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演講稿

以學會溝通為題的國旗下演講稿

時間:2024-11-12 00:16:31 演講稿 我要投稿
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以學會溝通為題的國旗下演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的以學會溝通為題的國旗下演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

以學會溝通為題的國旗下演講稿

以學會溝通為題的國旗下演講稿1

敬愛的老師,親愛的同學:

  鳥兒的歡樂在與它們能夠在無垠的藍天中自由的飛翔,魚兒的歡笑在于它們能夠在廣闊的海洋中肆意游動。人類則不一樣于這些動物,他們僅有自我的親人、摯友來交談,訴說自我的所思所想,而這只停留在自我熟知的人。

  以往,有個糧倉中有很多老鼠,它們吃掉了很多糧食,村民們決定把它們趕出來,他們采取了煙熏的方式,這天,熏過煙后,村民們進倉查看情景,發(fā)現(xiàn)幾乎所有老鼠都從大門跑掉了,僅有兩只老鼠,一只拼命往墻角跑,一只拼命把它往大門拉,朝墻跑必定被熏死,而6朝大門跑才是求生之路。

  村民感覺很奇怪,就去一探究竟,原先往墻角跑的那只老鼠雙目失明,另一只則是它的同伴,村民們聽到后很感動,紛紛猜測它們是什么關(guān)系,有人說:“是母子關(guān)系”,“是兄弟關(guān)系”,“是叔侄關(guān)系”,莫衷一是,這時,一個孩子問道:“為什么必須要有關(guān)系呢”?孩子的一句話引人深思,人們的想法總是那么復雜,人與人之間的溝通總是那么少,以至于當災難來臨時的一瞬間,來自別人的一點幫忙都認為老鼠之間有著血緣關(guān)系,竟不敢想象兩只萍水相逢的老鼠的幫忙。

  在人類世界中,來自陌生人的'幫忙少之又少,而家人給予的幫忙卻很多。人們在大部分時候拒絕了與別人溝通,總認為這種動機不單純,殊不知,在這種行為的背后,埋下的多少人際交往的盲點。

  當一個人孤獨的時候,他渴望著與別人交流,但當有些陪伴在他旁邊時,有事那樣的苛刻,人性是弱小的,僅有不斷溝通才能使別人了解自我,歡樂地生活。試想,當世界上沒有語言,無法溝通時,又是一番怎樣的景象?這無法想象,可是,這總是留給后人無限的遐想。但在此刻社會中,溝通還是十分重要的。

  如果你的心是封閉的,那么就敞開心扉,與別人交流吧。

以學會溝通為題的國旗下演講稿2

尊敬的老師親愛的同學們:

  大家好!我是高二十五班的王怡佳,我是帕夏古麗。今天我們演講的題目是《學會交往,有效溝通》。

  溝通是一門學問也是一門藝術(shù),社會是人與人共同組成的,所以在日常生活中學會與人溝通交往是一件非常重要的事。

  說到溝通,美國的卡耐基說過這樣一句話:一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。約翰·奈斯比特在談到溝通時也表示,未來的競爭將是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上。

  那么,如何才能實現(xiàn)有效溝通?首先,確定溝通的目的和定位,溝通并不是一種本能,而是一種能力,為的是了解他人、激勵他人、表達情感、傳遞信息。其次是區(qū)分溝通的對象,我們溝通的對象是千差萬別的',不同性格的人適合不同的溝通方法,需要在溝通中加以區(qū)分。最后一定要掌握溝通的技巧,最常用的是多聽、少說、會問,多聽是為了知彼;少說是為了聆聽對方的想法,讓對方更好的表達自己;多問是為了了解對方的深度需求;這樣才能達到有效的溝通。

  擅于溝通并理解他人,說起來容易做起來難。畢竟,每個人都有自己獨立的思維習慣和立場,而因為缺乏有效的溝通導致的誤會不在少數(shù)。若想解決這個問題,就需要人與人之間經(jīng)常溝通,傾聽時多注意換位思考,只有相互理解了,溝通才能更加順暢,人與人之間的關(guān)系才會變得融洽!

  在學校里,老師是風,我們是帆;老師是燈塔,我們是航船。與老師的溝通是我們生活中精彩的一部分,讓我們受益匪淺。家,是我們的避風港。我們整天不愁吃,不愁穿,不怕失去家人的疼愛,家里的溝通往往是親情的體現(xiàn),彼此的關(guān)心。真誠對待朋友,一個人快樂時倆人一起分享,那么快樂會變成原來的二倍,相反難過時,有朋友在,那么悲傷就會變成原來的一半,因為有朋友的支持,鼓勵和安慰。

  溝通,是成長中的重要步驟,是心靈的橋梁。有時它無需繁瑣華麗的語言,只要你肯敞開你的心扉,讓別人去擁抱你的熱情,那么也許只要一個眼神,一個微笑就足以讓人感到一顆真誠的心的跳動。

  在溝通中成長吧!成長需要溝通!

以學會溝通為題的國旗下演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事:

  大家好!

  人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關(guān)心員工善于聽取員工的意見和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲得支持的員工越多!耙谎蕴谩迸懦鈪⑴c,只有爭議、爭辯、“斗智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。

  溝通是從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動性,使企業(yè)發(fā)展獲得強大的原動力。

  溝通是一門學問,也是一門藝術(shù)。說溝通是學問是因為任何溝通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時掌握溝通的要領(lǐng),將相互的理解或者思想表達出來是需要練習和實踐的;說溝通是一門藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語言的,非語言的,外部因素,交流雙方對事件的認知度等等。

  溝通的目的有很多,最淺顯的一個目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時,信息傳遞的有效性,及時性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在于溝通的影響性,也就是我們通常所認為的去“說服”溝通的一方的行為,思想等。

  有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來那么容易,但它卻是一個工作基礎(chǔ),你可以利用它來建構(gòu)你的團隊,顯示你的領(lǐng)導能力并提供及時的指導。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來決定使用如何來補救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當信息輸入之后無法得到輸出時,溝通實際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪問到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責就是提供定期的.信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應該提供一個完整確切的工作信息來避免團隊中出現(xiàn)錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應該確保你給客戶或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過量的不相關(guān)的或是重復性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何他們的溝通工作,了解每一個團隊成員需要什么類型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式。總之,在工作中我們要善于溝通應用溝通才能達到更好的工作效率。

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