醫(yī)院科長競聘演講稿

時間：2024-09-07 15:35:12 演講稿我要投稿

醫(yī)院科長競聘演講稿[實用13篇]

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院科長競聘演講稿，歡迎大家分享。

醫(yī)院科長競聘演講稿[實用13篇]

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇1

　　我在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　　通過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的.財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

　　二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等

　　六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

　　2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

　　3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。

　　4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　你們好！

　　我競聘的是醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長。

　　我于×××年從×××畢業(yè)，同年月分配到×××擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。

　　使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。××年月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　⒈服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

　�、策M(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

　�、尺M(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的.調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

　�、粗丶訌�(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

　�、翟谌温毱陂g，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)項以上，啟動科研項目項以上，完成�？平ㄔO(shè)（專病門診）個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實，確保急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

　　如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力！

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的競聘銀監(jiān)分局副科長的演講稿平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年出生，中級護(hù)理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：

　　一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論知識和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗

　　93年從事護(hù)理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗，這使我對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會。

　　97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

　　二、我熱愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取銀行審計科科長競聘演講稿的精神。

　　這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的.適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。

　　三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

　　在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長競聘演講稿謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行，同時負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，用制度管人，當(dāng)好科長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。

　　二、我將立足本職，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培養(yǎng)，作為副科長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫(yī)院發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團(tuán)隊精神，提高整體凝聚力，強(qiáng)化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　三，我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念，再往后的工作中做到室外場地要做到"六無"（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋）、室內(nèi)場地所要做到"三保"（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。衛(wèi)生間要做到"四無"（無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長競聘演講稿無蛛網(wǎng)）、"五潔"（洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、"二凈"（門板、玻璃要擦拭干凈）。

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

　　您們好！

　　首先，我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次競聘的機(jī)會。

　　我是xx，畢業(yè)于山西煤礦學(xué)院，于xx年進(jìn)入山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師。在科室臨床二線工作和部分行政管理方面盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取，精益求精，憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和道德品質(zhì)贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事和病患的高度評價。

　　我曾于10月至3月期間，在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)行進(jìn)修，提升了自己在兒科專業(yè)方面的水平。同時，我還發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文，進(jìn)一步積累了臨床經(jīng)驗。

　　5月，我受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的委派，開始在醫(yī)務(wù)科擔(dān)任管理工作。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和前任醫(yī)務(wù)科長的幫助下，我不斷提升自己的管理水平，并在同年11月份擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。在領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)科室全體人員團(tuán)結(jié)合作，不畏個人利益，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科日常工作，并在去年的幾起醫(yī)療糾紛處理過程中表現(xiàn)突出，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理等方面取得了顯著進(jìn)展，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

　　在這個改革大潮的推動下，今年被視為醫(yī)院改革的關(guān)鍵之年。以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主線，我自信能夠勝任競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。如果我有幸獲得該職位，我的管理計劃包括：

　　1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，加大業(yè)務(wù)管理力度，并根據(jù)醫(yī)院“大保健，精臨床”的發(fā)展方向，重點加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)和科技興醫(yī)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)和知名度。

　　2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。同時，定期組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工的政治思想教育，帶領(lǐng)全科人員掌握醫(yī)院管理知識，提高全員的醫(yī)院管理水平。

　　3、著重提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識更新，提高他們的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來應(yīng)對市場競爭。為創(chuàng)造良好的社會效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的.調(diào)查處理，開展教學(xué)管理和紅會工作。

　　最后，感謝您的耐心聽我介紹。我會再接再厲，繼續(xù)努力工作，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在我擔(dān)任職務(wù)期間，將負(fù)責(zé)組織完成20項以上的新技術(shù)引進(jìn)，啟動8項以上的科研項目，完成15個以上的�？平ㄔO(shè)，并負(fù)責(zé)編寫和落實診療常規(guī)以確保120急救任務(wù)的執(zhí)行，以保證上級相關(guān)檢查的達(dá)標(biāo)。

　　如果我能成功競聘，我將全心全意地與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作，并要求自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ�，不斷加�?qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，并完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

