如何寫個人先進報告

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　　個人先進報告(一)

　　本人鄭東明，xxx年畢業(yè)于安徽理工大學(xué)經(jīng)濟管理和社會科學(xué)系人力資源管理專業(yè)，xxx年9月通過“三支一扶”考試由組織上安排到西灣中學(xué)支教�，F(xiàn)將個人事跡報告如下：

　　一、 政治思想

　　在課余時間，我借助于報紙和電視等多種渠道關(guān)心國內(nèi)外大事，積極了解國內(nèi)外動向。與此同時，我積極向黨組織靠攏，在各個方面做好了準備，xxx年底向黨組織遞交了入黨申請書，并以黨員的要求嚴格要求自己。xxx年經(jīng)過校黨支部會議被評為“入黨積極分子”。 xxx年暑假，東至縣陽光工程培訓(xùn)在我校開展為期一個多月教學(xué)活動，在一個多月的時間里，我不畏嚴寒酷暑跑遍西灣的各個角落，宣傳國家民生工程，做好陽光工程報名和培訓(xùn)工作。

　　xxx年9月，我校開展“全國青少年文明禮儀普及活動”，在課余時間我積極學(xué)習(xí)《青少年文明禮儀讀本》，利用班級黑板報加大文明禮儀宣傳力度，進一步營造文明禮儀教育的濃厚氛圍，掀起校園講文明、懂禮儀的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我班黃燕軍、周爽晴分別獲得全國青少年文明禮儀一、二等獎，xxx年7月我被評為“優(yōu)秀工作者”。

　　二、 學(xué)校工作

　　xxx——xxx學(xué)年，在中考前期我協(xié)助學(xué)校做好中考報名工作，中考期間，為保障學(xué)生的考試期間的安全，我積極參加送考工作。

　　xxx年5月，縣教育局安排我參加體育監(jiān)考工作，培訓(xùn)期間，我做好考前的各項準備，確保學(xué)生安全、順利參加體育考試。在考試期間，我嚴肅考場紀律，確保公平、公正對待每一位考生。為考生營造一個良好的考試環(huán)境，確保考試有序進行。

　　xxx年8月，由于學(xué)校人事變動，我接手學(xué)校的總務(wù)工作，我深知總務(wù)工作的重要性：和教學(xué)工作一樣，總務(wù)工作是學(xué)校的兩大支柱之一，總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以“及時解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，在校長的`直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。xxx年暑假，我基本上不回家，在學(xué)校處理校舍維修和學(xué)校的財物管理工作。本學(xué)期初，及時做好校產(chǎn)登記工作，簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任書,在維護期間做好登記。 在對校舍進行安全檢查時，確保安全，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等及時維修，對校園、校舍設(shè)施設(shè)備進行檢修、清潔，包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作；及時安排好教室、寢室用品，調(diào)配好課凳桌、住宿設(shè)備；及時檢修電教設(shè)備等。雖然總務(wù)工作我還是剛剛接觸，我相信我能很好地完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　三、 教育教學(xué)工作

　　在教育教學(xué)方面，本人一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。xxx年底，擔(dān)任七年級班主任和三個班的信息技術(shù)教師，xxx年下學(xué)期，擔(dān)任八年級班主任、數(shù)學(xué)以及三個班的信息技術(shù)和體育教師，xxx年擔(dān)任九年級班主任、數(shù)學(xué)、三個班信息技術(shù)和學(xué)校總務(wù)工作。

　　自從擔(dān)任班主任，我深刻體會到要做好班主任工作，并不是件容易的事，因為班主任工作繁雜，瑣事比較多，如果把握不好，會做多重復(fù)性工作。因此我在工作之余，認真鉆研班級管理經(jīng)驗，積極進行實踐，同時虛心向有經(jīng)驗的教師請教，力求把每件事處理好。一開始，我重組班委會，確立值周班長輪流順序，利用“怎樣當(dāng)好班干部”主題班會，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎懲制度。面對各種困難，我開始利用課余和課外活動時間，跟學(xué)生個別談心、交流、為學(xué)生補課。讓所有學(xué)生在思想上和城里的學(xué)生接軌，樹立起遠大的學(xué)習(xí)目標，認識到文化知識的重要性和必要性。然后，我又開始從最基本的課堂常規(guī)抓起，以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為切入點，嚴格要求每位學(xué)生。從而改變他們原先的懶散和精力不集中等壞習(xí)慣，使他們在很短的時間內(nèi)做到了課前有準備，上課有精神，聽課能專心，思考會用心，回答問題條例清楚等。

