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幼兒園財務分析報告
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【幼兒園財務分析報告】
一:幼兒園基本情況
星星幼兒園是一所創(chuàng)辦于2000年的民辦幼兒園,本園設四個班級(學前班,大、中、小班),年末學生人數(shù)120人,平均學生人數(shù)115人。年末教職工人數(shù)為9人,其中教師6人。學校資產(chǎn)總額達到35萬元,教學、活動面積千余平方。
二:本期教育投入情況
2016-2016學年上學年教育費用總投入結(jié)構(gòu)表 單位:元
1. 學校在新學期開始時的資產(chǎn)總額達到350000元,與上期相比增加150000元,增長率為42.86%。本期新建3個教室,總費用累計為100000萬元,使學?捎媒虒W教室達到6個。興建新教學活動場
地的投入占本學年總投入的66.67%,亦是本期資產(chǎn)總額增加的主要原因。
2. 本期新增加一輛五菱面包車,以供接送學生之用,校車購入總價值為40000元,占本期總投入的26.67%;另新更換了一批電視、電子琴、室外兒童玩具等總計10000元,占本期總投入的6.66%。
三:本期收、支情況
2016—2016學年上學年總收入結(jié)構(gòu)表 單位:元
2016—2016學年上學年總支出結(jié)構(gòu)表 單位:元
由以上兩表可以看出本期毛利潤為9900元,本期收入主要有兩部分構(gòu)成,即學生學雜費和交通費,其中學雜費收入占到近87%。本期支出總額為31500元,教職工薪酬支出占總支出的69.84%,其他方面的支出主要在校車方面。本園辦園伊始就以“為廣大農(nóng)村適齡幼兒提供更好的學前教育服務”為宗旨,不計較學園的利潤多少。本期收入的76%以上皆反饋與學生,充分體現(xiàn)了辦學的基本理念。
四、總結(jié)
本園辦學規(guī)模小,生源亦相應較少。因此形成的資金特點是:收入較少,支出也較少。但支出的質(zhì)量較好,學校的其他資金收入,如公益捐助、財政專項撥付等收入甚微。由于學校資金收入形式單一且金額過小,為學校的后續(xù)發(fā)展設置了障礙。學校應嚴格按照縣教育局的規(guī)定,制定資金預算制度,合理高效的利用資金,做到取之于學生,用之于學生。在以后的學期內(nèi),逐步增加教職員薪酬待遇,繼續(xù)加大學校在基礎(chǔ)設施和教學設施投入,改善辦學條件和辦公環(huán)境,提高教學質(zhì)量。為學校教學教育工作更上一層樓提供強有力的保證,為廣大適學幼兒繼續(xù)提供高標準的求學服務。
【幼兒園財務分析報告】
我園在上級各部門的領(lǐng)導下,按照上級有關(guān)財務制度的要求,做到認識到位和民主管理,由于本園切實制訂各項財務制度,落實管理措施,因此本園的教育,教學工作得以順利進行,并取得了良好的效果。
一、制訂各項財務制度制訂各項財務制度制訂各項財務制度制訂各項財務制度,加強財務管理加強財務管理加強財務管理加強財務管理。幼兒園的財務管理得好與壞,直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性,同時也關(guān)系到一個幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認識到財務管理的重要性,不斷完善管理機制,認真制訂各項管理制度,使我園的財務管理制度化,后勤保障服務化。我制訂的財務制度主要有:《幼兒園財務管理制度》,《財務開支制度》,《幼兒園管理意見》等。通過這些制度的制訂,加上我園領(lǐng)導的帶頭執(zhí)行,我園的整體工作逐步走上規(guī)范化,高質(zhì)量的辦學之路。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教 師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S。
三、加強財務管理加強財務管理加強財務管理加強財務管理,改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。
1. 我園財務管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務保管人員的職責權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
2.我園不以盈利為目的,辦園的資金通過舉辦者的投入和收取幼兒保教費等。在本年度,我園對財務工作實行民主管理的原則,科學地,有計劃地用好資金。
3.良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件,本年度,我園在資金緊缺的情況下,全體員工齊心協(xié)力,節(jié)省開支,先后投入部分資金美化環(huán)境,添置設備和設施,大大改善了我園的辦學條件.
根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,我園對財務工作嚴格管理,合理使用有限資金。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支”
今后我們要更細致的規(guī)范財務基礎(chǔ)管理,扎扎實實的開展幼兒園的財務工作。
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