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財務分析報告

財務分析報告

時間:2023-12-01 08:19:21 財務分析報告 我要投稿

財務分析報告范文精選【15篇】

  在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的財務分析報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務分析報告范文精選【15篇】

財務分析報告范文1

  餐飲企業(yè)面對的是一個競爭日趨激烈的市場,企業(yè)資金的籌集和投放、資金的分布與耗費,以及由此帶來的收益及其分配都與餐飲企業(yè)的生存發(fā)展密切相關。作為對企業(yè)理財活動進行觀察、控制的手段,財務指標分析能夠以其令人信服的數據來診斷企業(yè)的財務狀況和經營成果。對餐飲企業(yè)進行財務指標分析,就是以餐飲企業(yè)的財務核算資料為主要依據,運用特定的分析方法,對企業(yè)的財務狀況和經營成果進行的一種定性和定量分析。以下筆者以某公司招待所餐飲部20xx年10月的財務報表數據為例,就其主要財務指標進行比較分析。

  一、經營狀況

  招待所地處公司院內,招待所餐飲部營業(yè)面積300平米,擁有4個普通包廂、2個套間包廂、1個豪華大包廂和1個大餐廳,共計160個餐位。近幾年來,由于公司周圍開了多家餐館,再加上公司招待所的菜肴品種較少、口味欠佳,價格偏高,服務不太好,結果公司招待所餐飲生意越做越差。20xx年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均為虧損。其中,20xx年10月虧損919.93元,20xx年1至10月累計虧損40 455.25元,

  二、主要財務指標比較分析

  財務指標是財務分析的依據和關鍵,不論是投資人、債權人還是企業(yè)經營者都日益重視。反映餐飲企業(yè)財務狀況和經營成果的財務指標很多,筆者挑選了營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)費用、毛利率、營業(yè)利潤等主要指標加以分析。

  (一)營業(yè)收入分析

  營業(yè)收入即餐飲企業(yè)經營過程中向消費者提供勞務或銷售商品等而取得的收入,是進行財務分析的一項基本指標。它的大小決定了餐飲企業(yè)盈利的大小,也反映出餐飲企業(yè)的經營規(guī)模和水平。

  通過調查了解,當地高檔賓館、招待所和飯店每天營業(yè)收入平均在15 000元以上;中檔賓館、招待所和飯店每天營業(yè)收入平均在6 000元到15 000元之間;一般小飯店和排檔,每天營業(yè)收入平均在6 000元以下1 500元以上。餐飲部規(guī)模較大,但20xx年10月份營業(yè)收入只有51 144元(見表1),平均每天營業(yè)收入不足1 700元,實在太低。通過表2可以看出,餐飲部20xx年10月營業(yè)收入比上年同期降低了31.90%。其中,煙、酒收入下降速度最快,菜肴收入的.下降速度雖然最慢,但其絕對值大(占總收入的比重73.95%),這是影響營業(yè)收入的最重要因素,經營者應充分重視菜肴的經營。

  (二)營業(yè)成本分析

  營業(yè)成本即餐飲企業(yè)經營過程中向消費者提供勞務或銷售商品等而發(fā)生的成本。其中,菜肴成本即所耗原材料(包括主料、配料和調料)成本。根據現(xiàn)行會計制度規(guī)定,餐飲產品所耗用的原材料計入營業(yè)成本,將燃料、水電、工資、維修等費用列入“營業(yè)費用”,這就從制度

  上對餐飲企業(yè)的成本與費用作了明確的界定。營業(yè)成本是企業(yè)的一項重要經濟指標,企業(yè)經濟效益的好壞既取決于該企業(yè)收入的多少,也取決于營業(yè)成本的高低。

  據統(tǒng)計,在我國,餐飲行業(yè)營業(yè)成本占營業(yè)收入的45%左右。實際上餐飲部20xx年10月營業(yè)成本占營業(yè)收入的比例為66.38%,遠遠超過45%,與上年相比提高了3.31%。餐飲部20xx年10月份的營業(yè)收入為51 144元,若按45%比例計算,10月份的營業(yè)成本=51 144×45%=23 014.80(元),然而20xx年10月份的實際營業(yè)成本為33 948.98元,超支10 934.18元(+47.51%)。通過表4可以看出每一類的變化情況,其中,菜肴成本占營業(yè)收入的51.53%,與上年相比提高了3.98%,菜肴成本增長太快是營業(yè)成本提高的主要原因。

  (三)營業(yè)費用分析

  營業(yè)費用是指生產經營過程中的各項開支,包括水電費、燃料費、工資、福利費、工作餐費、服裝費、洗滌費、廣告宣傳費、折舊費、租賃費、辦公費和維修費及其他營業(yè)費用。餐飲企業(yè)營業(yè)費用占營業(yè)收入的比例較大,及時、有效地監(jiān)督企業(yè)經營過程中的各項費用支出,是提高經濟效益的重要途徑。餐飲部20xx年10月營業(yè)費用分析如表4所示。

  通過表4可以看出, 營業(yè)費用占營業(yè)收入比重呈上升趨勢,200

  8年10月營業(yè)費用占營業(yè)收入的比例30.42% 提高了14.99%,各項費用都不同程度地有所增加,其中,工資支出占營業(yè)收入的比例17.40%,提高了9.32%。據調查了解,餐飲企業(yè)的工資支出一般占營業(yè)收入的10%(工資率)。20xx年10月份營業(yè)收入51 144元,若按10%計算,工資支出應為51 144.00×10%=5 114.40元,實際工資支出8 900元,超支3 785.60元(+74.02%)。由于工資支出太多,導致營業(yè)費用增長太快。

  (四)毛利率分析

  毛利等于營業(yè)收入減營業(yè)成本。毛利率是毛利與營業(yè)收入之間的比率。在餐飲業(yè),毛利率的高低影響很大,是餐飲企業(yè)很重要的經濟指標。餐飲部20xx年10月毛利及毛利率分析如表5所示。

  據了解,當地高檔賓館、飯店和招待所經營費用大,其毛利率在55%~60%之間;中檔賓館、飯店和招待所服務設施和服務功能不及高檔賓館、招待所和飯店,經營費用相對小些,毛利率在45%~55%之間;一般飯店或大排檔經營費用較小,毛利率在40%~45%之間;餐飲業(yè)平均毛利率一般為50%。通過表5可以看出,餐飲部20xx年10月因為營業(yè)收入偏低,營業(yè)成本偏高,導致各類產品毛利率偏低,平均毛利率只有33.62%,與餐飲業(yè)平均毛利率50%相比,有較大的差距。

  (五)營業(yè)利潤分析

  利潤是反映企業(yè)經營管理水平和經營業(yè)績好壞的綜合指標。營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)費用-營業(yè)稅金=(餐位數×計算期天數×餐位周轉率×人均消費水平)×(毛利率-營業(yè)稅率)-營業(yè)費用。餐飲部20xx年10月利潤分析如表6所示。

  1.餐位周轉率因素的影響:160×31×(20.62%-33.65%)×45×(36.93%-5%)=-9 286.19(元),說明由于餐位利用率降低,使利潤減少9 286.19元。

  2.人均消費水平因素的影響:160×31×20.62%×(50-45) ×(36.93%-5%)=+1 632.82(元),說明由于人均消費水平因素的提高,使利潤增加1 632.82元。

  3.毛利率因素的影響:160×31×20.62%×50×(33.62%-36.93%)=-1692.65(元),說明由于毛利率因素的降低,使利潤減少1692.65元。

  4.營業(yè)費用因素的影響:15 555.51-11 587.28=+3 968.23(元),說明由于營業(yè)費用因素的增加,使利潤減少3 968.23元。

  綜合以上各影響因素,使餐飲部利潤減少13 314.25元(9 286.19+1 692.65+3 968.23-1 632.82)。造成利潤減少的主要因素是餐位周轉率的降低,這說明餐廳吸引顧客的能力減弱了,就餐人數大量減少,營業(yè)額降低是餐飲部發(fā)生虧損的主要原因。

  通過以上分析,可以看出公司招待所餐飲部虧損的原因:一是營業(yè)收入太低,二是成本費用太高。餐飲部要扭虧為盈,就必須加強經營管理,增加花色品種,推出特色菜肴,提供優(yōu)質服務,有效促進銷售,以提高營業(yè)額。此外,餐飲部要采取切實可行的措施,加強采購、庫存、粗加工和烹飪等各環(huán)節(jié)的成本控制,堵塞漏洞,降低產品成本。餐飲部還要建立和健全規(guī)章制度,節(jié)約用水、用電及燃料,嚴格控制各種物料的消耗,加強各種設施、設備的維修保養(yǎng),提高利用率,減少修理費用,增加企業(yè)利潤。

  三、結束語

  財務指標分析也是有一定的局限性的,它建立在財務報表的基礎上,而財務報表有特定的假設前提,并要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范,報表上的數據也是在基本假設的情況下列示的。也就是說,我們只能在規(guī)定意義上使用報表,并進行指標分析,不能片面地認為對報表的指標分析可以揭示企業(yè)全部的實際情況。但只要掌握好它的局限性,綜合考慮企業(yè)的實際情況,就可以更好地把握企業(yè)的財務狀況和經營成果。財務報表的局限性主要有:

  1.以歷史成本報告資產,不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值。

  2.假設貨幣值不變,不按通貨膨脹率或物價水平調整。

  3.穩(wěn)健原則要求預計損失而不預計收益,有可能夸大費用,少計收益和資產。

  4.按年度分期報告,只報告了短期信息,不能提供反映長期潛力的信息。

  從餐飲企業(yè)財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明餐飲企業(yè)背景以及各種分析指標資料以外,還應增加非財務分析指標(產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標、新產品開發(fā)能力等),從而使餐飲企業(yè)的財務分析指標體系更趨完善,在參與企業(yè)發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障作用。

財務分析報告范文2

  在剛剛過去的20xx年,我校堅持以執(zhí)行預算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為學校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年終財務分析如下:

  (一)年終財務分析---年初預算分析

  本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

  (二)年終財務分析---本年預算執(zhí)行情況分析

  1.財政補助收入情況

  財政補助收入全年共撥入67155元。

  2.事業(yè)支出情況

  事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。

  3.年終決算情況

  本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結余為4350元。

  (三)年終財務分析---存在的問題和建議

  1.加強對固定資產的管理。

  固定資產是學校開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  2.重視日常財務收支管理。

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的.。

  3.認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。

財務分析報告范文3

  對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理制度,是要為實現(xiàn)企業(yè)的經營目標服務。因此,可以認為,實現(xiàn)企業(yè)的經營目標是企業(yè)會計的根本目標。帶著這個目標,我開始了在我所在的實習企業(yè)進行了有目的實習。在此之前,我認真學習了《會計法》以及財政頒布的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等作為過渡的新的行業(yè)會計制度和財務制度,因為這些大學法規(guī)我國會計制度改革進程中的一重大舉措。