　　感謝您們的關(guān)注和支持！

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇5

尊敬的評委和各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是醫(yī)務(wù)科副科長競聘者，今天非常榮幸能夠站在這個舞臺上向大家介紹自己。我相信，在場的各位都是醫(yī)務(wù)事業(yè)的熱愛者，都對醫(yī)療工作充滿了熱情和信心。

　　作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我一直以來都把患者的健康放在心中最高的位置。我相信，醫(yī)務(wù)科副科長這個職位不僅需要具備醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，更需要具備一顆關(guān)愛患者、尊重患者的心。因此，我一直在自己的工作中注重與患者溝通，耐心解答他們的疑問，積極協(xié)助醫(yī)生開展工作。我也一直在關(guān)注著患者的感受和需求，及時反饋醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，幫助醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平。

　　作為一名管理者，我也深知醫(yī)療行業(yè)的特殊性和困難性。在醫(yī)務(wù)科工作中，我一直以來都注重溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作。我努力讓醫(yī)務(wù)科成為醫(yī)療服務(wù)的支持力量，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的工作中，我也積極推動醫(yī)務(wù)科的創(chuàng)新和發(fā)展，推出一系列有益于醫(yī)院和患者的項目，在患者中獲得了廣泛的認(rèn)可和好評。

　　如果今天我有幸成為醫(yī)院副科長，我將會更加努力地工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。我將繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)務(wù)科的發(fā)展和創(chuàng)新，努力提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，讓更多的患者能夠得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也會注重與其他科室的`溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的良性互動和合作，為醫(yī)院的整體發(fā)展提供支持。

　　最后，感謝各位評委和領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會。無論最終的結(jié)果如何，我都會一如既往地?zé)釔酆屯度脶t(yī)療事業(yè)，為患者健康服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝大家！

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

　　大家好！有幸參加今天的競聘演講，我感到非常激動。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競爭的機(jī)會。謝謝大家！

　　記得，哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗�！苯裉欤艺菫榱嗽谇趭^工作中在實現(xiàn)人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參

　　加檢驗科科長的競聘，此刻，我希望以自己的能力贏得這個職位，更希望以我的真誠贏得大家的喝彩！

　　為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的情況：

　　我叫_，今年40歲，本科學(xué)歷，主管技師職稱。我于19年畢業(yè)于衛(wèi)校，同年到xx疾病預(yù)防控制中心，一直在中心微生物檢驗室工作，并于20年取得了大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)系大專、20年大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)證書。現(xiàn)任微生物檢驗室主任。

　　從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責(zé)，始終將敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真完成各項工作放到首要位置，并立志將自己的一生奉獻(xiàn)給我心愛的檢驗事業(yè)。工作二十多年來，曾先后發(fā)表論文篇，完成例，其中《應(yīng)用ELISA法檢測華北石油正常人群麻疹I(lǐng)gG抗體水平的分析》于19年發(fā)表于《中華流行病學(xué)雜志》；《華北地區(qū)1995-2000年流行性出血熱疫情分析》發(fā)表于《中國公共衛(wèi)生管理》；20年《牙科手機(jī)消毒與滅菌現(xiàn)狀調(diào)查》發(fā)表于《教育研究》，并任《疫苗可預(yù)防傳染病血清學(xué)檢測技術(shù)》一書的副主編。19年，本地區(qū)霍亂疫情暴發(fā)，我及時準(zhǔn)確檢測出霍亂弧菌，給監(jiān)督科提出了準(zhǔn)確依據(jù)，控制了疫情的蔓延。與此同時，我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心實驗室和二級生物安全實驗室。

　　“功夫不負(fù)有心人！”我的努力也得到了應(yīng)有的回報，由于成績突出，20年至今麻疹實驗室、HIV實驗室多次被省疾控中心授予“優(yōu)秀實驗室”稱號，并于20年組建百級實驗室。我個人也多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得20年度醫(yī)療衛(wèi)生中心“三八紅旗手”、20年度省疾病預(yù)防控制中心“技術(shù)能手”和今年的總醫(yī)院工會“優(yōu)秀女職工”等多個榮譽(yù)稱號。

