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春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭（通用10篇）
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸到致辭吧，致辭具有思路清晰、節(jié)奏明快的特點。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡迎大家分享。
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 1
同志們：
20xx年后上班第一天，一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的.工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 2
同志們：
新年開始了，我們今天召開節(jié)后第一個工作會議，值此機會，我首先代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)給大家拜個晚年。祝大家身體健康，工作順利，事業(yè)興旺!
我們知道年初工作的好與差，直接影響到全年。因此，各地、各部門要按照市電話電視會議精神要求，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作，努力奪取新年工作開門紅。下面，我就如何貫徹落實市電話電視會議精神，切實抓好當(dāng)前各項工作，講兩點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的機關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。x年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅
一是任務(wù)要落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的.目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要落實盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實人員，搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，以確保任務(wù)的完成。
三是責(zé)任要落實。這里我向大家打一個招呼，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子將穩(wěn)定一段時間�？h委對各級干部評價，不看說功看做功，不看資歷看實績，不看過去看現(xiàn)在，主要是看你現(xiàn)在履行職責(zé)的情況。
希望大家放開手腳干工作，切實把應(yīng)負的責(zé)任承擔(dān)起來。要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重點工作要有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥負責(zé)，一般工作要明確專人負責(zé)。各項工作都要層層建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責(zé)，誰分工誰負責(zé)，層層級級落實好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時，還要嚴(yán)格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于兩個文明建設(shè)。
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 3
同志們：
今天召開的加強效能建設(shè)年活動動員大會非常重要。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高執(zhí)行能力，加大工作落實力度，提高服務(wù)水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動縣委縣政府各項決策部署高效落實，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設(shè)年活動。這次會議，就是傳達貫徹全縣效能建設(shè)年活動動員大會精神，安排部署我局開展效能建設(shè)年活動。根據(jù)局黨組研究的意見，下面，我講幾點：
一、提高認識，查找不足，切實提高效能建設(shè)的自覺性。
按照“為民、務(wù)實、清廉”和倡導(dǎo)“八個方面的良好風(fēng)氣”、強化“三種意識”的總要求，要大力發(fā)揚好的工作作風(fēng)。從春節(jié)后我們進行的思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動來看，效果總體上是好的。廣大干部職工通過這次活動，工作作風(fēng)得到了進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能得到了進一步提高。但是，與縣委縣政府的要求，與市民群眾的期盼，與治黃形勢和任務(wù)的要求相比，應(yīng)當(dāng)看到我們在效能建設(shè)上還有較大差距。無論在精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平，還是在工作環(huán)境上，都還存在一些問題，有的問題還相當(dāng)突出和嚴(yán)重。具體而言：
一是工作責(zé)任心不夠強。有的同志對工作不認真，有時不負責(zé)任；有的同志對自己要求不嚴(yán)，對工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高。
二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學(xué)習(xí)，不善于思考，不研究政策，不鉆研業(yè)務(wù)，對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成，一些應(yīng)該解決的問題沒有解決，一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事。由此，耽誤了工作，貽誤了事業(yè)。從某種意義上說，不專業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。
三是行政效能不夠高。有的職工服務(wù)意識淡薄，在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”，而不說“怎么辦”、“應(yīng)該到哪里”。
四是工作落實不到位。有的說了不辦，定了不干，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，遇事不辦；有的心態(tài)浮躁，爭名逐利，習(xí)慣做表面文章，工作不扎實、不主動。我們之所以還有一些工作沒有干到位，雖然有各種客觀原因，但主要是落實不力和主觀努力不夠造成的。
五是工作紀(jì)律松弛。在一部分人身上不同程度地存在著上班遲到早退、工作時間閑逛閑聊等問題。如果連起碼的工作紀(jì)律都做不到，提高效能、改進服務(wù)更是無從談起。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上，但危害極大。這種不良風(fēng)氣一旦蔓延成勢，將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境，挫傷大多數(shù)人的積極性，必須堅決予以消除。
要充分認識效能建設(shè)的重要性，樹立強烈的憂患意識，以高度的政治責(zé)任感，下大決心，花大氣力，提高思想認識，解決突出問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，進一步提高行政效能，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關(guān)鍵，突出重點，切實提高效能建設(shè)水平
在全局開展效能建設(shè)年活動，是縣委縣政府的要求，也是我局開展思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動的繼續(xù)和延伸。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng)、提升效能這一主題，進一步加強干部職工隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。重點在學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、實干、清廉五個方面狠下功夫，取得實效。
