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物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告

時間:2023-12-12 13:10:19 報告 我要投稿
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物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告,歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告

物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告1

  內(nèi)容摘要:

  住宅小區(qū)建設(shè),是一個城市經(jīng)濟發(fā)展的重要標志,是政府的形象工程,德政工程,物業(yè)管理則是這項形象工程和德政工程的深化和延續(xù),是建設(shè)城市、管理城市和經(jīng)營城市的重要內(nèi)容之一。重建設(shè)、重形象、更應(yīng)重管理,而城市管理中的物業(yè)管理尤為重要。為了更加全面的了解物業(yè)管理企業(yè)的工作,豐富課外知識,提升自身能力,本人對附近的兩個物業(yè)管理企業(yè)進行了一個詳細的調(diào)查:

  正文:

  進入大學(xué)一年,我們不只在課堂上學(xué)習(xí),也從生活中學(xué)習(xí)。進入大學(xué)以后,我們更直接地面臨就業(yè)這個我們未來要面對的問題。但是面對幾乎所有職位都“有經(jīng)驗者優(yōu)先”的條件,我們大學(xué)生往往無所適從。而如何將我們在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實踐結(jié)合起來,便成了大學(xué)生的重中之重。為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,鍛煉與提高自身的能力,增加個人在社會競爭中的機會,以便在畢業(yè)后能夠真正的融入社會,我到了廈門住總物業(yè)管理公司進行實習(xí),開始了這個寒假的調(diào)研。

  在這個寒假,我有幸能夠來到廈門市住總物業(yè)管理公司進行社會實踐活動,對于這個即將陪伴我一個寒假并且知名度這么高的一個公司,我的心情不僅激動,而且還略帶一絲緊張。所以在進入公司調(diào)研之前就仔細的上網(wǎng)了解下這所公司的概況,為我進入這所公司做好充分的準備。

  廈門市住總物業(yè)管理公司成立于1994年,系住宅集團旗下的國有一級物業(yè)管理企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支上千人的專業(yè)員工隊伍,服務(wù)公寓、寫字樓、廠房、別墅、公園等各種類型物業(yè)300多萬平方米,服務(wù)人群10萬人以上,為目前省內(nèi)服務(wù)規(guī)模的物業(yè)管理企業(yè)。

  公司本著“團結(jié)、謙和、奉獻、高效”的企業(yè)精神,堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨,不斷地為廈門城市的建設(shè)發(fā)展奉獻自己的一份力量。成立十幾年來,呂嶺、金雞亭、金尚三個小區(qū)均榮獲福建省和全國優(yōu)秀示范小區(qū);芙蓉苑獲得20xx年度福建省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū);前埔小區(qū)、團結(jié)大廈先后獲廈門市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈);育秀里、蓮岳里、嶼后里、仙閣里、呂嶺、金雞亭、金尚、前埔北、金山等九個小區(qū)先后獲得省或市環(huán)境衛(wèi)生管理先進集體和園林綠化考評先進單位及安全文明片區(qū);金山、呂嶺管理處榮獲湖里區(qū)首屆“十佳文明物業(yè)”稱號,金尚、芙蓉苑管理處榮獲湖里區(qū)首屆“十佳文明物業(yè)”提名獎;公司還先后獲得了福建省房地產(chǎn)品牌企業(yè)、廈門市物業(yè)管理先進單位、廈門市首屆“十佳物業(yè)公司”第一名、精神文明建設(shè)先進單位、軍民共建精神文明先進單位、廈門市治安保衛(wèi)工作先進集體、廈門市先進職工小家、廈門市建設(shè)系統(tǒng)先進黨組織、青年文明號等榮譽稱號,得到了廣大業(yè)主及社會各界的普遍好評。

  十多年來,公司堅持實施品牌戰(zhàn)略,不斷改革創(chuàng)新,打造核心競爭力,使企業(yè)從標準化、規(guī);鸩较?qū)I(yè)化、差異化、高端化轉(zhuǎn)型,形成了以物業(yè)服務(wù)為主體產(chǎn)業(yè),以高端物業(yè)為重點業(yè)務(wù),以項目策劃、顧問咨詢、前期配套管理、教育培訓(xùn)為核心產(chǎn)品,以商務(wù)會所經(jīng)營、高端家政服務(wù)為便利服務(wù)產(chǎn)品,以環(huán)境服務(wù)、修繕服務(wù)為輔助服務(wù)產(chǎn)品的多元化綜合發(fā)展格局。在保持規(guī)模優(yōu)勢的同時,以標準化模塊作業(yè)的公共服務(wù)與針對項目定制的個性化服務(wù)實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢與項目特色差異化優(yōu)勢,得到了廣大業(yè)主與社會各界的廣泛好評,大多數(shù)服務(wù)項目獲評國家、省、市物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈),公司成為廈門物業(yè)行業(yè)首個福建省房地產(chǎn)品牌企業(yè),在市民、專家投票選出的“廈門十佳物業(yè)公司”名列榜首。公司將持續(xù)以細致周到的服務(wù)成就溫馨和諧的氛圍,為樹立行業(yè)標桿,引領(lǐng)新物業(yè)風(fēng)潮,不斷地追求與進取。

