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演講稿

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿

時(shí)間:2024-09-15 08:01:17 演講稿 我要投稿

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿[錦集15篇]

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)下社會(huì),演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的細(xì)節(jié)決定成敗演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿[錦集15篇]

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好!今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  注重細(xì)節(jié)是一種精神,一種用專業(yè)敬業(yè)的精神!不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因:一是沒(méi)有用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn);二是根本就沒(méi)有意識(shí)到注重細(xì)節(jié)的重要性,就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度。所以,注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度。有人說(shuō):“態(tài)度決定一切!”是的,一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常注重細(xì)節(jié)的人,否則他就不可能成為專業(yè),靠精工細(xì)活聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表,每一部件的'尺寸及重量都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔,每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無(wú)一不體現(xiàn)著創(chuàng)造者的專業(yè)與敬業(yè)。

  因此,一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人,一定是一個(gè)專業(yè)不合格,敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn),正如西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中!庇袑I(yè)技能的人憑借他的專業(yè)精神就會(huì)把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅,從而使整體完美。

  同學(xué)們:“千里之行,始于足下;千里之堤,毀于蟻穴!奔(xì)節(jié)決定成敗給我們以啟迪:腳踏實(shí)地,從小事做起,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),成功就離我們不遠(yuǎn)了!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿2

老師、同學(xué)們:

  大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  有一位長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員在比賽中經(jīng)過(guò)一片沙灘時(shí),鞋子里進(jìn)了不少的沙,為了趕時(shí)間,這位運(yùn)動(dòng)員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路,但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點(diǎn)不舒服,但為了不耽誤時(shí)間,這位運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有再倒出這粒沙。經(jīng)過(guò)一段路程后,運(yùn)動(dòng)員的腳被這粒沙磨破了,以至于不能前行,勝利也因此失之交臂。他很后悔,原來(lái)真正讓我疲憊的,不是遙遠(yuǎn)的路途,而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手,他與勝利之間只隔著一粒沙而已。

  是啊,沙粒雖小,它畢竟是占著一份空間。這位運(yùn)動(dòng)員因?yàn)楹鲆暳诉@粒沙的'存在,最終與勝利擦肩而過(guò)。

  可見(jiàn),細(xì)節(jié)決定成敗,很多時(shí)候,影響我們成功的往往是不起眼的小事。

  麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店,在它進(jìn)駐冰島市場(chǎng)后,生意一直很好,但最終卻不得不退出了冰島。為什么呢?因?yàn)楸鶏u的洋蔥!冰島這個(gè)位于大西洋中的島國(guó),農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),麥當(dāng)勞在冰島開設(shè)分店時(shí),并沒(méi)有做過(guò)仔細(xì)調(diào)查,開張后才發(fā)現(xiàn),冰島的洋蔥貴得出奇,購(gòu)進(jìn)一個(gè)普通大小的洋蔥,需要賣掉十幾個(gè)巨無(wú)霸漢堡包才夠本!正是因?yàn)楹雎粤诉@個(gè)細(xì)節(jié),最終導(dǎo)致了麥當(dāng)勞在冰島的失敗。

  所以,親愛(ài)的同學(xué)們,我們做每一件事,一定要注重細(xì)節(jié),要有一絲不茍的精神,因?yàn)椤皞ゴ笤谟诩?xì)節(jié)的積累”!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿3

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和員工朋友們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀儎?chuàng)造這樣的機(jī)會(huì),表達(dá)我們對(duì)安全的微薄看法。xx今天,我演講的題目是安全在于細(xì)節(jié),安全從我做起。

  對(duì)于我們的發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),安全意味著一切,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。它的意義在于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和千家萬(wàn)戶的幸福。不安全,即使是小錯(cuò)誤也會(huì)留下巨大的隱患;不了解安全,即使是小疏忽,也能中斷發(fā)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不安全,即使只是一個(gè)小想法,也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)之中。作為一名富電員工,我能為電廠的安全生產(chǎn)做些什么?在我看來(lái),安全在于細(xì)節(jié),安全從我做起。安全是人在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保障,身體不受傷害,財(cái)產(chǎn)不受損失!安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的基本保障,是企業(yè)效益創(chuàng)造的基礎(chǔ)。

  安全在于細(xì)節(jié)。作為電力行業(yè)的員工,我也目睹了很多習(xí)慣性的違規(guī)行為,比如不戴安全帽進(jìn)廠,晚上檢查時(shí)不隨身攜帶手電筒,這無(wú)疑會(huì)暴露在各種危險(xiǎn)環(huán)境中,失去檢查的意義。安全不能做膚淺的工作,更不用說(shuō)膚淺的工作了,我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)開始,不要錯(cuò)過(guò)任何安全風(fēng)險(xiǎn),拒絕所有的非法操作,因?yàn)榉笱艿呢?zé)任背后是我們受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝頭腦,才不會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)癱瘓而造成終身遺憾。一時(shí)的放松,一時(shí)的懶惰,換來(lái)的可能是禍從天降,后悔當(dāng)初。