(一)要加強學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有樹立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣，才能學(xué)以致用，切實把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力，轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的能力。只有樹立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事。加強學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)性要求。在科學(xué)發(fā)展的實踐中，我們面臨許多新情況、新問題，不潛心學(xué)習(xí)理論、政策、法規(guī)，不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們，凡是工作上搞得好、搞得快的單位，沒有不重視學(xué)習(xí)的；凡是事業(yè)上有建樹的人，必定是好學(xué)善思的典范。有的同志不學(xué)習(xí)，憑感覺、憑經(jīng)驗、憑義氣、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象，在干部職工中程度不同地存在著，甚至在個別同志身上還相當(dāng)?shù)貒?yán)重。那種認為不學(xué)習(xí)照樣干工作的想法，那種借口工作忙而不去學(xué)習(xí)的做法，那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種門面的現(xiàn)象，是十分錯誤的。為此，我們要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。
要進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性。要自覺、認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，尤其要重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，不斷提高理論素養(yǎng)。要加強科學(xué)文化和治黃管理行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富自己的知識面。
要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)。把加強學(xué)習(xí)與推進工作緊密結(jié)合起來，做到多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長。要大力倡導(dǎo)“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的學(xué)風(fēng)，愿每一個干部職工都成為本職工作的行家里手；要大力提倡思考問題、研究工作的思慮之風(fēng)，讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人；要堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，使學(xué)習(xí)成為機關(guān)工作的常態(tài)。
要進一步健全完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)抓好局黨組理論學(xué)習(xí)中心組和各科室的集中學(xué)習(xí)，抓好干部職工的教育培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。
(二)要負責(zé)任，樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。要恪盡職守，勇于負責(zé)。在其位，就要謀其政。不負責(zé)任，遇事繞道而行，只知道搞平衡圓滑，那是對工作的極大不負責(zé)。負責(zé)任首先要愛崗敬業(yè)。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上。干不好工作，心難安，食無味，寢不寧。要盡職盡責(zé)，自我加壓，奮力拼搏，干出一番事業(yè)來。
負責(zé)任就要敢抓敢管。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的。一些難題不解決，治黃工作就沒有辦法繼續(xù)向前推進，問題就會越來越多，治黃管理工作就搞不好，領(lǐng)導(dǎo)和群眾就會不滿意。為了城市的安全和諧，為了治黃工作的長遠發(fā)展，我們要敢于碰難題、啃硬骨頭�，F(xiàn)在，有的同志心里不想問題，眼里看不到問題，甚至怕事、避事、不負責(zé)任，這是絕對不允許的。各科室要干好自己的事，特別要用心解決領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的難點問題；份內(nèi)的事情，要不等不靠、全力以赴地干到位，干出水平。要管好自己的人，鼓勵、支持那些默默無聞、真抓真干的同志，批評、調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責(zé)的人，真正形成敢抓敢管的工作導(dǎo)向。
負責(zé)任就要建立健全責(zé)任考核體系。要將崗位責(zé)任具體化，將責(zé)任體系層級化，將責(zé)任追究明晰化。這就是我在全局解放思想大討論動員大會上要求的。各科室要將工作分工落實到人，責(zé)任到人，并將工作進行細化分解，制定出形象進度表。局里將按照形象進度表進行考核、檢查和評比。今后，實行任何形式的`目標(biāo)責(zé)任制，都要有相應(yīng)的失職、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責(zé)，按績論功，失職必罰，瀆職必糾。
(三)提高行政效能，增強服務(wù)水平。加強機關(guān)效能建設(shè)是事關(guān)機關(guān)形象的重要工程，絲毫不能馬虎。
一要做到抓住工作不放松。堅決克服照搬、照抄、照轉(zhuǎn)文件的痼疾，謹防人浮于事和紙上談兵的消極風(fēng)氣，切實做到“三看”，一看執(zhí)行力。重點看上級精神貫徹的如何、責(zé)任主體明確的如何、限時辦結(jié)落實的如何；二看管理。重點看制度是否執(zhí)行到位、管理是否規(guī)范合理、創(chuàng)新是否科學(xué)超前；三看滿意度。重點看工作開展的領(lǐng)導(dǎo)滿意度、措施試行的社會認可度、服務(wù)延伸的群眾認同度。
二要加強自我建設(shè)不放松。堅決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現(xiàn)象，不能滿足于目光短淺地“守攤子”、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”，切實做到“三比”，一比思想解放的力度，二比工作干勁的大小，三比治黃工作的實效。堅持盯著領(lǐng)導(dǎo)的部署“抓落實”、盯著群眾反映的熱點、難點“抓執(zhí)行”、盯著工作的進度“抓績效”，看誰干的更快、務(wù)的更實、謀的更新。緊盯“責(zé)任”不放松。堅決克服“逢先進就爭、遇問題就躲、有責(zé)任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”，用足物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、榮譽激勵三大法寶，給“失責(zé)者”留著“板子”，為“實干者”留著“位子”，讓真“爬坡的”有“盼頭”、真“流汗的”有“奔頭”、真“破難的”有“勁頭”。
(四)要真抓實干，推動工作落實。機關(guān)效能建設(shè)，最終要落腳到真抓實干上來。只有樹立“真抓實干、務(wù)求實效”的良好風(fēng)氣，才能不唯上，不唯書，只唯實，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。有些工作沒有干上去，雖然有多種客觀原因，但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強。要做到情況在一線掌握，工作在一線推進，服務(wù)在一線開展，價值在一線體現(xiàn)。
真抓實干要體現(xiàn)在工作高標(biāo)準(zhǔn)上�！叭》ㄆ渖希煤跗渲�；取法其中，僅得其下”。標(biāo)準(zhǔn)不高，就缺乏前進方向，缺乏工作動力。各科室應(yīng)當(dāng)對自身工作進行重新審視，破除平庸，力求上進。
真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上。
一是狠抓執(zhí)行力提高。凡是局黨組定了的事情，都要不折不扣地貫徹執(zhí)行。哪個環(huán)節(jié)、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”，就要堅決追究哪些相關(guān)人員的責(zé)任。
二是要抓具體、抓細節(jié)、抓末端。對每一項工作，都要具體細致地分解責(zé)任目標(biāo)、制定工作方案、落實工作措施。而且，要一環(huán)扣一環(huán)，抓到最后一個環(huán)節(jié)。有關(guān)的任務(wù)分解、完成時間、具體責(zé)任人等，要清清楚楚、透明公開。