  剛到公司的時候,我還不能完全放松。但是,面對公司工作人員的熱情,我就輕松下來了,我都對這次的調(diào)研有了更高的期待。

  調(diào)研過程中,我體會到了很多辛苦。有些人在讀完中學(xué)就出社會工作了,或許很多在職青年都羨慕著我們這些在校大學(xué)生,我們還能在美好的校園中學(xué)習(xí)生活,他們卻已經(jīng)在為生活為未來辛苦工作著。我會珍惜現(xiàn)在的一切,為自己的未來努力。再幾年就要回報父母回報社會了,我更需要努力上進。

  在調(diào)研期間,我?guī)兔与娫、整理文件、搬東西、進行法制宣傳等,感受著工作的氛圍。在我參加學(xué)院的社聯(lián)會時曾經(jīng)做過一些類似的工作,但公司的工作更有些難度。工作有的簡單有的困難,但在前輩們或者說是叔叔阿姨哥哥姐姐們的幫助下,困難的我都能一一克服過來,并且能夠較好的完成自己的任務(wù),對公司起到了一定的幫助,最終順利的完成了作為大學(xué)生的第一次寒假調(diào)研,不僅豐富了我的寒假實踐活動,與此同時也為我自己在以后的走上就業(yè)道路更增加了一分經(jīng)驗,讓我更加明白服務(wù)的真諦。

  在調(diào)研期間,適逢“十佳物業(yè)保安”評選,我還幫忙出了要貼在物業(yè)公告宣傳亭的動員稿以及宣傳單。看到廣大業(yè)主滿懷熱情地加入到“廈門十佳物業(yè)保安”的評選活動中,積極投票,對物業(yè)公司工作的支持和肯定,我第一次感到一種自我價值體現(xiàn)的感覺,雖然只是一件小事,但是這一張張選票亦將匯聚成無窮的力量,支持著我們樹立典型,彰顯先進的典范,更好的服務(wù)于業(yè)主。

  物業(yè)公司今年為共建廈門做了許多事。例如攜手“地球一小時”活動號召大家參與節(jié)能減排大行動,這不僅僅只是一個形式,通過這個活動可以使大家對于節(jié)能節(jié)電有著更深刻的認識,有助于養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約用水的好習(xí)慣;還有開展“學(xué)雷鋒獻愛心”相關(guān)活動,情暖社區(qū)。在傳播雷鋒精神的同時,也促進了小區(qū)間每家每戶的互動,讓每家每戶都感受到這是一個溫暖的集體;同時還開展了社區(qū)植樹認養(yǎng)活動,種植綠色希望美化金色家園。在讓人們了解到植樹知識的同時,還美化了社區(qū),做到了一舉兩得;此類的活動不勝枚舉,譬如慶!拔逡粍趧庸(jié)”文藝活動,文明社區(qū)、溫馨家園;端午時節(jié),親手制香粽,心意達四方;“卡拉OK賽”歌聲傳真情;防汛演練、消防演練,宣傳消防常識等等一系列溫暖社區(qū),構(gòu)建和諧社區(qū)的活動讓業(yè)主充分體會到物業(yè)是業(yè)主的“守護神”,讓他們在社區(qū)中生活的更加方便、更加放心、更加開心。

  物業(yè)工作的范圍很廣,為了廣大業(yè)主能更愉快的'生活,物業(yè)的工作人員都認真負責(zé),不論是份內(nèi)份外,都盡力做到。在實踐調(diào)研的這個寒假中,我每天都能從物業(yè)人員們身上感受到他們的熱情與團結(jié)。在工作時,他們總是微笑服務(wù),熱忱待人,盡自己的職責(zé),盡努力為有困難的業(yè)主解決難題。在工作之余,他們還耐心地教導(dǎo)、幫助我,讓我在公司能真正學(xué)到東西,讓我對物業(yè)管理這一塊內(nèi)容有了更加深層次的認識。物業(yè)公司的工作人員們都很認真看待自己的工作,他們都把自己當(dāng)成了小區(qū)中的一份子,努力的為他們的家庭——社區(qū)工作著、奉獻著。他們永恒的追求是:“五星服務(wù),臻品未來”。我相信,通過他們殷勤周到、極致品質(zhì)的服務(wù),為業(yè)主住戶永續(xù)美好生活,也為創(chuàng)造更溫馨的廈門奠定了基調(diào)。

  通過活動,我發(fā)現(xiàn)以前對于物業(yè)管理這一塊的認識還不夠清晰,以前的我,認為物業(yè)管理僅僅只是為了業(yè)主的方便而被動服務(wù),機械的做著一些份內(nèi)的事。但是,經(jīng)過一個寒假在廈門市住總物業(yè)管理公司的實踐調(diào)研,我真真正正的了解到,物業(yè)管理并不只是單純的服務(wù)于居民,同時物業(yè)管理的每個成員都會成為居民的好伙伴、好鄰居,在熱情服務(wù)的同時,真誠相待與每位居民,讓他們時時刻刻感受到只要在這個小區(qū)中,他們就有了可以依靠的地方。讓每家每戶的居民融為一體,讓整個小區(qū)成為一個溫暖和諧的大家庭。這才是物業(yè)管理所追求的境界。

物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告2

  一 社會實踐調(diào)查題目:

  蘇州居住小區(qū)物業(yè)管理狀況

  二調(diào)查小組成員 ( 共2 人 )

  系別: 外語系  

  系別: 建筑系

  班級: 英師1201班   班級: 城規(guī) 1202 班

  姓名: 李西

  姓名: 姚小莫

  三 社會實踐調(diào)查目的 :

