的態(tài)度輔以同學們的幫助必然能夠勝任這項工作。我熱愛我的工作，十多年學生干部”工齡“已使我有了相當的管理經驗、領導能力�；顫婇_朗、興趣廣泛的我愿意思考創(chuàng)新，銳意進取，勤于奉獻，成功地舉辦xxxx學院首屆”興社杯“電子競技大賽，xx系首屆社團文化節(jié)晚會就是最好的證明;多次組織心理健康講座，播放心理電影，開展”五·二五“心理健康月系列活動使我如魚得水，不斷鍛煉、充實著自己。
假如我當選，我將進一步加強自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身的'素質，我將時時要求自己”待人正直、公正辦事“;要求自己”嚴于律己、寬以待人“;要求自己”樂于助人、尊老愛幼“等等，總之，我要力爭讓社團聯合會主席的職責與個人的思想品格同時到位。
假如我就任此屆社團聯合會主席，我的第一件事就是召集我的內閣部長們舉行第一次全體內閣會議，全面地聽取他們的意見與建議，下放權力，實行承包責任制。我們將自始至終地遵循”一切為大家“的原則。在就職期間，我們將在有限的條件下，辦我們自己的網站，使我們的計劃活動全面公開化，增加我院社團聯合會及各項社團活動的宣傳度與影響度;完善必要的管理制度，使社團聯合會的各部門職責更加明確，懲罰制度更加清晰、透明化;設計我們自己的會標，展示出我們的風采，亮出我們的任務與形象。如有條件的情況下可以舉辦校園形象大使活動，創(chuàng)辦書畫會、學術論壇等，力爭讓學術科研活動與文體娛樂活動并重。總之，我們每個人都能在社團聯合會找到自己的位置，我們的課余生活將會更加豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊!我們將努力使社團聯合會成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶。
希望是自信的動力，自信是成功的源泉，我堅信，經過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺;我也堅信，青春的舞臺由我主宰將會更加美好;我更加堅信，若我擔任社團聯合會主席，我將會是一名出色的領航員!
我的演講完畢，謝謝!
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 7
尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好！
我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“實踐部部長”。第一，我向各位介紹一下自己：我是來自七年級五班的劉敏，我性格活潑，熱情開朗。沉著穩(wěn)定，細心。班里，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，并且協調好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。
其實學生會是一座橋，學生會是一條紐帶，它連結心靈，它溝通理想。在學生會工作更是一種歷煉，我想在火中錘煉，讓自己成為一塊好鋼。戴爾、卡耐基曾經曾說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個職務”我有足夠的自信與能力來勝任這個職務！
第一，我有熱情，它讓我快樂地投入工作。作為一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。畢竟熱情是工作的`原動力，擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手！
第二，我有經驗，它會讓我成熟地面對工作。做多年的班級工作，讓我把為同學們服務視為自己生活的一部分；兩年學生會的工作，提高了我的協調能力；
第三，我擅長溝通，它讓我懂得合作的意義。我明白一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。就像馬克思、恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會。由此可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好地建設學生會！
我就我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。最后，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 8
尊敬的各位領導、老師、同學們和各位嘉賓代表們：
大家早上好！
我很榮幸也很開心能站在這個演講臺，參加我校新一屆學生會的換屆選舉，對大家給予我的支持表示真誠的感謝！今天我競聘的職位是學習部部長。
我叫xx，是來自10級護理4班的學生，現任本班副班長，作為班上的領導者，我起到帶頭的作用，平時做事沉著果斷、吃苦耐勞動，與同學們和諧友善；在學習上，同時也幫助學習成績暫時比較落后的同學，促進他們一起努力、一起成長、一起進步，這是我平時的表現和更好的去表現。
除此之外，在上個學期的期末考試，我各科成績都很優(yōu)秀，我知道想成為學習部的部長，自己的成績本身不就是應該要優(yōu)秀嗎？以前的我學習成績亦是很優(yōu)異，那時候，因家庭條件不是很好，使我喪失了上學的機會，于是外出打工將近5年的時間，在這5年里，我得到了不少的鍛練，能力得到了提高，也積累了豐富的工作經驗，我相信這將是一筆可貴的財富，也使我今天站在這里多了一份從容與自信。
學生會是一個團結實干、全心全意為同學服務的學生組織。我認為做好學生會的工作，一定要用心做好每一件事情，對自己、同學要有責任心，更要有信心，相信自己，一定能行。如果我有幸擔任學習部長一職，我會把學習和工作協調好，經常與同學們談心，彼此交流對生活、學習的看法，帶領大家更好的學習，擁有豐富的`知識，提高我們的成績。我會聯合紀檢部將學校晚自習的質量提高上去，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，完善我們的學風與校風。
我想，如果我當選的話，一定會用實際行動來證明自己的能力。希望大家能給我一個展示的機會，請投我你手中最寶貴的一票吧，謝謝大家！復制的有什么意思？