  此次實習,主要崗位是一些帳務的核查,因此主要實習科目應收應付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實習中,我參加了該企業(yè)月末的財務核算,認真學習了正當而標準的會計程序,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致的了解了財務會計的全過程及會計核算的各環(huán)節(jié),認真觀摩一些會計的整個審計、核算過程,并掌握了一些會計事務的適用及適用范圍。跟隨財務人員,核實會計事實。真正了解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時還配合公司財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經過1個半月的實習,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分大學解了理論與實際的關系。我這次實習所涉及的內容,主要是會計業(yè)務(對公業(yè)務),其他一般了解的有購貨業(yè)務、票據業(yè)務、貸款業(yè)務。會計業(yè)務對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據業(yè)務)主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。這里所講的票據業(yè)務主要是指支票,包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過大學驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。

  通過這次實習,我對會計工作有了以下更深的了解:

  一、關于會計報告:會計報告所披露的信息應充分反映企業(yè)特定時期財務狀況和經營成果及其相關信息,以滿足信息使用者的需要。按照現(xiàn)行《企業(yè)基本會計準則》體系所報告的會計信息已不能適應知識經濟時代對信息的要求,(1)現(xiàn)行會計報告的形式單一,通過表格數字化反映,文字說明的內容較少;(2)現(xiàn)行會計報告的計量標準是以歷史價值為主,而對現(xiàn)行價值和未來價值反映不足;(3)現(xiàn)行會計報告的內容是以歷史成本和權責發(fā)生制原則為基礎,反映歷史的和現(xiàn)在的信息,而缺乏具有預測性、前瞻性及不確定性的信息,另外,報告所強調的是整體內容,而對某些專項內容披露不夠充分;(4)現(xiàn)行會計報告的結果是以內部經濟活動影響為主,未能充分揭示外部環(huán)境因素對企業(yè)的影響程度;(5)現(xiàn)行會計報告報送的時間是以會計分期假設為前提,定期報告,時效性較差。

  二、會計實務工作的改革思考:會計管理作為國民經濟管理中的一個重要組成部分,其在社會經濟發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經濟時代的來臨、管理方式的變化,會計工作的重點應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來,會計實務工作方面的改革勢在必行。

  1、不斷擴大會計職業(yè)范圍。在知識經濟時代,會計工作的基點已經不是僅僅滿足于過去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時間內完成此項任務),而是將信息控制、未來預測作為工作的重點。會計工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算外,財務管理、經營計劃制訂、財務控制系統(tǒng)設計、投資決策等應成為重要的職業(yè)范圍。因此會計實務工作者應不斷拓寬視眼,延伸和轉變會計工作的功能,充分發(fā)揮會計在知識經濟時代應有的`作用。

  2、不斷更新會計知識體系。在知識經濟時代,企業(yè)組織結構將出現(xiàn)較大的變革;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度;企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資,員工也希望將自己的智慧財產投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產品的研究上。另外,經濟各部門之間的聯(lián)系更為緊密,經濟運行的“觸角”也延伸向經濟部門以外的其他領域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來出現(xiàn)的綠色會計、行為會計等就是這種趨勢的端倪。因此會計實務工作者應適應社會變革,不斷增長和更新知識。

  3、不斷普及與深入信息技術的應用。在知識經濟時代,財務信息的收集、分析和處理,資本的籌集、調度和投入,產品的設計、加工和制造等關鍵性的過程,都必須依靠健全的信息技術才能順利進行,隨著經濟信息化的出現(xiàn),使得國際互聯(lián)網(internet)、企業(yè)內部網(intranet)成為會計人員的常用工具,手工處理方式已經到了非變革不可的時候。信息技術在會計中應用的不斷普及與深入,及其本身技術、知識更新的不斷加快,必將進一步加大對會計職業(yè)發(fā)展

  和會計人員知識結構的要求。

  三、會計教育的改革思考:知識經濟時代將以“知識型、智慧型”人才為主體,而人才的培養(yǎng)源自于教育,教育是知識經濟發(fā)展的關鍵,它能不斷地進行高素質人才的生產和再生產,為經濟發(fā)展和科技進步培養(yǎng)源源不斷的后備力量。就會計而言,會計教育的改革勢在必行。會計教育工作應不斷轉變教育觀念,適應知識經濟時代經濟發(fā)展需要。

  1、21世紀的會計教育是素質教育。在知識經濟時代,會計教育培養(yǎng)的是高素質的“通才”,教師不僅僅是傳授專業(yè)知識,更重要的是給學生創(chuàng)造一個有利的學習、生活氛圍,本著能構建完善的知識結構和能力結構,拓寬知識背景和能力基礎的原則,讓學生學會“做人、做事、做學問”。

  2、21世紀的會計教育是終身教育。在知識經濟時代,學校教育再也不是一次性為學生準備一切的教育,學習的社會化、社會化學習是教育更普遍的形式,終身教育是會計教育的主要目標,一個人只要有一、二個月不學習,就會落后,會計人員將不斷回歸教育,“活到老、學到老”正是為此需要做了很恰當的詮釋。

  3、21世紀的會計教育是創(chuàng)新教育。在知識經濟時代,知識將不斷創(chuàng)新,“不創(chuàng)新,就滅亡”,就會計教育而言,一方面,它要求培養(yǎng)的人才有獨立思維的能力、分析和解決問題的能力、自我認識和評價的能力等;另一方面,它要求會計教育不斷進行課程設置、教學內容、教學方法和師資隊伍建設等方面的改革。

  四月份財務科在礦領導的具體領導和各部門的密切配合下,主要完成了以下工作任務:

  1、認真做好了四月份礦井財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作,共編制記 賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,起到了較好的監(jiān)督和指導作用。

  2、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。

  3、繼續(xù)與供應科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點工作,根據盤點結果寫出盤點報告并報送有關領導。

  4、加強合同管理,建立合同臺賬,參與合同談判與市場調查,配合相關部門做好工程驗收、工程結算工作,及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審核和記賬工作。

  5、做好原煤發(fā)運臺賬,配合銷售科做好銷售結算開票工作,并幫助銷售、供應等部門做好業(yè)務單位往來賬對賬工作。

  6、及時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的審核,盡量做到向標準化、規(guī)范化和及時性、準確性的程度邁進。

  7、完成月度資金預算的編制,報領導批準使用,合理組織并安排資金支付。

  8、做好財務部人員輪崗工作。

  9、完成各種財務報表的編制及上報工作。

  10、完善減免稅上報所需材料。

  11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬。

  12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務。

  13、完成了會計檔案的交接工作。

  14、組織有關財務人員對安全知識、營業(yè)稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進行學習,從而加強業(yè)務知識,提高業(yè)務技能。

  15、認真負責并做好了財務科的日常工作和礦領導交辦的其他臨時工作任務

財務分析報告范文4

  我對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照先進典型,對照中央八項規(guī)定和“三嚴三實”要求,認真深挖查擺自己在“四風”方面存在的問題,認真梳理查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距,深刻進行黨性分析和自我剖析,聯(lián)系自身思想工作實際,認真查找了自己在思想、工作、作風上存在的問題和根源,尋找自己與黨的十八大精神、與新時期黨對黨員干部要求的差距,查找自己的問題和不足。根據要求,現(xiàn)將個人報告如下:

  一、遵守黨的政治紀律情況

  (一)貫徹落實情況。自從參加工作以來,自己嚴格遵守黨的政治紀律,堅持黨的基本理論和基本路線不動搖。在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。自覺維護黨的集中統(tǒng)一,堅持反對分裂黨、抵觸黨的言論、思想和行為。堅決維護中央權威。對黨負責,聽黨指揮,對中央做出的重大方針、政策和決議沒有不同意見,也沒有公開發(fā)表與其相悖的言論,更沒有與之相違的行動。

  (二)存在差距和不足。理論學習還存在差距,投入時間也不夠,堅持思想路線上還有待努力,比如在私下場合,談了自己對有些現(xiàn)行法律政策的看法,認為國家應加大改革開放力度,傾聽老百姓的聲音,解決貧富差距、腐敗嚴重、道德和生態(tài)被破壞等問題。

  二、貫徹落實中央八項規(guī)定、“三嚴三實”要求以及省委九項規(guī)定方面情況

  (一)貫徹落實情況。自中央八項規(guī)定出臺以來,我堅決擁護和執(zhí)行黨的《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和省、市實施辦法,時刻嚴格要求自己,切實維護黨的良好作風。能夠較好處理家庭關系、朋友關系、同事關系。一年來,我能夠按照中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”、《實施細則》、省委“九項規(guī)定”的要求,采取積極措施,認真貫徹落實,工作效率進一步提高,密切聯(lián)系群眾進一步加強,貫徹落實“八項規(guī)定”和厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費等規(guī)定取得了明顯的成效,收到了良好的效果。能自覺接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,機關各科室內部監(jiān)督,適時在全體干部職工會議上進行批評和自我批評,并嚴格執(zhí)行個人負責任制,誰違紀誰負責,對違反規(guī)定的情況保持“零容忍”,摒棄吃、拿、卡、要等行為,有效地確保中央“八項規(guī)定”、《實施細則》、省委“九項規(guī)定”和相關規(guī)定落到實處。 在“三嚴三實”方面,能做老實人、說老實話、干老實事,堅持實事求的工作作風,堅持艱苦奮斗、謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  (二)不足之處。對政治理論學習不夠深入,對政治思想學習不夠重視,集體組織的各項學習活動雖然能按時參加,但是平時學習的自覺性、主動性不強。學習內容不系統(tǒng)不全面,聯(lián)系實際也不夠緊密。聯(lián)系群眾意識不強,主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。沒有真正了解師生的思想和工作思路,有時對師生提出的建議和意見,沒有經過充分考慮,就給予一定的答復,存在沒有充分考慮到可行性和可操作性的現(xiàn)象。沒有時刻以高標準嚴格要求自己。有時對待工作只落實到會議上、文件上,對基層情況了解不夠深入,造成落實不到位,有時還存在應付上級檢查的思想。工作欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,存在著應付以求過關的想法,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。