  安全在于細(xì)節(jié)。我廠領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身特點(diǎn),在安全意識(shí)、制度管理和安全宣傳氛圍上付出了巨大努力,從發(fā)電第二年開始創(chuàng)建零非法發(fā)電廠和零非法團(tuán)隊(duì),工廠生產(chǎn)人員莊嚴(yán)宣誓安全生產(chǎn),努力成為安全警衛(wèi),自運(yùn)行維護(hù)人員檢查發(fā)現(xiàn)50多種安全風(fēng)險(xiǎn);發(fā)電運(yùn)行六年密集、規(guī)律的安全風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)期,我廠將每年的仲夏七月確定為安全生產(chǎn)月。從安全再教育到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的制定,從隱患排查到整改落實(shí),我廠每年組織不少于三次反事故演習(xí)和搶險(xiǎn)演習(xí)。從安全再教育到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的制定,從隱患排查到整改落實(shí),我廠每年組織各種反事故演習(xí)和搶險(xiǎn)演習(xí)不少于三次。x日酷夏,我廠遭遇了百年一遇的特大暴雨襲擊,降雨量達(dá)每小時(shí)-x毫米。由于主廠房地理位置在全廠最低洼處,廠房外積水達(dá)60CM,根據(jù)日常演習(xí)經(jīng)驗(yàn),廠部在主廠增加了數(shù)百個(gè)沙袋。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)難,全廠干部職工充分利用平日積累的演習(xí)經(jīng)驗(yàn),以不畏艱險(xiǎn)、勇于承擔(dān)、不顧一切、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,保住了主廠和發(fā)電機(jī)不被淹,贏得了抗洪救援的最終勝利!

  安全在于細(xì)節(jié)。和每一個(gè)新員工一樣,我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安全教育:我們牢記安全第一,預(yù)防第一。但為什么我們每天都談?wù)摪踩恐軐W(xué)習(xí)安全,每月喊安全,安全工作程序一個(gè)接一個(gè)地打破,安全學(xué)習(xí)筆記一堆接一堆,有那么多事故發(fā)生?為什么事故分析的原因總是違規(guī)?我想沒(méi)有人會(huì)懷疑《安全工作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》和《企業(yè)規(guī)章制度》。這些書是用血的教訓(xùn)寫的,這一切都值得我們深思。

  安全從我開始。結(jié)合今年我廠維修車間,我認(rèn)為首先武裝自己,熟悉操作程序安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕違法習(xí)慣,敢于認(rèn)真對(duì)待周圍甚至上級(jí)的不安全行為;第三,經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。履行安全職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)提出更多的安全合理化建議;最后,從戴安全帽、戴安全帶、穿工作服、開作業(yè)票等小事開始,堅(jiān)持不懈。

  我曾經(jīng)讀過(guò)這樣一篇報(bào)道。一家國(guó)內(nèi)公司邀請(qǐng)一名工程代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),代表站著不動(dòng)。公司的工作人員不知道為什么。當(dāng)他們問(wèn)他們時(shí),他們知道他們沒(méi)有戴安全帽。這時(shí),每個(gè)人都說(shuō)去去去。此外,如果領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng),他們就不必戴。代表迷茫,搖搖頭說(shuō):我戴安全帽是為了自己的安全,不是為了任何領(lǐng)導(dǎo)。讀完這篇報(bào)道后,我不僅對(duì)這位代表的工作作風(fēng)印象深刻,還佩服他我要安全的意識(shí)。隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,人們的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),但在一些人的心目中,安全意識(shí)存在著不同程度的誤解。

  認(rèn)為安全是給領(lǐng)導(dǎo)看的,是處理檢查的。領(lǐng)導(dǎo)到時(shí)候全副武裝,一切按規(guī)定操作。領(lǐng)導(dǎo)一離開,立刻變得粗心、松散、冷漠。但是經(jīng)常在河邊走,沒(méi)有濕鞋,一旦發(fā)生事故,皮肉就會(huì)受損,生命就會(huì)危在旦夕,最后一定會(huì)自食其果!安全生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)不能動(dòng)手,知道監(jiān)督檢查只是促進(jìn)安全生產(chǎn)的一種手段,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)取決于我們自覺(jué)建立堅(jiān)實(shí)的安全意識(shí),自覺(jué)實(shí)施安全制度。生活中的.許多事故悲劇告訴我們,人是安全生產(chǎn)的主體,既是安全生產(chǎn)的受益者,也是安全事故的直接受害者。因此,為了確保安全,我們必須從我開始。

  桃柳綠,百花盛開,這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的季節(jié),我們的企業(yè)也像這個(gè)炎熱的季節(jié),正在蓬勃發(fā)展。隱患比明火更危險(xiǎn),預(yù)防勝于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要;當(dāng)我們關(guān)注電廠設(shè)備的安全運(yùn)行時(shí),當(dāng)我們看到藍(lán)天下電力五線譜勾勒出美麗的圖案時(shí),當(dāng)我們稱贊電力塔像鋼鐵衛(wèi)士一樣不屈不撓時(shí),你有沒(méi)有想過(guò),如果有一點(diǎn)疏忽,安全意識(shí)會(huì)立刻離開我們的頭腦,那可怕的時(shí)刻,火光閃爍,一切美麗,都會(huì)消失?

