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安全生產(chǎn)檢查管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)檢查管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)檢查管理制度1
為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實(shí)行建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)，復(fù)工核準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號(hào)）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。
一、開工保監(jiān)：開工前項(xiàng)目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請(qǐng)辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作。
1、在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（gjg59—99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目部和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項(xiàng)目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。
2、由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的'現(xiàn)場(chǎng)觀察和抽樣檢查。
3、由項(xiàng)目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
4、項(xiàng)目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項(xiàng)目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項(xiàng)目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)施工。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報(bào)告及安全評(píng)分表。凡是由上級(jí)下達(dá)的整改單，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報(bào)告和整改驗(yàn)收表。
6在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗(yàn)收合格后12天內(nèi)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗(yàn)收表，分部、分項(xiàng)工程安全檢查評(píng)分表，安全技術(shù)資料，項(xiàng)目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報(bào)備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗(yàn)收
1、安全及施工設(shè)施的驗(yàn)收由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗(yàn)收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場(chǎng)地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具等。
3、安全驗(yàn)收的規(guī)定：
�。�1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�2）、按照政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�3）、經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，按程序逐級(jí)向項(xiàng)目管理部、公司、政府主管部門申報(bào)驗(yàn)收。
�。�4）、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)申報(bào)送達(dá)。
4、達(dá)標(biāo)分段驗(yàn)收：分兩個(gè)階段進(jìn)行，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)申報(bào)。
�。�1）、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面（建筑物施工高度達(dá)2米）。
（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2
一、主題內(nèi)容
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(zhǎng)、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內(nèi)容與要求
（一）公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次，一般上半年、下半年、國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時(shí)召開安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加，車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束，召開總結(jié)會(huì)，并通報(bào)安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對(duì)于查出的重大安全隱患，由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實(shí)施。
（二）日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對(duì)本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除，并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對(duì)參加檢查的`人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄，并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長(zhǎng)每班作業(yè)前，要對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個(gè)人每班作業(yè)前，要對(duì)本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。
�。ㄈ┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題，提出整改要求并考核。
（四）消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。
�。ㄎ澹┫募尽叭馈睓z查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來(lái)臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
（六）冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來(lái)臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對(duì)生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。
（七）冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。
�。ò耍┐杭景踩髾z查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。
四、檢查與考核
�。ㄒ唬┍局贫鹊膱�(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
�。ǘ┍局贫劝础短蓟韫景踩袨楣芾硪�(guī)則》進(jìn)行考核。
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