民營小型企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

時間：2024-08-08 04:45:55 財(cái)務(wù)分析報(bào)告我要投稿

相關(guān)推薦

　　導(dǎo)語:一行行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報(bào)出，一張張報(bào)表清晰的展現(xiàn)。下面是小編為大家整理的，審計(jì)報(bào)告。希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識，請關(guān)注文書幫!

民營小型企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告【篇一】：

　　CFO：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　本企業(yè)進(jìn)行了為期六年的運(yùn)營，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運(yùn)營情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進(jìn)行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進(jìn)行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財(cái)務(wù)、成本、杜邦等方面進(jìn)行分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。

　　本企業(yè)最終財(cái)務(wù)的簡要概述

　　圖1

　　本企業(yè)從第六年正式進(jìn)入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負(fù)，尤其是第三年收益負(fù)值最大，造成此結(jié)果的原因是因?yàn)榭紤]不夠周全導(dǎo)致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計(jì)下一年就能正式步入軌道。

　　本企業(yè)的銷售分析

　　圖2

　　本企業(yè)為C企業(yè)，圖2中包含C企業(yè)即本企業(yè)六年運(yùn)營情況中市場占有率的情況，每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導(dǎo)致市場占有率的不均衡，對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場。

　　圖3

　　銷售收入以及息前利潤都影響銷售的業(yè)績，圖中所示C企業(yè)即本企業(yè)的銷售收入第二年有一定程度的下降，接下來的兩年都呈上升趨勢，直至第五年本企業(yè)的銷售收入又出現(xiàn)大幅度的下降趨勢，而本企業(yè)的息前利潤則呈現(xiàn)上升趨勢，尤其是第四年的息前利潤最為高，而與其他組比較而言，還是存在一定的優(yōu)勢，但整體上看優(yōu)勢不明顯，其他組的銷售收入與息前利潤差值則明顯高于本企業(yè)，由此可以看出，這與本企業(yè)未進(jìn)行合理的預(yù)算是分不開的，這也是本企業(yè)存在的最大

　　的財(cái)政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況。

　　本企業(yè)的成本分析

　　圖

　　圖6

　　圖7

　　圖

　　圖9

　　本企業(yè)的綜合性費(fèi)用包括直接成本、廣告費(fèi)、管理費(fèi)、經(jīng)營費(fèi)、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，C企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢，而C企業(yè)的廣告費(fèi)由于第二年的錯誤判斷導(dǎo)致費(fèi)用的之間增加，而其他所需費(fèi)用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費(fèi)等其他費(fèi)用，則導(dǎo)致必須向銀行進(jìn)行貸款等，這樣就導(dǎo)致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對于這樣一個結(jié)果，我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。

　　圖

　　圖11

　　將圖11和圖10進(jìn)行分析，可以看出C企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成，而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài)，而廣告費(fèi)用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進(jìn)行下去，所以只得接下來進(jìn)行短期貸款來填補(bǔ)這部分未賺的的利潤，第三年則進(jìn)行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費(fèi)的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進(jìn)行貸款活動，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。

　　本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析

　　圖12

　　圖13

　　圖

　　圖15

　　圖16

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進(jìn)行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴(yán)重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進(jìn)行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤，只是白白浪費(fèi)生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤，卻因?yàn)橐€貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤則要進(jìn)行生產(chǎn)線的改進(jìn)問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準(zhǔn)入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的負(fù)債情況嚴(yán)重;活動力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項(xiàng)，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。

　　本企業(yè)的杜邦分析

　　圖17(第一年杜邦分析)

　　圖18(第二年杜邦分析)

　　圖19(第三年杜邦分析)

　　圖20(第四年杜邦分析)

　　圖21(第五年杜邦分析)

　　圖22(第六年杜邦分析)

　　圖23(第四年A企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)

　　根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的'權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利，如若上一年的利潤留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負(fù)債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因?yàn)橘u廠房的錢，但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。

　　總結(jié)