  親愛(ài)的朋友們,如果你仍然懷念藍(lán)天,如果你仍然懷念美麗的花朵,如果你仍然想與家人和孩子分享家庭,快樂(lè)到老,請(qǐng)記。喊踩谟诩(xì)節(jié),安全從我開始。為認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,推動(dòng)完成基層基礎(chǔ)鞏固年任務(wù),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任和市總工會(huì)工程勝利團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精神,進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防第一、綜合管理的安全生產(chǎn)政策,讓我們始終關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),安全快樂(lè)地度過(guò)生活的每一天!最后祝所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的兄弟姐妹們快樂(lè)永遠(yuǎn),幸福安康!

  謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿4

尊敬的老師們,同學(xué)們:

  大家好!

  海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

  與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)"

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如,一臺(tái)拖拉機(jī),有五、六千個(gè)零部件,要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,有上萬(wàn)個(gè)零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī),共有450萬(wàn)個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的,"阿波羅"飛船,則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中,每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題,甚至?xí):θ说纳H缥覈?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題:在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。因此,要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就務(wù)必透過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織箮理上把各方面的`細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái),構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中,每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體,忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。

  美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說(shuō):"一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,每個(gè)人每一天要執(zhí)行多少不一樣的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"

  而且,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。

  因此,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

  "泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"因此,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5

  在剛剛結(jié)束的機(jī)電專業(yè)部07級(jí)學(xué)生的就業(yè)洽談會(huì)暨學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)上,學(xué)生的一些細(xì)小動(dòng)作引起了不少老總的關(guān)注。從這里我們可以看出細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是平凡的、具體的,其中一句話、一個(gè)動(dòng)作,都容易被人們所重視,但它更加會(huì)被人所忽視,但它的作用是不可估量。對(duì)我們學(xué)生來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)我們的事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。由于我們的學(xué)生不注意個(gè)人的細(xì)節(jié),給自己的應(yīng)聘留下了后遺癥。有的甚至于留下了應(yīng)聘的絕癥,例如學(xué)生的儀表儀容、言行舉止等的細(xì)節(jié)。

  不知我們的學(xué)生有否讀過(guò)汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,書清清楚楚,淋漓盡致的.向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,從做人,做事,求學(xué),處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

  我記得香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)一句話:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)!笨梢(jiàn)“細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)我們學(xué)生的影響。我希望我們的學(xué)生平時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,注重細(xì)節(jié),注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),最后把李嘉誠(chéng)的話送給我們的學(xué)生,作為你們的座右銘。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿6

  在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠;缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌;掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬;失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍;損了一位將軍,掉了一次戰(zhàn)斗;掉了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役;輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝。這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個(gè)失去給自己戰(zhàn)馬釘馬掌,當(dāng)馬夫釘?shù)降谒膫(gè)馬掌時(shí),差一個(gè)釘子,馬夫便敷衍了事。不久,查理和對(duì)方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國(guó)王掀翻在地,王國(guó)隨之易主。

  從這個(gè)故事中我們不僅可以看出百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之的失敗,一釘損一馬,一馬失社稷。還可以看出細(xì)節(jié)決定死亡。你是否聽(tīng)到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴。

  從這個(gè)悲鳴中,你是否也會(huì)懂得在日常生活中我們的小細(xì)節(jié)一可以決定整個(gè)國(guó)家的命運(yùn)。我們國(guó)家在世界上堪稱“文明禮儀之邦,”但是捫心自問(wèn),我們名副其實(shí)嗎?看看我們的生活中到處充斥著不文明的行為:亂扔垃圾,橫穿馬路,隨地大小便......然而就是這些不文明也許就會(huì)對(duì)我國(guó)在國(guó)際中產(chǎn)生負(fù)面影響。就是這些看似不起眼的不文明會(huì)影響著我國(guó)的發(fā)展。我們的'城市在我國(guó)堪稱“大美青!保虼嗽谖覀兊某鞘幸矔(huì)舉辦很多國(guó)際活動(dòng),如:環(huán)湖賽,郁金香,搶渡黃河。那么,當(dāng)國(guó)際友人來(lái)到我們的城市時(shí),我們應(yīng)該展現(xiàn)給他們一的什么樣的城市面貌呢?當(dāng)然是一個(gè)干凈整潔,公民文明的面貌。然而決定這一最終結(jié)果的卻是我們每一個(gè)人。

  4月7日是世界衛(wèi)生日,再要來(lái)臨之際,我們又是否該為之做出一些行動(dòng)呢?首先在個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣方面,我們應(yīng)該做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,多飲水,不要隨便使用別人的生活用品。在雙休日及假期也應(yīng)該做到遵守作息時(shí)間,起居有規(guī)律。其次在日常生活中,我們應(yīng)該按照生活規(guī)律定時(shí)用善。要積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),“兩操”要認(rèn)真去做,動(dòng)作到位,保真質(zhì)量。在天氣較熱時(shí),要保持室內(nèi)空氣流通。最后在我們遇到困難或不順心的事時(shí),要平靜心態(tài)調(diào)節(jié)自我,保持愉快的心情。

  相信,在我們每做好一個(gè)小細(xì)節(jié)之后,就會(huì)對(duì)我們的城市,甚至我們的國(guó)家有著巨大的影響。

  費(fèi)爾斯通說(shuō)過(guò):“成功是細(xì)節(jié)之子!泵组_朗琪羅說(shuō)過(guò):“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”如果我們做一件事,把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,那么相信,最終結(jié)果的完美必將水到渠成。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿7