  相對時間較長的寒假對我們大學(xué)生來說是一個了解社會的好機會。實踐調(diào)查作為每個大學(xué)生的必修課可觀要求我們要了解社會,研究社會,彌補教科書的不足。我們知道書上的知識大都理論性較強,知識真正用到工作中就需實踐調(diào)查這一重要環(huán)節(jié)。而且通過這一實踐的過程我們不僅能豐富知識,提高自身分析和解決問題的能力,還能提高各人的綜合素質(zhì)。

  四 社會實踐調(diào)查的意義 :

  小區(qū)物業(yè)管理的成敗直接明顯得影響著小區(qū)居民的居住質(zhì)量與生活環(huán)境,特別是現(xiàn)階段人們生活壓力大,工作繁忙,更希望在自家室外有個安靜,舒適的小區(qū)環(huán)境。小區(qū)物業(yè)管理的好壞也是人們購房的一個參考因素。本次調(diào)查的目的是通過對蘇州市區(qū)不同層次的小區(qū)物業(yè)調(diào)查了解小區(qū)物業(yè)管理的基本常識,所受制約因素,并試圖找到現(xiàn)階段解決小區(qū)物業(yè)管理矛盾的一些有效途徑。

  五 社會實踐調(diào)查對象與形式 :

  針對蘇州市區(qū)現(xiàn)在居民的住房條件,我們擬對四個不同層次和形式的小區(qū)進行抽樣調(diào)查。

  蘇州居住小區(qū)類型 表現(xiàn)特征 代表小區(qū)名稱 抽樣標本

  老新村 大都建于上世紀70年代末80年代初,基礎(chǔ)硬件較差 婁江新村、蘇安新村、永林新村(部分)、東港新村(部分)、里河新村、南環(huán)新村等 婁江新村

  街坊改造小區(qū) 一般是上世紀90年代至今老街坊經(jīng)改造而成,以造型傳統(tǒng)的新式公房為主 敬文里、打線里、石橋里等 敬文里小區(qū)

  古城區(qū)新建小區(qū) 古城區(qū)高檔安全小區(qū),管理較嚴格,房屋造型以傳統(tǒng)多層為主,但樓層不高(受園林地帶保護古風(fēng)貌的限制) 華陽里、蘭亭苑、獅林苑、桐芳苑、園林小區(qū)等 華陽里小區(qū)

  園區(qū)、新區(qū)樓盤 大都興建時間較晚,樓層較多,設(shè)施齊全,位于蘇州經(jīng)濟最為發(fā)達的工業(yè)園區(qū),小區(qū)物業(yè)往往由開發(fā)商自行管理,自成品牌 新城花園、貴都花園、多味花園、邑翠華庭、嘉多麗花園、今日家園、錦華苑、馨泰花園、等 新城花園

  調(diào)查形式

 、倥c物業(yè)管理人員交談,咨詢,填寫物業(yè)管理調(diào)查表

 、诓稍L小區(qū)居民,填寫物業(yè)調(diào)查表

 、鄄稍L者自己評價小區(qū)環(huán)境,拍照片作記錄。

 、茈娫捲L問一些同學(xué)和親友,了解其他小區(qū)的情況,以方便作總結(jié)和比較。

  六 社會調(diào)查日程安排 :

  調(diào)查分為四個階段進行(共13天)

  第一階段:前期準備確定調(diào)查內(nèi)容,查閱相關(guān)內(nèi)容并準備問卷(8。6~8。9)

  6號 學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的一些簡單的知識,查閱資料,如蘇州地圖,選出要調(diào)查的地點及有關(guān)部門的聯(lián)系方式。學(xué)習(xí)制定調(diào)查問卷的一般方法。

  7號 編輯調(diào)查問卷一 ( 居民 )部分

 。柑 編輯調(diào)查問卷二 (物業(yè)管理部門)部分

 。固

  制定下一步的調(diào)查計劃,復(fù)印相關(guān)證件、材料

  第二階段:實地調(diào)查(8。10~8。14)

  10 號 致電給部分小區(qū)物業(yè)管理處,預(yù)約時間。電話訪問親戚朋友,詢問他們的居住地的情況并約好時間去他們家里訪問。隨機到蘇州各個小區(qū)參觀,拍照片,收集相關(guān)資料。

  11 號 蘇州街坊 敬文里

  12 號 蘇州古城區(qū)外圍 婁江新村

  13 號 蘇州古城區(qū) 華陽里

  14 號 蘇州工業(yè)園區(qū) 新城花園

  第三階段:整理資料,概括總結(jié)(8。15~8。16)

  第四階段:編輯資料,打印成冊(8。17~8。18)

  七 社會實踐調(diào)查論文 :

  敬文里物業(yè)管理

  背景

  該小區(qū)位于古城區(qū)內(nèi)的皮市街十、十一號街坊,附近的房子都有很久的歷史。共有42幢168戶近500多位居民,屬于蘇州工業(yè)園區(qū)榮華物業(yè)管理有限公司管理。按照有關(guān)部門的建設(shè)規(guī)劃一直在對附近要拆遷整改的房子進行改造。

  居民調(diào)查報告統(tǒng)計

  敬文里居民對小區(qū)的安全狀況普遍評價一般

  敬文里居民對小區(qū)的衛(wèi)生狀況普遍評價較好

  敬文里居民對小區(qū)的交通狀況普遍評價較好

  敬文里居民對小區(qū)的綠化景觀普遍評價較好

  敬文里居民對小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,硬件管理狀況普遍評價一般 例 由于房子處于黃金地段,樓層不適很高,居民休息健身場所較少。

