長慶油田采氣廠第一凈化廠項目hazop分析報告

　　篇一：長慶油田分公司第一采氣廠節(jié)流器投撈作業(yè)管理細則

　　第一章 總 則

　　第一條 為了進一步規(guī)范第一采氣廠（以下簡稱采氣一廠）節(jié)流器投撈作業(yè)管理程序，建立有效的監(jiān)督管理機制，使我廠節(jié)流器打撈投放工作達到“責任明確、措施及時、組織有序”，特制定本管理辦法。

　　第二條 本管理辦法適用于采氣一廠所轄氣井節(jié)流器打撈、投放作業(yè)的組織實施、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督管理。

　　第三條 采氣一廠井下作業(yè)科負責本管理辦法的起草，并根據(jù)節(jié)流器工藝的發(fā)展及現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況及時進行合理修訂、完善。

　　第二章 管理職責劃分

　　第四條 井下作業(yè)科職責：

　�。ㄒ唬┴撠煿�(jié)流器年度投撈作業(yè)計劃的審查、上報；

　　（二）負責施工隊伍的資質(zhì)核查；

　　（三）負責施工過程的監(jiān)督管理；

　　（四）審核節(jié)流器打撈、投放施工通知單；

　　（五）組織各相關部門對井下復雜工況進行分析及處理。

　　第五條 地質(zhì)研究所職責：

　�。ㄒ唬┽槍π枰�投放節(jié)流器的氣井，根據(jù)動靜態(tài)參數(shù)進行合理配產(chǎn)(調(diào)產(chǎn))，與采氣工藝研究所討論分析氣井出砂情況及節(jié)流器投撈作業(yè)要求，確定節(jié)流器下放深度及氣嘴直徑；

　�。ǘ�）審核因節(jié)流器失效和開展動態(tài)監(jiān)測、排水采氣等地質(zhì)、工藝措施需打撈節(jié)流器的氣井；

　　（三）負責編寫、審核節(jié)流器打撈、投放施工通知單（油管規(guī)格、

　　井下管串結構等工藝參數(shù)由采氣工藝研究所提供）、（附表1、表2）；

　　（四）收集審核節(jié)流器投放與打撈的'相關資料；

　　（五）審核作業(yè)區(qū)上報的節(jié)流器投撈作業(yè)計劃。

　　第六條 采氣工藝研究所職責：

　�。ㄒ唬﹨⑴c審核節(jié)流器打撈、投放施工通知單；

　�。ǘ�）審核作業(yè)區(qū)上報的節(jié)流器投撈作業(yè)計劃；

　�。ㄈ�）參與井下復雜工況的分析及處理工作；

　　（四）負責全廠節(jié)流器新工藝、新技術的推廣。

　　第七條 產(chǎn)能建設項目組職責：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)新井投產(chǎn)進度，按照地質(zhì)研究所下達的設計參數(shù)，及時安排施工隊伍對新井投放節(jié)流器；

　�。ǘ�）審核待投產(chǎn)氣井節(jié)流器投放施工通知單；

　�。ㄈ�）及時收集、整理新井節(jié)流器投放資料，每月28號向地質(zhì)研究所反饋本月新井節(jié)流器投放資料；

　�。ㄋ模┴撠熓┕み^程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保符合設計要求；

　　（五）負責投產(chǎn)氣井節(jié)流器投放作業(yè)的工作量確定及結算工作。

　　第八條 氣田測試中心職責：

　�。ㄒ唬┱莆展�(jié)流器投撈作業(yè)技術，為氣井生產(chǎn)提供應急保障；

　�。ǘ�）參與井下復雜工況的分析及處理工作。

　　第九條 作業(yè)區(qū)職責：

　�。ㄒ唬└�蹤氣井生產(chǎn)情況，及時將節(jié)流器失效和因地質(zhì)、工藝措施需打撈節(jié)流器的氣井報地質(zhì)研究所；

　�。ǘ�）負責組織施工隊伍進行現(xiàn)場作業(yè)并安排專人對施工過程進行監(jiān)督；

　�。ㄈ�）及時收集、整理節(jié)流器打撈投放資料，及時完善節(jié)流器打撈（投放）統(tǒng)計表（附表6）并于每周日上報至井下作業(yè)科、地質(zhì)研究所和采氣工藝研究所；