　　作為C企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認(rèn)為在財(cái)務(wù)這方面我個人做的不是很好，其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的，在實(shí)際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負(fù)也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的CEO通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進(jìn)行預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進(jìn)行借貸(譬如，高利息貸、短期貸款、長期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進(jìn)行還貸，這期間若沒有老師即老廠長給的建議，或許本企業(yè)根本無法運(yùn)營下去，多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進(jìn)入可以重新盈利的局面。

　　作為C企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)了爭吵，但是最后大家還是團(tuán)結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認(rèn)為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進(jìn)行采納的過程，我認(rèn)為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。

　　最后，很高興學(xué)校給了我們這樣一次實(shí)踐的機(jī)會，也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉，對于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西，這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實(shí)踐。

　　小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告【篇二】：

　　1.流動性比率

　　(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債 2012年=22766887.72/42703919.04=0.53 2013年=25916405.69/27223982.95=0.95 2014年=1.54

　　(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債

　　2012年=(22766887.72-6845721.34)/42703919.04=0.37 扣除預(yù)付賬款為0.30 2013年=(25916405.69-7714542.50)/27223982.95=0.67 2014年=0.994

　　公司2012-2014年流動性比率不斷上升，逐漸步入合理范圍。達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.32左右，速動比率隨著流動比率逐漸上升，發(fā)展趨勢相同，速動比率在14年達(dá)到了0.99，達(dá)到了行業(yè)平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率(47.76%，62.11%)，企業(yè)存貨增加，說明該企業(yè)可能有過多的積壓產(chǎn)品，或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品(存貨占流動資產(chǎn)的比率從29.77%上升到35.26%)，結(jié)合2014年木材價格不斷上升情況，預(yù)計(jì)未來價格也會持續(xù)攀升，公司可能為了擴(kuò)大生產(chǎn)而提起儲備原材料。結(jié)合行業(yè)特征在具體分析。

　　2.資產(chǎn)管理比率。

　　(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨收入/平均存貨。 2012年=18.12 2013年=22.38 2014年=11.61

　　(2)A 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款。 B 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收賬期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。 2012年=360/45.07 =7.99 2012年初存活為0，沒有處以2

　　2013年=360/48.66=7.40 2013年應(yīng)收賬款為0 但是14年財(cái)報(bào)顯示13年為2575664，12年為2000000，由此推算為 2014年=360/20.05=17.96

　　(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn) 總營業(yè)額/總資產(chǎn)值 2012年=0.89 2013年=1.09 2014年=1.14

　　公司存貨周轉(zhuǎn)率在在2014年發(fā)生了巨大的下滑，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)平均值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同樣在2014年發(fā)生了巨大下滑，但是也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)平均，和行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的3.21相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。說明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。資產(chǎn)總額在2014年發(fā)生了較大增長，到了18.57%。(2013年沒有什么增長)。資產(chǎn)總額在2014年達(dá)到了1.2個億左右，超過了行業(yè)平均的6804萬。營業(yè)收入增長較快，13年增長23.48%，14年增長23.30，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成上升趨勢。在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)0.34，說明資產(chǎn)使用效率很高。

　　3.負(fù)債比率。

　　(1)資產(chǎn)負(fù)債比率(負(fù)債比率)=總負(fù)債/總資產(chǎn)。 2012年=42703919.04/101322245.26=0.42 2013年=27223982.95/101838235.14=0.27 2014年=0.24

　　(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息

　　2012年=(11916504.84+3144563.99+3804363.53)/ 3144563.99=6.00 2013年=(15995925.97+2465523.16+2706891.01)/ 2465523.16=8.59 2014年=14.41

　　(3)長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負(fù)債/所有者權(quán)益 2012年=0/58618326.22 2013年=0/74614252.19 2014年=0

