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策劃書

活動營銷策劃

時間:2023-09-11 16:02:39 策劃書 我要投稿

[實用]活動營銷策劃5篇

活動營銷策劃 篇1

  一、春節(jié)活動背景:

[實用]活動營銷策劃5篇

  20xx年春節(jié)即將到來,在新的一年里,你是否已經(jīng)準備好了新的目標向前沖刺,回顧20xx年,我們已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績、樹立品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠、新的收獲!

  二、春節(jié)活動主題:

  1)春節(jié)賀歲禮送新春

  2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

  3)情人節(jié)感受溫馨浪漫

  三、春節(jié)活動時間:

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  四、春節(jié)活動布置策劃:

  內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

  1.場外布置:

  1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

  2)外包柱按門店的`實際情況統(tǒng)一進行包裝。

  3)門口處上方各掛大型燈籠(1250px),要求美觀。

  4)10家門店各制作豎副8條,各門店進行費用聯(lián)系。

  5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。

  6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作).

  2.場內(nèi)布置:

  1)門店pop標識用春節(jié)專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。

  2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

  3)促銷場地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價信息,活動內(nèi)容等。

  4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。

  5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進行設(shè)計。

  通道布置:

  1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計制作).

  2)根據(jù)促銷場地實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

  年貨陳列專區(qū):

  1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區(qū)的輪廓框出來。

  2)貨陳列進行食品專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進行制作到位。

  3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標注,建議全部用槍紙標價。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。

  樓道口:

  1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

  2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。

  3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進行裝扮.

  3.員工布置及服務(wù)用語

  1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,每位員工必須佩帶。

  2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

  3)收銀臺的收銀員穿戴唐裝。

  五、春節(jié)活動陳列及商品的促銷活動

  1)特價商品促銷

  具體的特價商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒等。其中增加生鮮、熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點陳列,并可做為一條街來陳列。

  2)贈品促銷

  聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、廚房用品等。

  贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)

  1)廠商大型文藝促銷活動.

  2)廠商做大型的文藝活動,進行輪回演出,提高客流量和銷售。

  3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動,需各門店提前準備。

  六、春節(jié)活動媒體宣傳:

  晚報、年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊。

活動營銷策劃 篇2

  一.未來企業(yè)家協(xié)會特色組織文化:

  核心文化:

  以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動品牌,以活動精品推進規(guī)模擴展;以規(guī)模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

  協(xié)會宗旨:

  打造一流的未企團隊,構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺!

  協(xié)會理念:

  超越成功,創(chuàng)造財富。

  指導(dǎo)思想:

  團隊協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  管理理念:

  辦負責(zé)任的協(xié)會,做負責(zé)任的未企人!

  目的

  1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

  2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運作方面的知識。增強未企人的責(zé)任意識,增強凝聚力

  3提供一個平臺,為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實訓(xùn)。

  二、市場分析/市場背景

  隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因為天氣太熱而睡不了覺

  因為寢室只有一把電風(fēng)扇,睡覺時又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

  所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

  三、活動開展(時間:五月份到六月份)

  1, 啟動資金:來自對電風(fēng)扇項目有興趣的,想?yún)⒓舆@項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會如數(shù)歸還。(待定)

  2進貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險。)

  2.采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風(fēng)扇價美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險低,但是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

  3活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

  4利潤分配:

  小于十件

  利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十

  5.宣傳工作:

  1,做宣傳單

  2,通過同學(xué)宣傳

  3,上門推銷宣傳(不由特別部門負責(zé),未企的`所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)

  6.注意事項:

  1定好價格,(統(tǒng)一價格)防止惡意競爭

  2活動過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。

  3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

  4活動的成員為對這項目有興趣的未企社員

  5得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。

  7進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。

  明確進貨的數(shù)量和風(fēng)扇運輸?shù)姆绞健4_定風(fēng)扇到達的時間。

  8囤貨:寢室(待定)。

  9財務(wù)管理:負責(zé)填好表格

  電風(fēng)扇銷售表 姓名

  統(tǒng)計表 進貨數(shù)量銷售數(shù)量進貨價格銷售價格獲得利潤

  10.注意:去進電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:

  1,以較低價格供貨給我們

  2,有沒有發(fā)票

  3,保修制度。

  4,賣不完時可否退貨等

  這是未來企業(yè)家協(xié)會至今為止第一次實戰(zhàn)演練,給我們提供了一個平臺,希望我們未企人都能加入到這個活動中來。

活動營銷策劃 篇3

  為加快我行信貸風(fēng)險化解,經(jīng)總行研究決定,在全行開展“降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動。為扎實有效抓好本次競賽活動,特制定本方案:

  一、活動目的

  通過開展“降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動,有效抑制我行不良貸款快速反彈勢頭,加大我行貸款營銷力度,下沉服務(wù)重心,強化服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)實體經(jīng)濟、支持地方發(fā)展,有效化解我行信貸風(fēng)險,有效提高我行經(jīng)營效益和抗風(fēng)險能力。

  二、活動任務(wù)

  1、表內(nèi)不良貸款余額控制在9000萬元以內(nèi),爭取控制在7800萬元以內(nèi);

