- 學校教育工作目標管理責任書自查報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
目標管理自查報告
目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于目標管理自查報告的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家的閱讀。
【目標管理自查報告一】
多年來,我校在上級部門的關(guān)心指導下,以教書育人為宗旨,認真貫徹黨的路線、方針、政策,落實鄧小平教育思想,以德育為首,教學為中心,以育人為目的,堅持讓學生學有所得,學有所長,全面發(fā)展的辦學思想,全面開創(chuàng)教育新局面。切實加強師資隊伍建設(shè),致力于教學研究,不斷改善辦學條件,提高辦學水平,依法普及九年義務(wù)教育,積極開展創(chuàng)無流失生校活動,以學校內(nèi)部體制改革為動力,強化學校各項管理,提高了學校管理水平和管理質(zhì)量,收到了良好的效果。近幾年來學校曾被評為先進單位,現(xiàn)代技術(shù)裝備顯著學校,辦學水平督導評估a等學校,教學工作顯著單位教育重點工作目標管理整體優(yōu)秀獎,市級勤工儉學先進單位,明星學校!秾嵤┤Y(jié)合教育探索,全面推進素質(zhì)教育》列為市級重點課題!墩n前五分鐘演講,提高學生語文水平》被列為市級一級課題。在此期間,教師曾發(fā)表國際優(yōu)秀論文集篇,國家級63篇,省、市、縣級論文232篇。
XX年在落實《教育目標管理責任書》工作中,我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求,本著務(wù)實的工作態(tài)度,做到年初安排,加強領(lǐng)導,分工明確,各負其責,在工作中緊緊圍繞責任書目標,逐項逐條落實,使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實際,歸檔及時、并結(jié)合學校實際解決了日常工作中的許多問題,現(xiàn)把自查匯報如下:
a1、教育教學改革
在教育教學改革中,我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,全面實行教育模式特色化工程,根據(jù)上級要求,認真制定實施規(guī)劃、加強領(lǐng)導,以教育工作者科研為先導,構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學模式。強化課題研究,探求辦學特色,1997年我校為實施素質(zhì)教育,確立了“實施三結(jié)合教育探索,全面推進素質(zhì)教育課題實驗”,XX年,我校又確立了《課前5分鐘演講,提高學生語文水平”的課題實驗,XX年我校又確立了“在教學中培養(yǎng)學生的實踐能力”的課題實驗,積極落實,全力運作,不斷研究總結(jié)。取得良好的效果。在基礎(chǔ)教育課程改革中,我校積極組織學習、宣傳,以《新課程改革綱要》為學習重點,確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念,感覺課改的好處積極推進課堂教學改革,認真制定規(guī)化,努力探索新課改操作方法,特別在教法上和學法融入師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新課程理念,抓教研,抓落實。對課改新理念積極探討改變學生觀,轉(zhuǎn)變教學觀,評價觀,促進學生人性化發(fā)展,積極為學生的自主探究創(chuàng)造條件及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),推動了課的不斷進展。在課程設(shè)置上開全學科,開足課時,開好課程,有計劃,配齊師資,認真?zhèn)湔n,搞好總結(jié),加強體音美教學改革,制定了體音美教學改革規(guī)劃,計劃,認真落實,搞好體音美師資培訓,學校積極創(chuàng)造條件為教師培訓創(chuàng)造便利條件,積極開展“體音、美”教科研活動,取得良好效果。同時開辟藝術(shù),健康、國防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子,新方法,使學校教育教學質(zhì)量不斷提高。切實加強落實《xx市中小學德育規(guī)程》、制定了德育工作方案,有措施、積極開展德育活動,抓好德育學科滲透,建立了以敬老院,邊防工作站,派出所,客運站等校外活動站,學校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育,堅持對學生進行養(yǎng)成教育、法制教育、道德教育等,使學校德育工作順利健康發(fā)展。
a2、基礎(chǔ)教育辦學水平
為進一步鞏固“兩基”成果,我校努力改善辦學條件,為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調(diào)查,我學區(qū)各校無殘兒,切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區(qū)各校分布合理,能夠滿足適齡兒童,少年的入學需要,能夠方便學生就近入學。無危房。近年來學區(qū)各校積極改善學校環(huán)境,加大投入及時修善,切實加強校園校舍的管理。對校園進行美化,綠化和凈化。學校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實抓好控流工作。嚴格學籍管理。不斷完善和充實各項表冊,搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生;顒。采取有效措施。我學區(qū)輟學率為“0”,抓典型,及時總結(jié)。在勤工儉學工作中,認真落實上級指示精神,積極開展勤工儉學活動,有年度計劃,各項指標成效統(tǒng)計表,有總結(jié),典型經(jīng)驗及時推廣。
a3、民族教育工作
我校重視民族團結(jié)教育,積極落實“民教會精神,制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案,逐項落實,及時總結(jié),同時嘗試雙語教學的研究、討論、總結(jié)。充分利用節(jié)日、紀念日搞好民族教育,除學校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級開設(shè)了民族教育課,受教育學生比例達到100%,學校以常組織開展民族教育活動,使學生能夠潛移默化地受到民族團結(jié)教育。
a4、教師隊伍管理和建設(shè)