  基于上述情況,敬文里居民對小區(qū)的整體普遍評價較好

  該小區(qū)的優(yōu)點

  1地理位置優(yōu)越。附近有證券公司、便民超市、郵電局、第四人民醫(yī)院、朝陽菜場、敬文小學(xué)、善耕小學(xué)、第三中學(xué)、各種食品店音響店日常用品店也很多。

  2省級優(yōu)秀小區(qū),多次得獎。

  3綠化覆蓋面積達到40%。

  該小區(qū)的不足

  1由于是街坊改造的,故小區(qū)出入口很多,人員出入管理起來比較難,基本不看證件,任何人都可以長驅(qū)直入。給小區(qū)的安全問題造成隱患。

  2小區(qū)地形比較復(fù)雜,各幢之間的道路比較彎曲,對于陌生訪客來說,尋找相應(yīng)的樓房比較麻煩。

  3晚上路燈比較少

  4靠近馬路,噪聲有時比較討厭。

  整改建議

  1加強保安隊伍的人數(shù),抬高保安隊伍的素質(zhì)。

  2多設(shè)一些指路牌和路燈。

  3繼續(xù)進行舊的街坊改造計劃,爭取使更多的舊房子得以規(guī)劃,便于管理。要吸取之前改造過程中的經(jīng)驗,揚長避短,合理規(guī)劃 。

  4在外圍可以種植一些高大的樹木,既能美化環(huán)境,清新空氣,還能消減噪音。

  婁江新村物業(yè)管理

  背景:

  婁江新村位于東環(huán)路沿線,毗鄰蘇安,永林等老新村,建于上世紀,整體環(huán)境一般,由于小區(qū)建設(shè)較早,基礎(chǔ)設(shè)施較差,當(dāng)初小區(qū)規(guī)劃和建設(shè)上留下的一些歷史遺留問題也給小區(qū)物業(yè)管理帶來了一定的困難,居民對小區(qū)物業(yè)與環(huán)境意見頗大。

  婁江物業(yè)由蘇州市平江區(qū)萬昌物業(yè)接管。由于建造年代比較早,小區(qū)的一些規(guī)劃上存在嚴重問題,突出的問題是小區(qū)的大門總共達到5個,一般小區(qū)大門才2個。這就給小區(qū)安全帶來了難題。小區(qū)的物業(yè)負責(zé)人對此感覺也很無奈。

  居民調(diào)查報告統(tǒng)計

  婁江居民對小區(qū)的安全狀況普遍評價較差 例 居民何某家曾被盜兩輛自行車和一輛助動車。

  婁江居民對小區(qū)的衛(wèi)生狀況普遍評價較差 如 垃圾桶附近蚊蠅多,拾荒者很多,建筑垃圾堆砌多。

  婁江居民對小區(qū)的交通狀況普遍評價一般 例 上下高峰時間內(nèi)南門出入明顯堵。

  婁江居民對小區(qū)的綠化景觀普遍評價較差 例 很少有園丁修剪,大多滋生自滅。

  婁江居民對小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,硬件管理狀況普遍評價較差 例 居民休息健身場所較少。

  基于上述情況,婁江居民對小區(qū)的整體普遍評價較差

  婁江小區(qū)物業(yè)管理的主要突出問題集中在:

  1. 小區(qū)的安全存在很大的隱患。

  由于小區(qū)大門太多,達到5個,外來人流較多,給小區(qū)大門的保安工作帶來了困難。婁江小區(qū)周遍外來人口較多,有比部分外來人口就租房于婁江小區(qū),因此小區(qū)大門值班室的值班人員也很難辨別進出人員是居民還是外來人員。一些偷盜分子就借機進入小區(qū)作案,因為有5個大門,他們的出入難于掌握。

  近期小區(qū)已安裝8個攝像頭分布在小區(qū)主干道上,給小區(qū)安全帶來了一些改觀。

  2. 小區(qū)的衛(wèi)生狀況不甚理想

  小區(qū)現(xiàn)在實行在每個單元(12戶居民)共用一個垃圾箱,垃圾箱容量偏小,垃圾經(jīng)常外溢,散發(fā)出陣陣臭味。垃圾箱擺放在每幢居民樓的單元入口的門口,沒有專人看管,維護,因此在自然環(huán)境下破壞較大。小區(qū)70%的垃圾箱都有不同程度的損壞。再者,小區(qū)經(jīng)常有拾荒的外來人員進翻開垃圾箱找硬紙板等東西。他們在翻動過程中往往會把垃圾帶出箱外,給小區(qū)環(huán)境帶來影響。

  3. 小區(qū)經(jīng)常有拾荒的外來人員進來

  這個問題物業(yè)上也很無奈。第一由于小區(qū)進出無需檢查,拾荒人員可以偽裝成其他人員進來。第二小區(qū)的大門較多,也難于控制他們的進出。物業(yè)人員告知,當(dāng)初為了限制拾荒者進來,保安還和拾荒者發(fā)生口角,甚至動手。物業(yè)管理由于沒有執(zhí)法權(quán),他們只能以勸說的形式和拾荒者接觸,但那制止不了拾荒者進入小區(qū)的決心。第三部分居民為了他們賣垃圾的方便對拾荒者的進來持歡迎態(tài)度,無形中助長了他們的氣焰,F(xiàn)在小區(qū)物業(yè)已加強了對拾荒者的盤查力度,對他們積極勸說。

