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固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告2017
固定資產(chǎn)清查方法是什么呢?下面是小編整理提供的固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!
篇一
一、單位組織清查概況
(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)人力等保障措施
(三)時(shí)間安排
(四)
二、清查核對(duì)情況
(一)實(shí)有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，差異情況)
1.家具類
2.設(shè)備
(1)行政辦公設(shè)備類
(2)儀器儀表類
(3)機(jī)電類
(4)電子類
(二)人-物-地對(duì)應(yīng)情況(含個(gè)人是否簽字認(rèn)可)
(三)標(biāo)簽粘貼情況
(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)
(五)
三、擬處置報(bào)廢資產(chǎn)情況(附表)
應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因(只作為清查結(jié)果，不作為報(bào)廢依據(jù))
四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬(wàn)/臺(tái)以上)管理情況(2010年-2012年)
(一)論證報(bào)告情況
(二)操作規(guī)程
(三)使用記錄
(四)維修記錄
(五)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
(六)專人保管與上崗培訓(xùn)
(七)共享共用等情況
五、檔案資料整理情況
六、本單位資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個(gè)方面深刻剖析
七、做好本單位資產(chǎn)管理(計(jì)劃、申購(gòu)論證、驗(yàn)收、維修、使用、調(diào)撥、處置鑒定等各個(gè)方面)工作的打算
附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表
2. ×××單位固定資產(chǎn)盤盈表
3. ×××單位擬報(bào)廢資產(chǎn)清單
×××單位(蓋章)
年 月 日
篇二
固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)我校本次固定資產(chǎn)清查工作的安排，我單位已按照相關(guān)制度、政策按時(shí)完成了資產(chǎn)清查自查的主體工作，并提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報(bào)告如下：
一、本單位資產(chǎn)清查自查基本信息
1. 資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
2. 本單位資產(chǎn)清查范圍
列入資產(chǎn)清查工作范圍的本單位下屬部門名稱(可通過(guò)省資產(chǎn)管理系統(tǒng)查詢，如與實(shí)際不符需調(diào)整，查詢位置：[基礎(chǔ)管理]->[部門管理])
3.本單位清查范圍內(nèi)資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值(分設(shè)備、家具)
可查詢“關(guān)于做好固定資產(chǎn)全面清查工作的'通知”中的“常州大學(xué)固定資產(chǎn)分戶明細(xì)賬(截止基準(zhǔn)日).rar ”本單位的資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值。
二、資產(chǎn)清查自查工作具體實(shí)施情況
1. 清查組織機(jī)構(gòu)、工作進(jìn)度安排及人力等保障措施
2. 清查工作中的具體情況
簡(jiǎn)述清查的組織、具體做法及認(rèn)為有適合本單位實(shí)際情況的提高工作效率的方法等
三、資產(chǎn)清查自查工作結(jié)果
1. 自查自糾后設(shè)備和家具賬實(shí)相符情況，針對(duì)盤盈、盤虧資產(chǎn)的處理意見
設(shè)備清查自查信息表
總臺(tái)件數(shù)
帳、物相符
臺(tái)件數(shù)
有帳無(wú)物
臺(tái)件數(shù)
有物無(wú)帳
臺(tái)件數(shù)
擬報(bào)廢
臺(tái)件數(shù)
比例(臺(tái)件)
備注：帳、物相符價(jià)值/總價(jià)值=帳、物相符價(jià)值比例，其它類推。
家具清查自查信息表
總件數(shù)
帳物相符
件數(shù)
有帳無(wú)物
件數(shù)
有物無(wú)帳
件數(shù)
擬報(bào)廢
件數(shù)
比例(臺(tái)件)
2. 保管人簽字認(rèn)可情況
3. 資產(chǎn)存放地落實(shí)情況
4. 資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼情況
四、清查工作取得的成效
五、清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、問(wèn)題原因分析及其解決改進(jìn)措施、處理意見或建議
注：盤虧、盤盈需在此節(jié)說(shuō)明;解決改進(jìn)措施是指本單位解決改進(jìn)措施;建議是指對(duì)學(xué)校提出的意見。
1.因人員調(diào)動(dòng)退休、機(jī)構(gòu)變動(dòng)造成的經(jīng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)已解決的自糾范疇問(wèn)題：
(1)
(2)
……
2.由于歷史遺留問(wèn)題造成的賬實(shí)不符并且是在本單位或本部門層次無(wú)法解決的問(wèn)題：
(1)
(2)
……
六、本單位資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及自我評(píng)價(jià)
從如學(xué)校相關(guān)制度落實(shí)、資產(chǎn)分級(jí)管理、資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)等組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個(gè)方面深刻剖析
七.其他需說(shuō)明的事項(xiàng)
單位(簽章)
年 月 日
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