凈化設(shè)備項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

時(shí)間：2024-07-12 10:43:42 制度我要投稿

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凈化設(shè)備項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

凈化設(shè)備項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行收面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章，

　　3、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的.安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　4、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。

　　5、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。

凈化設(shè)備項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2

　　4.1核算部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　4.1.1核算部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)核算部工作。

　　4.1.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，使核算部的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)高效率。

　　4.1.3按指揮部部署，結(jié)合核算部的工作目標(biāo)與責(zé)任，制定工作計(jì)劃，并將工作予以分解，落實(shí)到人。在執(zhí)行過程中負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　4.1.4對核算部的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)措施并定期向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　4.1.5審核造價(jià)師的預(yù)算、結(jié)算，對核算部人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核，并向指揮部提出獎(jiǎng)罰的建議。

　　4.1.6對工程合同進(jìn)行評審，就合同價(jià)及付款方式嚴(yán)格把關(guān)；復(fù)核YT/DTZ-601詢價(jià)員的核價(jià)，簽發(fā)核價(jià)單。

　　4.1.7為核算部人員的工作創(chuàng)造必要的條件，解決他們工作中存在的困難，激發(fā)工作熱情。

　　4.1.8與政府有關(guān)部門保持密切接觸，掌握定額、取費(fèi)、招投標(biāo)等相關(guān)政策信息。負(fù)責(zé)組織造價(jià)師、詢價(jià)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)事宜。

　　4.1.9完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

　　4.2造價(jià)師崗位責(zé)任制

　　4.2.1造價(jià)師在核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　4.2.2認(rèn)真學(xué)習(xí)政府有關(guān)的工程預(yù)結(jié)算文件、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，刻苦鉆研預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　4.2.3參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真閱讀圖紙，并就技術(shù)經(jīng)濟(jì)性提出審圖意見。

　　4.2.4負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的投資估算、招投標(biāo)標(biāo)底預(yù)算，負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，在執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，以對指揮部高度負(fù)責(zé)的精神，最大限度地維護(hù)指揮部的經(jīng)濟(jì)利益。

　　4.2.5審核工程進(jìn)度款的撥付，向經(jīng)理提出支付或不支付的建議及理由。

　　4.2.6審核工程承發(fā)包合同及物資采購合同的合同價(jià)及付款方式。

　　4.2.7完成經(jīng)理交辦的其它工作。

　　4.3詢價(jià)員崗位責(zé)任制

　　4.3.1詢價(jià)員在核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　4.3.2積極進(jìn)行市場調(diào)查，采集建材市場的第一手資料，掌握市場行情，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，為工程預(yù)結(jié)算提供有力支持。

　　4.3.3積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與國內(nèi)的著名網(wǎng)站及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對接，以獲得所需要的最新、最全面的信息。

　　4.3.4在施工單位采購前，根據(jù)選定的品牌核定承發(fā)包合同中工程設(shè)備、材料的結(jié)算價(jià)格。

　　4.3.5根據(jù)工程需要，收集相關(guān)材料樣品，建立展示區(qū)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　4.3.6必要時(shí)負(fù)責(zé)建筑材料采購，做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　4.3.7完成經(jīng)理交辦的其它工作。

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