安全標準化自評管理制度「精品」

　　導語：加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，提高安全生產的管理水平，我們認真積極地開展了企業(yè)內部安全生產標準化年度自評活動，下面是小編為您收集整理的制度，希望對您有所幫助。

　　1、目的

　　為做好安全標準化運行自評工作，不斷完善公司安全標準化管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，依據(jù)相關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門及全體員工。

　　3、自評依據(jù)：

　　《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)。

　　4、定義

　　4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

　　4.2各單位必須根據(jù)自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。

　　5、自評組織

　　5.1 企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評組織，即公司級和車間級。

　　5.1.1車間級的安全標準化運行自評小組：

　　組 長：車間主任

　　成 員：各車間班長、安全員

　　職責：

　　1)負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);

　　2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向公司級安全標準化運行自評小組匯報;

　　3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

　　5.1.2公司級安全標準化運行自評小組：

　　組 長：安全生產委員會主任(總經理)

　　副組長：主抓安全的副總

　　成 員：安全辦公室主任、專職安全員、財務科長、各部門負責人

　　公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產辦公室。

　　職責：

　　1)負責編制、實施企業(yè)安全標準化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);

　　2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，報安全生產委員會主任批準后實施;

　　3)負責自評結果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

　　6、自評辦法

　　6.1公司級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。

　　6.2各單位按公司級檢查和評價細則，結合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。

　　6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評，并做好記錄，編制自評報告，提出進一步完善的計劃和措施。

　　7、安全標準化運行自評：

　　7.1每年12月份，先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評，編制自評報告(可與年度風險控制效果評價報告或安全工作總結合并一起編定)，并報公司級安全標準化運行自評小組;

　　7.2各單位自評結束后，公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報安全生產委員會主任批準后實施;

　　7.3自評的結果，納入安全考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;

　　7.4對某些較緊迫的項目以整改通知書形式下達到責任單位，限期完成。安全生產辦公室對實施情況進行跟蹤驗證;

　　7.5各部門自評相關資料報安全生產辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

　　8、 本制度自20**年1月10日起執(zhí)行，由安全生產辦公室負責解釋。

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