　�。ㄋ模┴撠煂徟鷨尉�節(jié)流器施工設計；

　�。ㄎ澹┴撠熓┕み^程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，確保符合設計要求；

　　（六）負責年度節(jié)流器投撈作業(yè)計劃和材料計劃的上報；

　�。ㄆ撸┴撠煿�(jié)流器投撈作業(yè)工作量確認和上報工作。

　�。ò耍┴撠熓�效節(jié)流器的收集及移交工作。

　　第三章 節(jié)流器投放與打撈業(yè)務流程及現(xiàn)場監(jiān)督管理

　　第十條 地質(zhì)所將需要投撈節(jié)流器的氣井關鍵參數(shù)，主要包括：試氣、井下管串結構工藝參數(shù)（由采氣工藝研究所提供）、生產(chǎn)動態(tài)資料、流體性質(zhì)、節(jié)流器氣嘴直徑、下放深度等進行整理，編寫節(jié)流器打撈、投放施工通知單，經(jīng)采氣工藝研究所、地質(zhì)研究所、井下作業(yè)科的共同確認審核后（見表1、表2），由地質(zhì)研究所發(fā)相關作業(yè)區(qū)實施（電子審批）。

　　第十一條 作業(yè)區(qū)收到施工通知單后，及時落實氣井道路、井口閥門狀態(tài)等，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并通知施工單位編制施工設計。

　　第十二條 施工隊伍編制的施工設計由作業(yè)區(qū)主管領導審核，并在作業(yè)區(qū)辦理施工相關手續(xù)后方可進行現(xiàn)場施工。

　　第十三條 施工作業(yè)前做好各項安全措施，按規(guī)定配備消防器材，檢測儀、空氣呼吸器等；安全器材放置在便于使用的地點，并由專人負責。現(xiàn)場監(jiān)督人員要對節(jié)流器規(guī)格，型號進行檢查，特別是對節(jié)流器氣嘴大小及節(jié)流器座封位置進行嚴格核實，確保氣嘴大小和座封位置符合規(guī)定要求；同時施工前應根據(jù)井口實際生產(chǎn)情況，雙方填寫交接井記錄單方可施工。

　　第十四條 施工應嚴格按照施工設計進行，嚴禁逾越程序進行作業(yè)，若施工過程中出現(xiàn)與設計內(nèi)容不符情況時，應立即停止作業(yè)，并與井下作業(yè)科聯(lián)系，經(jīng)授權后可現(xiàn)場更改施工設計，并按新設計施工。

　　第十五條 節(jié)流器投放作業(yè)完成后，通過針閥控制干管壓力，緩慢平穩(wěn)開井，不得超過干管設計壓力，防止干管超壓； 在開井過程中，如果開井3小時（配產(chǎn)大于5萬方以上的氣井以5小時為標準、配產(chǎn)大于10萬方以上的氣井以8小時為標準）后油壓仍不能降至設計壓力，應立即關井，分析原因，若屬節(jié)流器問題，應組織重新打撈更換；當油壓降至系統(tǒng)壓力后，針閥完全打開，作好現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄，以進一步觀察井下節(jié)流器使用情況（現(xiàn)場觀察時間10-15分鐘）。

　　第十六條 施工結束后，施工隊伍應及時上交《井下節(jié)流器投放（打撈）施工完井確認表》（附表3、4）并由作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)督人員審核、簽字。若施工過程中出現(xiàn)工具串掉入井筒內(nèi)等事件應讓施工方填寫《節(jié)流器打撈（投放）施工備忘錄》（附表5）；作業(yè)區(qū)每月28日將本月現(xiàn)場施工資料電子版交井下作業(yè)科,紙質(zhì)版交地質(zhì)研究所。

　　圖1 井下節(jié)流器投撈作業(yè)業(yè)務流程圖

　　第四章 節(jié)流器異常辨識方法

　　第十七條 氣井生產(chǎn)過程中，套壓短時間內(nèi)突然連續(xù)下降，油壓上升，單井流量計瞬時流量突然增加，站內(nèi)外輸瞬時氣量增多，判斷該井節(jié)流器失效。

　　第十八條 氣井生產(chǎn)過程中，套壓壓降速率突然變大，單井流量計增加，單井產(chǎn)量大于氣井配產(chǎn)，判斷該井節(jié)流器氣嘴刺大。

　　第五章 其它

　　本辦法由井下作業(yè)科負責解釋和修改。

　　本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　篇二：長慶油田的真實情況

　　在長慶油田某采油廠呆了4年，對長慶油田情況非常了解。

　　以下是我對長慶油田的真實感受

　　一、長慶油田的欺騙性

　　長慶油田在招生時是充滿欺騙性的，很多到學校招生的人是剛畢業(yè)沒幾年的學生（不是人事部門），他們?yōu)榱俗约旱臉I(yè)績（招到優(yōu)秀人才），故意將長慶油田吹得天花亂綴，說長慶油田西安、銀川基地，建設如何如何等等，其實大多數(shù)畢業(yè)生沒有多少能留在基地，基本上都是在基層的作業(yè)區(qū)。