尊敬的各位朋友:

  我們?cè)龠M(jìn)一步思考,既然是細(xì)節(jié)決定成敗,那么什么決定細(xì)節(jié)呢?我們通常說(shuō)的細(xì)節(jié)是指具體做事的過(guò)程、方法和態(tài)度,就是把事情做正確。

  把具體事情做正確就能確保成功嗎?事情應(yīng)該不會(huì)那么簡(jiǎn)單。

  方向決定細(xì)節(jié)

  前幾日,一個(gè)企業(yè)的老板找筆者聊天,傾訴了自己內(nèi)心的“苦楚”。因?yàn)樗钠髽I(yè)最近一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)狀況不好,他認(rèn)為主要原因是他的企業(yè)團(tuán)隊(duì)老化,做事浮躁,不能把具體的事情做好,才導(dǎo)致出現(xiàn)這種每況愈下的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。這位老板希望筆者能去給企業(yè)的團(tuán)隊(duì)做做封閉式培訓(xùn),好好地給這幫浮躁的家伙“洗洗腦”。

  我們按照老板的要求,對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)前的專項(xiàng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并不是老板反映的團(tuán)隊(duì)老化,做事浮躁,不能把具體的事情做好,而是出現(xiàn)了老板不能“正確做事”的問(wèn)題,導(dǎo)致執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的努力成為無(wú)用功,或者是南轅北轍,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也是怨聲載道。

  經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的深入溝通才發(fā)現(xiàn),了解到該企業(yè)的老板是一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的“管家婆”。因?yàn)橹饕θ肯挠谌粘9ぷ鳎瑢?dǎo)致老板對(duì)自身決策的職責(zé)缺失,老板也是只顧低頭拉車,忘了抬頭看路。比如,企業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,自己的細(xì)節(jié)已經(jīng)做得非常好了,可以說(shuō)生產(chǎn)成本控制到行業(yè)最佳狀態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有任何瑕疵。但就是產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力非常差,這意味著再好的細(xì)節(jié),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)拼盡全力的工作也無(wú)法從根本上解決產(chǎn)品的暢銷問(wèn)題。

  這不是偶然的現(xiàn)象,因?yàn)殡S著消費(fèi)從生存型消費(fèi)走向享受型消費(fèi)之后,企業(yè)就必須面臨著經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)性轉(zhuǎn)型,這個(gè)時(shí)期,正確的做事成為企業(yè)的戰(zhàn)略,只有正確的做事才能保證把事情做正確是有效的,否則企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)“干部不領(lǐng),水牛掉井”和“槍頭不快努折槍桿”的內(nèi)耗現(xiàn)象。

  細(xì)節(jié)決定成敗,方向決定細(xì)節(jié)。

  我們經(jīng)常給企業(yè)的管理者講一個(gè)管理案例,就是假如一輛大貨車突然爆胎了,一個(gè)管理者最應(yīng)該做的是找千斤頂,而不是給團(tuán)隊(duì)洗腦,讓大家竭盡全力地去抬車換輪胎。但是,我們的管理者往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)抬車換輪胎,甚至是在這個(gè)決策下去評(píng)價(jià)員工的工作細(xì)節(jié)以及態(tài)度。

  現(xiàn)實(shí)中,我們遇到更多的情況是,企業(yè)的方向性問(wèn)題,不是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力問(wèn)題,更不是做好細(xì)節(jié)的問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)的決策方向出現(xiàn)了問(wèn)題,或者企業(yè)的決策無(wú)為時(shí),員工無(wú)論如何努力,如何注重細(xì)節(jié)也不能從根本上改變事情失敗的根源。

  一個(gè)方便面企業(yè)連年出現(xiàn)虧損,企業(yè)的決策者認(rèn)為是促銷力度太大,為什么促銷力度大呢?決策者歸結(jié)的原因是銷售團(tuán)隊(duì)能力不行,靠促銷換銷量。而我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的促銷力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)的其他企業(yè),后來(lái)分析發(fā)現(xiàn),問(wèn)題根源是企業(yè)的生產(chǎn)成本過(guò)高且產(chǎn)品定價(jià)過(guò)低所致。根據(jù)分析發(fā)現(xiàn),即使該企業(yè)不做任何促銷也要虧損,原因是產(chǎn)品還沒(méi)有出庫(kù)企業(yè)就已經(jīng)賠錢了。

  細(xì)節(jié)決定成敗,全局決定細(xì)節(jié)

  生產(chǎn)成本的控制是銷售人員能改變的嗎?定價(jià)是銷售人員的`決策問(wèn)題嗎?我們的企業(yè)埋怨銷售人員的能力,工作態(tài)度,甚至是市場(chǎng)運(yùn)作的細(xì)節(jié)。能解決問(wèn)題嗎?

