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質量月征文

時間:2025-09-18 08:44:34 征文 我要投稿

質量月征文

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家或多或少都會接觸過征文吧,好的征文一般具有句段文采飛揚的特點。你寫征文時總是無從下筆?下面是小編收集整理的質量月征文,僅供參考,大家一起來看看吧。

質量月征文

質量月征文1

  “質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業(yè)精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。

  質量是安全的保障是企業(yè)的生命。“質量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命

  一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業(yè),企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)過程,質量控制,環(huán)環(huán),,相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現(xiàn)問題,即,而有可能導致產(chǎn)品不合格甚至危及行人的生命安全。

  產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的.發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。作為一家運輸企業(yè),安全生產(chǎn)、服務質量、節(jié)能降耗都成為了我們產(chǎn)品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:

  “什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每天的例行保養(yǎng)都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

  在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養(yǎng)車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、

  忘我奉獻的工作作風,強調增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協(xié)調好各作業(yè)單位的關系、樹立良好的企業(yè)形象,為機械化公司樹立自己優(yōu)秀的運輸品牌。

質量月征文2

  9月份是質量月,公司圍繞質量月主題也開展了一系列的活動,今年的質量月活動主題是“深化用戶體驗,促進質量提升”,安吉紅巖作為第三方物流公司,提高客戶滿意度是我們的核心價值觀,如何提高客戶滿意度,就需要我們提高自己的服務質量。

  質量不僅僅是一個口號,更是一種態(tài)度,取決于公司每一位員工的認知。如果將公司比成座大樓,那我們就是一個個小小的磚頭,要保障這座大樓的穩(wěn)固,就必須從磚頭的質量抓起,如果磚頭質量得不到保證,那么也影響到整座大樓的質量,不論我們處在什么性質的工作崗位,只有我們每個人做好了自己的本職工作,便是為公司服務質量的'提升做出了貢獻。

  質量,不僅僅是指產(chǎn)品、服務質量,它包含了許多方面,比如我們工作、生活、學習等,不僅僅是喊喊口號、實干,我們必須要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  用蘋果公司為例,蘋果手機為什么在全球的銷量如此高,除了品牌效應以外,更重要的是蘋果公司始終堅持精簡的產(chǎn)品線,制定了一系列的標準,注重產(chǎn)品的質量,正因為如此,蘋果在用戶中的口碑一直保持領先。精簡的產(chǎn)品線讓公司將產(chǎn)品做精做好,這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品的全球風靡,讓公司獲得了關鍵性的成功。

  在日常運作過程中,一線員工常常存在著一種誤解,誤解了質量與產(chǎn)量的聯(lián)系,認為產(chǎn)量一旦提高了,質量就難以保證,而且大部分現(xiàn)場運作的員工一心只關心產(chǎn)量,把產(chǎn)量放在了第一位,從而就忽視了質量。而作為一線運作員工,必須首先把好產(chǎn)品質量關后才能去滿足產(chǎn)量,否則沒有質量,產(chǎn)量再高,對企業(yè)的損失也是非常大的。因此在實際生產(chǎn)過程中,我們員工都要以認真負責的工作態(tài)度投入生產(chǎn),尤其是操作的規(guī)范性,在運作中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在保證產(chǎn)量的同時把好質量關。

  為了公司的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身的發(fā)展,讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的活動主題,讓我們深化質量意識,共同努力,為公司創(chuàng)造更高的佳績。

質量月征文3

  質量控制是保證產(chǎn)品質量的基礎。我們公司有著嚴格的質量管理體系,從原材料采購到生產(chǎn)流程,每個環(huán)節(jié)都進行著嚴格的檢驗和控制。通過嚴格的質量控制,可以降低產(chǎn)品的缺陷率,提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。

  作為MC,我工作中接觸最多的就是物料來料,在原材料質檢嚴格的管控,才能促使供應商不斷加強提升物料品質,督促供應商出廠前增加質檢環(huán)節(jié),避免多次因產(chǎn)品質量不合格返工返修。例如安徽中鼎鋁管早期質量問題頻出,質控部抽檢不合格,要求全部退回。因為鋁管每次到貨都是大批量,退回供應商成本損失大,多方協(xié)商后,供應商來司對每一根鋁管進行返工,進過三天的'返工,質控部重新抽檢,產(chǎn)品合格放行。質控部嚴格的把控物料風險前移到前端到貨,可以有效避免生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品批量不合格,提前暴露問題并及時解決,大大減少了因物料不合格倉庫無可用合格料而導致生產(chǎn)停線頻率。

