班組安全管理制度（通用7篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼陌嘟M安全管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組安全管理制度 篇1
1、認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動保護用品，
2、認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標準化作業(yè)；
3、認真執(zhí)行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的'安全責任，班長對班組的安全負有指導、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責任，輪值安全員協助班長抓好安全工作。
4、認真執(zhí)行班組互保聯保，互保聯保人對自己的對子負責，在正常作業(yè)情況下，在場成員非互保聯保對自動結對。
5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。
6、執(zhí)行好“安全第一、預防為主”的方針，落實好“生產必須安全，不安全不生產”的安全理念。各項操作、維護，作業(yè)，按相關安全規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。
7、不斷深化、細化危險源預知預控活動，定期修訂。
8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現象，重傷以上安全事故，負主要責任的質量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。
班組安全管理制度 篇2
1、認真執(zhí)行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產范圍工人的安全健康負責。
2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的'情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員（包括實習、代培訓、外來人員）進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
班組安全管理制度 篇3
一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，使安全工作貫穿于生產活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上，應強調安全生產，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產。
三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育后，均應認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產責任制，嚴格檢查和記錄班組內存在的`各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。
五、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的內容包括：總結、交流、講講安全生產工作；學習有關文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產過程中，要經常進行現場安全檢查，發(fā)現違章行為立即制止，并按有關規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業(yè)。
九、班組內發(fā)生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產。
班組安全管理制度 篇4
一、為了加強班組安全生產管理，在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。
二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。
三、班前、班后會主要內容包括：
1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和實施方法，并根據作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的`要求進行準備和宣講：
�、�、必講上一班現場情況和存在的問題；
�、�、必講現場主要安全措施；
�、�、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；
�、�、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；
�、荨⒈刂v操作注意事項；
�、�、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調下班途中安全注意事項。
四、參加班前、班后會人員應遵守現場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。
五、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。
六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。
七、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。
班組安全管理制度 篇5
第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內容
1、學習安全生產文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、根據事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的.學習和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。
班組安全管理制度 篇6
1 目的:
通過績效考核，使部門內部員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自身素質和工作績效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況，更有效的'發(fā)揮溝通、引導、幫助、激勵的作用，調動部門內員工的工作積極性，提高部門的生產、管理水平。
2 適用范圍
生產部紙機車間輪班主管、工程師、工藝員和操作人員
3 職責
a) 高級主管、工程師、工藝員的考核，由紙機生產經理負責。紙機生產經理根據當月完成工作任務的質量和業(yè)績，結合工作表現，對照考核細則進行考核記錄，在考核記錄表上及時給予加、減分。
b) 輪班主管的考核，由紙機生產線高級主管負責，高級主管根據各班組完成工作任務的質量和業(yè)績，結合輪班主管的工作表現，對照考核細則進行考核記錄，在考核記錄表上及時給予加、減分。
c) 操作人員的考核:由輪班主管根據員工日常的工作表現，對照考核細則在考核記錄表上及時給予加、減分記錄:發(fā)生替班、換班時，相應操作員工由所替崗位所在班組的輪班主管給予考核并匯總給紙機生產線高級主管。
d) 工藝工程師協助高級主管負責對各班操作崗位員工工藝紀錄執(zhí)行、異常事故等方面進行考核;區(qū)域安全員要協助輪班主管、紙機高級主管加強對各班操作崗位人員的安全、5S、勞動紀律等方面進行考核。