我校重視師資隊伍建設(shè),根據(jù)編制,配齊各學科專任教師,專任教師合格率達到100%,專科以上學歷達標率69.6%,超學歷比例達不到的原因是,現(xiàn)在?茖W習的有6位已學完所有的課程,但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認真搞好校本培訓,堅持把師資培訓的'工作重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,加強師德教育。發(fā)揚為人師表,誨人不倦的敬業(yè)精神,通過各種培訓,提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部體制改革實行“四走”、“四制”,與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班,全員參加教師繼續(xù)教育,以校本培訓為著眼點,對教師進行師德現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代教育技術(shù),法律法規(guī)培訓重點放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓上,學校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓,并做為師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓,教師信息技術(shù)全部達到初級水平,60.6%達到中級水平,英語學習上大部分年青教師已掌握簡單的會話,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,同時做好記錄及時總結(jié),使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。
【目標管理自查報告二】
20xx年度,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,扎實開展各方面工作,把各項責任目標的落實與“兩基”迎國檢、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、行風評議、辦人民滿意的學校緊密結(jié)合起來,認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本”,貫徹以“學生為主體”的思想。努力創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境,大力推進校本教研活動的開展,不斷提高教育教學水平和辦學效益。根據(jù)目標責任書的相關(guān)要求,學校進一步進行目標責任分解,定期組織匯報與檢查工作,確保了相關(guān)制度和責任的落實,保證順利實現(xiàn)年初教育局下達的各項工作目標,現(xiàn)就一年所作的主要工作自查如下:
一、學校基本情況概述
我,F(xiàn)有學生xxx人,其中住校學生xxx人,在編在崗教師xxx人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨干教師x人,市級學科帶頭人x人,市級骨干教師x人,縣級學科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來學校老師有xx人次在各級各類業(yè)務(wù)技能競賽中獲獎,發(fā)表論文71篇,學生在各級各類學科、技能競賽中有xxx人次獲獎,各項數(shù)據(jù)均超過指標要求。
二、指標任務(wù)完成情況
(一)思想政治德育工作
1.加強領(lǐng)導班子思想、組織、作風建設(shè),引領(lǐng)學校各項工作的健康發(fā)展。(1)進一步強化校長負責制,認真貫徹民主集中制原則,實行每周一次的校委會議事制度。(2)學校組織機構(gòu)健全,班子成員職責分明,分塊負責,團結(jié)協(xié)作,運轉(zhuǎn)有序。(3)要求班子成員加強理論學習,把學校各項事業(yè)的發(fā)展與科學發(fā)展觀學習實踐活動結(jié)合起來,認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動向,不斷提高科學決策能力。(4)要求領(lǐng)導班子以身作則,牢固樹立服務(wù)育人的意識,經(jīng)常深入教師、學生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學校要求帶班校委全面負責學校的常規(guī)管理,必須每天深入學生寢室、深入學生食堂,關(guān)心學生的冷暖,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。學校領(lǐng)導班子以務(wù)實的作風、良好的服務(wù)意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與并主持學校教育教學活動的開展,學校把校委會成員安排在各個學科組,參與并指導學科教研活動的開展。
2.加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。(1)要求廣大教師轉(zhuǎn)變學習觀念,樹立終身學習的思想,把學習與教育教學實踐結(jié)合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。學校把集中學習與自主學習相結(jié)合,要求每個教師政治、業(yè)務(wù)學習筆記不少于一萬五千字,并結(jié)合實際工作認真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務(wù)。(2)結(jié)合“重師德、樹師風、鑄師魂”活動及“民主評議行風”活動的開展,要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己,主動接受學生、家長、社會的監(jiān)督,學校堅持一學期兩次的學生評教活動,把學生是否滿意作為評價教師的一項重要指標,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,并實行師德教風一票否決制,有力地規(guī)范了教師的從教行為。(3)學校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優(yōu)良的師德教風帶動優(yōu)良學風的形成。(4)對廣大教師進行職業(yè)理想教育,克服功利思想,堅定職業(yè)信仰,幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。(5)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業(yè)務(wù)一流、師德一流,比貢獻大小,講工作實效。目前學校師風正、教風嚴、學風濃,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
