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安全生產(chǎn)資金提取管理制度

時間:2024-10-26 15:23:07 制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)資金提取管理制度

  在我們平凡的日常里,制度起到的作用越來越大,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)資金提取管理制度,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)資金提取管理制度

安全生產(chǎn)資金提取管理制度1

  為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。

  二、安全生產(chǎn)費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證?顚S,并督促其合理使用。

  三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項:

  1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè);

  2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新,改造和維護;

  3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;

  4、勞動防護用品配備;

  5、安全運營檢查與評價支出;

  6、配備必要的應急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護物品支出;

  7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;

  8、重大危險源、重大事故隱患的.評估、整改、監(jiān)控支出

  9、進行應急救援演練支出;

  10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

  七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  九、企業(yè)按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

安全生產(chǎn)資金提取管理制度2

  1、目的

  為了進一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保企業(yè)安全設(shè)備購置和更新、安全教育和培訓、安全技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)等的資金需求,對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提取和使用能及時到位,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和國家財政部下發(fā)的財企[20xx]16號文件《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際,制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。

  3、安全資金的提取標準

  根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第九條'(二)'項,公司以上年度實際營業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。

  4、安全資金的使用原則

  1)安全生產(chǎn)經(jīng)費?顚S,財務設(shè)立單獨科目核算,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

  2)及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金;

  3)為旅客投保承運人責任險(或公眾責任險);

  5、安全投入費用包括

  1)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含'三同時'要求初期投入的安全設(shè)施),包括水路運輸設(shè)施設(shè)備和附屬工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備、旅客安檢設(shè)備及防恐裝備附屬安全設(shè)備等支出;

  2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出;

  3)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設(shè)備支出和應急演練支出;

  4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

  5)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)支出;

  6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

  7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;

  8)安全生產(chǎn)適用的`新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

  9)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

  10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  6、安全資金的支付審批程序

  使用部門提出資金申請→安全管理人員(或委托責任人)審批→分管業(yè)務領(lǐng)導審批→財務部經(jīng)理審核→分管財務領(lǐng)導審批→總經(jīng)理審批。

  7、費用管理

  1)公司設(shè)立安全領(lǐng)導小組,負責編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算;

  2)公司安全領(lǐng)導小組及財務部同時建立安全費用使用臺帳。主要負責人對于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;

  3)公司安全領(lǐng)導小組負責跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。

  8、其他事項

  1)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)需要調(diào)整此制度;

  2)公司將對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門,經(jīng)理或個人給予適當獎勵;

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