　　二、長慶油田的苦

　　1、工作條件：長慶油田的基層作業(yè)區(qū)的條件差的讓人無法想象，周圍大都是光秀秀的黃土高原或沙漠地帶，缺水，缺基本的生活設施。我剛去那年的冬天，有2個月沒有洗澡，因為作業(yè)區(qū)使用的是太陽能，冬天一冷，就洗不成。

　　長慶油田的基層作業(yè)區(qū)都遠離城市（嚴肅的說，陜西、甘肅那邊的城市也不能叫城市，一個地級市比不上南方一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮），從作業(yè)區(qū)出來買件東西通常很困難，我所在的井區(qū)離一個只有兩三個商店的小鄉(xiāng)大概有30分鐘的路程，鄉(xiāng)很小，只能買點衛(wèi)生紙，以及80年代淘汰的在中國大多數(shù)地方目前很難找到的商品，沒有象樣的飯館，即使能找到一個飯碗，也基本上都是面館，很難吃到大米。

　　2、休息：在長慶油田的各單位工作都很累，很難有休息，我剛參加工作的前4個月，沒有休息一天，雙休日包括十一長假都在工作。在長慶油田的基層，普通的男性員工一個月能休息3天是很不錯的，有的時候半年都休息不了。女員工通常倒小班，能好一些。

　　3、離婚率： 長慶油田一直有一個很奇怪的現(xiàn)象，就是離婚率高，我們作業(yè)區(qū)在2000年左右搬來兩對員工，門對門的住著，結果到2003年的時候，兩戶人間的男女主人翁全部換了位，南邊的男和北邊的女住在了一起，北邊的男的和南邊的女的在一起過上了日子。長慶油田的男員工很多在男女生活上不太檢點（當然，很多科級干部這方面也不太好，甚至起到了帶頭的作用），喜歡逛K廳（俗稱窯子），因為工作壓力太大，他們沒處發(fā)泄，只能自尋其樂。

　　另一方面，由于工作太忙，男員工通常一年能和自己的老婆孩子在一起呆的時間很短，正常的只有40-50天左右，這在某種程度上造就了長慶油田的高離婚率。

　　4、怪病發(fā)生率：長慶油田所在的甘肅，陜北地帶，由于水污染厲害，飲用水里面含水很多致病因素，這就造成了長慶油田的高致病率。我沒有具體統(tǒng)計過，但我知道，04年長慶油田的某次體檢中，我同學所在的科室有12名員工，其中有10人都有這種那種怪病（什么腎結石等等），另外兩個人剛參加工作不久，因此還沒有得上病。長慶油田工作壓力大，加班加點多（沒有加班費），再加上飲用水上有問題，這也許就是生病的根源。

　　三、長慶油田的樂

　　1、工作待遇：長慶油田的員工待遇在全國各大油田上可能算不上太高，但還是不錯，最好的采氣一廠，一名大學生一年能和5-6萬，最差的采油二廠，采油一廠，采油三廠一年也能有3-4萬；而且長慶油田的福利不錯，在燕鴿湖基地、慶陽基地都能享受住房福利，不需要交物業(yè)費、暖氣費，在電費，氣費上也能享受優(yōu)惠，在那些基地，一年基本上不需要花什么錢。

　　2、用人：在這一點上，我認為長慶油田值得稱道，對我們大學生來說，最重要的是找到伯樂，找到一個肯用你的主子，長慶油田在這一點做得很好，他們非常重視人才，愿意培養(yǎng)人才，使用人才。象我01年到采油廠，跟著師傅實習了半

　　年后，就獨自上崗，擔任技術員，負責很多工作。工作一年后，我就被調(diào)到工藝所，負責全廠的注水工作。我有個同學，畢業(yè)后去的采氣廠，在04年的時候他就提拔為副科級干部（一年能掙8-10萬。）很多人說長慶油田的裙帶關系很重，這一點我不太贊同，為什么呢？因為長慶油田工作節(jié)奏快，工作壓力大，如果一個人沒有能力，即使他再有關系，領導也不敢把他放在重要位置，萬一把工作搞砸了，倒霉的是領導。

　　3、成才：長慶油田很能培養(yǎng)人才，在長慶油田工作幾年，不管以后出去在什么地方，都是把好手，分析問題、解決問題的能力有質(zhì)的提高。

　　四、總評：

　　綜上所說，我個人認為長慶油田有很多不足，也有很多優(yōu)點，在長慶很苦，很累，但是很能鍛煉人，塑造人。而且，我認為對于我們年輕人來說，工作苦點無所謂，重要的是企業(yè)重視，敢給我們壓擔子，提供發(fā)展的機會。

