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征文

質量月征文

時間:2024-05-22 08:22:54 征文 我要投稿

質量月征文大全15篇

  在平平淡淡的日常中,大家對征文都不陌生吧,好的征文一般具有句段文采飛揚的特點。那么一般征文是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的質量月征文,僅供參考,大家一起來看看吧。

質量月征文大全15篇

質量月征文1

  山高我為峰,原闊任馳騁,狂風不凌亂,昂首傲蒼穹! ——題記

  質量是生命,是經營的前提,是企業(yè)存活的根,是我們總裝車間永不松懈、持續(xù)零缺陷追求的一座高峰!

  起初,我們站在山腳,望著巍峨的山峰,我們猶豫過,動搖過,我們缺乏勇氣與決心;我們也害怕過,害怕我們無法攀上高峰,恐懼我們會跌落懸崖!我們迷茫過,不知道路在何方…

  敢問路在何方?路在腳下!曾經不足10%的下線合格率,一度讓我們失去了信念,失去了對零缺陷的追求,失去了一種對事物向好的愿望!

  假如生活欺騙了你,不要悲傷 不要心急,憂郁的日子里須要鎮(zhèn)靜,相信吧 :美好的日子將會來臨!

  想都是問題,做才是答案!是什么質量問題困擾著總裝車間?刨根問底搞定它:

  1、 匯總質量問題,列舉主要因素,分析出現(xiàn)問題的原因,針對主要因素制定專項處理措施,跟蹤措施實施效果,效果不佳繼續(xù)分析改善,讓PDCA真正運用起來,流轉起來;

  2、我們不能統(tǒng)一人的思想,但是我們可以統(tǒng)一團隊的目標!讓“質量是生命”的理念根植于每一個團隊成員心中,讓“追求零缺陷”轉化為總裝車間每個人的切實目標;

  3、現(xiàn)場的整理整頓,貨架、物料、工具等的標識區(qū)分,讓整個現(xiàn)場一覽無余,讓每樣物料都一目了然,讓每個貨架都各得其所,讓每位員工都易于操作;

  4、工藝的梳理,平衡現(xiàn)有工位工時,調整工位內容,減少取料時間,減少操作移動和往復移動!

  質量無小事,每一個質量問題流入市場,流到客戶手中,對于我們都是晴天霹靂!我們是在制造車輛,安全大于天,每一個質量問題都是一個不安全因素!復興號動車組,七千多種、五十多萬個零部件可以做到零差錯,我們也要有這個信念!

  不接受、不制造、不流出…我們要的不只是一個口號,而是一種行為,一種做事方式,一種工作習慣!如何養(yǎng)成習慣?需要從上到下,各個部門和工序共同維護這種原則!

  人在一起叫聚會,心在一起才叫團隊!團隊一心,方向一致,這將戰(zhàn)無不勝!任何時候都能逢山開路,遇海架橋…

  天行健,君子以自強不息!只有內心強大,只有自身堅定信念,我們才能做到:狂風不凌亂,昂首傲蒼穹。

  永遠不講完不成的理由,只講完得成的方法!新鴿,即將王者歸來!而我們也將是新王者二次覺醒的'參與者和建設者,我們?yōu)榇俗院溃?/p>

  山高我為峰,原闊任馳騁!質量這座山峰,雖然我們已磕碰的傷痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何時能到達山頂。但,我們始終堅信:我們終將站在山頂!

  質量改善,不是一個活動性的、不是一個口號性的,而是一種持續(xù)性的,不斷實踐操作的真實行動!

  讓我們放下過去,讓心歸零;雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!

質量月征文2

  施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現(xiàn)。國家對工程資料檔案的管理越來越規(guī)范,各級都有關于檔案管理的相關規(guī)定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當?shù)姆韶熑、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現(xiàn)確保合格,力爭優(yōu)良。

  一、工程資料的實時跟蹤

  內業(yè)資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業(yè)資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業(yè)資料,也就是書面的施工記錄,內業(yè)資料將成為現(xiàn)場狀況的一種現(xiàn)象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續(xù)時間長的工作。依據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內業(yè)資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節(jié)點工作以及竣工和移交時的現(xiàn)場面貌,是內業(yè)文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的'努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協(xié)作。

  二、確保內業(yè)資料的真實性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現(xiàn)場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

