鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報告
市文旅委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作，積極開展相關(guān)自查工作，下面是小編搜集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報告，歡迎閱讀查看。
篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報告
為進一步提升全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、管理和服務(wù)水平，切實做好迎接文化部在全國范圍內(nèi)即將開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)抽查工作，市文旅委積極部署，認真落實，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作。
一是高度重視。市文旅委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《文化部辦公廳關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能抽查工作的通知》，將國家、省里有關(guān)文件要求進行部署，要求各縣區(qū)、各開發(fā)園區(qū)把督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站發(fā)揮服務(wù)效能作為一項重要日常工作，組織做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作。
二是完善管理。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站資源整合、功能拓展和服務(wù)提升，進一步建立服務(wù)監(jiān)測、服務(wù)評價和需求反饋、定期督查、效能考核等相關(guān)工作制度，規(guī)范文化站日常工作臺賬，完善文化站效能管理機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站管理能力和水平。
三是加強指導(dǎo)。與公共文化服務(wù)標準化試點建設(shè)、基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)、縣域公共圖書服務(wù)一體化建設(shè)、公共圖書總分館四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及文化民生工程建設(shè)等工作相結(jié)合，指導(dǎo)文化站建設(shè)與管理;與群眾文化輔導(dǎo)、百館千村結(jié)對、“兩館”聯(lián)盟等相結(jié)合，指導(dǎo)文化站提升服務(wù)效能，充分發(fā)揮文化站在基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的積極作用。
篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報告
梁村鎮(zhèn)地處肅寧縣東端，全鎮(zhèn)總面積80.3平方公里，轄47個行政村，人口5萬。近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。
一、梁村鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
梁村鎮(zhèn)綜合文化站總投資26萬元，其中中央專項資金12萬元，省級撥款8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金6萬元。資金全部到位后于自2008年3月動工，2009年2月完成整體建設(shè)。文化站坐落于梁村鎮(zhèn)張家莊村，占地669平方米，其中建筑面積300平方米，設(shè)有多功能活動廳、書刊閱覽室、文化資源共享室、培訓(xùn)室、辦公室等。2010年6月通過相關(guān)部門驗收并正式投入使用。
二、 綜合文化站開展活動情況
1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業(yè)知識培訓(xùn)活動。制定詳細的培訓(xùn)計劃，對大鼓、秧歌、現(xiàn)代舞細分類別，每個月分別舉辦為期兩天的培訓(xùn)班，對各村文化活動骨干進行專業(yè)培訓(xùn)。截止目前共舉辦各類培訓(xùn)班11期，累計培訓(xùn)550人次。每月組織全鎮(zhèn)各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育，或宣傳時事政治。緊緊圍繞黨委中心工作，開展“四個覆蓋”知識培訓(xùn)。
2、指導(dǎo)各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場，指導(dǎo)各村成立了50余支文化活動隊伍，全鎮(zhèn)47個村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學(xué)習(xí)。
3、廣泛利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，開展群眾喜聞樂見的文化活動。2011年9月份至10月份組織開展了8期“四個覆蓋”進鄉(xiāng)村、下集市活動;2011年12月16日組織開展了“四個覆蓋”專題文藝匯演活動，與群眾文化活動結(jié)合，多層次、多形式地豐富群眾的精神文化生活。
上級配發(fā)的文體器材都能做到物有所用，但電腦和服務(wù)器等信息設(shè)備因農(nóng)民的文化程度和農(nóng)村通信條件以及需要長期費用支出等原因，未能很好的發(fā)揮作用。
保障措施：
我鎮(zhèn)對文化站工作有明確分工，在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵與約束機制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。
三、取得的成效與經(jīng)驗
在組織實施各類活動的過程中，難免會遇到不熟悉的知識領(lǐng)域，我們就委派專人向縣級文體中心專業(yè)人員取經(jīng)學(xué)習(xí)，學(xué)成后指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝愛好者開展活動�；蛘吲c其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作人員進行商討學(xué)習(xí)，共同進步。
在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時，我站只對本次活動確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容。許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式會帶來別具一格的精彩。
四、 存在問題及原因
大量活動的開展受制約。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備，參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣，卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化。所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)后，在人員配備方面沒有，全部工作由鎮(zhèn)宣傳委員擔(dān)任，因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作，沒有時間對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
五、 建議
(一)為文化信息資源共享工程提供經(jīng)費支持、技術(shù)指導(dǎo)。
(二)保障基層文體事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動，沒有收入。為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴充基層群文隊伍，為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編，保證基本活動經(jīng)費。
(三)配備人員，強化管理，扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設(shè)。盡快配備縣、鄉(xiāng)、村三級的宣傳文化人員，特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的宣傳文藝指導(dǎo)管理人員，同時，要組織開展培訓(xùn)，加強隊伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(四)要加大投入，核定經(jīng)費，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動經(jīng)�；�。
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