　　當(dāng)然，成績只能代表過去，最關(guān)鍵的還是要看以后的表現(xiàn)。多年的工作經(jīng)歷和長時間的檢驗工作，讓我深深的體會到，作為一名檢驗科科長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任。作為一名科長不僅要負(fù)責(zé)好本科室的各項工作，還要聽從領(lǐng)導(dǎo)的`安排；不僅要督促本科各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，還要開展質(zhì)量控制工作；不僅要做好人員管理，還要做好技術(shù)管理。所以，一名優(yōu)秀的科長不僅要有扎實的專業(yè)技能，還要具備縝密的思維和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，我雖然是女同志，但我深知“艱難困苦，玉汝于成”的道理，從來不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個人在為自己的事業(yè)奮斗時，要象獅子那樣勇猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅持原則；同時，我又具有女同志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，心思縝密的特點，工作細(xì)致周到，在抗擊“非典”和創(chuàng)衛(wèi)工作中，我認(rèn)真細(xì)致，表現(xiàn)出色；此外，我為人隨和、謙虛、親切，待人熱情、誠懇，具有良好的群眾基礎(chǔ)，這也是我做好工作的重要保障。如果競聘成功，我將做到以下幾點：

　　第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

　　我要盡快進(jìn)入工作角色，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。對上，我要努力做好中心主任的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，積極執(zhí)行各項決定，出色完成自己分管的工作，在工作中做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；對下，我要加強(qiáng)科學(xué)管理。既要嚴(yán)格要求職工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，向管理要效益，以管理促發(fā)展，又要關(guān)愛職工，實行人性化管理，全面提高疾病預(yù)防檢驗工作水平。

　　第二，扎實推進(jìn)各項工作，使檢驗中心的成績再上一個心臺階

　　在20年下半年的工作中，應(yīng)放到重要位置來抓，在積極抓好的同時，做好工作。當(dāng)然，工作要有新思路、成績要有新突破，盡我所長，搞好各項工作：

　　一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項檢測工作，為預(yù)防和控制重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證。

　　二是按照計量認(rèn)證的要求，自始自終地做好每一份樣品的檢測。為保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，我將積極參與各級疾控系統(tǒng)的實驗室質(zhì)控考核。

　　三是扎實推進(jìn)從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員健康工作，將各項規(guī)章制度落實到實際工作中。

　　四是自19年以來已連續(xù)年對全局應(yīng)征青年進(jìn)行血液化驗檢測項目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗體及尿液檢測，檢驗結(jié)果全部正確，未出現(xiàn)退兵事件，為部隊輸送合格兵源做出了貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)高質(zhì)量的推進(jìn)這項工作，確保每年征兵體檢的順利完成。

　　第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手

　　雖然我對自己充滿信心，但我也絕不諱言自己的不足。我認(rèn)為只有充分認(rèn)識到自己劣勢的人，才能在程度上加以改正或彌補(bǔ)，才能更好地把自己的工作做好。檢驗科科長要求不僅精通微生物檢驗室的工作，還要精通理化實驗室的工作，而這正是我業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)，對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，所以踏上工作崗位后，我將在最短的時間內(nèi)加以彌補(bǔ)。我相信憑自己的執(zhí)著精神和刻苦學(xué)習(xí)，我可以盡快熟悉工作內(nèi)容，迅速進(jìn)入角色，成為工作中的行家里手。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是秀的，但我會做最敬業(yè)的、最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　你們好！

　　我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年*月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，**年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫(yī)院呼吸�？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的`各項任務(wù)。

　　今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

　　2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

　　3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

　　4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

　　5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動科研項目8項以上，完成�？平ㄔO(shè)（專病門診）×××個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實，確保120急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

　　謝謝大家！中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運營以來，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)為國內(nèi)數(shù)千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務(wù)或競聘演講答辯指導(dǎo)，所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè)，客戶遍及中國23個省、4個直轄市和５個自治區(qū)，受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)最權(quán)威最專業(yè)的演講個性化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么宣傳科長競聘演講稿一個公平競爭的舞臺，我名叫xxx，計算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷，xxxx年參加工作，xxxx年取得工程師中級職稱。