  三、“四風”方面存在的突出問題

  (一)形式主義問題。對政治理論學習存在片面性,對群眾路線教育實踐活動缺乏全面深刻的理解。有時候比較重視業(yè)務知識的學習,重視對法律法規(guī)的了解,但對政治理論和黨的路線方針政策的學習不夠耐心細致深入,掌握得也不夠全面,總認為開了會聽了報告看了新聞就基本知道了,有時拿到理論書也是翻一翻又放下,沒有耐心研讀,卻又自認為看了,有擺樣子求形式的心理。這次群眾路線教育實踐活動也大體如此,看到別人趕筆記也畫瓢,有時沒有系統(tǒng)深入學習,只是把相關內容抄一遍,筆記本記錄的內容厚實了,但腦子里并沒有裝那么多。實際工作中疏于精確細節(jié),比較注意重要的問題和節(jié)點。

  (二)官僚主義問題。服務意識還不太強,服務方式還不太多,服務落實還不太到位。雖然有了服務意識,基本改變了過去管的思維模式,但探索服務的方式方法不夠積極和主動,總感覺服務對象有需求再服務,盡量少去打擾企業(yè),主動問主動服務的意識缺乏,因而造成了服務落實不太到位。工作中有時遇到科室間互相推諉工作,協(xié)調方式方法不多,不大能按原則堅持責任到位,存在不想得罪人的思想和動機,最后自己承擔工作,看似解決了問題,其實還是想息事寧人,不想太復雜,得過且過。

  (三)享樂主義方面。一是有時在工作中碰到困難,就不會主動迎接與挑戰(zhàn);二是明白自己承擔著為人民服務的職責,自己也了解“全心全意為人民服務”這句話的重要內涵,但在平時的工作中,心里不免有所抱怨。三是有時在工作中存在有惰性,面對領導布置下來的任務有畏難情緒,有時不能克服自己的焦躁情緒;四是怕苦怕累,逃避責任,得過且過,不愿意到艱苦、偏遠的地方工作,更不想創(chuàng)造性地開展工作;四是貪圖安逸,不思進取;在價值取向上,把個人利益放在高于一切的位置,事情多做一點覺得吃虧,待遇稍差一點滿腹牢騷.

  (四)奢靡之風方面。隨著經濟的發(fā)展和物質的充裕,平時生活中,雖然注意節(jié)約,但和“光盤”的要求還有一定距離,存在浪費現(xiàn)象;花錢有時不注意節(jié)制,盲目消費。放松對自己的約束,一味追求更豪華、更高檔的享受。

  四、產生問題的主要原因

  (一)思想上放松了理論學習和世界觀改造。主要是世界觀的主觀改造意識不強,導致在學習上不夠主動,沒有強烈的求知欲望和嚴格的學習計劃和約束自己學習的制度,缺乏持之以恒的學習自覺性,更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場,觀念和方法,去研究新情況,分析新形勢,解決新問題。至使一些庸俗的思想、世俗的觀點,占據了頭腦,從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性,想得不遠,站的不高,思想境界沒有提到更高的層次。遇到網絡上或現(xiàn)實中抨擊黨的言論,自己不能有力的回擊,究其原因,還在于自己對黨的知識太過淺薄,對黨出臺的各項規(guī)定與政策還不夠了解,平時對黨、政治的知識都只局限于政治學習中,自己不能主動、系統(tǒng)的學習,不能拿起、運用黨的知識這把應對反動言論者的武器。

  (二)全心全意為人民服務的宗旨不強,對基層工作人員而言,更具體的體現(xiàn)應是全心全意為百姓服務。自己沒有很好的約束自己的言行舉止導致在自己的言行、工作態(tài)度在影響群眾,以后在工作中要注意這些方面。在平時工作中,缺少與納稅人的溝通,另一個重要的方面就是自己沒有正真的了解納稅人需要什么,想要什么;第三個方面就是服務的意識較淡漠,服務就是在為納稅人服務,如果沒有與納稅人的溝通,怎么知道自己的工作效果,怎么了解群眾的渴求,怎么能夠提高自己的工作水平,不能針對納稅人的特性進行個性化的工作。

  (三)雖然自己作為一名干部職工,要求自己不斷的應在各個方面進步,但相比其它一些優(yōu)秀職工,自己的進步還太慢,黨性修養(yǎng)方面還要提升,不但黨的理論知識要深入學習,為人處世方面也要加強。

  (四)作為一名公職人員,我的一言一行都對群眾起著潛移默化的影響,自己平時忽略了這些方面,沒有重視道德的傳播這一方面,如果自己能夠成為一名很好的知識服務者,道德的傳播者,那就是給社會營造了好的氣氛,種子終將開花,社會將會更加和諧,這也是在給自己生存的`外環(huán)境添磚加瓦。為了社會的發(fā)展,作為一名群眾服務者,必須承擔起這份社會職責。

  五、今后的努力方向和改進措施

  (一)進一步加強理論學習。堅定理想信念,堅決反對“四風”,自覺改正自身在“四風”方面存在的問題。要進一步加強學習,要以教育實踐活動為契機,學政治理論、學業(yè)務知識、學工作方法,把學習作為提升素養(yǎng)和提高工作能力的重要手段,加強自身理論修養(yǎng),提高對黨的黨章、黨規(guī)、黨紀、黨性認識,從思想上改變自己,從行動上改變自己,做一名優(yōu)秀的共產黨員,做一名為人民服務的好稅干。

  (二)進一步樹立群眾觀點。堅持把群眾工作理念貫穿工作全過程,用群眾工作統(tǒng)攬工作。充分發(fā)揮工作聯(lián)系人民群眾重要渠道的作用,把堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿于全部工作中,始終站在最廣大人民群眾的立場上說話辦事,把實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,做到思路上向惠民富民匯集,工作上向為民利民凝聚,作風上向親民愛民轉變,實實在在幫助群眾解決生產生活困難、打開工作局面。

  (三)進一步轉變工作作風。認真貫徹落實中央八項規(guī)定的要求,對文山會海、辦事效率低下、損害群眾利益以及超規(guī)格接待、人情消費等具體問題,逐一提出整改措施,切實轉變工作作風。要圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步解放思想,求真務實,開拓進取,曾強自身的社會責任感和愛崗敬業(yè)的精神,牢固樹立大局意識,想細想全,變被動為主動,做到“有的放矢”在全面改變自身工作方式方法的同時,還要時刻記住群眾,做群眾的貼心人,真正做到群眾問題無小事,群眾利益最大事,切實讓群眾感受到政府的溫暖和黨的關懷,真心實意的做人們的好公仆。切實做到從群眾中來、到群眾中去,善于求智于民、問計于民、取德于民,深入基層、深入一線、深入群眾,廣泛聽取群眾的意見和建議,關心群眾疾苦,用情、用心、用力去解決群眾的困難和問題,以實際行動取信于民。

  總之,我將借此群眾教育實踐活動的契機,對照“四風”問題的改進措施與努力方向上做出公開承諾,接受監(jiān)督,并以實際行動履約踐諾,進一步提高思想認識,轉變工作作風,加倍努力,開創(chuàng)工作新局面。

財務分析報告范文5

  xx年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務管理工作,在省級和本級領導的正確領導下,依靠全體財務人員共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務分析如下:

  (一)年終財務分析---年初預算分析

  本年度財政預算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加XX%,項目支出×××元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

  (二)年終財務分析---本年預算執(zhí)行情況分析

  1.財政補助收入情況

  財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

  上級補助收入×××元,其他收入×××元。

  2.事業(yè)支出情況

  事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出 ×××元)。在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

  上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

  3.年終決算情況

  本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結余為×××元,其中基本結余×××元,項目結余×××元,上年結余為×××元,今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是…………………………。

  (三)年終財務分析---存在的問題和建議

  1.積極做好對其他應收款的清理工作

  其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析thldl.org.cn,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

  2.加強對固定資產的管理

  固定資產是臺站開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  3.重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

  4.認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的'工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

  ××財務科

  xx年xx月xx日

財務分析報告范文6

  論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上,寫論文主要是反映學生對問題的思考, 詳細內容請看下文財務分析的開題報告。

  一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

  通過對企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財務報表上的數據還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況,特別是不能說明企業(yè)經營狀況的好壞和經營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析,找出企業(yè)存在的.不足,為企業(yè)的管理者更好的經濟決策提供依據,并且提升企業(yè)經濟效益。

  二、本課題在國內外的研究現(xiàn)狀

  戴維.F.霍金斯教授結合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文,文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經濟活動與財務分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財務報表充實完善。

  三、課題研究的內容及擬采取的辦法

  本課題主要的研究內容是:

  1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

  2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析,主要進行資產負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

  3、通過以上分析找出公司存在的問題。

  4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。

  擬采取的方法有:

  1、趨勢分析法:根據企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務狀況和經營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

  2、比率分析法:在同一財務報表的不同項目之間,或在不同報表的有關項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系,據此評價企業(yè)的財務狀況和經營成果。

  3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數,借以計算各項因素影響程度。

財務分析報告范文7

  六盤水市燃氣總公司始建于1984年12月,1990年建成供氣,注冊資金20xx萬元。

  歷經二十余年的發(fā)展,已經成為集煤氣工程設計、安裝、燃氣銷售,煤氣設施巡檢維護、搶險、燃氣器具銷售及售后服務為一體的國有獨資公用企業(yè)。

  截止至20xx年12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。

  5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃氣公司、六盤水市熱力有限公司、六盤水燃氣熱力設計院、六盤水城市燃氣化學分析有限公司,參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%)。

  公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶,擁有10萬立及3萬立氣柜各一座,日供氣能力45萬立方米,初步形成煤氣管網敷設東起雙水,西止德塢,南至鳳凰新區(qū),北抵水城礦務局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局。

  截止20xx年末,公司合并資產負債表顯示公司資產31230萬元,負債14982萬元,所有者權益總額16247萬元,合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元,資產負債率為47、97%。

  由上表可以看出,公司20xx年總資產規(guī)模比20xx年有較大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度為46、25%,負債上升了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權益增加6,521,943、70元,上升幅度為4、18%,說明公司總資產規(guī)模的大幅上升主要是由負債的上升引起的,公司20xx年增加了對外借款,減少了自有資金的持有量。

  (1)、從投資和資產角度分析:

