- 相關推薦
醫(yī)院財務分析報告模板
我們應該怎么書寫一份醫(yī)院財務分析報告呢?同學們，以下是醫(yī)院財務分析報告范文，請閱讀!
醫(yī)院財務分析報告【1】
***醫(yī)院年度上半年財務分析 ....年度上半年已經(jīng)結束，現(xiàn)就有關財務狀況及收支情況作分析匯報如下：
一、醫(yī)院概況：
***院是一所綜合性醫(yī)院，也是全縣醫(yī)療、教學和科研的指導中心。
九七年被國家藥管理局命名為“二級甲等醫(yī)院”。
醫(yī)院占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米。
分設第一、第二門診部和內科、外科、婦科、肝膽病區(qū)及急診系統(tǒng)，開放床位張。
在職職工人，其中衛(wèi)技人員人，已形成一支以藥人員為主體的技術隊伍，具備中、高級職稱的計人。
醫(yī)院擁有進口全身CT、生化分析儀、C臂機、動態(tài)心電圖、500MAX光機、彩超、纖維胃鏡、高壓氧艙等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設備余臺件。
固定資產(chǎn)總值達萬元。
中藥制劑30個品種廣泛應用于臨床和科研。
年業(yè)務收入超千萬元。
二、財務狀況：
截止2002年6月30日，本院資產(chǎn)總計萬元。
其中：固定資產(chǎn)萬元;流動資產(chǎn)萬元;在建工程萬元。
負債為萬元，其中：中行貸款萬元;久藥款萬元;病人預交款萬元;應付職工養(yǎng)老保險金萬元;其他債務萬元。
資產(chǎn)減負債后，凈資產(chǎn)萬元，其中：固定基金萬元;事業(yè)基金赤字萬元;專用基金赤字萬元;收支結余虧損萬元。
三、收入情況:
上半年總收入為萬元，較上年同期的萬元上升萬元，上升，其中：
1、門診收入完成萬元，較上年同期的365萬元上升萬元。
其
中：第一門診部完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元;第二門診部完成萬元，較上年同期的萬元下降元;桃園分部完成4萬元;世紀園分部完成萬元。
2、住院收入完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元。
其中一病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元;二病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元;三病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元，四病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元。
門診住院收入合計完成萬元，占年預算萬元的46.2%，較上年同期的萬元上升萬元，上升。
其中。
3、財政補助收入萬元，較上年同期的萬元下降萬元，剔除上年從省藥局撥入的專項補助萬元后實際下降萬元。
4、其他收入完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元。
四、支出情況:
上半年總支出萬元，較上年同期的萬元上升萬元，上升%，其中:
1、人員經(jīng)費支出萬元，占總支出的。
較上年的萬元上升萬元。
其中：人員工資萬元(較上年的萬元上升萬元);目標管理獎萬元;退休人員費用萬元;臨時工工資萬元;職工養(yǎng)老金萬元;住房公積金萬元，醫(yī)保費萬元;按上年12月份工資標準發(fā)放一次性獎勵萬元;春節(jié)期間發(fā)放獎金福利萬元。
2、藥品衛(wèi)生材料費支出萬元，占總支出的%，較上年的萬元上升32萬元。
3、辦公業(yè)務費支出萬元，占總支出的%，與上年持平。
其中水費2萬元，與上年持平;電費11.3萬元，較上年的7.6萬元上升3.7萬元。
180萬貸款的利息7萬元;
4、業(yè)務招待費萬元，占總支出的%，與上年持平。
5、修購費萬元，占總支出的%，較上年的萬元上升萬元。
其中提取修購基金萬元，較上年的萬元上升萬元。
6、租賃費2萬元。
7、其他費用萬元，占總支出的%，較上年的萬元上升萬元，其中職工掊訓費萬元，較上年的萬元上萬元;提取科技基金萬元，較上年的上升萬元。
五、收支結余及分配:
上半年總收入為萬元，總支出為萬元，收支相抵赤字萬元，加上年度赤字萬元，累計萬元。
與上年同期虧損萬元相比，虧損增加了萬元。
虧損按會計制度規(guī)定作為待分配結余有待以后進行彌補。
缺醫(yī)少藥的時代已經(jīng)過去，當今不是求醫(yī)，而是擇醫(yī)。
全體干部職工應更新思想觀念，樹立質量信譽品牌，培養(yǎng)和引進相結合，培育與眾不同的特殊本質，形成�？铺厣�，發(fā)揮符合市場規(guī)律、成本、質量、水平處于領先地位的優(yōu)勢，大力開展社區(qū)醫(yī)療，開拓自費人群市場和醫(yī)療保健新領域，強化經(jīng)濟核算，樹立“天道酬勤、地道酬勤、人道酬勤、家道酬勤、商道酬勤”的經(jīng)營理念，揚長避短，積極參與競爭，謀求醫(yī)院長期的發(fā)展。
醫(yī)院財務分析報告模板【2】
醫(yī)院財務分析報告范文 一、我國醫(yī)院財務分析報告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。
這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進行表面的解讀。
醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經(jīng)濟信息資料，對醫(yī)院資金運
行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據(jù)。
顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經(jīng)營結果的分析。
形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。
經(jīng)營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據(jù)。
醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院，不大關注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。
事實上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。
例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。
因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境，這有助于進行原因分析和預測[1]。
多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。
二、醫(yī)院財務分析報告的功能
我國的醫(yī)院財務分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。
是針對醫(yī)院財務報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫(yī)院的管理水平。
醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。
合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。
這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關，醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。
醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。
除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。
醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析。
同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。
醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。
對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。
醫(yī)院的流動資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉額較多，這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務狀況及其變動。
醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。
醫(yī)院的財務分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設負責，作為縣級醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負責，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責。
使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務。