安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文

　　在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家都接觸過征文吧，征文一般都具有精彩的開頭，給人耳目一新的感覺。還是對征文一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文1

　　安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基，是職工家庭幸福的源泉。煤礦企業(yè)，作為全社會聚焦的安全高風險行業(yè)，做實、做細、做好安全工作是每個從業(yè)者義不容辭的責任與使命。筆者認為作為從業(yè)者需對準精品、精細、精準、精干等安全“四字精”，苦做文章，勤下功夫，主動扛起安全責任，堅實筑牢安全防線，以實際行動，護航安全生產(chǎn)！

　　樹立“精品”意識。安全工作的復雜性與艱巨性，要求必須做到每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)的高標準，才能以小搏大，以細節(jié)安全推進整體安全的實現(xiàn)。因此，作為煤礦從業(yè)者需牢固樹立工匠精神與精品意識，將崗位每一次操作行為視為自己的'“作品”，不斷學習，追求精益求精；不斷創(chuàng)新，拔高操作標準；不斷雕琢，鍛造安全“精品”；真正通過將安全生產(chǎn)全過程中的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每次操作鍛造為“精品”，消除違章危害，實現(xiàn)整體安全。突出“精細”培訓。

　　“好的企業(yè)永遠都是學�！�，開展職工安全培訓，推進安全素質(zhì)提升，是立企之本，安全之基。安全環(huán)境的多變性決定了安全培訓工作不會一步到位，不能一蹴而就。因此，作為管理者要消除“一鍋端”的錯誤思想，轉(zhuǎn)變“填鴨式”的培訓理念，實現(xiàn)安全培訓由“粗放型”向“精細化”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。在開展職工安全培訓過程中，在扎實、嚴謹做好職工日常安全培訓“規(guī)定動作”的基礎上，要做到以職工的崗位設置、文化水平、操作能力、性格秉性等為依據(jù)，“定制”培訓內(nèi)容與形式。

　　因地制宜的通過師徒式培訓、訂單式培訓、套餐式培訓、實操式培訓、現(xiàn)場式培訓等多種途徑，切實以職工喜聞樂見的形式，激發(fā)學習動能，提升學習效果。強化“精準”管控。安全隱患歷來是安全生產(chǎn)的“頭號大敵”。追根溯源，許多事故的發(fā)生多源自隱患查擺不精準，隱患整改不及時所導致。

　　因此，作為安全管理者要以精準為現(xiàn)場監(jiān)管第一標尺，對標管控標準，丈量現(xiàn)場安全，密織監(jiān)管網(wǎng)絡，筑牢安全防線。安全檢查消除“一陣風”，現(xiàn)場監(jiān)管杜絕“走馬觀花”，俯下身子，聚焦現(xiàn)場，通過安全制度規(guī)定與作業(yè)現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)、細節(jié)、操作的精準對接，及時查擺各類安全隱患，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。打造“精干”團隊。企業(yè)要著力建設一支政治素質(zhì)強，專業(yè)本領精，責任意識高，業(yè)務素質(zhì)好，工作作風硬的安全監(jiān)察隊伍。從嚴把安監(jiān)人員準入關做起，注重安監(jiān)人員素質(zhì)提升，建立工作評價體系與末尾淘汰制度，促進安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場管理過程中不徇私、不打折、不講情，在隱患排查中不“吃、拿、卡、要”，在安全隱患整改過程中不拖、不等、不靠，始終嚴格落實安全責任，堅決守住安全紅線，真正通過將安全制度規(guī)定的高效落實為起點，堅實筑牢安全防線，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文2

　　六月總離不開燥熱和潮濕，還有準時會來的安全生產(chǎn)月。四川茂縣山體垮塌的事故還正在奮力將搶救中，對于該類大型自然災害事故，從一個煤礦從業(yè)者的觀點去分析，應該就是“三乎三慣”導致了責任主體對隱患存在的漠視，而這一分析恰好應景了今年的安全生產(chǎn)月主題“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”。只有企業(yè)重視了，企業(yè)的責任落實到位了，事故才能被管控住。要是不落實責任，只是把安全的'重要性體現(xiàn)在事后處理上，總是感覺“治標不治本”。 安全生產(chǎn)關系礦工生命和財產(chǎn)安全，關系礦井發(fā)展穩(wěn)定大局。

　　責任是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。對于每一個人而言，因為所處的位置、工作環(huán)境或身份不同，其安全責任也不盡相同。在現(xiàn)代企業(yè)里，管理歸根到底是人的管控，因此安全主體責任的落實也就被分為兩個部分：干部的監(jiān)管和員工的踐行。

　　首先，要在干部的監(jiān)管上下功夫。干部的監(jiān)管對安全有著約束作用，使安全變得受控。因此，只有干部切實的履行自己的職責，才可使安全真正的可控。那么干部怎樣才算是切實的履行自己的安全職責？

　　我以為要做到以下三點： 要讓規(guī)律成為規(guī)則。任何事物都有其自身運行的軌跡和規(guī)律，順之則安全，逆之則危險。在生產(chǎn)過程中，同樣如此。比如維修電工，對于深諳規(guī)律的人可能駕馭就輕，很少出問題，但是換成新手就會磕磕碰做起，從你做起，“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而奮斗！