  從分析看公司總資產的增加主要是由流動資產的增加引起的,流動資產增加的比重為157、72%,使總資產增加了31、65%,說明公司資產的流動性增強,盈利能力有所加強,這主要是因為貨幣資金的大量增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強。

  其次是預付賬款、存貨和其它應收款較上年上升較大,累計對總資產影響近19%,這也是影響公司資產增加的另一個重要因素,當然,這三個方面之所以上升較大主要是因為各子公司報表的合并造成的。

  再有應收賬款的增加,對總資產的影響為0、6%,也是因為今年公司合并報表造成,但對總資產影響不大。

  非流動資產的增加使總資產本期增加14、60%,其中主要是合并報表后在建工程的增加,對總資產的影響為9、30%,說明公司尚有相當部分在建工程沒能及時辦理完工結算手續(xù)轉為固定資產,造成在建工程上升較大。

  另外,投資性房地產公允價值上升在本期影響公司總資產7、89%,這也是公司資產增加的又一重要因素。

  固定資產本期上升10、16%,影響公司資產上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉固的因素外,結合合并報表后存貨和工程物資的上升來看,說明公司在擴大投資,投入相對較大。

  (2)、從籌資和權益角度分析:

  負債和所有者權益中,負債增加了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權益僅增加6,521,943、70元,增加幅度僅為4、18%,負債的較大幅度上升和權益資本的微小幅度上升,說明公司的財務風險有所加大,同時資金成本升高,財務杠桿效應下降,因此項目投入的風險防控測算尤為重要。

  負債的增加當中流動負債和非流動負債均占了一定影響,流動負債的增加主要是應付賬款和其它應付款的增加帶來的,對總資本的影響為32、70%,說明企業(yè)本期短期償債能力持續(xù)減弱,這對公司的償債能力有一定影響,應予以關注。

  非流動負債本期增加24,000,000元,對公司總資產影響為11、24%。

  所有者權益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的,對總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因為合并報表后的賬務調整造成的。

  綜合以上分析可以看出,公司本期資產規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產公允價值變動引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。

  一、資產負債表垂直分析:

  (一)、資產結構的分析評價

  1、靜態(tài)分析:

  20xx年燃氣總公司的流動資產占資產總額的35、36%,而20xx年的流動資產占20、07%,總資產結構中20xx年的流動資產比20xx年上升了15、29%,反映了公司的資產流動性水平有較大幅度上升,說明公司資產變現(xiàn)能力加強,特別是貨幣資金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流動資產占總資產的64、64%,比去年下降15、29%,說明公司資產彈性較強,有利于公司靈活調度資金,風險相對去年較小。

  但公司總體資產結構不太合理,應從增加貨幣資金的持有量增加流動資產的比重,并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的幅度應當提升,從而更大程度上的降低資產風險。

  2、動態(tài)分析:

  本期公司流動資產比重上升了15、29%,非流動資產比重下降了15、29%,結合各資產項目的結構變動情況來看,除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他項目變動幅度不是很大,雖然資產整體結構比較穩(wěn)定,但非流動資產的比重遠大于流動資產,故公司應加強貨幣資金的持有量來改善總體資產結構。

  3、從有形資產與無形資產比例角度分析:

  公司無形資產占總資產的比重為0、63%,非常低,雖然與上年相比沒有變化,但具有強勁發(fā)展勢頭的企業(yè)應積極開發(fā)無形資產。

  相比之下,固定資產的比重為36、21%,這是燃氣行業(yè)的一般特征,應將固定資產和無形資產看得同等重要。

  (二)負債結構的具體分析:

  (1)負債期限結構的分析評價

  根據負債期限結構分析表進行分析,公司本年流動負債大量增加,占總負債的比率較去年增長了5、36%,且比重遠高于非流動負債,表明公司在使用負債資金時,以中短期資金為主,流動負債對公司資產流動性要求較高,因此,在本期公司的償債壓力加大,同時財務風險增強的情況下公司應增加流動資產的持有量來解決這一問題。

  (2)負債方式結構的分析評價:

  根據資產負債表計算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負債資金的主要來源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會使其風險有所增加,同時也會使公司的負債成本受到影響,相對于債務資本增加來說,公司的自有資本比重有所下降,這是一個值得關注并應加以重視的現(xiàn)象。

  (三)股東權益結構的具體分析:

  從表中可以看出,在靜態(tài)方面來看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權益的主要來源,從動態(tài)方面來看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報表賬務調整形成下降),但其本身占所有者權益總額的比重較大,且本期未分配利潤有所增加,實際可以理解為公司內部形成的權益資金比重相應上升了9、13%,說明公司所有者權益結構的變化是生產經營原因引起的`。

  (四)基本分析:

  公司20xx年流動資產比重有15、29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來源主要靠舉債,且非流動資產的比重遠遠大于流動資產的比重,公司資產流動性較上年從報表上看雖有上升,但償債能力下降,資產風險增大,好在資產穩(wěn)定性較好,近兩年比重沒有太大變化,這得益于固定資產的小幅增長。

  從比較來看,資產負債均有增幅,且幅度較大,但是資產負債率較低,達到49、97%,財務風險雖然較大,但仍然可控,同時資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對外投資擴張所引起的對外負債。

  將流動資產比重變化與流動負債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業(yè)短期償債能力略有下降。

  所有者權益有小幅增長,主要原因是未分配利潤的大量增長所致。

  而對資產負債表的變動原因進行分析可得出公司屬于負債變動型+經營變動型+財務核算變動型,即資產的變動不僅因為負債變動,還有經營的原因及財務核算公允價值原因引起資產發(fā)生變動。

  所以公司應適當擴大經營規(guī)模和經營范圍使其向經營變動型轉化。

  綜上所述得出公司資產與權益對稱結構為平衡結構,流動資產的資金需要用流動負債解決,非流動資產的資金用長期資金解決,應當說公司還是存在潛在的財務風險。

  二、利潤表分析

  1、利潤表水平分析:

  總體評價:

  從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達102、87%,但剔除非經營性因素也即公允價值變動收益12,809,767、62元,實際經營利潤為9,940,716、47元,利潤總額為10,445,880、82元,加上項目投資融資利息抵減成本,實際公司本期完成利潤總額12,719,333、92元。

  由此可以看出公司本期在主營業(yè)務收入較上年上升的情況下,營業(yè)利潤較上年相比有所下降,總體上說明公司本年生產經營盈利能力弱于去年。

  利潤增減變動水平分析:

  凈利潤:20xx年公司實現(xiàn)凈利潤18,435,179、10元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費用比上年增長2,193,101、52元,兩者相加導致凈利潤減少2,607,117、27元。

  利潤總額:20xx年的利潤總額為23,638,886、80元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營業(yè)利潤減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說明公司利潤總額主要還是來自于經營利潤,但也有額外的偶發(fā)利潤。

  營業(yè)利潤:營業(yè)利潤本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當然,財務費用的增加作了成本費用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。

  由于主營業(yè)務成本、銷售費用、管理費用的大幅上升,直接導致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降,應從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤,下面會作具體分析。

  2、利潤表垂直分析:

  總體評價:

  從利潤垂直分析表中可以看出20xx年度公司各項財務成果的構成情況,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經營性因素,也就是公允價值變動收益,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:

  由上表可以看出,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財務費用2,778,617、45元,上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產經營這一塊,公司應從加強成本管理,降低成本費用比例著手提高其盈利能力。

  具體分析:各子公司生產經營狀況

  由上表列示可以看出:

  除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。

  化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質的相關指標,沒有對外營業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產生,目前已正式開展工作。

  從總公司的角度來說,其產生收入公司必定要產生費用,因此其尚未與公司簽訂化驗合同,沒有收入產生,只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用,全年累計虧損107,085、99元。

  盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立,注冊資本1000萬元,為總公司全資子公司。

  目前正在進行燃氣主管的敷設,于今年7月15日前進行稅務申報,只產生了一些開辦及籌建費用,一直沒有安裝收入,今年累計虧損743,314、09元。

財務分析報告范文8

  公司在xxxx年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長,通過有效的風險及成本控制,使成本居于合理水平,最終實現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長,單位資產盈利能力穩(wěn)中有升。

  一是xxxx年公司營業(yè)收入計劃較xxxx年增長約14%;

  二是進一步加大對自主性成本開支的控制力度和結構調整力度,將成本收入比嚴格控制在戰(zhàn)略規(guī)劃目標、即不超過32%的水平之內;

  三是經濟效益指標方面,凈利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較xxxx年實際水平保持穩(wěn)定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%;

  四是風險成本控制指標方面,資本充足率達到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風險率控制在不超過萬分之一的`水平。

  根據公司xxxx年財務預算報告,xxxx年凈利潤增長大于13%,每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價xxxx年分紅額,xxxx年市盈率小于3.59倍.凈資產每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下,浦發(fā)銀行管理層提出xxxx年的經營目標為:凈利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較xxxx年實際水平保持穩(wěn)定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。

財務分析報告范文9

  一、效益狀況:

  1、公司效益:全年銷售收入 1萬元,不含稅收入萬元,不含稅銷售本錢xxx萬元,毛利率,與上年同期削減。各類費用支出計xxx萬元與上年同期xxx萬元相比略有削減。上繳各類稅費萬元,比上年削減xxx萬元。

  2、局經費收支狀況:今年經費收入xxx萬元,年支出xxx萬元。與上年同期萬元相比增加xxx萬元。

  二、局(公司)合并費用構造分析:

  全年局(公司)費用共計支出萬元,比上年同期萬元增加xxx萬元。其中:

  1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxx萬元的,比上年同期增加xxx萬元。主要緣由是:工資支出比上年同期增加xxx萬元,其中福利費轉入工資總額萬元,下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xxx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

  2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場治理費用、利息支出等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxx萬元的。比上年同期萬元削減xxx萬元。主要緣由是:差旅費福利費轉入工資總額xxx萬元,款待費比上年削減xxx萬元,運費、裝卸費比上年同期削減萬元。 比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加xxx萬元。 租賃費、市場治理費用支出根本與上年持平。

  總之,上半年費用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī),仔細履行職責,組織會計核算 財務科的主要職責是做好財務核算,進展會計監(jiān)視。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī),仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

  2、協(xié)作審計檢查,完善內部治理制度; 為進一步標準本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比擬全面的制定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、車輛治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中消失的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。年中縣審計局對本單位內部財務掌握狀況進展了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建立及內控治理執(zhí)行狀況做了充分確定,得到了全都好評。