此刻我感到無比榮幸，站在這個受人注目的舞臺上，為了我心儀已久的宣傳部部長一職一個人如果沒有自信，那么他就很難做成任何事！我之所以能夠站在這里，大部分是出于我的自信！當然，能力也非常重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的在加入宣傳部這半年的的時間里，我得到了廣大同學的認可與支持，從工作中提高了自己的組織與協調能力，學會了怎樣尊重人、關心人、幫助人，培養(yǎng)了我的責任心與榮譽感。這次參加競選宣傳部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。宣傳部部長，是一份榮譽，更是一份責任。我有能力擔起這副擔子，因為我有熱情，我有毅力，我有實事求是的工作態(tài)度。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信校園的明天會更加美好！最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會謝謝！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
我叫xx，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學日本語言文學系。1997年來到海南就職于環(huán)島國旅日本部；20xx年進入海航集團，歷任幸運國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經理、度假產品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān)，現任保亭七仙嶺景區(qū)副總經理。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的總經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領導的理解基礎上做出的：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領導的具體表現。
2、領導是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內達到目標�？偨浝碜鳛轭I導最應注意的應該在于方向和目標，企業(yè)競爭力就是最短時間內實現最高效率的能力，每一天都會碰到無數個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法�？偨浝碜鳛榧瘓F中層干部即使領導者又是執(zhí)行者，即要做到決策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領導力具體表現在高度，速度和力度上。領導應具有領悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè)，學會從被領導中學會領導等的綜合能力。（海航對領導力的要求是組織駕馭能力，團結協調能力，計劃實施能力，學習提高能力；會出主意，會寫文章，會用人，會辦事），雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學習中，不斷得以提高進步。
3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標的團隊，科學公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊，每個成員個體能力為基礎，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊。
4、一直從事于服務行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的最高境界在于過程和細節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。
5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人；海南百川有容乃大為目標；認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。
6、將近20年的`市場營銷經驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向，使命）指導下做找準定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。
7、我敬畏效率，產品（金蛋）和產能（下金蛋的鵝）的平衡才能達到效率；只有通過承認人比事物更重要，強調原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過明確的預期結果、規(guī)范制度、整合資源、明確責任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。
8、領導只是接受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協助的基礎上。所以如果作為總經理我會更加虛心謙遜，低調做人高調做事。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的總經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們海島建設明天會更好！
謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一是做好后續(xù)服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
二是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的`“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。
三是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 11
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導，我一是擁護，二是支持，三是參與。
國際成功大師卡耐基說過：“經營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，今天我滿懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。
首先簡單介紹一下我的個人情況：
