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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)中共懷仁縣委辦公室懷辦發(fā)[2015]4號《關于開展“xx”和“三公”經(jīng)費管理等違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項整治工作的通知》要求,我社成立了以主任劉志東同志為組長、分管領導李菊梅為副組長、其他班子成員和各股辦主要領導為成員的自查工作領導小組,,對2014年1月以來的“xx”和“三公經(jīng)費”使用情況及貫徹八項規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在供銷社政務公開欄內(nèi)進行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、狠抓落實,嚴格按照“八項規(guī)定”辦事行政
1、嚴格控制文件數(shù)量。一年來,我社累計發(fā)文22個,其中轉(zhuǎn)發(fā)上級文件4個,向基層單位發(fā)文4個。發(fā)文數(shù)量為歷史最少。而且全年發(fā)文注重了文件的針對性、指導性和可操作性,同時向朔州市供銷社、山西省供銷社報送的材料全部實現(xiàn)了電子文檔傳遞,有效地減少了文件材料紙質(zhì)數(shù)量。
2、精簡會議。一年來,全社累計召開各種會議30次,為歷史最低。其中,社務領導會議15次,同比減少一半;基層領導例會12 次;大多數(shù)會議都是領導下基層單位召開現(xiàn)場辦公會議“一事一議”完成的。
3、領導干部直接聯(lián)系基層制度落實到位。全年,我社實行了社領導聯(lián)系基層企業(yè)現(xiàn)場辦公制度。平均全年下基層聯(lián)系辦公時間保持在100天以上。最高的達到162天.
4、公務接待實行規(guī)范化。我們嚴格執(zhí)行了“公務接待公函制”和“接待清單制”,取消了社領導和各股室星期加班和日常加班工作餐,上級檢查一律按標準安排招待,工作餐和陪同人員沒有超標現(xiàn)象。招待費2013年發(fā)生額為2.6萬元,2014年發(fā)生額為0.7萬元。對基層企業(yè)嚴格公務接待管理,沒有發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象。
5、領導干部辦公用房。由于我社原有辦公用房緊,一直在使用面積上偏低,沒有發(fā)生超標準辦公用房問題。
6、嚴格執(zhí)行了公務用車制度。我社實行了公務用車定點維修,公務卡結(jié)算,IC卡加油。每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報了公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。公務用車費用發(fā)生額2013年1.4萬元,2014年1.2萬元。
7、嚴格實行了經(jīng)費預算管理。全年政府給我社的經(jīng)費指標為10萬元,2014年實際支出10萬元,沒有發(fā)生一起超標支出各種活動費、誤餐費、加班費、伙食補貼等額外費用,更沒有發(fā)生虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預算資金的現(xiàn)象。
8、嚴格完善和執(zhí)行了已制定的各項規(guī)章制度,但是仍有一些制度的落實不到位、不具體、不嚴謹,需要進一步充實完善。
二、完善監(jiān)管防控,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我社嚴格突出問題整治,提出了九項強化措施。
一是全面提高工作效能。增強供銷社服務體系的整體意識,努力提高貫徹落實八項規(guī)定的執(zhí)行力,嚴格“三嚴三實”,注重超前謀劃,按時保質(zhì)完成上級供銷社和縣委、縣政府下達的各項工作任務。
二是強化對會議經(jīng)費的管理。嚴格控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用供銷社機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥隹h參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是嚴格對公務車輛的管理。規(guī)范和控制供銷社機關和基層企業(yè)公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強機關用水、電管理。對照明、自來水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是嚴格控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
今年,我們供銷社一定繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和縣委、縣政府的相關指示精神,嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)強化制度建設,完善監(jiān)督管理機制,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
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