  3、費用支出實行預算治理,提高資金利用率: 年初,依據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執(zhí)行過程中,嚴格掌握費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行狀況,幫助各責任單位負責人加強預算治理,要求下屬各單位仔細執(zhí)行全年費用預算治理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度,標準財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的`利用率,合理組織貸款,最大限度地削減利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。

  4、加強專業(yè)理論學習,提高團隊分散力 財務科參與了省市兩批財務人員培訓與閱歷溝通會,聽取了會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務學問,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的溝通、合作與團結。同時隨著財政治理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推動,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員連續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)學問。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能準時學習,準時適應,同時還與兄弟單位會計人員常常溝通,取人之長,補己之短。

  四、存在的主要問題及今后工作目標

  財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,治理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進一步加強財務分析: 財務分析工作雖然已綻開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析力量,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析詳細的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和治理供應有力的財務信息支持;準時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析力量,做到較全面地反映肯定時期的財務狀況。明年將努力做到如下分析: 對資產構造變動的分析:以資產負責表為主,對資產負債的分析、流淌性和變現(xiàn)力量的分析、長短期負債和歸還力量的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本構造的是否正常、盈利力量和資產治理水平、是否存在潛在的財務風險進展評價。 對損益狀況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進展分析,對收入、本錢、費用、稅金的配比進展分析,評價其經營活動的績效和經營構造,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。 對本錢、費用支出的分析:以對本錢、費用支出預算執(zhí)行狀況進展分析為主,實際支出與預算異動的緣由分析,本錢、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  2、加強費用費用治理 降低費用壓力層層傳遞不夠,特殊是有的部門對掌握費用支出工作存在錯誤熟悉,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業(yè)績表達在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系,但這不是肯定的。個別單位費用預算治理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用治理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的治理、掌握力度,嚴格按有關治理規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強對白條子的治理。 近年來,在本單位領導的關懷支持下,本單位歷史以來任憑以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的治理,爭取毀滅白條子。

財務分析報告范文10

  一、利潤分析:

  (一)集團利潤額增減變動分析

  1、利潤額增減變動水平分析

 、艃衾麧櫡治:

  一季度公司實現(xiàn)凈利潤105.36萬元,比上年同期減少了55.16萬元,減幅34%。

  凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元,二是由于所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加4.65萬元,其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

  ⑵利潤總額分析:利潤總額140.48萬元,同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元,下降26%。

  影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元,補貼收入增加17萬元。

 、菭I業(yè)利潤分析:營業(yè)利潤123.18萬元,較上年190.42萬元大幅減少,減幅35%。

  主要是產品銷售利潤和其他業(yè)務利潤同比都大幅減少所致,分別減少46.53萬元和20.71萬元。

  ⑷產品銷售利潤分析:產品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元,下降36%。

  影響產品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元,增長率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬元,同比增加208.65萬元,增長率43.67%。

  期間費用增長是導致產品銷售利潤下降的主要原因。

  由于今年一季度淡季不淡,銷售收入同比增長53%,銷售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。

  銷售費用、管理費用、財務費用,同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元,其中銷售費用和財務費用同比增長最快,分別增長98%和67%。

 、僧a品銷售毛利分析:一季度銷售毛利769.36萬元,銷售毛利較上年增加162.12萬元,增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。

  產品銷售收入同比增加2600.20萬元,增長53%;產品銷售成本同比增加2438.07萬元,增長57%。

  2、利潤增減變動結構分析及評價

  從20xx年一季度各項財務成果的構成來看,產品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營業(yè)利潤占收入結構比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構成為1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。

  從利潤構成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項財務成果結構下降原因:

  ①產品銷售利潤結構下降,主要是產品銷售成本和三項期間費用結構增長所致。

  目前降低產品銷售成本,控制銷售費用、管理費用和財務費用的增長是提高產品銷售利潤的根本所在。

 、跔I業(yè)利潤結構下降的原因除受產品銷售利潤影響以外,其他業(yè)務利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。

 、郾酒谝蜓a貼收入為利潤總額結構增加0.25%,是利潤總額增加的有利因素,而營業(yè)外收入結構比重下降,營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長帶來不利影響。

  (二)各生產分部利潤分析

  1、一季度生產本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:

 、疟静坷麧櫩傤~129.91萬元,同比減少48.94萬元,下降27.36%。

  利潤總額下降的主要原因是產品銷售利潤和其他業(yè)務利潤同比減少44.77萬元、20.89萬元,補貼收入增加17萬元,及營業(yè)外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致。

 、票静慨a品銷售利潤72.58萬元,較上年同期117.35萬元減少44.77萬元,減幅38.15%。

  其減少的.原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度,造成產品銷售毛利空間縮小。

  其銷售收入同比增加2312..68萬元,增長55.97%;而銷售成本、費用增加2357.44萬元,成本、費用率增長達58.72%。

  其中:產品銷售成本增加1603.44萬元,增長70.52%;期間費用增加214.46萬元,47.61%。

  2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:

 、臕Y分公司利潤總額10.56萬元,同比減少1.56萬元,下降12.91%。

  利潤總額下降的主要原因是產品銷售利潤減少1.75萬元、其他業(yè)務利潤同比增加0.19萬元兩項增減相抵所致。

 、飘a品銷售利潤10.38萬元,較上年同期12.13萬元減少1.75萬元,減幅14.48%。

  其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲,因此產品銷售毛利并未因業(yè)務量增大而增加。

  銷售收入同比增加287.52萬元,增長38.95%;而銷售成本增加295.09萬元,增長42.23%;產品銷售毛利較上年減少7.57萬元,減幅19%;期間費用21.53萬元,同比減少5.81萬元,費用率下降21.25%。

  二、收入分析

  (一)銷售收入結構分析:

  一季度集團完成銷售收入7470.4萬元。

  出口NSB、國內銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,按銷售區(qū)域劃分:

  1.出口貿易創(chuàng)匯收入602.8萬美元,同比增加258.8萬美元,增長42.9%,折合人民幣銷售收入4340萬元,完成年度計劃的31%

  2.國內銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元,完成年度計劃的19.9%,同比增加649.7萬元,增長44.6%。

  3.AY分公司PEX材收入1025.7萬元,與上期的738.20相比,增加287.5萬元,增長了38.95%。

  (二)銷售收入的銷售數量與銷售價格分析

  一季度集團銷售收入中出口銷售、國內銷售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 58.1%;28.2%;13.7%。

  其中以本部出口業(yè)務量最大,其對銷售總額、成本總額的影響也最大。

  1、本部一季度因銷售業(yè)務量增加影響,銷售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠),增長55.97%;

  2、盡管3月始上調了部分出口產品售價,但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因匯率損失影響,一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少,因價格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;

  3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務擴大,因銷售量的變動影響同比增加銷售收入1831.83萬元。

  (三)銷售收入的賒銷情況分析

  20xx年一季度應收帳款期末余額3768.7萬元;與上期的3337萬元相比,增加了431.7萬元,應收賬款增長了12.9%。

  其中:應收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬元,占7.66%,1-2年的應收賬款3058.3萬元,占賒銷總額的92.34%。

  說明銷售收入中應收賬款賒銷比重在加大,其中值得注意的是:

 、鸥鞔硖庂d銷收入286.12萬元,占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬元;

 、拼砩碳稗k事處等賒銷收入20xx.35萬元,其不良及風險賒銷款872.53萬元,占其賒銷收入的43%。

  (不良應收款占28%,風險應收款占16%)

  三、成本費用分析

  (一)產品銷售成本分析

  1.全部銷售成本完成情況分析

  集團全部產品銷售成本6701.09萬元,較上年同期2438.07萬元增長57%。

  其中:

 、懦隹诋a品銷售成本3877.22萬元,占成本總額的57.9%,同比增加1603.44萬元,增長71%,其成本增長率大大高于全部產品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);

  ⑵本部國內產品銷售成本1830.05萬元,占成本總額的27.3%,同比上年增加539.54萬元,增長42%;說明國內產品銷售成本增長率低于全部產品銷售成本增長率(15%=42%-57%);

 、茿Y分公司產品銷售成本993.81萬元,同比698.72萬元,增加295.08萬元,增長42.23%,占成本總額的14.8%;其銷售成本占收入結構的96.89%,同比上年增長0.22%

  2、各銷售區(qū)域產品銷售成本對總成本的影響:

  ① 出口產品銷售成本對總成本的影響66%。

 、趪鴥蠕N售產品成本對總成本的影響22%。

 、 AY分公司銷售產品成本對總成本的影響12%。

  一季度由于成本增長影響,出口產品銷售毛利率同比下降2%,這是銷售毛利率下降的主因。

  國內產品銷售收入同比增長1%,成本并沒有同比例增加。

財務分析報告范文11

  財務報表是我們了解公司經營結果、未來發(fā)展趨勢、資產負債情況、現(xiàn)金流是否充足的主要手段。

  一、中色股份有限公司概況

  中國有色金屬建設股份有限公司(英文縮寫NFC,簡稱:中色股份,證券代碼:000758)1983年經國務院批準成立,主要從事國際工程承包和有色金屬礦產資源開發(fā)。1997年4月16日進行資產重組,剝離優(yōu)質資產改制組建中色股份,并在深圳證券交易所掛牌上市。

  中色股份是國際大型技術管理型企業(yè),在國際工程技術業(yè)務合作中,憑借完善的商務、技術管理體系,高素質的工程師隊伍以及強大的海外機構,公司的業(yè)務領域已經覆蓋了設計、技術咨詢、成套設備供貨,施工安裝、技術服務、試車投產、人員培訓等有色金屬工業(yè)的全過程,形成了“以中國成套設備制造供應優(yōu)勢和有色金屬人才技術優(yōu)勢為依托的,集國家支持、市場開發(fā)、科研設計、投融資、資源調查勘探、項目管理、設備供應網絡等多種單項能力于一身”的資源整合能力和綜合比較優(yōu)勢。在有色金屬礦產資源開發(fā)過程中,中色股份把環(huán)保作為首要考慮因素,貫徹于有色金屬產品生產的各個環(huán)節(jié),使自然資源得到更加合理有效利用,促進社會經濟發(fā)展,使人與自然更加和諧。

  目前,中色股份旗下控股多個公司,涉及礦業(yè)、冶煉、稀土、能源電力等領域;同時,通過入股民生人壽等穩(wěn)健的實業(yè)投資,增強企業(yè)的抗風險能力,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