  在集裝箱生產(chǎn)中,XX中集在不斷追求高質量的生產(chǎn),以確保產(chǎn)品的可靠性和耐用性,以滿足客戶的需求和期望?蛻糸L期駐廠推進我們生產(chǎn)拉線放行,客戶對質量把控的重視程度可見一斑。把控每一個的過程中,我們同時注重與客戶的溝通和合作,了解他們的需求和反饋,并根據(jù)客戶的反饋不斷改進產(chǎn)品和服務,在不斷地追求高質量生產(chǎn)。客戶的意見和反饋可以幫助我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題并改進產(chǎn)品和服務,從而提高客戶滿意度。

  通過注重質量控制、持續(xù)改進和技術創(chuàng)新,企業(yè)可以不斷提升集裝箱的生產(chǎn)質量,提高客戶滿意度,并保持競爭優(yōu)勢。很多客戶恰恰是看中了我們的高品質高質量生產(chǎn)而選擇我們。儲能集裝箱作為一種重要的儲能設備,其質量把控尤為重要。

  儲能集裝箱的質量直接關系到能量儲存的安全性和可靠性。儲能集裝箱內(nèi)部通常安裝有大量的儲能裝置,如鋰電池、超級電容器等。這些裝置在儲能過程中會產(chǎn)生熱量、氣體和潛在的安全風險。如果儲能集裝箱的質量不達標,這些風險就有可能發(fā)生事故,導致能源泄漏、火災甚至爆炸等嚴重后果。因此,XX中集通過對儲能集裝箱的質量進行嚴格把控,可以確保儲能過程的安全性和可靠性這些離不開我們的制定的明確質量標準和指南,以及持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有通過不斷提高質量,企業(yè)才能保持競爭力,并在市場上取得成功。

質量月征文4

  對一個企業(yè)來說,產(chǎn)品質量精益求精極為重要。它不僅關系到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象,而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益。企業(yè)在“做大”的同時,必須“做精、做強”,這好比一個人在用兩條腿走路,左腿邁一步,右腿邁一步,左腿再邁一步……相互支持,闊步前進,靠單腿跳是走不了幾步的。因此,對產(chǎn)品質量不能滿足于既定的控制指標,要和同行最好的質量比,“沒有最好,只有更好”,讓產(chǎn)品精中求精。

  冰箱二部鈑沖工段是冰箱生產(chǎn)的前沿陣地,而沖壓班組生產(chǎn)的門外殼,更是重中之重,對門外殼的質量要求很高,真的是精益求精,門殼尺寸的精確度、門殼外表的`美觀度,都要用完美無誤來形容,正因為如此,質量事故的出現(xiàn)不可避免。那么,如何最大程度地避免質量事故的發(fā)生呢?

  近期,鈑沖工段在工段長姚興剛的帶領下采取了一系列行之有效的控制措施,及時解決了生產(chǎn)中所存在的質量問題,從而為高效率的生產(chǎn)提供了保障。

  首先,經(jīng)驗的相互交流。

  俗語:三個臭皮匠,頂?shù)纳蟼諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現(xiàn),工作人員在操作時,因為手法問題導致折偏、卷膜之類現(xiàn)象較多。同時,在成型過程中,油壓機模具內(nèi)就是有一丁點像頭發(fā)絲那樣的雜物,如果我們發(fā)現(xiàn)不了,稍有疏忽,在門殼表明就會有壓傷,直接影響到門殼的美觀度,嚴重者,就會產(chǎn)生批量,針對這些情況,沖壓班組內(nèi)每日開展心得交流體會,下班后,大家聚到一塊兒,逐個談談當日的得與失。

  其次,端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,決不允許麻痹心理,無所謂心理的存在。由于沖壓工藝過程中操作者的動作重復、單調,容易造成思想不集中,產(chǎn)生麻痹心理,特別是老員工、技術能手,更是相信自己的水平,總覺得不會有事情,可想不到的事情偏偏就是這樣發(fā)生的。相反,如果我們在成型過程中,不光認真的做到每三十件自檢、互檢,還能拿出不恥下問的求學精神,這樣就會把損失控制在最小范圍內(nèi),就不會有批量事故的發(fā)生。

  再次,同心協(xié)力形成了一個快樂、融洽的工作氛圍,大家知道,情緒的好壞會直接影響到工作成績,干門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗,今個兒我氣不順,呼呼呼猛干一陣,這樣問題就會很容易地隨之而來。而鈑沖工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒,在班前會上對職工“多看一眼、察言觀色”,在工作中不斷培養(yǎng)員工對所從事工作的興趣,加強自身修養(yǎng),從而使員工天天快樂工作,有效促進班組和諧建設。