　　通過自己不懈的努力，我對教材有了較為深入的了解，對教材上的內(nèi)容能有自己的見解。全班已形成濃厚的學(xué)風(fēng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)目的明確、態(tài)度端正，有較高的、持久的積極性和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。xxx年我班被評為“東至縣文明班級”。xxx年中考，參加考試學(xué)生40名，我所授的信息技術(shù)滿分7人；體育滿分8人；xxx年上學(xué)期期末考試中，我班的數(shù)學(xué)在三校聯(lián)考中，平均分高出兄弟學(xué)校8分，優(yōu)秀率、及格率都高于兄弟學(xué)校。

　　農(nóng)村是個大熔爐，我要努力把別人的知識、經(jīng)驗變成自己的，把所見、所學(xué)、所悟轉(zhuǎn)化成實干能力。要在相對艱苦的生活條件下和錯綜復(fù)雜的基層工作中不斷地錘煉自我，矯正自我，提高自我，在踏實干事中把自己打造成為一顆“放到哪兒哪兒亮”的真金。

　xxxx年十月二十五日

　　個人先進報告(二)

　　自xxx年6月進入公司以來，截止現(xiàn)在已經(jīng)在鑫易工作三年多，進入公司時做PE技術(shù)工作，之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負責(zé)QC工作，目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。 目前是公司質(zhì)量方面的負責(zé)主管，在工作中能嚴格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議或組織QC攻關(guān)活動，解決技術(shù)問題，提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。

　　在質(zhì)量部門主要負責(zé)工作為質(zhì)量目標的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、客戶認證審核準備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，總結(jié)經(jīng)驗，我做到了以下幾點：

　　一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設(shè)立目標

　　作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不同方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷（始終只有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我）。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

　　二、鉆研業(yè)務(wù)、增進才干、活學(xué)活用、講求方法、保持先進 

　　1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作。接受上級的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視， 工作中及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)進行請示、匯報和溝通，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作。

　　2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)下達的要求，結(jié)合自身的'工作實際，對生產(chǎn)中的問題進行分析、并解決問題；對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。

　　3，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法（解決問題的8大步驟）進行；運用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題；目前運用還缺少融會貫通，后續(xù)重點進行學(xué)習(xí)運用；

　　4、按“落實崗位責(zé)任、按工作實績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進行管理，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核辦法等。

　　5、 與各部門之間做到相互促進，相互制約，共同進步；

　　三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧團隊

　　我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓(xùn)，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認識到，作為一個質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊，質(zhì)量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進則退，只有不斷創(chuàng)新，與時俱進，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟，目前團隊中經(jīng)培訓(xùn)與實踐均能勝任本職工作，大大擴充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實力，為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰

　　工作期間通過對品質(zhì)進行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標計劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作；進行團隊建設(shè)及人員培養(yǎng)；確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求；

　　1，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵細則；完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單；建立了品質(zhì)考核激勵制度；

　　2，組織品質(zhì)進行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程；減少了重大異常的發(fā)生； 3，每周、每月對品質(zhì)信息進行匯總，并組織進行會議檢討；制定周目標、月目標并進行會議檢討與追蹤，通過周目標、月目標進行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率；

　　4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對出現(xiàn)的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā)，便于查檔；實行品質(zhì)改善激勵制度，與提案改善條例并軌，在品質(zhì)方面做出提升的進行獎勵； 5，成立了QC專項小組，對出現(xiàn)的重大問題進行重點整頓；并督促其徹底改善，并進行標準化；做到可持續(xù)改善；解決了181335客退率高及返檢率高的問題；

　　6，培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓(xùn)150多課時；提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識，目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢；

　　今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。

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