  多年來,中色股份重視培植企業(yè)的核心競爭能力,形成了獨具特色的社會資源整合能力和大型有色工業(yè)項目的管理能力,同時確立了以伊朗為基地的中東地區(qū),以哈薩克斯坦為中心的中北亞地區(qū),以贊比亞為中心的中南非洲地區(qū)以及越南、老撾、蒙古、朝鮮、印尼、菲律賓等周邊國家的幾大主要市場區(qū)域。通過不斷的開拓進取,資產總額和盈利能力穩(wěn)步增長,成為“深證100指數”股、“滬深300綜合指數”股。

  二、資產負債比較分析

  資產負債增減變動趨勢表

  (一)增減變動分析 從上表可以清楚看到,中色股份有限公司的資產規(guī)模是呈逐年上升趨勢的。從負債率及股東權益的變化可以看出雖然所有者權益的絕對數額每年都在增長,但是其增長幅度明顯沒有負債增長幅度大,該公司負債累計增長了20.49%,而股東權益僅僅增長了13.96%,這說明該公司資金實力的增長依靠了較多的負債增長,說明該公司一直采用相對高風險、高回報的財務政策,一方面利用負債擴大企業(yè)資產規(guī)模,另一方面增大了該企業(yè)的風險。

  (1)資產的變化分析

  08年度比上年度增長了8%,09年度較上年度增長了9.02%;該公司的固定資產投資在09年有了巨大增長,說明09年度有更大的建設發(fā)展項目?傮w來看,該公司的資產是在增長的,說明該企業(yè)的未來前景很好。

  (2)負債的變化分析

  從上表可以清楚的看到,該公司的負債總額也是呈逐年上升趨勢的,08年度比07年度增長了13.74%,09年度較上年度增長了5.94%;從以上數據對比可以看到,當金融危機來到的08年,該公司的負債率有明顯上升趨勢,09年度公司有了好轉跡象,負債率有所回落。我們也可以看到,08年當資產減少的同時負債卻在增加,09年正好是相反的現(xiàn)象,說明公司意識到負債帶來了高風險,轉而采取了較穩(wěn)健的財務政策。

  (3)股東權益的變化分析

  該公司08年與09年都有不同程度的上升,所不同的是,09年有了更大的增幅。而這個增幅主要是由于負債的減少,說明股東也意識到了負債帶來的企業(yè)風險,也關注自己的權益,怕影響到自己的權益。

  (二)短期償債能力分析

  (1)流動比率

  該公司07年的流動比率為1.12,08年為1.04,09年為1.12,相對來說還比較穩(wěn)健,只是08年度略有降低。1元的負債約有1.12元的資產作保障,說明企業(yè)的短期償債能力相對比較平穩(wěn)。

  (2)速動比率

  該公司07年的速動比率為0.89,08年為0.81,09年為0.86,相對來說,沒有大的波動,只是略呈下降趨勢。每1元的流動負債只有0.86元的資產作保障,是絕對不夠的,這表明該企業(yè)的短期償債能力較弱。

  (3)現(xiàn)金比率

  該公司07年的現(xiàn)金比率為0.35,08年為0.33,09年為0.38,從這些數據可以看出,該公司的現(xiàn)金即付能力較強,并且呈逐年上升趨勢的,但是相對數還是較低,說明了一元的流動負債有0.38元的現(xiàn)金資產作為償還保障,其短期償債能力還是可以的。

  (三)資本結構分析

  (1)資產負債率

  該企業(yè)的資產負債率07年為58.92%,08年為61.14%09年為59.42%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的資產負債率呈現(xiàn)逐年上升趨勢的,但是是穩(wěn)中有降的,說明該企業(yè)開始調節(jié)自身的資本結構,以降低負債帶來的企業(yè)風險,資產負債率越高,說明企業(yè)的長期償債能力就越弱,債權人的保證程度就越弱。該企業(yè)的長期償債能力雖然不強,但是該企業(yè)的風險系數卻較低,對債權人的保證程度較高。

  (2)產權比率

  該企業(yè)的產權比率07年為138.46%,08年為157.37%,09年為146.39%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的產權比率呈現(xiàn)逐年上升趨勢的,但是穩(wěn)中有降的,從該比率可以看出,該企業(yè)對負債的依賴度還是比較高的,相應企業(yè)的風險也較高。該企業(yè)的長期償債能力還是較低的。不過,該企業(yè)已經意識到企業(yè)的風險不能過大,一旦過大將帶來重大經營風險,所以,該企業(yè)試圖從高風險、高回報的財務結構向較為保守的財務結構過渡,逐漸增大所有者權益比例。

  (3)權益乘數

  該企業(yè)的權益乘數07年為2.38,08年為2.57,09年為2.46。從這些數據可以看出,該企業(yè)的權益乘數呈現(xiàn)逐年上升趨勢的,但是也是穩(wěn)中有降的。說明一開始企業(yè)較多依賴負債,當意識到帶來的企業(yè)風險也較大時,股東就加大了權益性資產投入,增大了權益性資本在資產總額中的比重,選擇調整為穩(wěn)健的財務結構,于是降低了權益乘數,使公司更好地利用財務杠桿的作用。

  (四)長期償債能力分析

  (1)利息保障倍數

  該企業(yè)的資產負債率07年為10.78,08年為2.92,09年為3.19。從這些數據可以看出,該企業(yè)的利息保障倍數呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。08年金融危機來的當年影響最大,后又緩慢上升,說明企業(yè)經營開始好轉。利息保障倍數越高,說明企業(yè)償還債務能力越有保障,該企業(yè)07年到09年期間,利潤有了大幅下降,而同時財務費用卻有進一步增長,對債務的償還能力有所降低,所以應該要多加注意。

  (2)有形資產凈值債務率

  該企業(yè)的有形資產凈值債務率07年為203.64%,08年為227.15%,09年為205.51%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的有形資產凈值債務率是呈現(xiàn)逐年上升趨勢的,但是也是穩(wěn)中有降的。該項指標越大,企業(yè)的經營風險就越高,長期償債能力就越弱。以上數據可以看出,該企業(yè)正在努力降低該指標,以進一步有效提高企業(yè)的長期償債能力。

  二、經營效益比較分析

  (一)資產有效率分析

  (1)總資產周轉率

  總資產周轉率反映了企業(yè)資產創(chuàng)造銷售收入的能力。該企業(yè)的總資產周轉率07年為0.87,08年為0.59,09年為0.52。從這些數據可以看出,該企業(yè)的總資產周轉率是呈現(xiàn)逐年下降趨勢的。尤其是08年下降幅度最大,充分看出金融危機對該公司的影響很大。之所以下降,是因為該公司近三年的主營業(yè)務收入都在下降,雖然主營業(yè)務成本也在同時下降,但是下降的幅度沒有收入下降的幅度大,這說明企業(yè)的全部資產經營效率降低,償債能力也就有所下降了?傮w來看,該企業(yè)的主營收入是呈現(xiàn)負增長狀態(tài)的。

  (2)流動資產周轉率

  該企業(yè)的總資產周轉率07年為1.64,08年為1.18,09年為1.02。從這些數據可以看出,該企業(yè)的流動資產周轉率是呈現(xiàn)逐年下降趨勢的。尤其也是08年下降幅度最大,說明08年的金融危機對該公司的影響很大?偟膩碚f,企業(yè)流動資產周轉率越快,周轉次數越多,周轉天數越少,表明企業(yè)以占用相同流動資產獲得的銷售收入越多,說明企業(yè)的流動資產使用效率越好。以上數據看出,該企業(yè)比較注重盤活資產,較好的控制資產運用率。

  (3)存貨周轉率

  該企業(yè)的存貨周轉率07年為6.19,08年為4.15,09年為3.58。從這些數據可以看出,該企業(yè)的存貨周轉率同樣是呈現(xiàn)逐年下降趨勢的。這說明該企業(yè)的存貨在逐年增加,或者說存貨的增長速度高于主營業(yè)務收入的增長水平,不僅耗費存貨成本,還影響企業(yè)的資金周轉。

  (4)應收賬款周轉率

  該企業(yè)的應收賬款周轉率07年為8.65,08年為5.61,09年為4.91。從這些數據可以看出,該企業(yè)的應收賬款周轉率依然是呈現(xiàn)逐年下降趨勢的。這說明該企業(yè)有較多的資金呆滯在應收賬款上,回收的速度變慢了,流動性更低并且可能拖欠積壓資金的現(xiàn)象也加重了。

  (二)獲利能力分析

  (1)銷售利潤率

  該企業(yè)的銷售利潤率07年為22.54%,08年為22.53%,09年為19.63%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的銷售利潤率比較平衡,但是09年度有較大下降趨勢。主要原因是09年度主營收入有較大的下降,而成本費用并沒有隨著大幅下降,面對這種情況,企業(yè)需要降低成本費用,從而提高利潤。

  (2)營業(yè)利潤率

  該企業(yè)的營業(yè)利潤率07年為14.5%,08年為6.39%,09年為5.2%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的營業(yè)利潤率有較大下降趨勢。從其近三年的財務報表數據可以看出,是因為由于主營業(yè)務收入不斷降低,同時營業(yè)總成本的降低低于收入的增長,因而企業(yè)應注重要加強管理,以降低費用。

  (三)報酬投資能力分析

  (1)總資產收益率

  該企業(yè)的總資產收益率07年為15.99%,08年為5.8%,09年為5.4%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的總資產收益率比較平衡,但是08年度以后有較大下降趨勢。該企業(yè)的此指標為正值,說明企業(yè)的投資回報能力較好,但是不可避免的是該企業(yè)的收益率增長是負數,說明該企業(yè)的投資回報能力在不斷下降。

  (2)凈資產收益率

  該企業(yè)的凈資產收益率07年為30.61%,08年為6.1%,09年為4.71%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的凈資產收益率也是自08年度以后有較大下降趨勢。說明該企業(yè)的經營狀況有較大波動,企業(yè)凈資產的使用效率日漸降低,投資者的.保障程度也隨之降低。

  (3)每股收益

  該企業(yè)的每股收益07年為0.876,08年為0.183,09年為0.133。從這些數據可以看出,該企業(yè)的每股收益也是自08年度以后有較大下降趨勢。該公司的每股收益不斷下降,就是因為其三年的總資產收益率都是呈負增長,凈資產收益率也同樣是負增長,營業(yè)利潤也不平穩(wěn),因此每股收益會比較低。因此,該公司應及時調整經營策略,改善公司的財務狀況。