三是加強工作調(diào)度和督查。對局里安排的重點工作要跟蹤調(diào)度督導(dǎo)。在日常督查中，要重點抓不落實的事，抓不落實的人。對一些誤事壞事的干部，必要時采取行政和組織措施，“不掃地就掃人”。
真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上。改進機關(guān)作風(fēng)，最根本的是密切聯(lián)系群眾。局級領(lǐng)導(dǎo)要貼近職工，發(fā)動職工，調(diào)動廣大一線職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設(shè)身處地地為群眾解決實際問題，對群眾的每一件訴求、每一封來信，我們都要認真對待。
(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。干凈干事應(yīng)當(dāng)成為廣大黨員干部的共同行為準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)，從大處講，顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面；從小處講，害人害己害家庭。所以說，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上，我們一定要引以為戒，警鐘長鳴。千萬不能為所欲為，忘乎所以，把組織的告誡置若罔聞，做一失足成千古恨的蠢事。這里，我再強調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀(jì)律三件事。
重小節(jié)，就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤，有點小毛病，組織上也會體諒。正是這種小節(jié)無害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導(dǎo)致在“溫水”中越陷越深。要自覺加強思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，防微杜漸，克己慎行，永葆高風(fēng)亮節(jié)。
慎交友，就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友，不是一個簡單的個人問題，而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力，因此交友要有數(shù)。要擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同服務(wù)對象交朋友，多同先進模范交朋友，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
守紀(jì)律，就是要嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律。這是我們當(dāng)前需要解決的突出問題之一。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚，在開展效能建設(shè)年活動中，我們要特別注意上下班的問題，中午飲酒的問題，上班時間不在崗的問題，在崗不在位的問題等，縣里督查的很嚴(yán)厲，別讓有的干部職工因為這些問題受處分、丟飯碗。
三、精心組織，確保效能建設(shè)年活動取得實效。
為搞好效能建設(shè)年活動，局里成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由傅局長任組長，相關(guān)同志為成員，組織領(lǐng)導(dǎo)全局效能建設(shè)年活動。
加強效能建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實踐、做出表率。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為機關(guān)效能建設(shè)的“綱”來抓。班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處起模范帶頭作用，用自己的言行帶動全局深入扎實地開展好效能建設(shè)年活動。
加強效能建設(shè)，要重教育、重管理、重監(jiān)督。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ)。把為人民服務(wù)的思想筑牢了，把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，思想作風(fēng)建設(shè)就有了可靠保證。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織，正確對待個人。在履行職責(zé)上，個人決不能向組織討價還價；在升遷流轉(zhuǎn)上，個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應(yīng)該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關(guān)日常管理對于效能建設(shè)十分關(guān)鍵。在平時對同志們多提醒，效能建設(shè)就不會出大的問題。小事不慎，坐大成災(zāi)，再處理起來就麻煩了。這對事業(yè)、對同志都是不負責(zé)任的。強化監(jiān)督是加強機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，自覺接受接受新聞媒體監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見，主動改進工作。在這個問題上，我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。
加強效能建設(shè)，要建章立制、形成規(guī)范。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題，必須堅持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。要結(jié)合效能建設(shè)年活動，對政務(wù)公開制度、考核制度、過錯責(zé)任追究制度、服務(wù)承諾制度、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善，并切實認真執(zhí)行。
同志們，好的作風(fēng)會激發(fā)無窮的創(chuàng)造力，好的制度會形成強大的凝聚力，好的執(zhí)行力會產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)斗力。加強機關(guān)效能建設(shè)，對于推進我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，全面提升全局干部職工的執(zhí)行力，為完成今年各項任務(wù)、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻。
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
在這個桃紅柳綠、草長鶯飛的美好春天，在全民喜迎十藝節(jié)的歡樂日子里，由XX聯(lián)合主辦的首屆廣場舞展演活動即將在這里隆重舉辦。在此,我謹代表XX向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎！向參加展演的各代表隊伍表示衷心的'祝賀！ 近年來，XX縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心，搶抓機遇，攻堅克難，經(jīng)濟、社會、文化事業(yè)都取得了顯著成績。特別是文化建設(shè)方面，立足傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、特色鮮明的良好態(tài)勢。XX馳名中外，被列入首批國家級“非遺”，以XX為首的特色文化已享譽省內(nèi)外，正逐步走向全國。
承載深厚的文化底蘊，XX人民稟賦才藝特質(zhì)，群眾文化活動更是蓬勃開展，多姿多彩�！跋嗉s十藝節(jié)文化走基層”—適逢第六屆山東國際大眾藝術(shù)節(jié)剛剛開幕，XX縣積極對接，認真組織籌備首屆廣場舞展演活動，正是深入貫徹落實黨的十八大精神、按照省委宣傳部“文藝為民、文化惠民”的部署要求而推出的一項重要文化活動，必將豐富活躍基層群眾的精神文化生活，掀起“全民歡舞、喜迎十藝”的文化高潮，為山東國際大眾藝術(shù)節(jié)增光添彩！
最后，預(yù)祝首屆XX廣場舞活動取得圓滿成功！預(yù)祝各代表隊伍取得優(yōu)異成績！
謝謝大家！
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 5