  在第八屆亞太質量組織會議ceo質量論壇中,亞太質量組織顧問、國際著名質量專家哈林頓說,經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,它是以市場與企業(yè)國際化為主導,通過高科技管理形式和手段,使商品、服務、生產(chǎn)要素跨國界流動,并使世界各國經(jīng)濟相互依賴和高度融合。這一趨勢的發(fā)展,使國際競爭愈加激烈。因此,如何對待質量并應對競爭,以及經(jīng)濟全球化推動質量創(chuàng)新是本次論壇的焦點。所以,我認為,要想實現(xiàn)產(chǎn)品質量精益求精,那么把我們的質量扎扎實實做好,才是關鍵的一步。

質量月征文5

  隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產(chǎn)一線工作,從一名普通的操作工到現(xiàn)在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出!奥(lián)峰”品牌的樹立不是平白無故得來的`,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

  “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現(xiàn)持續(xù)改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產(chǎn)品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩(wěn),在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

  首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

  工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩(wěn)定,但各種各樣問題還是時有發(fā)生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

  增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強,如果執(zhí)行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

  發(fā)動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

  質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

質量月征文6

  仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質量!爱a(chǎn)品”的質量在我們每個員工的手中,“產(chǎn)品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務,而影響“產(chǎn)品”質量的因數(shù)有人、機、料、環(huán)、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數(shù)是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時,才能產(chǎn)生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。

  質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區(qū)內(nèi)物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的'工作質量,為保證質量保駕護航。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

質量月征文7

  恰逢每年的質量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質量是什么?質量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質量是一張保證書,是施工單位對于業(yè)主的保證,是企業(yè)對于國家的保證;質量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。

  對于質量的好壞,我覺得就是材料本身的質量,人為加工的質量,以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。

  首先,要把控材料本身的質量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項目,按照設計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網(wǎng)片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經(jīng)遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經(jīng)常更換型號,所以技術人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。

  從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經(jīng)過人工的加工,所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點,經(jīng)過一年多的工作,發(fā)覺工人的素質良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過且過,隨意散漫的.工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質量問題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術部門將技術交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質量要求,F(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現(xiàn)場技術員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真進行監(jiān)控,報檢時遵守設計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后,技術人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經(jīng)過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內(nèi)心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優(yōu)秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質量成為常態(tài)。

  最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預見性,一個優(yōu)秀的技術人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經(jīng)歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側壁滲漏水仍未停止,當時搭設腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到,工作要有預見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節(jié)省,在沒注漿時還存在質量問題。

  這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續(xù)學習,也希望工程質量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質量聞名世界。

質量月征文8

  “質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命”。對一個企業(yè)來說,產(chǎn)品質量精益求精極為重要。它不僅關系到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象,而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益。企業(yè)在“做大”的同時,必須“做精、做強”,這好比一個人在用兩條腿走路,左腿邁一步,右腿邁一步,相互支持,闊步前進,靠單腿跳是走不了幾步的。因此,對產(chǎn)品質量不能滿足于既定的控制指標,要和同行最好的質量比“沒有最好,只有更好”,讓產(chǎn)品精中求精。

  質量是企業(yè)的生命!百|量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,可能會導致飛機飛不起來,或者可能會讓百余條生命瞬間煙消云散。企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不慎,就會造成事故隱患。

  質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。安全生產(chǎn)、服務質量、節(jié)能降耗都是產(chǎn)品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。這些不起眼的小問題,決定了企業(yè)的成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的.小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每天的檢查都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

  在每一天的工作中都要嚴格要求自己,持之以恒地以一流的質量、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益,讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長,并肩前進,共創(chuàng)輝煌!

質量月征文9

  質量,做事的基礎,如果做事不認真,沒質量,終會害人害己。

  質量要隨時在你我心中,無論怎樣,做事要認真,有質量,出了問題肯承擔,我們?nèi)巳颂颖埽瑔栴}也不會解決,如果我們能夠充分認識自己的錯誤,問題就引刃而解了,但是與其后期彌補,不如開工就認真做,不但會幫到別人,也會幫到自己。

