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藝術(shù)團(tuán)競爭上崗演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的藝術(shù)團(tuán)競爭上崗演講稿，歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：
大家晚上好、
我是20xx級電氣工程及其自動(dòng)化2班的XX。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機(jī)會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競選的目的只有一個(gè)、一切為大家謀利益。我相信在同學(xué)們的幫助及老師的指導(dǎo)下，我能勝任這項(xiàng)工作。正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個(gè)講臺的時(shí)候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個(gè)方面想闡述、
一. 自己若是擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長的優(yōu)勢，是我對藝術(shù)團(tuán)的了解、
從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝術(shù)團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動(dòng)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個(gè)藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作流程，平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況，訓(xùn)練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動(dòng)的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)院當(dāng)中，學(xué)院對藝術(shù)團(tuán)的定位，以及與學(xué)生會及其他相關(guān)學(xué)生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗(yàn)。
二. 是我自身的才能、
藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)及能力結(jié)合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。
三. 廣泛的社交、
從大一一直到現(xiàn)在藝術(shù)團(tuán)舉辦的各個(gè)活動(dòng)及各項(xiàng)演出里，我結(jié)識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了、認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。
四. 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)，老師，學(xué)生處的各項(xiàng)精神、
在學(xué)院老師的指導(dǎo)下，不折不扣的積極開展各項(xiàng)工作，處處落到實(shí)處。保證各項(xiàng)工作按時(shí)，保質(zhì)保量完成。發(fā)揚(yáng)第一屆藝術(shù)團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設(shè)一個(gè)有特色的藝術(shù)團(tuán)。
下面我想談下藝術(shù)團(tuán)存在問題及解決方法、
1. 制度的建立、
建立巡查制度、在過去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席團(tuán)對各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時(shí)沒有，演出時(shí)又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團(tuán)要對各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解。在各個(gè)部門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
建立定期會議制度、藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)的團(tuán)體，但我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度的建設(shè)。如何讓每一個(gè)成員，上至團(tuán)長團(tuán)下至干事都有
一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項(xiàng)必不可少的制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個(gè)干事。定期的例會會讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓團(tuán)長團(tuán)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。
2. 定期對副部長及干事進(jìn)行培訓(xùn)、藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)新成立的組織，是一個(gè)嶄新的生命，各個(gè)副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義�！案墒裁�，怎么干，如何干”成了他們的口號。所以，定期對各個(gè)副部及干事進(jìn)行培訓(xùn)，保證藝術(shù)團(tuán)的工作順利的發(fā)展。
3. 每周都應(yīng)對各個(gè)部門的成員進(jìn)行考核、指出他們的缺點(diǎn)與不足，團(tuán)長團(tuán)應(yīng)經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學(xué)生該工作的看法，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。開展團(tuán)長團(tuán)及其他藝術(shù)團(tuán)成員的自我批評，自我檢討的活動(dòng)。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯(cuò)誤。
4. 團(tuán)長團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)好各部門工作職責(zé)以及各部門之間的關(guān)系、一個(gè)組織是由每個(gè)成員組成，上到大三的學(xué)長學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹。每個(gè)人都有著對藝術(shù)團(tuán)不同的看法。如何讓每個(gè)藝術(shù)團(tuán)成員的心都朝著一個(gè)方向，勁兒都朝著一個(gè)地方用，就是多組織各式各樣的活動(dòng)。這樣能加強(qiáng)各部門之間的關(guān)系，讓整個(gè)組織有著深厚的凝聚力。
5. 給每個(gè)部門制定一個(gè)長期的目標(biāo)和一個(gè)短期的目標(biāo)。團(tuán)長團(tuán)和各個(gè)部門一起制定訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量、對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進(jìn)行排練準(zhǔn)備，例如卡拉OK大賽，畢業(yè)生晚會等等都是重要的活動(dòng)。這些活動(dòng)每年都會有，所以相關(guān)部門應(yīng)該早早就開始準(zhǔn)備。不能到了關(guān)鍵時(shí)刻才開始準(zhǔn)備，那樣必然會影響節(jié)目質(zhì)量。我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實(shí)力。
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