  三、強化溝通、提高質量

  內業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現(xiàn),所以說內業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內業(yè)統(tǒng)計整理工作的數(shù)據(jù)都是來源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的剛好,精確是內業(yè)資料真實完整的基礎。因此提高內業(yè)資料的質量,首要的就是內業(yè)與外業(yè)的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優(yōu)打好基礎。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

  五、內業(yè)資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)引入工程內業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)供應牢靠便利的網(wǎng)絡化服務。

  六、通過培訓的方式對規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

  內業(yè)資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業(yè)的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統(tǒng)化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業(yè)資料的相識的了解,才能根據(jù)規(guī)范進行內業(yè)整理。

  總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實的體現(xiàn)工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內業(yè)人員應當在完善自身專業(yè)的基礎上,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內業(yè)管理水平。

質量月征文3

  提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業(yè)中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現(xiàn)的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規(guī)范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監(jiān)理報驗,監(jiān)理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。

  加強施工質量的控制

  對于設計圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。

  材料是工程實體的原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規(guī)范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規(guī)范要求和質量要求的.工程材料,堅決不予應用。

  切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時上報并解決。對可能出現(xiàn)的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發(fā)生。

  施工環(huán)境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據(jù)實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的環(huán)境因素采取有效的措施進行把控。對環(huán)境因素和工程質量之間的聯(lián)系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車站工程質量。

  要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

質量月征文4

  “幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風流,甘灑熱血寫春秋!”勞動的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國夢在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。

  我,一名平凡而普通的勞動者,主要負責項目橋梁施工中的質量控制,在本項目部中擔任質檢工程師,“質量堪比生命,安全重于泰山”,從大學畢業(yè)開始一直到現(xiàn)在,質檢工作讓我認識到,“細節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過程嚴格要一絲不茍。

  我們的項目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長,技術含量高,是浙江省內的標準化工程,受到各個領導的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項目及公司領導的支持與指引下,主塔已經完場,其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動力。

  暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑奮戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當頭;旱風燥熱,我們奔走忙碌于儀器設備之間,依舊全神貫注,精益求精。

  橋梁從樁基的完成,到承臺封底和完成,最后到200米塔柱的結束,克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個難題,在地質勘探階段,我們進行定點分析,分析當?shù)氐耐临|,做好沉降觀測點,堅持每天風雨無阻進行沉降觀測,為以后的橋梁建筑做準備。夯實地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質量檢測當中,我們的準確度達要達到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時糾正,所以要累得;質檢工作沒有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽,我們都要曬得。

  此外,因為在現(xiàn)場的設計人員對施工了解很少,深化設計經常會出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經常要下現(xiàn)場與工人解決這些困難,為了保證質量檢測的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經支撐好了的狀態(tài)下,變更才會下來,不僅延誤工期還會浪費人力、財力,工人也經常在這方面產生抵觸心理,不僅要考慮工程的質量與進度,還要安撫工人的情緒;技術工作上的困難都被一一克服,各個部門也都極力配合技術人員的工作,真正做到“生產為龍頭,質量先行”。

  在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長等領導“送清涼”的'慰問,使得我們倍感欣慰;不管嚴寒酷暑、不管風吹雨打,不論逢年過節(jié),不論在每一個有紀念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團聚不了,任然堅守在崗位上,這種精神我為之感動;七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動,讓我們感到溫暖;為了完成勞動任務,工人們經常加班加點,讓人感動;在思念親人時,親人的一個電話、一句祝;虿贿h千里來工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質量時跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領導的一番開導與問候讓我感到溫暖——這里的點點滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進取。

  安全和質量問題重于泰山,“狠抓質量分分秒秒,重視細節(jié)點點滴滴“的口號,我充分認識到我的工作職責是以質量求生命,以細節(jié)求完美,質量意識要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關,每項工作必須嚴格按照應有的程序進行希望大家能總結施工中的經驗與教訓,加強對質量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個人在現(xiàn)場都要時刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質量和安全情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題,制定解決方案,并領導大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場檢查標準,加強對施工現(xiàn)場的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質量更好更優(yōu)。

  這就是勞動之美,反復的求證與檢測,不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進,在不斷的勞累和克服疲倦當中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國夢宏偉的未來!

  “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!”勞動之美絢麗了我建筑的中國之夢,中國之夢在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來,描繪我們大步向前的豪邁!我項目部揚帆于百舸競流的時代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來,必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!