  4. 小區(qū)缺少公共綠地和景觀

  這使得居民沒有公共交流的場所,對社區(qū)文化建設(shè)很不利。小區(qū)中偶爾的公共交往也只局限在小區(qū)的幾個小店門口,居民迫切需要一個寬敞,整潔的小區(qū)環(huán)境。

  當(dāng)然,問題還有很多。但婁江小區(qū)自身地理區(qū)位處于外來人員較多處,加之建造時間較早,當(dāng)初的規(guī)劃和現(xiàn)在蘇州市的整體規(guī)劃有些不協(xié)調(diào),不合理。婁江新村的自身發(fā)展受上述幾個方面的制約,一些問題很難解決。就如小區(qū)大門過多的問題,就屬原先規(guī)劃上的問題。

  我們經(jīng)過調(diào)研和總結(jié)得出婁江小區(qū)物業(yè)整改的一些建議

  1. 將小區(qū)規(guī)劃情況告之上級,希望小區(qū)能得到重新規(guī)劃和整改。其中包括道路交通的改道,小區(qū)出入口的重新安排,居民樓外立面的改造,拆除一些可有可無的建筑,藤出地來搞綠化景觀,為居民營造生態(tài)的小區(qū)整體氣氛。

  2. 改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,垃圾實行袋裝化分類管理,將垃圾箱以其他有效方式替代。對 小區(qū)的燈光設(shè)施加以整改,局部添加路燈。小區(qū)主要干道添加指示牌,小區(qū)總平面,在適當(dāng)?shù)胤教砑幼蔚娜诵曰O(shè)施,小區(qū)內(nèi)應(yīng)建公廁一個。

  3. 結(jié)合小區(qū)居委會加強小區(qū)居民的社區(qū)意識。硬件上添加宣傳櫥窗,設(shè)立小區(qū)群眾意見箱。軟件上物業(yè)和居委會深入各家,對小區(qū)情況進行調(diào)查,征求意見,大家一致營造一個整潔,舒適的小區(qū)環(huán)境,這樣小區(qū)居民不由自主的會有社區(qū)意識,以實際行動維護小區(qū)的各個方面。同時,小區(qū)的其他一些疑難雜癥也能得到改觀。例如,居民會自覺抵制拾荒者,久二久之,拾荒者也不會進來。

  華陽里物業(yè)管理

  背景:

  該小區(qū)屬于蘇州工業(yè)園區(qū)榮華物業(yè)管理有限公司管理。位于東北街(第六中學(xué)的對面),建于XX年,共11幢,應(yīng)該來講屬于比較新的小區(qū),整體環(huán)境比較好,人為破壞的地方很少。全區(qū)占地面積不是很大,共有北面和西面兩個出入口,所以治安比較好。

  居民調(diào)查報告統(tǒng)計

  華陽里居民對小區(qū)的安全狀況普遍評價較好

  華陽里居民對小區(qū)的衛(wèi)生狀況普遍評價較好

  華陽里居民對小區(qū)的交通狀況普遍評價較好

  華陽里居民對小區(qū)的綠化景觀普遍評價較好

  華陽里居民對小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,硬件管理狀況普遍評價一般 例 由于占地面積小,處于黃金地段,靠近拙政園,地價較貴,居民休息健身場所較少,沒有專門的醫(yī)療療保健場所。

  基于上述情況,華陽里居民對小區(qū)的整體普遍評價較好

  該小區(qū)的優(yōu)點

  1地理環(huán)境優(yōu)越,靠近獅子林、拙政園、絲綢博物館、民俗博物館。北面是學(xué)校,東南面臨近動物園。

  2這里的綠化很好,居負責(zé)人介紹,一年四季都有不同的樹木和花朵。園丁也定期為花木修剪保持它們良好的生長態(tài)勢。

  3每家每戶都有專用的停放自行車和機動車的地方,另外還有公用的停車地方。道路暢通,交通無阻。

  該小區(qū)的不足

  1地方比較小,缺少一些醫(yī)療和保健場所和相關(guān)設(shè)施。

  2保安年齡相對大了點

  3業(yè)主之間的交流比較少,社區(qū)活動開展不多。

  整改建議

  1利用部分閑置或多余的資金招募些年青的保安,以便增強小區(qū)的保安人員的隊伍建設(shè)。若是資金不夠,可以向居民們進行宣傳,相信為了維護大家的利益,只要有合理的原因和理由,業(yè)主還是會配合的,會適當(dāng)多處一點物業(yè)管理費用的。

  2適當(dāng)?shù)卦诠?jié)日舉辦一些活動,增進各業(yè)主之間的關(guān)系,加強了解。

  新城花園物業(yè)管理

  背景

  該小區(qū)位于蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大道,毗鄰鄰里中心。小區(qū)共有34幢1575 個住戶,屬于蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展有限公司管理。最早的房子建于98年(多層樓房為主),99和XX年又新建了一批新的套型的房子(復(fù)合型,高層為主)。居住者大多為白領(lǐng)或以上人員,整體素質(zhì)較高。