　　五、幾點忠告

　　1、女同學特別是主干專業(yè)的千萬不要來長慶

　　2、來長慶的首選是西安的公司總部，如果實在留不了西安，去采氣廠，采氣廠雖然在沙漠地帶，但待遇好，提拔快，工作不累。去不了采氣廠，首選采油四廠，那的待遇挺高。最后如果只能去采一、采二、采三，做好吃苦準備，或者考研。 算算，來長慶油田也快一年了吧。其間滋味有苦有樂，難以一一說盡。不過，貌似苦的一邊多一點。尤其最近心里尤其憋屈的厲害。不吐不快。 從剛踏進長慶的大門檻就有一種上當?shù)腵感覺。當時分了兩種：油田雙薪和宏田雙薪。負責人給我們解釋是宏田雙薪待遇比我們差遠了，當時心里還有些釋然。 這就算了吧，誰叫咱當時自己頭腦發(fā)熱簽的，下來第二次雙選的時候又一次遭受打擊 來就來了吧，也無所謂，其實三廠也不賴。接下來就是第三次分配——就是具體把你發(fā)配到廠里所屬的作業(yè)區(qū)。三廠最好的作業(yè)區(qū)也就是“盤古梁、五里灣一區(qū)”——我被分到吳起作業(yè)區(qū)當時說的是吳起要大發(fā)展，機會多多。 具體到作業(yè)區(qū)了，你的工作也就隨之而來了，基本上我們主體專業(yè)的就被分到下面的采油隊去鍛煉，好的1~2個月調(diào)到作業(yè)區(qū)機關的相關辦公室

　　到采油隊了，你才真正的開始了工作，也才真正了解了艱苦和寂寞的含義。 現(xiàn)在長慶搞了一個用人制度的改革，把以前的雙薪以及宏田工（長慶的一種用工形式）統(tǒng)一并為“合同制A類”，看起來和人家合同化員工差不多，但是年終一細算下來，自己的￥就少多了——人家合同化員工每年中石油都有分紅，我們沒有；人家交“三險一金”交得少，單位補貼多，我們剛好相反；單位搞什么活動或者安排住房，優(yōu)先考慮合同化，我們在后面；其他還有很多，就不細說了。 說白了，我們就是人家長慶請來的“稍微高新點點的勞務臨時工”!!! 接下來輪到在機關干活的人啦，真的現(xiàn)在才感覺到——在機關比在基層。。。難多了，并不是說工作有多難做，很簡單，無非就是分析產(chǎn)量在機關工作面對的最大的矛盾就是怎么與人相處，怎么辨別誰對你好，誰對你差；和同事要怎么相處，和領導又該說什么話。真的是一天都處在緊張中，就怕一時不小心說錯話了。真的，在機關呆真的很沒意思。 平時，要是產(chǎn)量合適的話，領導一般都相安無事，一旦產(chǎn)量不合適了，嘿嘿，等著挨批吧，不管是不是你的原因，挨罵就一個字——領導不想多說一次�！爸袊�什么都缺，人不缺，能干就干，不能干就走人”——這是領導平時訓人的慣用語。 聽說長慶這次來我們學校招人，表示的是去就是正式員工。根本不是，公司內(nèi)部下發(fā)的文件“明確”表示，以后的大學生，不管主體還是什么，都一律是“合同制A類”。轉正式員工，可以。等吧。一年就幾個名額，還基本都是關系戶了，輪到你？恐怕花兒也謝了。 個人比較傾向留在基層多鍛煉，而且在基層學得也多，等你把該學的知識學到了，走到哪里也不怕�，F(xiàn)在，長慶又變著花招來了——實行獎金和產(chǎn)量掛鉤政策：多完成1%加20%獎金，少完成1%減20%獎金�？雌饋硗φT人，呵呵。但是你具體想過嗎？公司下發(fā)給你的產(chǎn)量你能完成嗎？馬馬虎虎能完成就燒高香了，別想著什么多拿，能拿到屬于你那份就很不錯了。而領導，錢是永遠不會少的，多的時候倒是很常見。 還沒來的時候就聽說油田的關系很復雜。當時還有點不相信，來了后才知道，原來真的是這樣的。同一個地方出來的，同一所大學出來的，都有一種相互保護的意識，你很難融入別人的集體里。長慶基本上就屬于西南石油和西安石油的，我們學校來的，想在這邊創(chuàng)出自己的天地，不是說不行，但是——很難，真的很難。

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