質量月征文5

  質量是我們企業(yè)員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環(huán)節(jié)細節(jié)的'員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

  在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規(guī)格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現(xiàn)了質量的持續(xù)改進。

  借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

質量月征文6

  金秋9月,是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什么?有人說:“質量”是企業(yè)在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業(yè)的生命,是成就品牌的基石。

  仁者見仁,智者見智。

  作為第三方物流企業(yè),我認為:服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執(zhí)行,降本增效就是質量。

  同時作為第三方物流企業(yè)的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環(huán),從來不曾出現(xiàn)過一筆錯誤,每一個環(huán)節(jié)都要求精益求精,這是質量;

  為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發(fā)票送至客戶手中,這是質量;

  為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數(shù)據(jù)、整理多種報表,這是質量;

  面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數(shù)小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;

  時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發(fā)票,為配合運作,急業(yè)務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;

  為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

  還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數(shù)據(jù),為此財務部門全體員工加班進行數(shù)據(jù)查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數(shù)據(jù)核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

  面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現(xiàn)金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現(xiàn)金壓力。

  任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的.、穩(wěn)定的質量才是企業(yè)立足的基石。

  我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優(yōu)質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現(xiàn),為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據(jù)的同時,我們更要端正服務態(tài)度,提高專業(yè)水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業(yè)和各部門提供更為優(yōu)質的財務信息和財務服務,讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上更上一層樓。

質量月征文7

  樣板引路打造過程精品,質量是一種準則,質量是一種忠誠,質量是一種責任,質量更是企業(yè)的生命!質量是一切東西的基礎,沒有質量,品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們施工單位來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。只有我們的施工質量一流了,我們的企業(yè)才能達到一流,如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一,而質量的控制在于過程,過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品。

  公司大家庭正處于轉型階段,現(xiàn)在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以標準來衡量的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及標準。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好標準的衡量,對于施工單位來說,樣板引路制度可以給每道工序,每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準,因此我認為樣板引路制度打造過程精品,才能鑄造企業(yè)的品牌,才能使企業(yè)長遠發(fā)展于歷史的長河中。

  工程質量樣板引路的目的即為過程創(chuàng)優(yōu)、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的要求:按照設計文件、施工規(guī)范、地方標準的要求,結合優(yōu)良樣板工程的成熟做法,向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求,監(jiān)督施工人員制定質量管理樣板引路的實施辦法,制作樣板展示區(qū),監(jiān)督每個施工班組實物樣板交底的全過程并動態(tài)管理與調控。

  樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作:原有技術交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法,樣板引路可引導工人向好的施工方法學習,耳濡目染,從而達到提高工人技術水平的目的。

  樣板引路可以強化質量意識:質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性,提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識,營造一個人人爭優(yōu)的良好氛圍。

  工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量:施工前期階段,由建設單位牽頭,設計單位協(xié)助,監(jiān)理與施工單位負責樣板展示區(qū)的建設,由施工單位編制一套樣板展示區(qū)的方案,此方案經過建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等有關專業(yè)人員的細化,并征詢有關專家的意見反復修改后進行實施。在工地現(xiàn)場,組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長,對“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的工程實例進行講解。在設置樣板展示區(qū)過程中,我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善,不斷地尋找更有效,更完美的施工做法,形成一個施工前對質量的一個把控,做到問題早發(fā)現(xiàn),質量問題早避免。在施工前,項目部相關專業(yè)技術負責人在樣板展示區(qū)現(xiàn)場,對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現(xiàn)場實物技術交底,對不明白的地方,反復交底,直到每一個人都知道自己要做什么,衡量的標準是什么,為后期施工帶來事半功倍的效果。

  工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量,在施工過程中,我們定期監(jiān)督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據(jù)管理依據(jù),通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有工序、部位與樣板展示區(qū)有差異的地方,現(xiàn)場及時要求整改,并對做錯的作業(yè)人員要求項目部相關專業(yè)技術人員到樣板區(qū)進行再次交底,所以工程樣板引路可以直觀而又快速的.避免因工人流動性大帶來的返工,及時有效的整改因事中發(fā)現(xiàn)的質量問題。工程質量樣板引路可以事后控制工程質量:

  1、在每道工序施工完畢后,可以根據(jù)樣板展示區(qū)的內容和要求進行驗收,對于不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理;