　　首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機(jī)會。熟悉計算機(jī)硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)知識，有一定的軟件開發(fā)能力，一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在xxxx年我編制了醫(yī)院，方便了醫(yī)院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。xxxx年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的.時間和資金投入預(yù)算，管理信息系統(tǒng)的需求分析，并對軟件進(jìn)行調(diào)試、跟蹤與維護(hù)，經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機(jī)管理文件和計算機(jī)崗位職責(zé)，在日常工作我負(fù)責(zé)對醫(yī)院計算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定，對新機(jī)器進(jìn)行安裝與調(diào)試；對計算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以，完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計、綜合布線和維護(hù)，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓(xùn)大綱并耐心細(xì)致地對使用者進(jìn)行培訓(xùn)，很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

　　如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題，監(jiān)察科科長競聘演講稿總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據(jù)科室提出的意見通過整理消化，并從整個信息化建設(shè)全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上的關(guān)系，保證各科工作正常運行。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，樹立主動服務(wù)意識，信息科對于醫(yī)院來說，是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)開展越加離不開計算機(jī)，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項重要工作。例如：根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求，編制相關(guān)的接口軟件供其使用；對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工，找出規(guī)律，提供各項醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)；根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道；為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù)，提供學(xué)科的圖書最新動態(tài)及相關(guān)病案，為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析：利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務(wù)；為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù)；定期舉辦計算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)；為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

　　4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理財務(wù)副科長競聘稿制度、機(jī)房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機(jī)崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度，針對個人與科室進(jìn)行量化評分，保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對性和整體性。

　　隨著醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新，國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，在其職位上實現(xiàn)自己的價值，為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，大家好！

　　通過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院財務(wù)科長競聘演講稿范文部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

　　如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，教務(wù)科長競聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

　　2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

　　3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的`聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)競聘科長演講稿范文實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用財務(wù)科長競崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！競聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

　　第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

　　我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。

　　第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。

　　第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

　　總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

　　如果競聘成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：

　　一、堅持“一個中心”

　　“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的`全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

　　三、抓好“三項工作”

　　一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

　　進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊＂三基三嚴(yán)＂訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認(rèn)真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)�；�，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是抓好全科團(tuán)隊服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。

　　我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從�？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開展以團(tuán)隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

　　三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：

　　一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策。

　　二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

　　三是提高團(tuán)隊醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力。

　　四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。

　　通過請進(jìn)來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　非常榮幸有機(jī)會向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)的想法。我于xxx年畢業(yè)于xxx，同年x月分配到xxx醫(yī)院，成為兒內(nèi)科醫(yī)師，后來在xx年成為二線臨床醫(yī)師以及科室部分行政管理工作的負(fù)責(zé)人。我的工作作風(fēng)一貫兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，并且在政治上力求進(jìn)取，在提升專業(yè)水平、嚴(yán)格要求自我等方面都受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，也得到了病友的贊譽(yù)。我在xx年10月至xx年3月期間參加了在xx市兒童醫(yī)院呼吸�？频倪M(jìn)修，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。在xx年5月，受到院領(lǐng)導(dǎo)的信任，被任命為醫(yī)務(wù)科的管理人員，得到前任醫(yī)務(wù)科長以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，提高了我的醫(yī)院行政管理水平。自同年11月成為醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來，我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)科人員一起努力，不計個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科日常工作。去年在幾個醫(yī)療糾紛的處理過程中，我們的醫(yī)務(wù)科以愛院敬院的精神積極參與，表現(xiàn)出色，并狠下了很多功夫在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)和人才管理方面，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，也比較圓滿地完成了醫(yī)院的各項任務(wù)。

　　今年是黨的“十六大”后的醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年。為了落實全員聘用和競爭上崗等改革措施，我們秉承著“經(jīng)營”醫(yī)院和科技興院的理念，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。如果競聘成功，我希望把工作做好，并承諾實現(xiàn)以下幾點:

　　1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展，加大業(yè)務(wù)管理力度。我們將堅持“大保健、精臨床”的發(fā)展思路，重點發(fā)展�？平ㄔO(shè)和科技興醫(yī)，提高醫(yī)院品牌效應(yīng)和知名度。