  居民調(diào)查報告統(tǒng)計

  新城花園居民對小區(qū)的安全狀況普遍評價較好

  新城花園里居民對小區(qū)的衛(wèi)生狀況普遍評價較好

  新城花園居民對小區(qū)的交通狀況普遍評價較好

  新城花園居民對小區(qū)的綠化景觀普遍評價較好

  新城花園居民對小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,硬件管理狀況普遍評價較好

  基于上述情況,新城花園居民對小區(qū)的整體普遍評價較好

  該小區(qū)的優(yōu)點

  1新城花園物業(yè)服務(wù)的宗旨是"業(yè)主下班,物管上班"。也就是說,無論什么時候,都能找到相應(yīng)的人員為業(yè)主服務(wù)。修理工們頂著炎熱,挨家挨戶地上門服務(wù),他們無怨無悔。門口站崗的女保安工作也是一絲不茍,對每一個來訪的車輛都做好相應(yīng)的盤查和發(fā)放通行證的工作。

  2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好,健身鍛煉的地方,小朋友嬉戲玩耍的地方都吸引著很多居民。大家可以常常見面,話家長,增進彼此之間的感情。適合交流的場所很多。

  3綠化覆蓋率40%。小區(qū)內(nèi)種植了很多四季常青的植物,自然景觀很漂亮。

  4管理有序。各類的收費的標準都明確地貼在櫥窗里,一目了然。保安和修理工都配有對講機,各個類型的工作人員之間的'交流比較方便。

  5遠離市區(qū),噪音較少。

  6地理位置好。園區(qū)的道路寬敞,環(huán)境好,靠近鄰里中心,各項配備都有了而且各項活動也比較多,如一年一度的美食節(jié)。

  7園區(qū)的管理和建設(shè)理念較先進。蘇州的工業(yè)園區(qū)引用了新加坡先進的管理和規(guī)劃模式。在幾個附近的小區(qū)周圍建設(shè)有配套設(shè)施完善的鄰里中心,充分實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和共享。

  該小區(qū)的不足

  1預(yù)留車位不夠,部分自家車沒有地方?慷加昧擞邢薜娜诵型ǖ馈

  整改建議

  可以將部分空地劃出露天車位,解決當(dāng)務(wù)之急,但是要合理規(guī)劃場地,不能影響居民的正常出行。但此方法治標不治本,強力建議今后規(guī)劃的小區(qū)要提前預(yù)測小區(qū)發(fā)展水平,留好一些空地。

  經(jīng)過對幾個小區(qū)的抽樣調(diào)查,我們得出以下結(jié)論

  1. 小區(qū)的物業(yè)管理水平受到小區(qū)硬件設(shè)施的影響,一般來說,那些老新村由于建造時間比較早,基礎(chǔ)設(shè)施差,道路泥濘,居民樓破舊,小區(qū)門衛(wèi)管理水平較低,且年紀較大。小區(qū)內(nèi)綠化景觀較少。相反 那些新建的小區(qū),其中包括園區(qū)的公寓,花園小區(qū),古城區(qū)的封閉式小區(qū),由于建造時間較晚,基礎(chǔ)設(shè)施齊全,物業(yè)管理相對容易,物業(yè)和居委會也有條件對小區(qū)的不良狀況進行整改。

  2. 小區(qū)物業(yè)管理不只是物業(yè)部門的事,它需要生活在小區(qū)內(nèi)的每一戶居民的共同參與。物業(yè)管理只是扦個頭,在具體細節(jié)的實施執(zhí)行上,都得靠居民大力配合。同時,從另一個方面來說,該小區(qū)的物業(yè)管理水平也受該小區(qū)居民自身素質(zhì)文化水平的高低。在采訪的幾個小區(qū)中,我們發(fā)現(xiàn),越是高檔的小區(qū),里面的居民越是配合你做調(diào)查。他們會在小區(qū)內(nèi)找個陰涼的地方和你慢慢談(當(dāng)然,前提是他們有時間)。而在相對低端的小區(qū),在采訪過程中,我們得知,有些居民為了自身的方便還支持小區(qū)不良行為的發(fā)生。譬如,讓拾荒的進來撿垃圾。有些居民自身素質(zhì)不高,亂丟垃圾,卻常常抱怨小區(qū)環(huán)境差。

  3. 我們發(fā)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)和社區(qū)管委會應(yīng)充分合作才能把小區(qū)物業(yè)搞上去。在小區(qū)物業(yè)管理中,很多牽涉到居民的教育宣傳問題,這些問題本來不應(yīng)該是物業(yè)管理的事,是社區(qū)的事,F(xiàn)在社區(qū)和物業(yè)缺乏溝通合作,那些軟件上的事就很少能辦好。提高小區(qū)物業(yè)水平的一個重要途徑是培養(yǎng)居民的社區(qū)責(zé)任感,即社區(qū)意識。把自己的小區(qū)當(dāng)成自己的家來對待,那么那些問題何愁得不到解決呢。

  4隨著人們的物質(zhì)生活的豐富,一些人家養(yǎng)的寵物所造成的噪音、環(huán)境問題也被人們所關(guān)注。

  5發(fā)展物業(yè)要有遠見,要充分考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,人們的需求,如車位問題,現(xiàn)在成為不少上世紀末發(fā)展起來的小區(qū)的一個破位棘手的問題。配套設(shè)施也應(yīng)該盡量完善,或者留有升級和改造的余地。人性化的管理才會贏得廣大業(yè)主的喜愛

  6物業(yè)管理費用上的一些爭議

  蘇州物業(yè)費按戶還是按面積收,很多居民的看法都不同。下面是我們通過調(diào)查得到的一些較為可靠的數(shù)據(jù)。

  小區(qū)名稱 物業(yè)管理收費標準 每戶年物業(yè)費(若按面積則100平方米)