我叫xxx，現年43歲，大學學歷，助理會計師職稱，現任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關財務科擔任出納；
2000年調到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；
2002年5月，調資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。
經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的工作經驗和較強的業(yè)務能力。xxx年參加工作以來，我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經驗，具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中，憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉變了思路，帶領人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。
第二，我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學習，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè)；
1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長競聘稿），取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經過不斷學習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實踐知識。
第三，我具有較強的溝通協調能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。
現代的人力資源管理，已經與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對此人力資源部必須實施以尊重人的個性，重視人的知識和智慧，充分調動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協調一致，從而實現人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到：
第一，真誠講團結，不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施，切實履行指導、醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿，協調、監(jiān)督、服務職能，保證各項工作有條不紊地開展，努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。
第二，建立科學、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學合理的人力資源規(guī)劃，著眼于實現公司經營戰(zhàn)略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。
其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的，做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。
再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部門職能和崗位說明書，財務部副部長競聘，明確崗位職責，使每個人都知道自己該干什么，怎樣干；
制定勞動紀律的管理流程，安排負責人專項管理，強化風紀意識，嚴肅勞動紀律，促進服務工作效率和規(guī)范化服務水平的提高。
四是推行績效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時，我將進行科學的崗位分析，職位評價與排序，進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度，確保通過良好的`激勵約束機制，真正實現利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，財務部長競聘報告醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動力，是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力，學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容，為此，將根據公司的業(yè)務需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓能力，開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃；
專業(yè)人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制，實現企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價值觀的體現，是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此，財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經濟效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設目標，根據公司的實際情況，做好基礎性的調查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口，做好企業(yè)文化建設的切入點，營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作，用價值觀、信念武裝職工，使職工為實現企業(yè)目標而自覺行動，使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強學習，增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。在為xxx公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給xxx公司。
尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“質量部長競聘”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！請領導和同事們相信我，支持我，考驗我！。
謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 12
尊敬的領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝公司給予我這次寶貴的機會，讓我能夠站在這里，競聘我們企業(yè)XX部門的負責人一職。我是來自XX部門的XXX，自加入公司以來，我一直致力于在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，不斷學習成長，今天，我?guī)е鴿M腔的熱情與堅定的信念，向大家闡述我的競聘理由及工作規(guī)劃。
一、競聘理由
1. 專業(yè)背景與經驗積累：我擁有XX專業(yè)的教育背景，并在行業(yè)內積累了多年的實戰(zhàn)經驗。在當前的XX部門工作中，我深入參與了多個關鍵項目，不僅熟悉了部門的運作流程，還掌握了行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢，這為我擔任部門負責人奠定了堅實的基礎。
2. 團隊協作與領導力：我深知團隊合作的重要性，在過去的工作中，我始終注重與同事的溝通與協作，多次成功帶領團隊完成既定目標。我善于傾聽團隊成員的意見，激發(fā)團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍。我相信，這些經驗將使我能夠更好地領導XX部門，推動團隊向前發(fā)展。
3. 創(chuàng)新思維與問題解決能力：面對復雜多變的市場環(huán)境，我始終保持敏銳的洞察力，勇于嘗試新方法、新思路。在解決問題時，我注重從多角度分析，尋找最優(yōu)解。這種創(chuàng)新思維和問題解決能力，將有助于XX部門在激烈的市場競爭中保持領先地位。
二、工作規(guī)劃
1. 明確部門目標，制定詳細計劃：首先，我將與團隊成員共同商討，明確XX部門的.短期與長期目標，并據此制定詳細的工作計劃。通過目標分解與任務分配，確保每位成員都能明確自己的職責與方向。
2. 優(yōu)化內部管理，提升團隊效能：我將致力于優(yōu)化部門內部管理流程，提升工作效率。通過引入先進的管理工具和方法，加強團隊溝通與協作，確保信息暢通無阻。同時，注重員工個人成長與職業(yè)規(guī)劃，為團隊注入持續(xù)發(fā)展的動力。
3. 強化市場洞察，推動業(yè)務創(chuàng)新：面對激烈的市場競爭，我將帶領團隊密切關注市場動態(tài)，深入分析客戶需求，及時調整業(yè)務策略。同時，鼓勵團隊成員勇于創(chuàng)新，積極探索新業(yè)務模式，為公司創(chuàng)造更多價值。
4. 加強跨部門協作，促進公司整體發(fā)展：我深知XX部門的發(fā)展離不開公司其他部門的支持與配合。因此，我將積極與其他部門建立緊密的合作關系，共同解決工作中遇到的問題，推動公司整體業(yè)務的協同發(fā)展。
最后，我想說，如果我有幸被選為XX部門的負責人，我將以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度，投入到新的工作中去。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠開創(chuàng)XX部門更加輝煌的未來！
謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 13
尊敬的領導、各位評委、親愛的同事們：
大家好！
站在這里，我深感榮幸也充滿挑戰(zhàn)。我是來自XX部門的XXX，今天，我?guī)е鴮ぷ鞯臒釔酆蛯ξ磥淼你裤�，來競聘我們企業(yè)XX部門的負責人職位。
一、自我介紹與競聘動機
在XX部門工作的.這些年里，我見證了部門的成長與變化，也深刻體會到了自己在這個過程中的成長與蛻變。我熱愛這份工作，更熱愛這個團隊。我深知，作為部門負責人，不僅要有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，更要有高度的責任心和使命感。因此，我懷揣著對事業(yè)的執(zhí)著追求和對團隊的深厚情感，勇敢地站在了這里。
二、個人優(yōu)勢與經驗分享
1. 專業(yè)技能與行業(yè)經驗：我具備扎實的XX專業(yè)技能，并在行業(yè)內積累了豐富的經驗。這使我能夠迅速把握行業(yè)動態(tài)，為公司制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. 團隊管理與溝通能力：我擅長團隊管理，能夠根據不同成員的特點進行合理分工與激勵。同時，我注重與上級、下級及平行部門的溝通協調，確保工作順利進行。
3. 創(chuàng)新思維與問題解決：面對挑戰(zhàn)與困難，我總能保持冷靜的頭腦和創(chuàng)新的思維，尋找最佳解決方案。這種能力在多次項目實踐中得到了充分驗證。
三、工作設想與規(guī)劃
1. 強化團隊建設，提升凝聚力：我將致力于打造一個團結、高效、有戰(zhàn)斗力的團隊。通過組織團建活動、加強內部培訓等方式，提升團隊成員之間的默契與協作能力。
2. 優(yōu)化工作流程，提高工作效率：我將對部門現有工作流程進行全面梳理與優(yōu)化，去除冗余環(huán)節(jié)，提升工作效率。同時，引入先進的信息化管理系統，實現工作過程的數字化、智能化。
3. 推動業(yè)務創(chuàng)新，拓展市場領域：我將帶領團隊深入研究市場需求與競爭態(tài)勢，積極探索新業(yè)務模式與增長點。通過技術創(chuàng)新、產品升級等方式，不斷提升公司競爭力與市場占有率。
4. 強化風險管理，確保穩(wěn)健發(fā)展：在追求業(yè)務增長的同時，我將高度重視風險管理工作。通過建立完善的風險評估與防控機制，確保公司在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
最后，我想說的是，無論競聘結果如何，我都將一如既往地熱愛我的工作、熱愛我的團隊。
