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人力資源部經(jīng)營分析報告
根據(jù)公司安排,現(xiàn)將人力資源部20XX年上半年經(jīng)營工作簡要分析,以便找出問題,分析原因,制定措施,進一步改進人力資源工作,力爭完成20XX年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一、公司人力資源現(xiàn)狀
截至20XX年6月末,公司全部員工在冊人數(shù)為801人,比2014年同期的847人減少46人,其中合同制員工:677人,比2014年同期的682人,減少5人;勞務(wù)派遣用工124人,比2014年同期人數(shù)的165人,減少41人。
全員人數(shù)801人,按單位分為:公司機關(guān)107人,龍華煤礦604人,洗選中心90人;按崗位種類分為:管理人員120人,工程技術(shù)人員24人;一線生產(chǎn)人員116人(綜采隊);二線生產(chǎn)人員176人(通防隊、機運隊);三線生產(chǎn)人員271人(選運隊、檢修車間、輔助運輸隊、綜合隊);后勤服務(wù)人員94人 。
二、勞動工效完成情況
截止20XX年6月末,共計生產(chǎn)原煤1947908噸,比2014年同期生產(chǎn)原煤2829665噸,少生產(chǎn)原煤881757噸,原煤產(chǎn)量降低31.2%。
全員累計出勤工數(shù):84128個,全員工效為23.15噸/工。回采產(chǎn)量1740578噸,累計出勤工數(shù):12667個,回采工效為137.41噸/工。全員工效比2014年同期的28.94噸/
工,降低5.79噸/工,工效降低20%;夭晒ばП2014年同期的140.82噸/工,降低3.41噸/工,工效降低2.4%。
三、勞動工資管理
。ㄒ唬┖贤趧庸べY管理
20XX年,完善了符合公司實際的工資預(yù)算計劃和工資成本經(jīng)營管理辦法。
1、截止20XX年6月末,生產(chǎn)原煤:1947908噸,薪酬總額單價:16.48元/噸,共計提取工資總額3210.15萬元;噸煤工資單價9.72元/噸,以結(jié)算單為準,共計提取工資總額1874.79萬元。
2、20XX年6月末,共計發(fā)放工資總額為:1960.96萬元(包括1-3月份工資中提取2014年結(jié)余工資221萬元及3月份工資中發(fā)放2014年11月份65%噸煤工資112.4萬元),其中:
。1)發(fā)放工資表工資:1785.92萬元;
。2)發(fā)放其他工資獎金:80.25萬元;
。3)發(fā)放5月份噸煤工資獎金:94.79萬元;
3、上半年節(jié)余工資:243.65萬元,做為后半年發(fā)放工資獎金使用。
4、20XX年6月末,全公司合同工平均人數(shù)為:677人,發(fā)放工資總額為:1960.96萬元,人均工資為:2.9萬元,比2014年同期人均4.2萬元減少1.3萬元,人均降低31%。
。ǘ﹦趧(wù)派遣工勞務(wù)費成本
1、勞務(wù)派遣工勞務(wù)費用計劃為1.48元/噸。截止20XX年6月末,原煤產(chǎn)量1947908噸,提取費用為288.29萬元。
2、20XX年6月末,共計使用勞務(wù)派遣工平均人數(shù)為:139人,實際發(fā)生勞務(wù)費用:209.86萬元(包括1月份支付撿矸工10萬元)。人均費用1.51元。實際發(fā)生比計劃提取減少78.43萬元。
3、20XX年發(fā)生勞務(wù)費用為209.86萬元,人均費用1.51萬元,比2014年同期勞務(wù)人均費用2.27萬元減少0.76萬元,人均降低34%。
。ㄈ┤珕T工資提取發(fā)放情況
20XX年6月末,公司共有員工801人,發(fā)生工資費用總額為:2170.82萬元,人均工資費用為:2.7萬元,比2014年同期人均收入3.7萬元降低27%,其中:
1、管理人員人均收入為4.4萬元,比2014年人均收入
6.7萬元降低34.3%;
2、工程技術(shù)人員人均收入為3.5萬元,比2014年同期人均收入5.3萬元降低34%;
3、一線生產(chǎn)人員人均收入為3.2萬元,比2014年同期人均收入4.3萬元降低26%;
4、二線生產(chǎn)人員人均收入為2.6萬元,比2014年同期人均收入3.2萬元降低19%;
5、三線生產(chǎn)人員人均收入為2.3萬元,比2014年同期人均收入2.8萬元降低18%;
6、后勤服務(wù)人員人均收入為1.8萬元,比2014年人均收入2.2萬元降低18%。
四、情況分析
1、20XX年人員比去年同期凈減少46人,其中合同工減少5人(包括調(diào)至龍華府酒店2人),勞務(wù)工減少41人。
2、由于市場環(huán)境的變化,煤炭銷量大幅降低,員工工資總額降低,勞動工效比去年同期降低。
3、由于公司取消撿矸工崗位,對后勤崗位進行了人員優(yōu)化,減少了勞務(wù)工數(shù)量。
五、勞動人事管理工作
20XX年根據(jù)公司實際需求,進一步優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。把綜采隊5人,機運隊2人,通防隊1人,選運隊2人,生產(chǎn)科1人,共計11人進行崗位調(diào)整,解決了市場銷售部人員短缺問題。
將污水處理廠3名、洗衣房2名、綜合隊鍋爐工3名、礦辦5名,合計13名勞務(wù)工退回勞務(wù)公司。
20XX年上半年根據(jù)規(guī)定對末尾淘汰的員工進行安排(其中一級淘汰人員解除勞動合同),并對上半年長期曠工的5名人員初步完成材料審批匯總工作,對轉(zhuǎn)正人員進行相應(yīng)資料的收集,已具備上會條件。
六、職工教育及安全培訓(xùn)工作
1、職工安全培訓(xùn)
20XX年上半年培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員70人、班組長26人及培訓(xùn)從業(yè)人員339人,培訓(xùn)特殊工種計劃下半年進行。
2、內(nèi)部培訓(xùn)
20XX年上半年共組織了4期內(nèi)訓(xùn),每期參加人員約120人;并組織了1次中旭英才優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)分享會;舉辦了1次績效100內(nèi)訓(xùn)。
3、外部培訓(xùn)
20XX年公司深圳中旭公司合作,對中層管理干部進行了封閉式強化培訓(xùn)。中基層管理人員26人,中高層管理人員3人。職工培訓(xùn)50人次(中旭股份在榆林主辦的大課、深圳中旭十周年彎道超車課程)。
4、上半年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)共計15人。
七、申報和繳納社會保險情況
按照國家法律法規(guī)要求,20XX年上半年公司為全體員工統(tǒng)一繳納了醫(yī)療保險和失業(yè)保險。繳納醫(yī)療保險(生育保險、大病職險)共計659人,繳納金額為236.1萬元;繳納失業(yè)保險共計628人,繳納金額為29.4萬元;繳納工傷保險共計672人,繳納金額為37.7萬元;繳納養(yǎng)老保險共計652人,1-6月份預(yù)繳納金額為417.7萬元。上半年完成了無視同繳費年限人員基礎(chǔ)信息核對工作。
八、上半年工作存在的問題
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