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文3

　　安全生產(chǎn)是煤礦“天字號”工程，煤炭企業(yè)只有通過落實責任、強化培訓、立足現(xiàn)場、杜絕違章，進一步提高安全工作水平和事故防范能力，從源頭上杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，才能形成全方位的安全保障格局。 突出安全行為的培養(yǎng)，注重安全生產(chǎn)的前瞻性。煤礦安全管理要時刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素，職工的安全責任意識、操作技能、應急能力等直接影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應根據(jù)職工需要，有側(cè)重組織培訓，使其與生產(chǎn)實際操作緊密結(jié)合。在安全管理人員層面，定期組織以安全管理制度、法律法規(guī)和法令、事故案例等為內(nèi)容的專項培訓，每年進行一次技能考試驗收，每周組織一次安全經(jīng)驗分享活動，使管理人員更好地遵守規(guī)則的避開和消除生產(chǎn)中的風險。在崗位職工層面，應抓好每周安全政治學習的“安全大課堂”活動，內(nèi)容涵蓋事故案例、法律規(guī)范以及應急演練等內(nèi)容，定期組織“人人過關式”的業(yè)務技能實際操作培訓，組織班組進行應急演練活動，提高班組長的應急指揮能力和職工的應急處置能力。 突出隱患問題的排查，注重安全生產(chǎn)的源頭。煤礦安全管理要嚴格執(zhí)行“圍繞問題查原因，圍繞原因查責任，圍繞責任搞追究”的工作機制，做好三級隱患檢查工作。

　　不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，圍繞季節(jié)、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點的變化，定期或不定期組織安全檢查、專項檢查，整治“低標準、老毛病、壞習慣”現(xiàn)象。要不斷豐富安全檢查內(nèi)容，不僅要查找問題，還要查找問題背后存在的制度、流程、管理等方面的深層次缺陷，避免問題的反復出現(xiàn)。要完善班組不間斷巡檢、基層隊每周安全檢查和礦每周聯(lián)合檢查的三級安全管理體系，對排查出的隱患按照重點排序，列表消項，做到閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)打牢基礎。 突出關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，注重安全生產(chǎn)的.規(guī)范性。為避免在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)“藝高人膽大”“干活憑經(jīng)驗”等習慣性違章，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責任的有效落實，企業(yè)應不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在建有安全警示的基礎上，制作現(xiàn)場安全溫馨警示牌，提示職工改變不良的安全習慣；完善井下生產(chǎn)流程標識，使職工對生產(chǎn)流程更加清楚，避免因誤操作造成不必要的損失；加強關鍵工序作業(yè)的監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場各種作業(yè)監(jiān)督檢查的管理力度；加大反“三違”和對“三違”的處罰力度。要求職工要按規(guī)定穿戴和使用好安全防護用品，搞好個人安全防護用品工作。

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文4

　　談到安全生產(chǎn)，讓筆者不由想起我國的安全生產(chǎn)方針，那句耳熟能詳?shù)脑挕鞍踩�生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。它不僅僅關系到企業(yè)在社會中的的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，更是一切工作的堅強基石，而要做好安全生產(chǎn)，其管理最為重要。 安全生產(chǎn)管理是什么？簡單來說，就是對安全生產(chǎn)工作進行的管理和控制。作為一個汽車維修企業(yè)，其安全生產(chǎn)管理至關重要，只有搞好安全生產(chǎn)管理，員工的生命財產(chǎn)安全才能得以保障；只有搞好安全生產(chǎn)管理，才能樹立企業(yè)的良好形象，贏得市場，使企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)安全發(fā)展。 常言道：“安全無小事，防微杜漸是關鍵。”在我們汽修廠，也許是工作的繁忙，也許是較長時間的順利，少數(shù)員工的僥幸心理不知不覺地滋生出來，圖省事、圖方便的不安全行為時有發(fā)生。對安全隱患視而不見、麻木不仁、安全意識淡薄，這在多次安全檢查中均有發(fā)現(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)，不怕一萬，就怕萬一。一次麻痹大意和違章違紀，足以讓九千九百九十九次的安全作業(yè)前功盡棄，付諸東流。

　　所以，我們廠，上到主管領導，下到一線員工、各個部門及車間，始終堅持“安全第一、預防為主”這一理念，加強安全管理。每天的'例行晨會，始終是以安全開頭，然后以注重人身安全、設備安全為主，生產(chǎn)計劃為輔展開。我們無論參加任何生產(chǎn)活動，都應把“安全”放在首位。只有在保證人身安全與設備安全的前提下，才能保質(zhì)保量地完成自己的工作。 安全只有起點，沒有終點。安全管理，是艱巨而又復雜的，但是安全生產(chǎn)通過安全管理又是可以避免的。

　　為了加強安全管理，首先，我廠在各生產(chǎn)設備加上了必要的防護措施，保證了員工在進行設備操作時的生產(chǎn)安全。其次，加強了職工設備操作的培訓，約束了職工操作設備的行為，職工在熟練操作設備的基礎上，通過培訓，充分認識到安全操作的重要性。在另一方面，我廠在安全生產(chǎn)宣傳方面，在各顯要位置及特殊位置，懸掛條幅、警示標語、危險告知牌等，使大家時刻敲響安全警鐘，安全生產(chǎn)牢記心中。 一地出事故，全國受警示。我們汽修廠在有效防范和遏制安全事故發(fā)生的同時，組織大家學習并觀看安全警示教育片，其目的就是要讓大家從事故中受到啟發(fā)，真正汲取教訓，提高自身安全意識，杜絕“三違”行為，遠離安全事故。只有真正把安全管理狠抓起來并持之以恒，才能保障各項工作的正常運行。

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