  2、在每道工序驗收完畢后,要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經驗總結,及找出不足之處。

  隨著社會的發(fā)展,各專業(yè)技術水平也隨著社會的發(fā)展在與時俱進。在工作中我們會遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建筑和節(jié)能材料的開發(fā),由于建筑節(jié)能的要求,現(xiàn)建筑市場上節(jié)能的新材料較多,要正確使用這些節(jié)能新材料,使指標達到要求,那么各種材料的施工工藝、工序等又都不同,通過樣板的引入,能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術,對不明白的地方,反復交底,使他們理解設計師的要求,而最終達到設計的較果。所以,對項目來講采用“樣板引路”的方法是一個既直觀,又見較快的辦法,“路漫漫其修遠兮,打造企業(yè)品牌任重而道遠”,我們的工程一定能做的更好,真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和汗水,用我們永不言敗的干勁,在領導的帶領下,緊緊抓住“質量”的生命線,鑄造精品工程,讓我們企業(yè)在建筑之林綻放光彩!

質量月征文8

  又一年的九月,又一次的全國“質量月”,本年質量月的活動主題為“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè),我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質量是我們的生命,凡損害質量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質量興企,科技興企”的路子。

  對于我公司而言,要想實現(xiàn)企業(yè)的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業(yè),工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

  我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業(yè)務,同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎設施施工市場,且做得有聲有色。

  堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質量的穩(wěn)定,必須加大相關的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的`提升從提升內部各部門間服務質量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力。“四新”的應用讓我們把沒有競爭力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。

  靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規(guī)的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進,穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎。

  很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業(yè)工作,它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。

質量月征文9

  說起質量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。

  時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那時驕陽似火,旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。

  記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼,剛好打好一板貨的時候,巡檢的QA來了。發(fā)現(xiàn)機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監(jiān)督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。

  誰知QA一轉身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”

  這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態(tài)嚴重,損失不!海哥受到了領導嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……

  自此,我內心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質量關口!

  的確,質量,是企業(yè)發(fā)展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質量的.任何一點瑕疵,必將導致企業(yè)全線崩潰。沒有質量,就沒有企業(yè)的存在,一切都是空談,質量生產,勢在必行!

  質量是什么?質量是企業(yè)的生命!質量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業(yè)”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!

質量月征文10

  進入21世紀,新一輪能源革命和產業(yè)競爭的序幕已然拉開。電網(wǎng)作為能源供應的核心環(huán)節(jié),對于清潔能源和新能源的發(fā)展至關重要,改革和發(fā)展模式也面臨巨大的挑戰(zhàn)與重大的抉擇。面對新形勢,迎接新挑戰(zhàn),我們正以信息化、自動化、互動化為特征的堅強智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標,加快建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,實現(xiàn)各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)堅強與智能的有機統(tǒng)一,努力成為世界智能電網(wǎng)理論與實踐的引領者,如此偉大的事業(yè),我們怎能不為之傾倒?

  見微知著、銳意創(chuàng)新,高質量的設計、高質量的生產、高質量的設備、高質量的管理、高質量的服務,對于全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統(tǒng)的運行效率,保障安全、優(yōu)質、可靠的'高質量的電力供應,具有重大意義,必將引領中國乃至世界電網(wǎng)未來高質量的發(fā)展方向。

  在質量控制和質量保證的前提下,我們才有可能充分利用先進智能技術,真正建設堅強智能電網(wǎng),增強電網(wǎng)的輸送能力和運行控制的靈活性,最大限度發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的作用;顯著提高發(fā)電設備的綜合利用效率,穩(wěn)定提高能源使用效率,有力促進節(jié)能減排,實現(xiàn)科學發(fā)展。

  相反,如果忽視質量,則涉及從發(fā)電到用戶的整個能源轉換和輸送鏈,任何一個環(huán)節(jié)都可能是發(fā)展的制約點,高效的瓶頸點,甚至是危險的爆發(fā)點,不僅將嚴重妨礙我們工作進程,甚至可能葬送我們的光輝的事業(yè),前車之鑒,尚未遠矣!

  千里之行,始于足下,電力事業(yè)前途光明,任重道遠,更需質量先行。

  千里之堤,潰于蟻穴,電力網(wǎng)絡遍布全國,聯(lián)系萬家,更需用心保障。

  我們自豪:中國的電力,我們的事業(yè)!

