質(zhì)量事故通報報道稿

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　　質(zhì)量事故通報報道稿【1】

　　發(fā)生設(shè)備事故后，當天由生產(chǎn)部組織相關(guān)責任人及負責人參加事故分析會，事故當事人在會中對事故原因進行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：

　　為了設(shè)備的正常運行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作紀律，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：

　　1：對部員工給予通報批評，并處于 元經(jīng)濟處罰。

　　2：希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的設(shè)備管理力度，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作和檢驗標準。進一步做好質(zhì)量管理宣傳和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

　　生產(chǎn)部： 年 月 日

　　質(zhì)量事故通報報道稿【2】

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時，得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責任事故。

　　于當日下午總師辦會同加工部負責人，事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。

　　較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。

　　通過對事故進行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè)，誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。

　　事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。

　　此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

　　為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：

　　1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

　　2，對質(zhì)量管理負有不可推卸責任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

　　3，對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標準，進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　公司總師辦

　　20XX-6-24

　　質(zhì)量事故通報報道稿【3】

　　一、擅自改變配線造成產(chǎn)品退貨換線，公司材料損失達5000多元。

　　集成廠為哈藥生產(chǎn)的100多臺小箱，合同要求2.5平方線，配線時卻選用1.5平方線，交貨后，產(chǎn)品被退回公司換線，在市場上造成很壞的影響。并且造成工時、材料的浪廢，這是嚴重的和低級的質(zhì)量事故。公司決定：

　　1、 對集成廠廠長葛書鑫、周建華給予通報并且每人罰款300元的處罰。

　　2、對班長王奇罰款300元。

　　3、對質(zhì)檢部經(jīng)理和質(zhì)檢組長王欣給予各罰款100元的處罰。

　　4、對設(shè)計一室的圖紙標注不明顯，服務(wù)不到位提出通報批評。

　　二、本來是一套出口設(shè)備，設(shè)計員誤下單加工結(jié)構(gòu)件兩套，造成了原材料損失。不含影響生產(chǎn)的損失，公司直接損失1萬2千多元。

　　8月份，公司簽訂出口合同需要加工一套出口設(shè)備，而設(shè)計員洪群利在設(shè)計后下發(fā)的結(jié)構(gòu)加工列表時，工作不認真誤將結(jié)構(gòu)件加工數(shù)量填成2套，造成鈑金件多加工一套，部門又沒有嚴格履行審核手續(xù)去避免損失的發(fā)生，給公司帶來1萬2千多元巨大損失，為此公司決定對直接責任人洪群利處以300元罰款，部門經(jīng)理承擔連帶責任罰分100分。

　　三、原材料不合格，操作者挑選板材不認真造成數(shù)控機床損壞，公司直接損失5萬(不含影響生產(chǎn)的損失)。

　　機加廠的通快數(shù)控沖床于9月28日損壞，到10月11日修好，停工13天，修理費用5萬元，并耽誤了生產(chǎn)進度。9月30日，公司召開了事故分析會，會議參加人員：潘明生、胡立剛、許長俊、姚東敏、佟小東、李樹友、岳松柏。會議由李樹友和許長俊介紹了供應(yīng)商維修服務(wù)人員對事故的診斷，在此基礎(chǔ)上進行了認真的討論，結(jié)論如下：

　　機床損壞的原因是：

　　1、物流部采購的20噸1.5毫米鍍鋅板不平，嚴重的每延米不平度為20到50毫米。質(zhì)檢、質(zhì)保部和機加廠的意見是：板不平不能用，必須退貨，物流部說退不了，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求機加廠挑選使用。在使用時，經(jīng)常因板不平而撞機床，撞的次數(shù)多了，數(shù)控沖床就被撞壞了。

　　2、機加廠在挑選鍍鋅板時不認真，沒有把握能用與不能用的尺度，因而撞壞了機床(不平的鍍鋅板沒幾張了，幾乎全用了)。

　　3、模具配置數(shù)量不夠、模具磨損也是造成撞機床的原因。

　　為保證公司設(shè)備完好和正常生產(chǎn)，機床損壞的現(xiàn)象再次發(fā)生，根據(jù)9月30日事故分析會決定：

　　1、物流部是事故的主要責任部門。物流部不按ISO9000要求采購材料，擅自更換供方、造成材料大批量不合格。對物流部經(jīng)理姚東敏、采購員喬宇給予通報批評，并要求立刻制定整改措施。

　　2、機加廠有不可推卸的責任，看到板不平撞機床，不采取措施、不拒絕操作，致使機床被撞壞。對廠長佟小東、班長張永良給予通報批評。

　　3、機加廠設(shè)備管理員李樹友，抵制野蠻操作不力，給予通報批評。

　　特此通報，望各部門、室、分廠員工引以為戒，盡職盡責做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　哈爾濱九洲電氣股份有限公司

　　質(zhì)量事故通報報道稿【4】

　　各學院、各部處、各位老師：

　　20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川AN3xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。

　　隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川AMxx客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車停放在東南門停車點不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。

　　后勤管理處在接到報告后，立即安排負責人員前往江安校區(qū)，并責令長運公司校園車隊負責人同時前往處理。

　　在達到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時與兩名當事的司機進行了溝通。

　　次日，后管處召開緊急會議并約見長運公司負責人，提出嚴肅處理兩起事件，處理相關(guān)責任人，向兩名當事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強服務(wù)質(zhì)量整頓，落實服務(wù)要求。

　　長運公司迅速對當事司機進行處理，其中一人開除，另一人留隊察看，并處以經(jīng)濟處罰。

　　該兩起事件充分暴露出長運公司校園車隊個別司乘人員服務(wù)意識淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機制等問題，在學校造成了非常惡劣的影響。

　　根據(jù)我校與長運公司相關(guān)協(xié)議及會議決定，我校對該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴肅處理，并向全校師生作出如下通報：

　　1、要求長運公司對兩名駕駛員及相關(guān)責任人進行處理，詳細處理內(nèi)容報我校備案。

　　2、針對兩起事件，對長運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。

　　3、敦促長運公司向當事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟賠償。

　　4、要求車隊管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長運公司立即進行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項培訓(xùn)，強化服務(wù)意識，要求服務(wù)標準上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、后勤管理處將切實加強對校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護師生利益，不斷促進長運公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。

　　特此通報

　　后勤管理處

　　年3月28日

　　質(zhì)量事故通報報道稿【5】

　　20**年*月*日晚，水洗廠**班組xx在生產(chǎn)xx款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。

　　分析這起事故原因，系xx長期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致，對在上述方面存在的問題，無論是班長還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。

　　xx所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負責任的。

　　根據(jù)《公司獎懲規(guī)定》：

　　1、因xx工作過失致使“100條xx款褲子噴重砂位”進行全廠通報;

　　2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我，給予100元的經(jīng)濟處罰。

　　我們希望xx能夠認真汲取教訓(xùn)，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。

　　噴高猛本身講究科學、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗，當你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗，你的技術(shù)一定會提高很快，這時，你的產(chǎn)量自然也就上來。

　　xxxx年xx月xx日

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