  (四)發(fā)展能力分析

  (1)銷售增長率

  該企業(yè)的銷售增長率07年為96.06%,08年為-9.14%,09年為-6.33%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的銷售增長率是自08年度以后有較大幅度下降的趨勢。從這些數據可以看到,該企業(yè)的經營狀況不容樂觀,連續(xù)兩年負增長,尤其是08年度更是大幅下降,突然出現(xiàn)的負的銷售收入增長、銷售增長率的負增長會對該企業(yè)未來的發(fā)展帶來不利影響。

  (2)總資產增長率

  該企業(yè)的總資產增長率07年為89.14%,08年為4.95%,09年為9.02%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的總資產增長率也是自08年度以后有較大幅度下降的趨勢,但是總體來看,還是增長的,說明企業(yè)還是在發(fā)展的,只不過是擴張的速度有所減緩,07年應該是高速擴張的一年。

  三、現(xiàn)金流量比較分析

  (一)現(xiàn)金流量的比較

  現(xiàn)金流量統(tǒng)計分析

  通過以上數據不難看出,該企業(yè)基本上是依靠正常經營活動來產生現(xiàn)金收入的,其中,投資活動產生的現(xiàn)金流量是負值,說明該企業(yè)基本在投資固定資產等較大的投資,以促進企業(yè)的壯大發(fā)展。而在09年度有所減緩,并且擴大投資也需要一定的籌資來彌補了。

  (二)債務保障率分析

  該企業(yè)的債務保障率07年為8.08%,08年為4.05%,09年為10.11%。債務保障率反映的是經營現(xiàn)金流量償付所有債務的能力,由于企業(yè)每年的經營現(xiàn)金流量都被許多不確定因素所影響,因而該企業(yè)的經營現(xiàn)金流量有較大波動,沒有一個確定的趨勢。好在該公司的該比率高于同期銀行貸款利率,說明公司仍然能夠按時支付利息,從而維持當前債務規(guī)模。

  (三)每元現(xiàn)金銷售凈流量分析

  該企業(yè)的每元現(xiàn)金銷售凈流量比率07年為6.84%,08年為4.29%,09年為12.13%。從這些數據可以看出,該企業(yè)的每元現(xiàn)金銷售凈流量比率上下波動幅度很大,沒有什么趨勢可言,但是08年下降的幅度最大,反映在其財務報表上就是用于支付的現(xiàn)金額度很大,從而導致該年經營現(xiàn)金流量凈額很低?偟膩砜,該企業(yè)的每元現(xiàn)金銷售凈流量比率還是比較穩(wěn)定,該企業(yè)還有足夠的現(xiàn)金可以隨時用于支付的需要。

  四、業(yè)績的綜合評價

  通過以上分析,我們對中色股份有限公司有了一個比較詳細的了解。但是單獨的分析任何一類財務指標,都不足以全面評價企業(yè)財務狀況和經營效果,只有對各種財務指標進行綜合、系統(tǒng)的分析,才能對企業(yè)的財務狀況做出全面合理的評價。

  因此,現(xiàn)在將借助杜邦分析系統(tǒng),利用企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力各指標之間的相互關系,對該企業(yè)的情況進行綜合分析。

  從上表可以看出,該企業(yè)凈資產收益率是呈下降趨勢的,但是09年又有上升趨勢了。從表中可以看出,影響凈資產收益率的因素中,該公司的總資產周轉率起著至關重要的作用,其次是權益乘數,總資產周轉率起的作用是最大的。所以該企業(yè)應圍繞這一指標加大管理力度,以提高總資產的利用效率。

  五、分析結論

  從以上分析數據可以得出如下結論:該企業(yè)總資產周轉率是呈現(xiàn)逐年下降趨勢,資產利用效率不是太高;長期償債能力比較平穩(wěn)且有上升趨勢;在三項費用控制方面不是很好,是以后需要注意的地方;現(xiàn)金流量比較平穩(wěn),償債能力較好,銷售的現(xiàn)金流有所增長,有著較好的信譽,對企業(yè)以后的發(fā)展是有利的。

財務分析報告范文12

  1、項目基本情況

  截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時工5人。本項目固定資產凈值: 296,632.48 元,主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。

  2、項目收入、成本分析

  本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,計量收入及形象產值均為預估金額。

  施工隊結算已基本預估結算完畢,已憑預估結算匯總表入賬。 部分材料由施工隊自行采購,列入其他勞務成本中

  本項目無機械設備,使用也是租賃施工連隊設備,機械臺班費計入勞務成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外,其余費用是由機械作業(yè)科目結轉的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。

  項目間接費用明細

  上表為本項目從20xxx年xx月開工起至20xxx年xx月費用開支說明。施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬元。

  所屬上交為集團公司及分公司管理費,按形象產值1.28億核算,見下表:

  上交公司管理費明細表

  3、項目盈虧預測

  項目盈虧預測明細

  預測說明:

  本項目承包單價按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的'合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款,無任何期間支付證書依據,造成我項目計量被動。現(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,以前批復的計量不知業(yè)主是否確認,故本項目計量收入存在很大的不確定性。

  主要項目施工連隊結算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結算,重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來很大的不便,難以準確預測。項目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購帶來很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,也只好多方面由各施工隊自行采購,但業(yè)主還是按以前預算單價臨時計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉困難。

  按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。

財務分析報告范文13

  總體印象

  1. 華為現(xiàn)在經營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越;

  2. 華為的產品門類非常全,并且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強者更強的趨勢;

  3. 通信行業(yè)在全球經濟不景氣的大背景下,網絡運營商可能會為改善其財務狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導致網絡基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;

  4. 行業(yè)競爭加劇,各個國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

  5. 通信設備行業(yè)不再屬于新興產業(yè),已經變成了一個傳統(tǒng)制造產業(yè),這個行業(yè)屬資本密集、技術密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經站在了至高點,把其他競爭對手甩在身后。

  6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產品和新功能,同時降低新產品和現(xiàn)有產品的成本,以保持自己的競爭能力,

  7. 華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。

  8. 總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經是中國最具創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對外界的不同觀點,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動的社會,華為實在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。

  傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長期穩(wěn)定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動的職業(yè)經理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當代技術與業(yè)務的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經營,這對擁有資源,以及特許權的企業(yè),也許是實用的。

  華為是一個以技術為中心的企業(yè),除了知識與客戶的認同,一無所有。由于技術的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團隊來行使CEO職能。相對于要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅動員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財務數據

  銷售總收入達20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣, 經營業(yè)績基本符合預期。20xx年在企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務所取得的成績令人振奮,消費者業(yè)務銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務第一年作為集團的核心業(yè)務之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%;趯Τ掷m(xù)創(chuàng)新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據全年銷售收入的11.6%。作為公司的經營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅動業(yè)務增長,為公司的長遠發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經濟低迷,部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的`經營造成了一定影響;

  2. 運營商網絡業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,在無線LTE領域繼續(xù)保持領先地位、專業(yè)服務與國家寬帶等領域取得快速增長,在電信軟件、核心網領域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業(yè)業(yè)務成為中國企業(yè)市場IC丁解決方案的主流供應商,成立IT產品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在云計算數據中心解決方案的領先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進一步提升。

  3. ICT行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點,零等待、品質至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅動行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。云計算將得到更廠泛的應用,并將改變CT和IT產業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網絡流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。

  4. 華為將通過實現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術能力,滿足用戶對極致體驗的追求,促進個人、企業(yè)、機構和社會之間相互聯(lián)結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無限可能。

  5. 在面對巨大產業(yè)機遇的同時,也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經營成本和風險。全球需求疲軟、資產泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生,增加了未來全球經濟走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經受新的考驗。

  20xx年的業(yè)務

  領先解決方案迎接信息洪峰

  順應移動寬帶業(yè)務和高清視頻業(yè)務等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網絡架構U2Net,幫助電信運營商積極應對海量信息時代

  的到來,把握新的機遇。

  驅動創(chuàng)新

  華為整合成立了“20xx實驗室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體,將構筑公司面向未來技術和研發(fā)能力的基石。

  云計算“化云為雨”

  華為構筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術轉化為各行業(yè)的商業(yè)應用。目前,我們已在全球幫助客戶建設了20

  個云計算數據中心。

  專業(yè)服務

  發(fā)布業(yè)界領先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營商實現(xiàn)每業(yè)務每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網絡提供管理服務,幫助客戶卓越運營。

  智能手機成就卓越體驗

  華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷售量約20xx萬部。

  匯聚全球優(yōu)勢資源

  華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務客戶。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰(zhàn)略選擇

  為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調整,華為的創(chuàng)新將從電信運營商網絡向企業(yè)業(yè)務、消費者領域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務平臺和應用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應用和體驗。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供ICT解決方案、產品和服務,持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造最大價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運營商網絡:華為向電信運營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融合,快速部署業(yè)務和簡單運營,降低網絡〔APEX和OPEX)。同時,華為專業(yè)服務解決方案與運營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

  消費者業(yè)務:華為將繼續(xù)以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定制、生產終端,幫助電信運營商發(fā)展業(yè)務并獲得成功。

  企業(yè)業(yè)務: 華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產系統(tǒng)的效率,降低經營成本。

財務分析報告范文14

  20xx年,學院在黨委的正確領導和全體教職員工的共同努力下,各項工作穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。學院的辦學規(guī)模進一步擴大,學院的收入和支出也創(chuàng)歷史的新高;為解決圖書館及風雨操場的建設資金,在市政府的協(xié)調下,通過政府有關部門協(xié)助,學院在農信社新增貸款6500萬元,用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學院的借款余額已經達到了2.2億元。在這種情況下,學院本著“保工資、保運作、保穩(wěn)定”的原則,除了嚴格按年初預算執(zhí)行以外,年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。

  下面我向代表們具體報告學院20xx年度的財務運作情況:

  一、20xx年學院財務決算情況

  (一)學院基本情況

  截止到20xx年12月31日,學院在校大中專學生人數為12900多人,事業(yè)編制人員數為360人,自籌供給人員數為240人,臨時工人數42,離退休人員數138人。20xx年末學院資產賬面總額為22823萬元,其中:固定資產11882萬元,負債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發(fā)銀行借款和檢察院827萬元的借款),凈資產總額為9663萬元;當年實現(xiàn)總收入為13865萬元,加上往年事業(yè)基金結余924萬元,本年度可支配收入為14789萬元;總支出為17008萬元,總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年 度增收2400多萬元,支出總額比上年度增加6009萬元。