  我們宣誓:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質量穩(wěn)定如山!

質量月征文11

  質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的職責,對于質量與職責,效益,我有以下認識:

  一、質量與職責

  “質量”并不僅僅僅是質量管理部門的工作,就應是我們企業(yè)每一個員工都就應堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠得是一份職責,一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中,我們偶爾會犯經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂就盲目施工,導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質量”,職責心越強,產品質量就越好。

  二、質量無小事

  我以為,要實現(xiàn)總的質量目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡單,但也要經歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說,質量無小事。

  三、質量與效益

  對企業(yè)而言,質量就是生命,質量就是效益。產品質量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領導者,就務必要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質量意識。

  一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自我份內的事情,管理與自我無關。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤,從而影響到產品質量。因此,向底層的施工人員灌輸質量職責意識是十分必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通,互相檢查的`施工紀律。

  二是要切實加強質量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質量問題,但是,出現(xiàn)問題我們就就應及時解決,事后認真總結質量問題發(fā)生的原因,對相關職責進行追究。當然,并不是一味的為了處罰而去追究職責,就應從質量問題中吸取經驗教訓,避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節(jié),那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“職責”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時光、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

質量月征文12

  隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現(xiàn)在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出!奥(lián)峰”品牌的`樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

  “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現(xiàn)持續(xù)改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩(wěn),在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

  首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

  工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩(wěn)定,但各種各樣問題還是時有發(fā)生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

  增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強,如果執(zhí)行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

  發(fā)動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

  質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

質量月征文13

  金秋9月,是我國第41個全國“質量月”!百|量”是什么?有人說:“質量”是企業(yè)在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業(yè)的生命,是成就品牌的基石。

  仁者見仁,智者見智,作為第三方物流企業(yè),我認為,服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執(zhí)行,降本增效就是質量。同時作為第三方物流企業(yè)的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環(huán),從來不曾出現(xiàn)過一筆錯誤,每一個環(huán)節(jié)都要求精益求精,這是質量;這是質量;為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發(fā)票送至客戶手中,這是質量;為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數(shù)據(jù)、整理多種報表,這是質量;面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數(shù)小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發(fā)票,為配合運作,急業(yè)務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

  還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數(shù)據(jù),為此財務部門全體員工加班進行數(shù)據(jù)查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數(shù)據(jù)核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

  面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現(xiàn)金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的'現(xiàn)金壓力。

  任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是企業(yè)立足的基石。

  我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優(yōu)質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現(xiàn),為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據(jù)的同時,我們更要端正服務態(tài)度,提高專業(yè)水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業(yè)和各部門提供更為優(yōu)質的財務信息和財務服務,讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上更上一層樓。

質量月征文14

  產品質量能決定企業(yè)生死存亡,產品質量取決于全體員工工作責任心。

  責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。

  面對貴飛產品生產過程出現(xiàn)的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養(yǎng)和總結自身的質量意識和責任意識,提高工作責任心,防患未然。

  質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。

  就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎,是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備,就沒有可靠的制造數(shù)據(jù),就無法控制產品的生產工藝過程,就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設備人員不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產品實物質量。

  質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態(tài)度。質量提升的.過程,也是責任心培養(yǎng)的過程,責任心與質量意識緊密相關。

  我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。

質量月征文15

  為響應公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的'通知》,通過提高專業(yè)人員技術水平來實現(xiàn)高質量的產品,提高我院整體設計質量,決定在全院范圍內開展“質量月”征文活動,現(xiàn)將有關要求通知如下:

  一、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日

  二、征文要求:

  有關專業(yè)技術方面的論文或圍繞如何提高專業(yè)技術水品、如何提高設計質量及如何完善質量管理和質量控制方面完成一篇論文。要求我院所有設計人員必須完成論文一篇,其他人員自愿參加,論文題目自擬,字數(shù)不限。

  三、評選方式及獎項設置

  屆時由技術質量部負責組織專家對論文進行評定,確定獲獎論文。獎項設一、二、三等獎(有獎勵),并與科技協(xié)會合作,對優(yōu)秀論文進行發(fā)表。

  四、投稿方式:

  論文完成后交到技術質量部主任處,時間截止至9月25日。

技術質量部

  20xx-8-31

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