  答案是顯然的。

  20xx年以來(lái),白酒行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了拐點(diǎn)期,這個(gè)拐點(diǎn)的本質(zhì)就是主流消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)移,公酒時(shí)代結(jié)束,民酒時(shí)代到來(lái)。過(guò)去的營(yíng)銷策略失效,企業(yè)需要重新塑造市場(chǎng)模式和營(yíng)銷策略。但是,很多企業(yè)并沒(méi)有從根本上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)作轉(zhuǎn)型,還是對(duì)未來(lái)抱有幻想,無(wú)法走出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的舒適空間。他們還是想盡一切辦法做公關(guān),做客情調(diào)研,甚至更加強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),想抓住最后一棵救命的稻草。

  但是收效甚微,原因是什么?刻舟求劍。時(shí)過(guò)境遷,市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)性的變化,我們不能夠改變我們的策略和方向,總是在舟與劍的固有認(rèn)識(shí)上下功夫。最終結(jié)局不是南轅北轍,就是“哭了半天不知道誰(shuí)死了”。

  管理學(xué)有一個(gè)著名的理論是“合成謬誤”。而“合成謬誤”最容易出現(xiàn)在細(xì)節(jié)管理上,因?yàn)槊恳粋(gè)細(xì)節(jié)做得都非常好,但就是會(huì)出現(xiàn)這些做得非常好的細(xì)節(jié)沒(méi)有服務(wù)于全局,單一的看每一個(gè)工作都是正確的,都無(wú)可挑剔,但是這些非常好的細(xì)節(jié)工作并不能構(gòu)成一個(gè)完整的全局,也無(wú)法形成一個(gè)良好的結(jié)局。

  我們經(jīng)常說(shuō),一個(gè)企業(yè)好的營(yíng)銷體系應(yīng)該是“五好”體系,即定位好,產(chǎn)品好,定價(jià)好,運(yùn)作好,服務(wù)好。我們也經(jīng)常惋惜一個(gè)企業(yè)非常好的產(chǎn)品最后沒(méi)有好的銷售表現(xiàn),我們也經(jīng)常感嘆一個(gè)看似沒(méi)有什么賣點(diǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上形成了非常暢銷的局面。

  其實(shí),深層次的原因是全局改變了細(xì)節(jié)。比如一個(gè)賣點(diǎn)非常好的產(chǎn)品,如果缺少一個(gè)正確的定價(jià)策略,也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。一個(gè)賣點(diǎn)一般的產(chǎn)品如果能夠有一個(gè)正確的價(jià)格策略,也會(huì)出現(xiàn)不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

  很多企業(yè)的決策者相信細(xì)節(jié)決定成敗,也會(huì)非常關(guān)注細(xì)節(jié),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),這是決策者的思維模式。但是絕大多數(shù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都會(huì)關(guān)注方向,因?yàn)閳?zhí)行團(tuán)隊(duì)最擔(dān)心的就是做“無(wú)用功”。

  這本身也無(wú)可厚非,因?yàn)橹皇强磫?wèn)題的角度不同。我們必須明白,關(guān)注細(xì)節(jié)的本身是希望員工能夠認(rèn)真做事,態(tài)度正確,充滿激情。但我們也必須明白,一件事情的成功,一個(gè)企業(yè)的成功,固然離不開關(guān)注細(xì)節(jié),更重要的是方向和全局,離開正確的方向和全局,細(xì)節(jié)就無(wú)從談起。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿8

尊敬的同事:

  大家好!

  我今天演講的主題是細(xì)節(jié)決定成敗。所謂的細(xì)節(jié),是一個(gè)小鏈接或情節(jié),一般來(lái)說(shuō),是細(xì)節(jié)。傳統(tǒng)的思想一直認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有人說(shuō),成功的事情并不局限于細(xì)節(jié)。烹飪中的鹽和味精是東方人最典型的操作習(xí)慣和特點(diǎn)。

  有一所幼兒園招聘學(xué)前教師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)位于二樓。走廊上有一個(gè)流鼻涕的小男孩。源源不斷的候選人經(jīng)過(guò)他。只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦鼻涕。當(dāng)然,她已經(jīng)成為這次招聘中唯一的贏家。這表明一些看似詳細(xì)的事情會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

  大事,一定要做好。xx總裁xx在比較中日民族的認(rèn)真精神時(shí),先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):如果一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)堅(jiān)持每天擦六次;但如果一個(gè)中國(guó)人這樣做,他可能會(huì)在第一天擦六次,第二天擦六次,但在第三天,他可能會(huì)擦五次、四次、三次,然后就結(jié)束了。有鑒于此,他說(shuō):做好每一件簡(jiǎn)單的事情都不簡(jiǎn)單;做好每一件平凡的事情都是不平凡的。

  與日本人的嚴(yán)肅和細(xì)致相比,中國(guó)人確實(shí)有一個(gè)大而粗心的問(wèn)題,所以社會(huì)上到處都是幾乎的紳士,好像,幾乎,似乎,接近,關(guān)于,一般,一般,一般,可能,可能等等,已經(jīng)成為幾乎紳士的常用詞。在反復(fù)使用這些詞匯的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生,社會(huì)上的違紀(jì)違紀(jì)行為屢禁不止。

  與差不多、大概的觀念相對(duì)應(yīng)的是,人們想做大事,卻不愿意或不屑做小事。但事實(shí)上,正如王中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說(shuō):能做大事的人太少了。在大多數(shù)情況下,他們只能做一些具體的事情、瑣碎的事情和單調(diào)的事情。也許他們太平淡或瑣碎,但這是生活和成就大事不可或缺的.基礎(chǔ)。"