  婁江新村 每戶每年36元

  胥江華庭 米/平方/月 1.1元 1320元

  新城花園 (多層) 米/平方/月 0.45元 540元

  敬文里 每戶每年72元

  華陽里 米/平方/月 0.3元 360元

  彩香花苑 米/平方/月 0.4元 600元

  彩香一村 每戶每年60元

  以上大多不包括車位(若業(yè)主沒有專用停汽車場所)的費用。

  城區(qū)200余家物業(yè)管理企業(yè),承擔(dān)著大量的新村管理,但目前普遍遭遇物業(yè)費難收的尷尬。去年9月1日《物業(yè)管理條例》施行以來已有半年多時間,采訪中聽得最多、反響最強烈的話題是"物業(yè)費難收"與"管理不到位繳什么費"。一些老新村,近年也紛紛成立物業(yè)公司后雖經(jīng)改造整治,新村環(huán)境面貌大變,但仍然遭到物業(yè)費難收的尷尬。居民說得最多的是亂停車影響行走,治安問題讓人不放心,自行車失竊現(xiàn)象時有發(fā)生。還有,小區(qū)物業(yè)公司從來未向業(yè)主公布賬目。物業(yè)部門對此也有苦衷,深感無能為力。小區(qū)業(yè)主不交物業(yè)管理費總有其原因,但最主要的是,我們需要要真心實意地想辦法把問題解決。例如可以與業(yè)主委員會進行協(xié)商解決或者向居民宣傳,作好溝通工作。有關(guān)人士認為,物業(yè)管理正在逐步走向市場化,一方面物業(yè)管理部門的服務(wù)要到位,為業(yè)主提供良好的物業(yè)服務(wù);另一方面沒有業(yè)主委員會的要盡快建起業(yè)主委員會,選擇自己中意的物業(yè)公司來管理新村,讓業(yè)主委員會站出來替大家作主。

  總之,事在人為,相信在大家的努力下,蘇州居住小區(qū)的物業(yè)定會發(fā)展得越來越好,居民的生活也會因此錦上添花的。

  八 社會實踐調(diào)查心得體會 :

  (一)英師1212 李燕青

  八月的天氣異常炎熱,但是很多人還在工作。當(dāng)我們走進一個個小區(qū)的物業(yè)管理部門時,看到的幾乎都是工作者忙碌的身影。老城區(qū)的瑣事很多 居民紛爭很多,抱怨也很多。其中也不乏一些矛盾的問題。如樓江新村,有時候在處理問題時法律和道德會有違背情況。當(dāng)?shù)孛罱乖谛^(qū)的道路邊擺攤,但是,有一戶特困戶,家里就2口人,老爺爺和一個45歲的傻兒子。只能靠每天在路口買雞蛋為生。還有一家殺雞的也是的。家里情況特殊,沒有別的經(jīng)濟來源。多年下來,一直這樣,在管理者的通融下過日子。當(dāng)我在路邊親眼看到那個白發(fā)蒼蒼的老伯時,真的很受感觸。大熱的天還是在賣雞蛋,雖然收益微薄,但是也日復(fù)一日,年復(fù)一年地做著,真的是不容易啊。只有在真正的走進社會的過程中,才能深切體會到其中的艱辛。

  我們的調(diào)查過程不是那么容易的 ,找到有關(guān)部門大多要實現(xiàn)預(yù)約打電話才行 ,特別是園區(qū),那邊的管理比較嚴格,以切都要按規(guī)矩辦事。碰巧的是,遇到一個我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)長在那邊工作。調(diào)查之余更多了一份親切感。相反,一些全封閉式小區(qū),態(tài)度不是很好。我們完全被拒之門外,連小區(qū)的大門都沒能踏進去。即使解釋再三,人家還是不原意解釋我們的調(diào)查。

  為了獲取更多的材料和信息,我打了不少電話給昔日的好朋友,他們對于都很配和我的工作,提供了不少有價值的資料。期間,我還去了蘇州的吳中區(qū),作為新納入的區(qū)域,有一些小區(qū)規(guī)劃和管理還是很不錯的(可見照片簡介)。雖然我們這個調(diào)查小組只有兩個同學(xué),而且是跨專業(yè)的,但是仍然能感受到團隊的力量。充分發(fā)揮了1+1>2的力量。合理的分工合作在有這篇大家都很滿意的調(diào)查報告,可以說,它傾注了我們的熱情、心血和友情。

  通過這次幾乎是寬專業(yè)的社會實踐調(diào)查,我學(xué)到了很多。不僅是有關(guān)物業(yè)管理的一些皮毛的知識,更重要的是提高了自己在解決和處理問題的能力。與那么多的業(yè)主及管理人員的接觸后,相信在今后的日子里,我一定會努力學(xué)習(xí),多積累點為人民服務(wù)的本領(lǐng)。為社會貢獻自己的一份微薄的力量!