e) 本考核細則由紙機生產線經理負責解釋。
班組安全管理制度 篇7
一、現場管理
1、員工遵守各項安全管理制度，熟悉本崗位的危險源及管控措施，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，班組長熟悉本車間的風險概述，不違章指揮，每出現一項不合格扣一分，重大事項扣二分
2、檢修時使用的工器具必須完好，使用前要進行檢查，能正確存放，攜帶妥當，每出現一項不合格扣1分
3、按規(guī)定穿戴好符合標準，統一規(guī)范的個人勞動防護用品，勞動防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分
4、維修前必須由班組長指定維修負責人，負責檢修作業(yè)生產指揮和安全監(jiān)護工作。當維修現場有幾個檢修任務同時作業(yè)時，有維修負責人分別指定每個任務的負責人，負責單項任務的組織和安全監(jiān)護工作，檢修無負責人扣1分
5、檢修現場，檢修負責人要召開現場交底會，檢修負責人未召開現場交底會，現場交底會布置不明確危險源辨識不清，扣2分
6、作業(yè)時必須掛牌，必要時設專人監(jiān)護，未按規(guī)定掛牌摘牌，或無人監(jiān)護扣1分
7、特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，無證不得操作，違反者扣1分
8、杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故，發(fā)生事故一票否決
9、工作單填寫不規(guī)范，扣1分
10、班組成員必須熟知設備檢修過程，工藝、檢修標準，以及班組檢修工作的安全操作規(guī)程，不熟悉的扣1分
11、班組成員應熟知設備關鍵部位檢修技術參數，規(guī)格，性能，等基礎知識，不熟悉扣2分
12、在檢修時，必須帶有檢修單，無檢修單扣2分
13、巡查記錄填寫不認真，漏記漏報扣2分
14、巡視、巡查不認真，未及時排查隱患，或未及時處理，未及時上報，每出現一次扣2分
15、作業(yè)不認真，人為擴大故障，每出現一次扣3分
16、設備維修、檢修作業(yè)時嚴格按照設備檢修規(guī)范、檢修工藝進行，并按安全技術措施規(guī)范。每出現一次扣3分
17、設備衛(wèi)生良好，維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時清理。每出現一次扣1分
18、保證設備被維修、保養(yǎng)的質量，不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。 檢修質量差，出現返修現象，每出現一次扣3分
19、多人作業(yè)配合得當，無違章指揮現象，搬運時必須規(guī)范操作。每出現一次扣2分
20、維修中需要停、送電操作的電氣設備，要嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每出現一次扣2分
21、維修、檢修時使用的工器具必須完好，使用前要進行檢查，能正確使用，存放、攜帶妥當。每出現一次扣1分
22、在檢修現場，檢修負責人要講清工作內容、步驟、分工和安全措施;清點所帶材料、備件，應符合檢修需要。每出現一次扣1分
23、作業(yè)人員離開作業(yè)地點時，必須在作業(yè)地點周圍設置臨時護欄、護網和安全警示標志，每出現一次扣2分
24、發(fā)生機電事故后，必須及時上報上級管理部門并保護,每出現一次扣2分
25、維修、檢修完畢后，檢修完畢檢修負責人需清點工器具，確認檢修現場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時，方可送電試驗設備。每出現一次扣1分
26、維、檢記錄真實、齊全，認真詳實的記錄維、檢部位、內容、結果以及遺留問題。每出現一次扣1分
27、試驗設備時，需要停送電的，嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》關于停送電的有關規(guī)定。每出現一次扣2分
28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶，不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現一次扣1分
29、使用梯子登高作業(yè)時，應當有監(jiān)護人，監(jiān)護人不得干與監(jiān)護無關的工作。每出現一次扣1分
30、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現一次扣1分
33、需要停送電的，嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》有關規(guī)定，辦理和執(zhí)行工作票、操作票，且填寫清晰、正確，執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存，填寫錯誤的作廢票要保存。每出現一次扣1分
34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標示牌。 每出現一次扣2分
35、檢修、維護、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設備時，操作人員應嚴格執(zhí)行有關規(guī)程.每出現一次扣2分
36、嚴禁約時停、送電，杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣3分
37、不得帶電檢修、搬遷電氣設備.每出現一次扣2分
38、檢修車間內高低壓電氣設備和線路時，應當設專人看護，并懸掛“有人工作，禁止合閘”字樣的警示牌。每出現一次扣2分
39、移動式電氣設備的.電源及負荷電纜，應當掛在安全可靠的支架或墻上。通過地面的電纜，應當采取防護措施.每出現一次扣1分
41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具，且能正確使用。每出現一次扣1分
42、安全用具按規(guī)定定期檢驗，保留檢驗報告，安全用具上貼有檢驗標簽。每出現一次扣1分
43、安全用具、用于檢修維護測量的儀器、儀表及其它工器具應專柜存放，不得混放。每出現一次扣1分
44、有和帶電設備電壓等級相符的驗電器。每出現一次扣1分
45、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現一次扣1分
46、嚴禁約時停、送電，杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣1分
二、環(huán)境衛(wèi)生
1、保持休息室，窗明幾凈，桌椅，擺放整齊，休息室不干凈，擺放混亂扣0.5分
2、責任人所轄區(qū)衛(wèi)生臟亂差，扣0.5分
三、現場文明作業(yè)
1、維修作業(yè)前，工器具、配件、舊件擺放整齊，嚴格遵守定置管理制度，維修完畢后，檢修負責人需清點工器具，確�，F場無遺留物，
檢修垃圾，每出現一項不合格扣0.5分
2、工具箱內物品擺放整齊，作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾，無油污，每出現一項扣0.5分
【班組安全管理制度】相關文章：
公司班組安全管理制度05-15
班組安全標語11-15
班組安全生產管理制度（通用19篇）10-21
班組長安全管理制度（通用10篇）05-17
班組安全承諾格言03-29
班組安全標準化班組工作總結11-17
優(yōu)秀班組安全建設總結12-02
班組安全文化標語03-03
班組安全生產月總結01-02
班組安全工作總結09-29