  泰山不拒細(xì)壤,所以能成其高;江海不擇細(xì)流,所以成其深。因此,禮物不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),有很多人想做大事,但很少有人愿意做小事;我們不缺乏雄心勃勃的戰(zhàn)略家,缺乏卓越的執(zhí)行者;不缺乏各種管理規(guī)章制度,缺乏實(shí)施規(guī)章制度。要改變浮躁、膚淺的問(wèn)題,提倡注重細(xì)節(jié),做小事細(xì)。

  然而,要做好一些小事并不容易。原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法理解世界大事必做細(xì)事的精髓,放棄了堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做得不好,做得不好,肯定會(huì)產(chǎn)生不良影響,造成損失,甚至造成災(zāi)難。這絕不是危言聳聽(tīng),相信大家都明白千里之堤,潰于蟻穴這句話的深刻含義。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。

  因此,無(wú)論是生活還是工作,我們都應(yīng)該注意細(xì)節(jié),從小事開始。古人提倡世界大事大事必須做得很好;世界上的困難必須變得容易;已故總理周恩來(lái)一直提倡關(guān)注細(xì)節(jié),他也是關(guān)心小事和成就大事的典范。

  愿這夜深人靜的瑣碎思想能給自己洗禮,走好明天的路,隨時(shí)從小事做起。

  我的演講結(jié)束了,謝謝!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿9

親愛(ài)的朋友們:

  大家午時(shí)好!

  今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

  有一個(gè)幼兒園招聘幼教教師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò),僅有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

  大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,

  那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

  與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

 。⑻┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的`人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條

  款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

  但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義!俺梢布(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

  所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

  愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自我一次洗禮,走好明天的路,要任何時(shí)候都從小事做起。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿10

同位同仁:

  大家好!

  俗話說(shuō),泰山不拒細(xì)壤,所以能成其高;江海不擇細(xì)流,所以能成其深。360行,無(wú)論做什么,細(xì)節(jié)決定成敗。

  在古今中外,細(xì)節(jié)決定成敗的例子并不少見(jiàn)。一家跨國(guó)大公司高薪招聘人才,群英匯聚,女人不讓須眉。董事長(zhǎng)面試候選人,試題很簡(jiǎn)單,候選人充滿信心,意想不到的事情發(fā)生了,那些研究生,那些研究生,博士后沒(méi)有入選,大離開。這時(shí),一位候選人走進(jìn)門,看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈,紙團(tuán)很不協(xié)調(diào)。申請(qǐng)人毫不猶豫地?fù)炱鸺垐F(tuán),準(zhǔn)備把它扔進(jìn)紙籃里?脊倥d奮地對(duì)他說(shuō):朋友們,請(qǐng)看你撿起的紙團(tuán)!申請(qǐng)人猶豫地打開紙團(tuán),上面寫著:歡迎來(lái)到我們公司。幾年后,撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成為這家著名大公司的總裁。

  面試問(wèn)題只是申請(qǐng)的幌子。重要的是要做好細(xì)節(jié)。一些有抱負(fù)的候選人在這里輸了,因?yàn)樗麄兒雎粤艘粋(gè)隨意的細(xì)節(jié)。事實(shí)證明,細(xì)節(jié)決定成敗。

  細(xì)節(jié)在成功中是必不可少的。如果宇宙飛船有一個(gè)零件遺漏,它將被摧毀和死亡。如果軍隊(duì)不小心迷路了,整個(gè)軍隊(duì)可能會(huì)被摧毀。意大利比薩斜塔的傾斜每增加一厘米就會(huì)導(dǎo)致古塔的'傾斜。1%的疏忽可能導(dǎo)致100%的失敗。

  不管建筑有多高,它都是由鋼筋組成的。不管問(wèn)題有多難,它都是由基本問(wèn)題組成的。甚至整個(gè)宇宙都是由小顆粒組成的。所以,請(qǐng)記。杭(xì)節(jié)決定成!

  我的演講結(jié)束了,謝謝!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿11

同位同仁:

  大家好!

  細(xì)節(jié)決定成敗,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō):細(xì)節(jié)差,結(jié)果謬誤千里,真理和謬誤往往只有一步之遙。我相信每個(gè)人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致患者死亡,錯(cuò)誤的標(biāo)點(diǎn)符號(hào),可以使幾個(gè)晚上的努力,錯(cuò)誤的材料,可以使幾年的'努力,和生活的關(guān)鍵時(shí)刻一步一步,可以使生活的命運(yùn)完全改變。這就是細(xì)節(jié)的重要性,這就是精細(xì)的力量。在一線作戰(zhàn)的員工要加強(qiáng)細(xì)節(jié)。將細(xì)節(jié)決定成敗的概念引入實(shí)際工作。從細(xì)節(jié)入手,挖掘細(xì)節(jié)潛力,認(rèn)真做好工作中的每一件小事。只有這樣,我們才能在每一個(gè)普通崗位上發(fā)揮最大的作用。只有這樣,我們才能為我們的社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  當(dāng)你不厭其煩地?fù)炱鹚槭^,但隨著時(shí)間的推移,你建造了一座高聳的城堡。只有站在城堡里俯瞰腳下壯麗的風(fēng)景,你才,你才會(huì)意識(shí)到這些小事的重要性。俗話說(shuō),每個(gè)人都應(yīng)該從小事開始。