　　公司資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低，2012年企業(yè)投產(chǎn)初期需要大量資金投入生產(chǎn)，因此產(chǎn)生了大量的短期借款，達(dá)到了3500萬，2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，支付了借款的.近3000萬，同時產(chǎn)生了近1600萬的凈利潤，全部歸入到未分配利潤當(dāng)中，雖然公司資產(chǎn)總額沒有太大變化，但是資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降，資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生變化。2014年資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步下降，利息保障倍數(shù)超行業(yè)平均水平34.97%，且沒有長期負(fù)債。公司長期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先。

　　4.獲利能力比率。

　　(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額 2012年=11916504.84/90150760.28=0.13 2013年=15995925.97/111319358.93=0.14 2014年=0.12

　　(2)銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額

　　2012年=(90150760.28-68594709.71)/ 90150760.28=0.24 2013年=(111319358.93-87303389.13)/ 111319358.93=0.22 2014年=0.21

　　(3)資產(chǎn)回報(bào)率=稅后凈利潤/總資產(chǎn) 2012年=0.12 2013年=0.16 2014年=0.14

　　公司獲利能力指標(biāo)均遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，行業(yè)銷售凈利率0.4%，且超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產(chǎn)報(bào)酬率也超過行業(yè)平均水平，公司盈利能力在行業(yè)中處于較好的情況。但各項(xiàng)指標(biāo)在2014年發(fā)生了小幅下滑。可能和原材料木材價格的持續(xù)攀升有關(guān)。

　　財(cái)務(wù)指標(biāo)方面值得關(guān)注的點(diǎn) 1,存貨的增加，存貨周轉(zhuǎn)率的下降。 2，銷售凈利率和資產(chǎn)回報(bào)率的下滑。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目分析

　　一，資產(chǎn)分析

　　1，公司資產(chǎn)規(guī)模近幾年沒有發(fā)生很大的變化，總量1.2個億。也不是很大，增長主

　　要來源于未分配利潤。

　　2，公司的資產(chǎn)中，2012年流動資產(chǎn)以存貨為主，存活中大部分是原材料，這應(yīng)當(dāng)是

　　公司為了生產(chǎn)購進(jìn)的。非流動資產(chǎn)占到了總資產(chǎn)的75%以上，非流動資產(chǎn)中主要是固定資產(chǎn)，長期股權(quán)投資和無形資產(chǎn)，固定資產(chǎn)占到非流動資產(chǎn)的50%以上，主要包括房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備。長期股權(quán)投資主要投向與幾個農(nóng)信社。無形資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)。 3， 2013年資產(chǎn)構(gòu)成中，流動資產(chǎn)發(fā)生變化主要來自于預(yù)付賬款，增加了1000多萬，

　　來自于江蘇開山有限責(zé)任公司1370萬的預(yù)付(一年以內(nèi))。非流動資產(chǎn)沒有太大變化。

　　4， 2014年資產(chǎn)相比2013年增加了2000萬左右，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中主要是應(yīng)收賬款

　　和存貨的增加。存貨大量增加，是原材料還是產(chǎn)成品，是擴(kuò)大生產(chǎn)還是銷售困難?

　　二，負(fù)債和權(quán)益分析

　　1，公司沒有長期負(fù)債，2012年時又3500萬左右一年以內(nèi)的抵押貸款和擔(dān)保貸款，并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔(dān)保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。

　　2，權(quán)益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。

　　三，收入和費(fèi)用分析

　　1，公司營業(yè)收入主要來源于家具制造，2013主營業(yè)務(wù)收入增加了23%，2014的增

　　長率也到了23%。

　　2， 2012年和2013年主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品主要為套裝門，2013年財(cái)報(bào)顯示的主要經(jīng)營地區(qū)

　　為內(nèi)蒙古地區(qū)和海南地區(qū)，其中內(nèi)蒙古地區(qū)占到了80%以上。 3,2013年利潤總額增加較多，應(yīng)交稅費(fèi)減少較多，這其中的應(yīng)納稅所得額調(diào)整項(xiàng)沒有具體披露。

【民營小型企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告】相關(guān)文章：