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培訓會議開場白
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【1】
下午的培訓馬上就開始了,大家各就各位了,我是今天下午的主持人李靜!
上午的培訓大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好,用你們最洪亮,最動聽的聲音告訴我,現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經過一上午的培訓,我們對中心文化有所了解,鄭總又給我們進行了高品質溝通的培訓。
相信大家一定有很大的收獲。
但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的,在坐的各位有很多是新代理,可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的,那么現(xiàn)在有請溫濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
鼓掌歡迎。
【2】
各位同事,大家晚上好!
歡迎大家光臨今培訓會的現(xiàn)場。首先請允許我做下自我介紹,我叫XXX,是上月底入培訓部的新人,今后的工作中還請在座的家人們多多支持多多指教!(大家可以給我一些鼓勵的掌聲嗎?謝謝„„)
課程開始之前呢還是要溫馨提示一下各位家人,為保持會場良好的秩序和氛圍,請大家將手機調至振動或靜音狀態(tài),培訓過程中無特殊情況請不要隨意走動。感謝您的配合!
今天的會議分兩個環(huán)節(jié),首先我們會認識兩位新入職的同事,然后是培訓授課環(huán)節(jié)。
好的,接下來有請人力資源部的X總為我們介紹兩位新入職的家人,掌聲有請X總!
感謝X總,也請大家再一次把歡迎的掌聲送給兩位同事!那稍后他們兩位也會分享各自的一些從業(yè)心得和寶貴經驗。讓我們一起期待。
【3】
同志們:
現(xiàn)在開會!
按照市委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的統(tǒng)一安排,從今天開始,我市先進性教育活動將進入第一階段第二個環(huán)節(jié)的工作——學習培訓。
為了保證學習培訓的效果,市委決定在黨校舉辦為期7天的黨員領導干部培訓班。
參加今天培訓班的人員主要有:市四大班子黨員領導干部,市直各部委局辦、事業(yè)單位和垂直管理單位黨委、總支、支部書記及擔任實職的副科級以上黨員領導干部,駐永有關單位副處級以上黨員領導干部,共計600余人。
【4】
各位老師,大家好。
為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關于中小學教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定,扎實做好新教師培訓工作,夯實教師隊伍培訓的基礎環(huán)節(jié),經研究,冠縣教育局組織了這次新任教師實施為期三年的寒假系統(tǒng)培訓,為促進新教師向骨干教師轉型奠定基矗這次培訓班主要開設了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學、現(xiàn)代教育技術、學生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內容。
參加培訓班開班儀式的領導有 ,這次培訓班的成功開班,得到了縣教育局領導的高度重視,并為此做了大量的前期籌備工作,在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
【5】
隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進,企業(yè)文化建設也在深入開展。對于由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說,必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎上,按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng)新”的方針,形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《發(fā)展規(guī)劃》中,確定了把XX市政路橋控股打造成為“國內基礎設施建設行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標,制定了“全面實施cis戰(zhàn)略,加快企業(yè)文化建設”的戰(zhàn)略舉措。
20xx年,控股公司通過公開征集,推行了企業(yè)的統(tǒng)一標識,規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進企業(yè)進一步融合和順暢發(fā)展,總結提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。
企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂,指導著一個企業(yè)經營發(fā)展方向,是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定程度要經歷的一個必然階段。
及時總結提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng),是促進企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
20xx年控股公司黨委工作會做出了工作部署,要求年內形成企業(yè)價值理念體系。
今年以來,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,控股公司在職工調查問卷中專門就企業(yè)文化建設過程中需要重點加強的工作內容和企業(yè)精神中應包括的基本元素進行了摸底調查,對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進行了調查分析,組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓,還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設先進單位,在此基礎上,控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據,提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案,今天正式進行部署。
控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展,今天專門組織為期一天的專題培訓會。
上午安排了兩部分內容,先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進行講解,再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。
下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。
中午我們安排了快餐,下午一點鐘繼續(xù)培訓。
今天參加培訓的人員有:各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨群部門全體人員,以及負責企業(yè)文化建設的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設的部門負責人;控股公司總部部室負責人。
各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排,可以不參加下午的培訓。
為了保證培訓的效果,請大家把手機調為靜音或振動。
今天專門請來了企業(yè)文化建設專家、北京誠睿益達管理咨詢公司李軍總經理。李軍總經理具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗,曾為多家企業(yè)做過文化管理咨詢。
為了做好這次培訓,提前對控股公司的情況進行了詳細了解,做了充分準備,可以說,這次培訓是針對控股公司的企業(yè)實際量身定做的,希望大家認真聽課。
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