　　2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我們將定期組織政治學(xué)習(xí)，在科內(nèi)組織職工思想教育，帶領(lǐng)全員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員醫(yī)院管理能力。

　　3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度的落實，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、教學(xué)管理和紅會工作。

　　4、著力提升醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的'業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢迎接市場競爭。在創(chuàng)造良好的社會效益的同時，帶動經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　5、在任職期間，將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成20項以上的新技術(shù)引進(jìn)工作，啟動8項以上的科研項目，完成不少于xxx個專科醫(yī)療建設(shè)（專病門診）項目，組織編寫完成標(biāo)準(zhǔn)化診療流程并負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保實現(xiàn)120急救任務(wù)的落實，確保上級單位的檢查合格。

　　我競聘成功后，會努力與院領(lǐng)導(dǎo)密切合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療管理工作。我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求自己，不斷學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予支持，無論當(dāng)選與否，我都會以更高的要求自我完善，盡最大的努力為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。

　　感謝大家！中華競聘網(wǎng)自正式運營以來，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，為數(shù)千名客戶提供了高質(zhì)量的競聘演講稿寫作服務(wù)和競聘演講答辯指導(dǎo)。服務(wù)涉及各行各業(yè)，客戶遍及中國的23個省、4個直轄市和5個自治區(qū)。我們的服務(wù)得到了廣大客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了良好的品牌優(yōu)勢。中華競聘網(wǎng)已成為國內(nèi)最具權(quán)威和專業(yè)性的演講個性化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：

　　大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，給我們提供這樣一次醫(yī)院副院長競聘稿難得的機(jī)會，公開競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù)，是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。

　　首先簡單做一下自我介紹：

　　對照此次競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認(rèn)為自己競聘衛(wèi)生院院長競聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長職位，具有以下優(yōu)勢條件。

　　一是人品端正，作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬。

　　二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作敬業(yè)，勤奮努力。

　　三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年，具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。

　　四是講團(tuán)結(jié)、顧大局，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

　　五是廉潔自律，遵紀(jì)守法。

　　尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果醫(yī)院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長各項職責(zé)，全力做好分管工作，為加快我院發(fā)展做出積極的努力。

　　一是擺正位置，當(dāng)好配角。

　　二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

　　三是履職盡職，拼搏實干，切實做好各項分管工作。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實際行動，實踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項工作，為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　我的演講到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師!

　　醫(yī)院科長競聘演講稿篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么一個公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷，xx年參加工作，20xx年取得工程師中級職稱。

　　今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競爭的機(jī)會！我將十分珍惜和把握好這次機(jī)會，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　熟悉計算機(jī)硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)知識，有一定的軟件開發(fā)能力，一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資的管理軟件，方便了醫(yī)院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時間和資金投入預(yù)算，管理信息系統(tǒng)的需求分析，并對軟件進(jìn)行調(diào)試、跟蹤與維護(hù)，經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機(jī)管理文件和計算機(jī)崗位職責(zé)，在日常工作我負(fù)責(zé)對醫(yī)院計算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定，對新機(jī)器進(jìn)行安裝與調(diào)試；對計算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計、綜合布線和維護(hù)，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓(xùn)大綱并耐心細(xì)致地對使用者進(jìn)行培訓(xùn)，很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

　　如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題，總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據(jù)科室提出的意見通過整理消化，并從整個信息化建設(shè)全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上的關(guān)系，保證各科工作正常運行。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，樹立主動服務(wù)意識，信息科對于醫(yī)院來說，是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)開展越加離不開計算機(jī)，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的.一項重要工作。例如：根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求，編制相關(guān)的接口軟件供其使用；對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工，找出規(guī)律，提供各項醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)；根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道；為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù)，提供學(xué)科的圖書最新動態(tài)及相關(guān)病案，為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析：利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務(wù)；為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù)；定期舉辦計算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)；為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

　　4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機(jī)房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機(jī)崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度，針對個人與科室進(jìn)行量化評分，保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對性和整體性。

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