  下面我們來看一個小故事:有個老木匠準備退休,便去跟老板說:“老板,我要離開建筑行業(yè),回家與妻子,兒女享受天倫之樂!崩习瀹斎簧岵坏盟暮霉と俗撸銌柪夏窘吃覆辉敢庠贋樗w最后一座房子。老木匠答應了,但是所有人都看得出來,他的心已然不在工作上,在蓋房子的時候,木匠用的是軟料,出的是粗活。房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說:“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物。”老木匠震驚的目瞪口呆,羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的'房子,他怎么會這樣呢?現(xiàn)在老木匠住在一座粗制濫造的房子內(nèi)。這個故事告訴我們,把產(chǎn)品當做為自己生產(chǎn)的,提高細節(jié)質量,生活亦是如此,漫不經(jīng)心的打造著,經(jīng)營著,當某天驚覺自己的處境時,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對生活,用心去打造你自己的“房子”。

  總而言之,質量是生活的根基,只有把質量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質量生活,才會創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活!

質量月征文10

  質量是人掌控的!

  我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產(chǎn)品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產(chǎn)品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發(fā)動機都是合格的,每一臺發(fā)動機都要經(jīng)操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發(fā)動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣,各自發(fā)揮作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節(jié),把握質量。產(chǎn)品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產(chǎn)過程中的,對產(chǎn)品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

  任何品牌,要想取得大家的親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)固的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的`肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)供給我們賴以生存的經(jīng)濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。

  每一位員工都要視責任如泰山,將產(chǎn)品質量牢記心中。細節(jié)在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業(yè)的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現(xiàn)。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。

  時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力,永葆青春。

質量月征文11

  隨著特箱市場訂單和客戶對產(chǎn)品的要求。東莞南方中集為穩(wěn)定產(chǎn)量,改善質量,提升客戶滿意度,近日公司全面開展質量月專項活動。以部門宣貫我們當前焊接質量存在的問題和不足,加強焊接質量管理的策略和方法,包括完善管理體系、優(yōu)化操作流程、加強人員培訓、采用新技術等方面,然后,結合實際案例,分析了焊接質量管理的應用效果,并提出了進一步完善的建議。

  案例一:由于特箱的工藝特性,我們總裝頂部的焊道,開始都是人工燒焊,焊道粗細不均勻,滲水的情況時有發(fā)生,導致被品質部門投訴。

  經(jīng)過摸索和制作工裝,我們改為半自動焊接,大大提高焊接質量。同時得到客戶的認可。

  案例二:公司品質部成立專門的驗箱小組,制定合理的質量控制標準,確保產(chǎn)品的質量,對焊接產(chǎn)品進行全面的檢驗和測試,確保集裝箱的質量和可靠性。對出現(xiàn)的問題進行深入的分析和研究,找出問題的原因和解決方法,采取有效措施進行改進,避免類似問題再次出現(xiàn)。

  焊接質量管理是焊接工程中非常重要的一環(huán),對焊接接頭的強度和穩(wěn)定性直接影響著集裝箱的質量和使用壽命。

  為了確保焊接質量,班組采用一系列的管理策略和方法。總結了以下幾點:

  1、強化質量意識:焊接人員需要充分認識到焊接質量的重要性,從根本上提高質量意識,始終堅持“質量第一”的原則。

  2、加強人員培訓:對焊接工人進行必要的'技能培訓和崗位培訓,提高其技術水平和質量意識,確保焊接操作規(guī)范。

  3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程:制定嚴格的操作規(guī)程和工藝流程,確保每個環(huán)節(jié)都嚴格按照規(guī)程操作,防止操作失誤和質量問題的發(fā)生。

  焊接質量管理是一項系統(tǒng)性、綜合性的工程,需要多方面的管理策略和方法配合,只有確保每個環(huán)節(jié)都得到嚴格控制和管理,才能保證焊接質量的穩(wěn)定和可靠。

質量月征文12

  我從學校畢業(yè)至今已經(jīng)有13個年頭,這13個年頭一直在施工一線摸爬滾打,從對質量的朦朧概念到現(xiàn)在的堅定底線,自己對質量也有了一些拙見,現(xiàn)在想把自己的拙見分享一下。

  一、質量是一種態(tài)度

  有幸一參加工作就進入橋梁公司,有一個一絲不茍的師父帶著我。從護筒埋設開始,到樁機就位、矯正、過程控制,我開始循序漸進的學習。按設計規(guī)范要求,樁位偏差為50mm,師父則要求按照25mm控制;鋼筋布設嚴格控制中到中的距離,精確到1m范圍內(nèi)幾根鋼筋必須嚴格按照圖紙要求布設。只要是超過規(guī)范必須返工處理,任誰求情都白搭。我那時的工作就是每天不厭其煩的測了又測、量了又量,年輕氣盛的我也時常心里犯嘀咕,“用得著這樣細摳嗎?”直到整個工程施工完畢我才領悟師父的良苦用心,只有從樁基就開始控制才能在橋梁全部完成后達到規(guī)范要求,每個小的偏差累計到最后必將導致大的偏差出現(xiàn)?偝帜@鈨煽傻乃枷耄蜁䦟е乱恍┬扌扪a補的“后續(xù)工程”,所以必須堅持任勞任怨、精益求精的態(tài)度追求工程質量,始終將誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)才能交付一個盡善盡美的工程。