3.重視養(yǎng)成教育,促進學生身心的健康發(fā)展。學校以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為標準,重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實,大處著眼,細處著手,狠抓學生養(yǎng)成教育,不斷完善學生操行評定管理考核辦法,嚴格按照《中學生綜合素質(zhì)評價方案》對學生進行綜合素質(zhì)評價。形成了一整套較為完整的學生評價體系,取得顯著的教育成效。學生操行優(yōu)良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。
4.重視學校的普通話推廣工作。學校成立了推廣普通話工作領(lǐng)導小組。要求所有一線教師必須使用普通話進行課堂教學,要求學生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生說好普通話,寫好規(guī)范字,在校園醒目的地方設(shè)置了“請講普通話、請寫規(guī)范字”的宣傳牌。
(二)、學校管理
1.健全各類管理制度,在推進學校制度化、規(guī)范化、科學化管理進程中邁出了新的步伐。根據(jù)學校發(fā)展的需要,不斷完善學校管理考核制度,完善崗位責任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機制,極大地調(diào)動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《瓜州縣第二中學教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學教師職稱聘任辦法》等,充分體現(xiàn)了鼓勵先進,講究奉獻,注重實效,多勞多得的激勵性原則。
2.周密計劃,扎實安排,使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。
3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),在班班建有多媒體操作平臺的基礎(chǔ)上,進一步豐富課程教學資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術(shù)與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術(shù)教室各一間,并備有基本的教學設(shè)備,體育教學器械進一步充實,基本滿足教學需要。各功能室均有專人負責管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達到指標要求。
4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標語11條,室內(nèi)宣傳畫135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調(diào)關(guān)系,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應(yīng)急揮中心選址于學校東操場,結(jié)合項目建設(shè),完成大操場三合土碾壓抄平工程,為下一步高標準建設(shè)打好了基礎(chǔ)。
5.全面落實義務(wù)教育階段的各項教育任務(wù),制定各項控輟保學措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。
6.重視學校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節(jié)日慶典活動,充分發(fā)揮學校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛征求意見建議,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,重視學校網(wǎng)站建設(shè),把它作為學校文化建設(shè)中的重要組成部分,學校事務(wù)公開透明,為社會各界搭建溝通與交流的'平臺,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,成為學校對外宣傳的一扇窗口。
(三)、教學工作管理
1.嚴格執(zhí)行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學任務(wù)的順利完成,把各項培養(yǎng)教育目標真正落到實處,促進學生的全面發(fā)展。學期初要求每位教師學習課標,通讀教材,周密制定教學計劃,要求教師鉆研教材,了解學生,精心備課上課,充分發(fā)揮學科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使其更有利于取長補短,資源共享,切實提高課堂教學效率。教務(wù)處對教學活動的開展情況實施動態(tài)的監(jiān)督與檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,及時糾正,學科組認真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對學生作業(yè)進行檢查、講評與展覽,注重學生良好書寫習慣的培養(yǎng)。
2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對于成績優(yōu)異或有突出進步的學生給予表彰獎勵,幫助學生樹立階段性學習目標,有利于教師查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,及時調(diào)整教學工作計劃。
3.重視“三型課”、“三個一”和說課為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動的開展,把它作為基本的教學常規(guī)滲透在教師日常工作當中,要求學科帶頭人、骨干教師每學期上好一堂“示范課”,并有利于經(jīng)驗的推廣與總結(jié),課題實驗教師上好“匯報課”,有針對性地解決新課程教學過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領(lǐng)導“推門聽課制度”,在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。學校每年舉行一次“教學論文交流評比活動”和一次,本學期組織開展的“優(yōu)質(zhì)課評選觀摩活動”,共有80余名老師參加了初評活動,有12名教師進入復賽,極大地促進了教師間的學習與交流,有利于教學經(jīng)驗總結(jié)與推廣。