  (二)20xx年財務收支情況分析

  1、收入方面

  全年實現(xiàn)總收入13865萬元,收入預算完成率為115.39%,較20xx年同期增長21%,增加收入2400多萬元。其中:

  (1)事業(yè)收入8117萬元,占總收入的58.54%,較13年增加了1541萬元,增長23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學生規(guī)模增大,學雜費增加。

  (2)財政補助收入4057萬元,包括了新校區(qū)建設貸款貼息及征地款1411萬元,正常經費914萬元,離退休經費225萬元,專項購置費300萬元,國家助學獎學金907萬元,省專項撥款300萬元。財政補助收入占總收入的29.26%,較13年減少了76萬元,減少了1.87%。財政補助收入減少的原因,主要是由于財政貼息由13年的1699萬元減少到911萬元,另外,國家助學獎學金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款,省專項補助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。

  (3)其他收入為1691萬元,占總收入的12.2%,較13年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區(qū)規(guī)劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來征地補償標準撥給我院補償款1416萬元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的'支出。

  2、支出方面

  全年總支出為17007萬元(含新校區(qū)建設貸款貼息及征地款1411萬元),支出預算完成率為135.51%,較20xx年同期增長54.64%,增加支出6009萬元。其中:

  (1)人員經費支出5379萬元(含退休人員),包括基本工資支出613萬元,補助工資支出634萬元,其他工資支出2901萬元,社會保障費支出1231萬元。人員經費支出占總支出的31.63%,較13年同期增加802萬元,增長17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會保障費等項目的支出均有小幅度增長。

  (2)公用經費支出4320萬元,包括福利費支出257萬元,公務費支出565萬元,教學業(yè)務費支出825萬元,設備購置費支出958萬元,修膳費支出304萬元,其他費用支出313萬元,業(yè)務招待費支出84萬元,助學、獎學金支出1014萬元。公用經費支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬元,增長33.58%。其中增長較大的有:教學業(yè)務費為825萬元,比上一年的584萬元增加了241萬元,增長41.27%。業(yè)務費增長的主要因素是學院重視對教學、科研、專業(yè)建設、評估、學生招生就業(yè)等方面運作的投入相對加大,②學生獎、助學金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出,增長428.12%,增加的主要原因是省財政對大、中專學生的獎、助學金撥款。公用經費中的其他項目基本上按年初預算標準執(zhí)行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。

  (3)自籌基建支出為5897萬元萬元,包括了歸還檢察院借款550萬元,支付新會農信社借款及利息329萬元,歸還建設銀行第一期本息201萬元,歸還學生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬元,歸還國資 委借款100萬元,支付新校區(qū)首期工程欠款2518萬元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元,辦理原三校區(qū)土地轉讓契稅212萬元,圖書館工程進度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付,其余3000萬元是學院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。

  (4)專項支出為1411萬元,包括專項征地費支出500萬元,財政貼息支出911萬元。專項支出占總支出的8.3%。

  (5)本年度學院實行部門零基預算,從執(zhí)行的結果來看,多數部門的費用支出都能控制在年初的預算額度內,說明多數部門都能本著為學院當家的原則厲行節(jié)約、科學理財。其中繼續(xù)教育部超額完成了學院下達的創(chuàng)收指標,創(chuàng)收總額比上13年多出130萬元,增長了23.6%,在此,我僅代表學院財務處,向支持學院財務處工作的各部門表示衷心的感謝。

  (三)收支不平衡的原因

  從前面的數據我們可以看到,14年度學院支出超出了收入,主要原因是:

  1、自籌基建支出占總支出的比例較大。

  14年自籌基建支出為5897萬元,占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款,余下的3000萬元由學院自籌,直接影響了學院的費用運作,增大了學院資金運作的壓力。

  2、人員經費大幅增加。

  教職工待遇穩(wěn)步提高,人員經費由13年的4577萬元增加到14年的5379萬元,增長了17.52%。

  3、教學經費增加。

  14年學院加大了教學投入,教學業(yè)務費由13年的584萬元增加到852萬元,增長了41.27%;同時教學儀器設備、辦公設備和圖書的購置費也增多了,由13年的883萬元增加到14年的958萬元,增長了8.5%。

  二、20xx年度財務收支預算情況

  20xx年學院財務收支預算還是以部門預算為主,以財政年度為預算年度;學院黨委和行政領導對15年度的財務收支預算十分重視,也提出了具體要求,預算項目和專項經費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學院財務收支預算分為四部分:第一部分是學院專項經費預算,在保證人員福利、日常公務經費等支出的基礎上,把支出重點放在教學科研、教學設備的投入上;第二部分是教學系部經費預算,按照系部實際需求來確定;第三部分是教輔、行政部門正常辦公經費預算;第四部分是學院統(tǒng)籌經費預算。

  (一)、收入預算情況:

  學院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。預計15年度學院總收入合計為13223萬元。包括:

 、 財政補助收入4317萬元,其中包括正常經費912萬元;離退休經費230萬元;專項購置費300萬元;專項征地費500萬元;新校區(qū)建設貸款財政貼息1275萬元;國家助學獎學金800萬元;省專項經費撥款300萬元。

 、 事業(yè)收入8905萬元

  其中包括大專生學雜費6477萬元;中專生學雜費1565萬元;繼續(xù)教育收入650萬元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經費等收入)213萬元。

  ⑶ 其他捐贈收入:香港建滔化工集團已明確表示,由于受國際金融危機的影響,每年捐贈我院100萬元獎助學金,今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發(fā)生。

  (二)、收入預算情況分析

  (1)財政補助收入4317萬元,占總收入的32.65%,比14年實際執(zhí)行數多出260萬元,增加的主要原因是14年底學院新增加銀行貸款6500萬元,由財政貼息。

  (2)事業(yè)收入8906萬元(含中專、繼續(xù)教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專生人數是8781人,成人插班生180人,15年畢業(yè)生人數是2300多人,今年的招生計劃是3200多人, 15年在校學生人數(含成人插班生)將達到9960多人。中專按4000人規(guī)模計算。

  (三)、支出預算情況:

  學院經費支出(含附屬中職)主要包括:人員經費支出、公用經費支出、自籌基建經費支出及專項經費支出四部分。預計15年度支出合計為16522萬元。

  ⑴ 人員經費支出5915萬元(含離退休人員)

  其中包括基本工資支出655萬元;補助工資支出697萬元;其他工資支出3094萬元;社會保障費支出1289萬元。新增人員工資180萬元。

 、 公用經費支出4175萬元

  其中包括福利費273萬元;公務費585萬元;教學業(yè)務費907萬元;設備購置費800萬元;修繕費240萬元;其他費用344萬元;業(yè)務招待費80萬元;助學金、獎學金946萬元。

 、 自籌基建經費支出4657萬元

  其中包括歸還國資委借款100萬元;二期學生宿舍投資及回報180萬元;農信社3500萬元貸款利息259萬元,圖書館工程款1800萬元;風雨操場工程款500萬元,歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,歸還中行(市檢察院)借款818萬元。

  ⑷專項經費支出1775萬元

  其中包括財政補助專項征地費支出500萬元;新校區(qū)建設貸款財政貼息1275萬元。

  (四)、支出預算情況分析

  (1)人員經費支出5915萬元,占總支出的35.8%,該項支出占總收入的44.73%;人員經費比上一年度凈增536萬元,增幅9.96%。

  (2)公用經費支出4175萬元,占總支出的25.27%,該項支出占總收入的31.57%;但公用經費比14年度減少了145萬元的支出。公用支出中用于教學業(yè)務費經費和學生獎助學金的比例最大,各占公用經費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經費支出的19.16%,主要用于教學設備和新圖書館設備的購置;余下36.46%的公用經費主要是用于維持四個校區(qū)辦公公務、后勤保障等正常運作支出。

  (3)自籌基建經費支出4657萬元,占總支出的28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書館和風雨操場工程2300萬元,資金來源是禮樂農信社貸款(14年已用1200萬元),歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元, 資金來源是潮連農信社貸款(14年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元,由學院收入中自籌經費支出。

  (4)專項經費支出1775萬元,占總支出的10.74%,該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經費來源是由財政撥款。

  關于20xx年度學院部門財務收支預算的詳細情況,經學院有關部門核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門。

  (五)、執(zhí)行20xx年度財務預算的保證措施:

  為了能順利完成20xx年度財務收支預算計劃,積極增收節(jié)支,特提出以下幾點措施:

  1、 各單位要從大局出發(fā),做好過緊日子的準備,充分利用自身優(yōu)勢,想方設法向外創(chuàng)收,同時壓縮不合理的辦公開支,保證重大活動和部門基本運行費用的支出。

  2、 繼續(xù)有效益的擴大招生規(guī)模,增加學生人數,加大繼續(xù)教育創(chuàng)收渠道,增加學雜費收入。

  3、各系部加大學生欠費的摧繳力度,把好新生入學繳費的第一道關卡。

  4、利用預算查詢系統(tǒng)加強預算執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)控,發(fā)揮經費使用預警機制的作用,對預算執(zhí)行情況及時進行分析,及時調整預算方案,確保20xx年度預算目標的實現(xiàn)。

財務分析報告范文15

  一、 基本情況

  1、 歷史沿革 。 公司實收資本為___萬元,其中:___ 萬元,占; 公司主要承擔 等業(yè)務。上半年產品產量:

  3、 公司的組織結構(1)、 公司本部的組織架構 根據企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構設置組織結構如下圖:

  4、 財務部職能及各崗位職責

 。1)、 財務部職能(略)

  (2)、財務部的人員及分工情況財 務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

  (3)、 財務部各崗位職責(略)

  二、 主要會計政策、稅收政策

  1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準 備按應收賬款期末余額的'計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權 責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。

  2、 主要稅收政策

 。1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。

  (2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。

  三、 財務管理制度與內部控制制度

 。ㄒ唬 財務管理制度(略)

 。ǘ 內部控制制度

  1、 內部會計控制規(guī)范——貨幣資金

  2、 內部會計控制規(guī)范——采購與付款

  3、 物資管理制度

  4、 產成品管理制度

  5、 關于加強財務成本管理的若干規(guī)定

  四、 資產負債表分析

  1、 資產項目分析

 。1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號:

 。2)、 “應收賬款”分析應 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

 。3)、 “其他應收款”分析 其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

 。4)、 “預付賬款”(無)

 。5)、 “存貨”分析期 末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

 。6)、 “長期債權投資”(無)

  (7)、 “長期股權投資”分析對 x有限公司投資,賬面余額x萬元。

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