  二、質量是一種標準

  我們工程人的標準是什么?就是各種技術標準、各類施工規(guī)范。每個人在工作中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“又不是造原子彈哪能那么精確”,“我干了這么多年了,相信我的經(jīng)驗沒問題”,“先干了再說,出問題了以后再修,又不是圣人”。僥幸心理的存在源于意識問題,對工作的標準不高,對施工的要求不嚴。隨著經(jīng)濟發(fā)展社會進步,施工的標準、規(guī)范也一直在更新,為的就是更好的.適應新形勢下的施工現(xiàn)狀。標準化施工,精細化管理,以施工規(guī)范、驗收規(guī)范為準繩規(guī)避返工造成的浪費,讓質量始終在標準范圍內(nèi),守住質量底線,才能創(chuàng)建更多的XX品質工程,樹立更多的XX“豐碑”。

  三、質量是企業(yè)的生存之基

  質量是一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的前提,是企業(yè)能夠存活的根。一個企業(yè)能夠被社會認可、被業(yè)主贊賞、被老百姓接納是需要用優(yōu)良的品質、非凡的實力來實現(xiàn)的,所以質量決定了企業(yè)的市場占有率,是企業(yè)在市場中立足和發(fā)展的根本保證。對咱們施工單位來說,施工質量就是靈魂,要想發(fā)展,要想有良好的效益,需要每一位XX員工時刻謹記并嚴格落實各項工程質量管理制度,堅持全面質量管理,讓工程質量成為我們工作成果的試金石。沒有質量的施工進度都是零進度,質量、安全、進度齊頭并進才有可能鑄就精品工程。只有齊心協(xié)力筑牢企業(yè)質量基石,才能讓企業(yè)的根扎得更深更牢。

  作為XX公司一份子我們要增強質量意識,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,以工程質量為核心,抓實、抓細、抓好我們所負責的每一項工作、每一項質量細節(jié),不斷提高建設質量,實現(xiàn)“質量更可靠、工程更耐久、設施更完善、群眾更滿意”的建設目標。

質量月征文13

  質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?

  我們的產(chǎn)品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產(chǎn)制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產(chǎn)品里。那么質量是怎樣進入我們的產(chǎn)品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了,總不可能未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產(chǎn)品的設計生產(chǎn)制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。

  由此看來質量是人控制的。我就從“人的`責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。因此應該提高員工的質量意識,把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

  一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝,以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

  總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質量月征文14

  一個企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業(yè)就會走向死亡。質量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質量更是公司建設發(fā)展核心的核心,關鍵的關鍵。

  當前公司正在開展“質量月”活動,這對于強化我們的質量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態(tài)、飽滿的'熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識,我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

  認識心態(tài)很重要。質量是企業(yè)永恒的課題,一流的質量造就一流的品牌,一流的質量成就一流的企業(yè)。質量關系到企業(yè)的聲譽,關系到企業(yè)的未來,關系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰(zhàn)略高度,牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念,嚴格執(zhí)行質量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到,抓質量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質量,事事講究質量,時時關注質量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發(fā)展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

  責任意識很關鍵。責任是質量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業(yè)始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質量月”這個契機,千方百計強化質量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質量問題同樣重要,質量同樣決定工作的成敗,沒有質量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發(fā)展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

  落實安全是保障。安全才能有質量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點,對于核電事業(yè)來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節(jié),嚴格安全規(guī)程,遵守安全紀律,及時發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發(fā)展,才更能接近“中核夢”、實現(xiàn)“中核夢”。

質量月征文15

  質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內(nèi)容也非常廣泛,其中質量控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量控制好,做到業(yè)主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。

  首先,項目部要建立完善的'質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現(xiàn)行的標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量控制的必要條件。沒有規(guī)矩不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收提供必要的條件和依據(jù)。

  其次,項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”,現(xiàn)在我們要講“管技術必須管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

  最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處!鞍倌甏笥,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。

  質量是企業(yè)發(fā)展的基石,質量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發(fā)展!

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