4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應(yīng)用新理念,學習新方法、探索新模式,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂效益,幾年來學校以充分落實學生的主體地位為突破口,在“先學后教、少教多學、以學論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。
5.結(jié)合教育教學中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結(jié)題,校級課題18項,結(jié)題8項。
(四)、綜治及總務(wù)后勤管理
1.嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,堅決實行收支兩條線,在財務(wù)收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發(fā)放、績效工資考核、職稱晉升、評優(yōu)表模以及其他設(shè)計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
2.加強對學生公寓樓的管理,學校增設(shè)公寓樓生活輔導老師崗位,全面負責住校學生就寢、紀律、衛(wèi)生、安全、生活指導、心理輔導等,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,不斷提高生活自理能力,結(jié)合“文明宿舍”評比創(chuàng)建活動開展“家園建設(shè)”,為學生創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境,為教育教學活動的開展提供有力保障。
3.重視對餐廳運營及從業(yè)人員管理,嚴格按照《食品衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,要求食品從業(yè)人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛(wèi)生面貌,確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。
4.牢固樹立安全重于泰山的思想,把安全工作放在學校一切工作的首位來抓。學校制定各項安全管理制度,定崗位、定職責,層層簽定安全責任書,堅決實行安全責任一票否決制。學校利用班會課、晨會課,根據(jù)季節(jié)變化有針對性地開展各項安全主題教育活動,在師生中牢固樹立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識,在師生中組織開展“應(yīng)急疏散”演練和“火災(zāi)自救”演練,使師生具備應(yīng)有的應(yīng)急逃生能力,結(jié)合學校實際,定期開展安全排查工作,加強校園及周邊治安維穩(wěn)工作,把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)中,確保一方平安。
5.重視校園精神文明建設(shè),以黨總支建設(shè)為陣地,樹立黨員先鋒崗,開辟職工之家,煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務(wù)公開,校務(wù)公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標責任書全面落實,學校各方面工作經(jīng)得起考驗,廣泛接受群眾監(jiān)督。
6.本年度學校獲評為“市級標準化學!,“市級信息技術(shù)示范校”,“縣級綠色學校”,“科技創(chuàng)新先進單位”,“先進黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進單位”,“正師德、樹師風、鑄師魂”主題實踐活動先進單位、“國家學生體質(zhì)健康標準測試”達標先進單位、“花園式單位”、“2010年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進單位”、“英語教學先進單位”等榮譽稱號。
三、存在的問題
1.學校教師要針對新課程背景下的課堂教學及樹立新的人才培養(yǎng)觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進一步加強教師終身學習,自覺、主動發(fā)展自己的思想意識。部分教師學習不夠,自身素質(zhì)欠缺,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育對教師提出的更高要求,制約著學校教育的科學發(fā)展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制,讓學習成為教師發(fā)展的第一需要。
2.由于學校生源地廣泛,學生組構(gòu)比較復雜,學生素質(zhì)參差不齊,給學校管理、教育教學工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學校整體情況來看,還要進一步加強學風建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風,鼓勵學生開展自主學習。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學生的心靈,引導學生全面、和諧發(fā)展。
3.學校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯(lián)系,積極采取應(yīng)對措施,盡可能為學生周末離校提供便利,盡可能多一些安全保障,但終因縣域內(nèi)交通運力不足存在安全隱患。
4.校園東操場,不適宜于開展各類體育教學及體育競賽活動,急需投資建設(shè)。
根據(jù)以上回顧和總結(jié),認真對照目標責任書的要求,我們認為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力與改進,但與自己相比,本年度的進步還是非常明顯的。參照各項指標,自評打分為107.9分,請教育局領(lǐng)導考查指導。
【目標管理自查報告】相關(guān)文章:
目標管理自查報告03-27
學校綜治安全目標管理責任自查報告02-28
學校教育工作目標管理責任書自查報告03-30
目標管理績效考核方案03-01
目標管理的心得體會07-18
目標管理心得體會05-17
安全目標管理制度03-30
項目目標管理責任合同12-06