  (二)12城規(guī)(1)班 姚之浩

  經(jīng)過這些天的小區(qū)物業(yè)調(diào)查,我對小區(qū)物業(yè)管理的認識從感性上升到了理性。以前總會抱怨小區(qū)環(huán)境有多亂,基礎(chǔ)設(shè)施有多蹩腳,并且會把這些不好的現(xiàn)象統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為小區(qū)物業(yè)沒做好。其實物業(yè)管理是一件全民參與的事。物業(yè)管理部門只是起到一個主導(dǎo)作用。物業(yè)管理部門在小區(qū)中起到了一個大管家的作用。但再好的管家也要有一些資金來維持日常開支,管家的主人要給予管家支持,這點支持不光是口頭上說說罷的,更重要的是主人和管家共同參與家庭里的各項日常事務(wù)。在小區(qū)里,家庭的主人身份責(zé)無旁貸的由小區(qū)居民擔(dān)當(dāng)。譬如說,小區(qū)要搞好衛(wèi)生,必須要求每戶居民都能自覺把自己的垃圾倒在指定的地方,倒完垃圾后,垃圾桶需要居民自覺關(guān)閉好。物業(yè)加大力度安排人員清掃道路,居民就要自覺不亂扔垃圾。再譬如,婁江新村收舊貨人員入境的問題,除了物業(yè)上要嚴厲阻止拾荒者進來,小區(qū)居民更應(yīng)該"不去做那些人的生意"。

  另一方面我覺得小區(qū)物業(yè)管理還需要它的同級和上級部門的大力支持和合作。對于一些硬件上的問題,只有通過向上級反映才能得到改善。在同級部門中,小區(qū)居委會要和物業(yè)管理通力合作。物業(yè)上的政策的實施正如上面所說的需要居民的大力配合,需要居民有這種社區(qū)意識,家的責(zé)任感。而那些所謂責(zé)任感,意識的培養(yǎng)是物業(yè)管理的職責(zé),除了一部分是居民自身的責(zé)任外,還有一部分是應(yīng)該有居委會承擔(dān)起來的現(xiàn)代社會中,居委會應(yīng)該更積極的組織小區(qū)的精神活動,通過活動培養(yǎng)居民的社區(qū)意識。特別是一些老新村,小區(qū)自身硬件較落后,有些早期規(guī)劃和建設(shè)上的問題一時很難解決,更需要當(dāng)?shù)鼐用裼幸环菁业呢?zé)任感參與到小區(qū)的物業(yè)管理當(dāng)中,并以次來間接的或多或少的彌補硬件上的不足。

  以上是這些天調(diào)查和總結(jié)的一些小小的心得體會,可能還有很多問題我們沒發(fā)現(xiàn),我們的理解和建議也可能很多方面不合理,但我相信,只要我們從此關(guān)心起小區(qū)物業(yè)管理,隨著我們認識的不斷加深,我們終究會找出一條解決小區(qū)物業(yè)問題的出路的 。

  (完)

  九 社會實踐調(diào)查相關(guān)材料(詳細內(nèi)容見附頁)

  1 照片

  2 調(diào)查問卷

物業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告3

  鄧爺爺說過;“真理是檢驗實踐標準的唯一標準,”這也在一定程度上強調(diào)了實踐的重要性,今年是我大學(xué)的第二個暑期生活,也是我第二次進綠城物業(yè)實踐,雖然我學(xué)的是法律專業(yè)看似和物業(yè)沒有多大關(guān)系?墒峭ㄟ^這將進4個月的實踐生活,讓我明白了法律無處不在,而學(xué)會把我學(xué)過的法律知識運用到生活中對于我們法律學(xué)習(xí)者來說至關(guān)重要。

  首先,我簡單的介紹一下物業(yè)公司的運行,物業(yè)管理是一個重要的概念,這是我們深入了解物業(yè)公司的.關(guān)鍵所在。物業(yè)管理(property management),受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。在這個概念中涉及到了合同,這不得不說明法律與我們接觸到的生活息息相關(guān)。離開了法律。我們的每一項管理工作將很難開展。下面我就針對我在物業(yè)公司的實踐生活與法律聯(lián)系比較緊密的東西與大家分享一下。在實踐工作中。我們遇到了一件比較赤手的案子,一個路人從小區(qū)穿過,當(dāng)時風(fēng)比較大,天比較晚;叵肫饋磉下著蒙蒙細雨。不幸的事情發(fā)生了。路人被從空中掉下來的花瓶砸傷了頭,當(dāng)時小區(qū)內(nèi)的保安都驚呆了,感到很害怕。我們的保安迅速撥打了急救電話,病人很快被送進醫(yī)院,事情遠遠沒有我們想的那么簡單,受傷者的家屬把我們物業(yè)告上了法庭。

  我們在查追案子的時候,調(diào)取監(jiān)控錄像的時候發(fā)現(xiàn)花盆掉落的具體位置并不清楚,由于家家戶戶都中了很多花,而且大家都不知道自己具體種了幾盆花,大家都不承認是從他們家掉落的,我們當(dāng)時都想不到解決的途徑,當(dāng)時還有同事問我是法官該如何判案子,我當(dāng)時也不知道怎么回答,后來法院在判案子的時候下達的結(jié)果是由每家只要種了花的都得賠,我覺得這個案子就處理的很公平。問題在一定程度上等到了解決。這也是我第一次切身的體會到物業(yè)與法律的緊密型。受益匪淺啊。在這幾個月的社會實踐實踐生活中,讓我切切實實的感受到了。我們對待任何工作都要謹慎,認真,抱著負責(zé)人的態(tài)度,我們不用畏懼,一切都要靠事實說話。沒有什么是我們做不好做不到的,只要我們在我們自己的職權(quán)范圍內(nèi)做好工作。問心無愧,我們將來不管從事哪一行,我們都可以做的很好。很出色。在實踐的生活中,也讓我認識到了我平時學(xué)習(xí)的不足,不能很好的與實踐想結(jié)合,把所學(xué)的東西運用到實踐中。在以后的學(xué)習(xí)中我會有針對性的來學(xué)習(xí),我相信我能做的更好。

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