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 14
尊敬的領導、各位評委、同事們：
大家好！
今天，我站在這里，滿懷激情與期待，競聘我們企業(yè)XX部門的負責人一職。首先，我要感謝公司給予我這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，更要感謝在座各位長期以來對我的支持與幫助。
在過去的幾年里，我有幸在XX部門工作，這段經歷不僅讓我深刻理解了部門的運營機制、業(yè)務流程，更讓我學會了如何在團隊中協作、如何在挑戰(zhàn)中尋找機遇。我深知，作為部門負責人，不僅僅是管理上的`角色，更是團隊精神的引領者、企業(yè)文化的傳播者，以及戰(zhàn)略目標的執(zhí)行者。
一、個人優(yōu)勢與經驗
1. 專業(yè)能力：我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，能夠準確把握行業(yè)動態(tài)，為公司決策提供有力支持。
2. 團隊管理：我擅長團隊建設和人才培養(yǎng)，注重激發(fā)團隊成員的潛能，營造積極向上的工作氛圍。
3. 溝通協調能力：我具有良好的溝通能力和協調能力，能夠妥善處理內外部關系，確保項目順利推進。
4. 創(chuàng)新思維：面對市場變化，我勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新方法、新思路，推動部門持續(xù)發(fā)展。
二、工作規(guī)劃與目標
如果我有幸被選為XX部門負責人，我將圍繞以下幾個方面開展工作：
1. 明確目標，制定計劃：根據公司總體戰(zhàn)略，明確部門發(fā)展目標，制定詳細的工作計劃和實施方案。
2. 優(yōu)化流程，提升效率：對現有業(yè)務流程進行全面梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，引入先進管理工具，提升部門整體運營效率。
3. 強化團隊建設：注重團隊成員的成長與發(fā)展，建立有效的激勵機制，激發(fā)團隊活力，打造一支高效、專業(yè)的團隊。
4. 加強溝通協作：加強與公司內部各部門的溝通協作，形成合力，共同推動公司業(yè)務發(fā)展。同時，積極與外部合作伙伴建立良好關系，拓展業(yè)務渠道。
5. 推動創(chuàng)新，引領發(fā)展：鼓勵團隊成員創(chuàng)新思維，勇于嘗試新技術、新模式，不斷推動部門乃至公司的創(chuàng)新發(fā)展。
三、結語
我深知，部門負責人的職位意味著更大的責任與挑戰(zhàn)。但我相信，在公司的堅強領導下，在同事們的支持幫助下，我一定能夠勝任這一職務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，我衷心希望各位評委能夠給予我這次機會，讓我在新的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，與公司共同成長、共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
企業(yè)部門負責人競聘演講稿 15
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
站在這里，我懷揣著對事業(yè)的熱愛與追求，競聘我們企業(yè)XX部門的負責人崗位。首先，請允許我向一直以來關心我、支持我的領導和同事們表示最誠摯的感謝。
回顧過去，我在XX部門的工作經歷是我職業(yè)生涯中寶貴的財富。這段時光里，我經歷了從青澀到成熟的蛻變，也見證了部門從發(fā)展到壯大的.每一個重要時刻。我深知，作為部門負責人，需要具備高度的責任心、敏銳的洞察力以及卓越的領導力。
一、自我認知與優(yōu)勢
我認為自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢：
1. 深厚的專業(yè)背景：多年的工作經驗讓我對XX領域有了深入的理解和獨到的見解，能夠為公司提供專業(yè)的技術支持和戰(zhàn)略建議。
2. 豐富的管理經驗：在以往的工作中，我積累了豐富的管理經驗，特別是在團隊管理和項目執(zhí)行方面，我有著豐富的實戰(zhàn)經驗和成功案例。
3. 強大的學習能力：我始終保持對新知識、新技能的學習熱情，不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務能力。
4. 良好的人際關系：我注重與同事之間的溝通與協作，建立了良好的人際關系網絡，為部門的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、工作設想與規(guī)劃
如果我有幸成為XX部門的負責人，我將從以下幾個方面入手：
1. 明確職責，強化管理：首先，我將明確部門各崗位的職責分工，確保每位員工都能清晰地知道自己的工作任務和目標。同時，加強內部管理，提高工作效率和執(zhí)行力。
2. 優(yōu)化資源配置：根據部門的工作需求和市場變化，合理調配資源，確保關鍵項目和重點工作的順利推進。同時，注重成本控制和效益提升，實現資源的最大化利用。
3. 推動創(chuàng)新與發(fā)展：鼓勵團隊成員勇于創(chuàng)新、敢于嘗試新事物。通過引入新技術、新方法和新思維，推動部門乃至公司的創(chuàng)新發(fā)展。同時，加強與外部合作伙伴的交流與合作，共同探索新的業(yè)務領域和市場機會。
4. 關注員工成長：重視員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。通過提供培訓機會、建立晉升機制等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，關注員工的心理健康和工作滿意度，營造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
三、結語
我深知，部門負責人的崗位充滿挑戰(zhàn)與機遇。但我相信，在公司的堅強領導下和同事們的共同努力下，我們一定能夠克服一切困難、實現既定目標。最后，我衷心希望各位領導和同事們能夠給予我這次機會，讓我在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
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