  小事不容小覷,細(xì)節(jié)才顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事。只有做好小事,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造最大的價(jià)值?幢,可見(jiàn)一斑。我們經(jīng)?梢詮纳钪幸恍┈嵥榈氖虑橹卸床烨锖,從而感受到一個(gè)人的內(nèi)心精神。

  xx集團(tuán)總裁xxx說(shuō):什么不簡(jiǎn)單?做好每一件簡(jiǎn)單的事情都不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?做好每一件平凡的事,都是不平凡的。讓我們互相鼓勵(lì)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿12

各位老師,同學(xué)們,早上好!

  今天我國(guó)旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  同學(xué)們,請(qǐng)先聽(tīng)我講一個(gè)關(guān)于“細(xì)節(jié)”的故事。一位阿拉伯王子出門去尋寶,臨行前許多人送了貴重的東西,而一位長(zhǎng)老卻送了一柄小木勺,他很不以為然。沙漠的路途十分勞苦,他就扔掉了隨身攜帶的那柄小木勺。經(jīng)過(guò)兩年的長(zhǎng)途跋涉,王子找到了埋著寶藏的山谷,可他用三年的時(shí)間都沒(méi)有打開藏寶的大門。一天夜里,真主顯靈,告訴他,打開山谷的鑰匙就是那柄不起眼的小木勺,這時(shí)王子后悔莫及。

  一柄小木勺,一個(gè)極不起眼的東西,然而它卻是打開寶藏大門的鑰匙,可它卻被王子在路途中丟掉了。王子丟掉的不僅僅是寶藏,更是3年寶貴的光陰,許多辛勞就因?yàn)閬G掉了小木勺而變得毫無(wú)價(jià)值。所以,我們說(shuō)“成敗在于細(xì)節(jié)”。

  上面的寓言故事,不禁使我們想起“失之毫厘,謬之千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江!,F(xiàn)實(shí)生活不也是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。

  同學(xué)們,在生活中,把正要隨手扔掉的塑料袋收回來(lái);把腳下那張廢紙拾起來(lái);把不遠(yuǎn)處的垃圾撿起來(lái)扔進(jìn)垃圾箱里;彎下腰,把衛(wèi)生角的.掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說(shuō)句對(duì)不起;平時(shí)努力做到“有禮貌,不奔跑,互相見(jiàn)面問(wèn)個(gè)好!”這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開始。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。

  期中考試即將臨近,在期中復(fù)習(xí)中,同樣需要同學(xué)們注重細(xì)節(jié),在考試的過(guò)程中,也需要同學(xué)們把握每一處細(xì)節(jié)。相信你們會(huì)因?yàn)樽龊昧诉@一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),而取得人生更大的進(jìn)步!因?yàn)椤鞍押?jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做精就是不平凡”。

  我的講話完畢,謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿13

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  我是高二xx班的xxx,今天在這里做演講,是我個(gè)人的榮幸,感謝大家今天來(lái)聽(tīng)我的演講,我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)馬蹄釘?shù)墓适聠幔空f(shuō)的就是一個(gè)國(guó)王打仗時(shí)自己坐的馬有一個(gè)馬掌缺少了一個(gè)釘子,然后他不等找到那顆釘子就上戰(zhàn)場(chǎng)了,最后他的戰(zhàn)馬一只馬蹄掉落,然后仰翻在地,國(guó)王就這樣被俘虜了,結(jié)局就是這樣的讓人哭笑不得。從這里看那顆缺失的釘子就是細(xì)節(jié),正是因?yàn)榧?xì)節(jié)沒(méi)做好,所以就決定了它的結(jié)局也不是好的,可見(jiàn)細(xì)節(jié)有多重要。

  我們?cè)趯W(xué)習(xí)中時(shí)也是一樣了,也要注重細(xì)節(jié)方面,有時(shí)候可能就是你的不細(xì)心,就導(dǎo)致了你最后的成績(jī)差別人一段。我們?cè)诳荚囍,時(shí)常會(huì)發(fā)生細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,所以丟失了原本可以拿到的分?jǐn)?shù)。比如說(shuō)數(shù)學(xué),數(shù)學(xué)中的一個(gè)數(shù)字都可以改變整個(gè)結(jié)果,一道算術(shù)題,原本答案是千位數(shù)的,但是因?yàn)樯賹懥艘粋(gè)零,就變成了百位數(shù),這結(jié)果很分明,所以是一分都沒(méi)有的,你看就是因?yàn)闆](méi)有落在細(xì)節(jié)上,所以就決定了后面拿不到這個(gè)分,可想而知有多虧了。少了這個(gè)題的分,有可能就讓你跟別人差一大截。