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結(jié)；統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績，主要是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
一、加強勞動紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結(jié)果，通過持續(xù)改進，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。
存在的問題：
一是企業(yè)文化氛圍不濃；
二是特殊職位到崗不及時；
三是食堂管理不規(guī)范；
四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風(fēng)，不走過場。
3、認真落實職責(zé)�；榻M長、保安隊長要負主責(zé)，加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查�；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的'每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀(jì)律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，在創(chuàng)新中找出路，在實干中謀發(fā)展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 6
同志們：
今日是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作開心，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。原來預(yù)備召集各部門負責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣緣由，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。盼望大家仔細閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊急起來，將心思用到工作中去，快速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責(zé)人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和支配，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推動了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今日的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)覺，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)協(xié)作不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是相互協(xié)作的職責(zé)。20商品滿意率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴(yán)峻，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工樂觀性;另外、部門負責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴(yán)峻、門店店長各類報表制作不能達到滿足、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)峻以及個別部門負責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒�，也暴露了很多的不足，因此，我們要糊涂對�?0xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有許多我們需要面對并加以訂正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴(yán)陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要依據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。根據(jù)公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，連續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要依據(jù)周報表推算活動方案，依據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要依據(jù)公司20.80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推動，做好月方案選購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣揚工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位狀況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大聘請宣揚工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期盼、有感動;各店長要依據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、PK目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人公平，力爭周周無特別，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的`目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實狀況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推動表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推動表事項、門店拓展方案、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點支配布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查狀況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施狀況進行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實狀況心中有數(shù)，對消失的問題能準(zhǔn)時實行措施進行解決，確保各項工作實施中不會消失“腸梗塞”，順當(dāng)推動各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，肯定要形成一種凡事除有支配部署、實施推動和檢查督促外，還必需重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己丝隙ㄒ扔兄贫群蜆�(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了快速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們肯定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對比上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分降落實到部門、到崗位，要將全部的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推動與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 7
同志們：
今日，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順當(dāng)、身體健康、萬事如意!擔(dān)當(dāng)高三班級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給同學(xué)們補課，非常不易，特別辛苦，在此，我向大家表示誠心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開頭了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：