  現(xiàn)在的我們才高二,還有機(jī)會(huì)去注意都細(xì)節(jié),等到了高三,要是還是那樣的粗心,那會(huì)后悔都晚了。你們應(yīng)該知道高考少一分,名次都要后退一千,這不是一點(diǎn)損失,這是無(wú)法估量的,少一分可能與你喜歡的大學(xué)無(wú)緣。所以細(xì)節(jié)決定成敗,真的.不是開玩笑的,這是經(jīng)過(guò)很多的實(shí)踐出來(lái)的,不是憑空就有的。那我們就要相信,平日里學(xué)習(xí)的時(shí)候,一定要把細(xì)節(jié)做好,即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有多重要,但是積少成多,自然就習(xí)慣里面,等到了最后的考試,至少你一定不會(huì)讓自己遺憾。

  學(xué)習(xí)最忌諱的就是粗心大意了,做題的時(shí)候總是丟三落四,導(dǎo)致最后總是考不到好成績(jī)。等成績(jī)出來(lái),拿著試卷看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原本很多都可以拿到分的,反而因?yàn)樽约翰蛔⒁猓斐勺詈竽貌坏侥敲炊喾,然后就是陷入無(wú)盡的后悔中,與其這樣,還不如在寫的過(guò)程中,就細(xì)心一點(diǎn),不錯(cuò)過(guò)一絲的不對(duì),多檢查幾遍,認(rèn)真看題,不漏題,這樣還能夠有挽回的機(jī)會(huì)。

  所以同學(xué)們,我們平時(shí)就要注重細(xì)節(jié)了,開始培養(yǎng)自己這方面,細(xì)節(jié)真的很重要,它最終還會(huì)影響到最后的結(jié)果,細(xì)節(jié)是可以決定成敗的。

  演講已結(jié)束,感謝大家。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿14

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好!我是來(lái)自二(2)成長(zhǎng)中隊(duì)的朱韻祺。今天我國(guó)旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  美國(guó)著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩(shī)《釘子與王國(guó)》:

  丟了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;

  壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

  折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

  傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

  輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。

  丟了一個(gè)釘子,竟然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)帝國(guó)的滅亡。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才能獲得更大的勝利果實(shí)。

  成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的'事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f(shuō),細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

  今天,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),并不是說(shuō)不要追求遠(yuǎn)大理想,而是說(shuō),要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說(shuō)句對(duì)不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開始。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說(shuō)得好:追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

  希望每位同學(xué)都能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護(hù)公物;校園是我家,愛(ài)護(hù)靠大家。讓我們從愛(ài)護(hù)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)一草一木做起,做一個(gè)懂文明,講衛(wèi)生,重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?

  我的演講完畢。謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿15

  今天我講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  期中考試的硝煙已經(jīng)散去,留下的酸甜苦辣供我們慢慢品嘗,當(dāng)我們對(duì)這次考試進(jìn)行盤點(diǎn)的時(shí)候,親愛(ài)的同學(xué)們,我們能從中得到什么啟發(fā)呢?

  總有同學(xué)在考試后告訴我:這次考試題目并不難,但是由于一些小的原因,例如粗心大意、書寫潦草等毛病,使他的成績(jī)并不理想。不單期中考試,就是平時(shí)的檢測(cè),也總有一些同學(xué)因?yàn)椴患?xì)心、審題不清等原因而失去該得的分?jǐn)?shù)。顯而易見(jiàn),這些現(xiàn)象說(shuō)明了同一個(gè)問(wèn)題:細(xì)節(jié)的不完善導(dǎo)致了結(jié)果的不完美。

  細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

  海爾總裁張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。老師要說(shuō):什么是成功?就是把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。細(xì)節(jié)的完善必然帶來(lái)結(jié)果的完美!同學(xué)們,設(shè)想一下:一個(gè)同學(xué)他寫的每一個(gè)漢字都是正確的,他造的每一個(gè)英語(yǔ)句子都是合乎語(yǔ)法規(guī)范的,他寫的每一道數(shù)學(xué)題都是有理有據(jù)的,那么這個(gè)同學(xué)會(huì)怎么樣呢?自然是優(yōu)秀的、厲害的!這樣的同學(xué)不是學(xué)霸,誰(shuí)是學(xué)霸?

  泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不拒細(xì)流,故能成其深。親愛(ài)的同學(xué)們,細(xì)節(jié)是一種功夫,需要我們?nèi)辗e月累,從點(diǎn)滴做起。如果誰(shuí)忽略細(xì)節(jié),誰(shuí)就不可能真正取得成功;誰(shuí)在細(xì)節(jié)上用了心,那么就可能贏得非凡的`人生。從某種程度上說(shuō),細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。

  同學(xué)們,在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代,如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而良好的習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)完美的的細(xì)節(jié)構(gòu)成的:從今天起,課堂上認(rèn)真記每一條筆記,積極回答每一個(gè)提問(wèn),用心思考每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。課外隨手撿起一張紙屑,細(xì)心觀察校園的每一處春天,真心幫助每一個(gè)需要幫助的人。

  同學(xué)們,從今天起,讓我們將大概、仿佛、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等從我們的字典中去掉,將認(rèn)真、用心、完善、完美、探索、發(fā)現(xiàn)、知錯(cuò)就改等等大寫再大寫,實(shí)踐再實(shí)踐。讓我們將細(xì)節(jié)做精,將細(xì)節(jié)做亮,迎接我們閃亮的人生!謝謝大家!

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