一、要集中思想，切實把留意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)過去，從今日開頭，大家要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認仔細真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作。現(xiàn)在已進入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)非常繁重，特殊是面臨高考任務(wù)，假如我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，樂觀投入到工作中，切實保證學(xué)校各項工作高效運轉(zhuǎn)。
二、20xx年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素養(yǎng)的干部老師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。
3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于20xx年，專科上線率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。
5、加強基礎(chǔ)力量建設(shè)。
(1)按時完成實訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。
(2)進一步充實各專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備。
6、進一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實現(xiàn)師生基本滿足。抓好綠化美化工作，保持校內(nèi)潔、綠、美。
三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，討論近年來的`高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強同學(xué)的考前心理輔導(dǎo)，緩解同學(xué)的壓力，制造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。
二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實。
三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實課時津貼，多勞多得，調(diào)動老師的工作樂觀性。
五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增加服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)待政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團結(jié)奮進，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校又快進展而努力奮斗!
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 8
同志們：
春節(jié)已過，年味悠長。不經(jīng)意間，春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：
一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!
二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!
三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來，為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”，圓滿實現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機會，我講三點意見：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發(fā)展取得實質(zhì)性成果，幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好，幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作，贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上，我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實增強工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實戰(zhàn)略目標(biāo)和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”，完成年營業(yè)收入億元，實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖，堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖，努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的'體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進一步推動XX集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實
再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神，努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點一滴抓落實，推動集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任，一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點，要求公司高管層、部門負責(zé)人和子公司負責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本瘢瑪]起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面!
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 9
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。
二是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的'安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。
三是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
四是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成 20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家!
春節(jié)后開班領(lǐng)導(dǎo)致辭 10
各位伙伴：
大家晚上好。我們過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，給大家拜個年，祝伙伴們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好，個人收入越來越高，在新的一年進入全縣先進行列！
下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項工作做以下安排：
一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位伙伴要及時調(diào)整好精神狀態(tài)春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。想要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現(xiàn)在開始，要立即恢復(fù)正常的工作秩序，進入正常的工作狀態(tài)，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假、晨夕會等各項制度，窗口要熱情、周到搞好服務(wù)。
二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面
節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的.喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體伙伴要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
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