  2、完成表外不良貸款全年清收任務(wù)的60%;

  3、營銷貸款2.1億元。

  三、活動時間

  20xx年5月1日至9月30日。

  四、活動對象

  各支行(含營業(yè)部,下同)、收貸隊員,總行總部全體在崗工作人員。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強本次競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),總行成立“降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 任組長, 為成員,負責(zé)競賽活動的組織實施。

  “降不良、強營銷、控風(fēng)險”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 兼任辦公室主任, 為辦公室成員,負責(zé)競賽活動的日常事務(wù)工作。

  六、工作重點

 。ㄒ唬┳ゲ涣假J款的函證工作。不良貸款的函證是我行信貸的基礎(chǔ)工作,它不但可以提醒客戶在我行有不良貸款,還能起到訴訟保全作用。因此,我行加大表內(nèi)、表外不良貸款的函證工作,要求函證面達100%。要對所有表內(nèi)、表外的不良貸款按照五個逐戶逐筆(即逐戶逐筆建立臺賬、逐戶逐筆分析原因、逐戶逐筆明確責(zé)任、逐戶逐筆落實清收措施、逐戶逐筆問責(zé)到位)的原則建立臺賬。要采取一切辦法保全貸款的訴訟時效,保護我行信貸資產(chǎn),提高我行抗風(fēng)險能力。

 。ǘ┳ヘ泿刨Y金清收工作。在這次活動中,要突出抓貨幣資金清收,對能夠通過貨幣資金收回的貸款本金和利息要做到應(yīng)收盡收,堅持戶戶到,筆筆動,做實做細客戶工作,最大限度提高貨幣資金清收比例。

 。ㄈ┳ゲ涣假J款盤活轉(zhuǎn)化工作。對實施貨幣清收確有困難,但能通過風(fēng)險改善進行盤活轉(zhuǎn)化的不良貸款,要加強與客戶溝通,因戶制宜,分類施策,在有利于風(fēng)險化解,不降低風(fēng)險保障的總前提下,可采取收回再貸、借新還舊等多種方式進行盤活(盤活清收的,擔保方式?jīng)]降低、風(fēng)險狀況沒提高,貸款第一責(zé)任人為盤活前的發(fā)放責(zé)任人),對有潛力、生產(chǎn)經(jīng)營正常的可以增加用信,推動不良貸款轉(zhuǎn)化為正常貸款。嚴禁放貸收息。

 。ㄋ模┳リP(guān)注類貸款的風(fēng)險處置工作。針對我行關(guān)注類貸款持續(xù)增加的狀況,在這次活動中,要在強化不良貸款清收的同時,還要對關(guān)注類貸款逐戶逐筆清理摸排,摸清風(fēng)險狀況,進行風(fēng)險預(yù)判,及時采取有效措施化解風(fēng)險,防止關(guān)注類貸款繼續(xù)向下遷徙演變?yōu)椴涣假J款。

 。ㄎ澹┳ケ硗獠涣假J款清收處置工作。要按照年初下達的目標任務(wù)和本次活動分配的任務(wù),進一步加大清收工作力度,通過表外不良的清收,提高我行風(fēng)險補償能力和資本充足率。針對表外不良的特殊性,在堅持自主清收的同時,要進一步加行政清收、責(zé)任清收、依法清收、委托清收、處置抵貸資產(chǎn)、風(fēng)險代理等方式的工作力度,提高表外不良貸款清收處置效果。

 。┳サ狡谫J款收回率工作。在加強不良貸款清收的同時,要切實加強正常貸款貸后管理,認真落實省聯(lián)社、衡陽辦事處關(guān)于到期貸款收回率達到98%以上的'考核要求,加強到期貸款的清收,提高到期貸款收回率。

 。ㄆ撸┳ベJ款營銷。一是要深入開展“訪客戶、問需求、優(yōu)服務(wù)”和“兩掃五進”活動,以支行為圓心,由近及遠,逐戶上門走訪調(diào)查,要逐步建立轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶、其他自然人(含公職人員及參公管理人員)、專業(yè)合作社、中小微企業(yè)等不同類型客戶的數(shù)據(jù)信息庫。二是要主動對接政府部門、專業(yè)市場、各類商會;重點對接轄內(nèi)重點項目、重點工程、園區(qū)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生事業(yè)建設(shè)中有實力、有前景的項目和企業(yè);擇優(yōu)選擇經(jīng)營生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻、有機茶、中藥材、小水果、湘黃雞、油茶等地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)客戶進行評級授信;重點加大對轄內(nèi)種養(yǎng)大戶、外出務(wù)工經(jīng)商人員、個體工商戶、黨政機關(guān)和企事業(yè)單位人員、小微企業(yè)、制造業(yè)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶的貸款營銷。

  七、活動獎罰

  (一)獎勵

  1.表內(nèi)不良貸款控制獎勵

 、6月末和9月末同時完成表內(nèi)不良控制保證任務(wù)的支行人均獎勵500元,爭取任務(wù)的人均獎勵1000元。

 、埔陨夏瓴涣假J款為基數(shù),現(xiàn)金收回表內(nèi)不良貸款本金按2‰、利息按8%計算清收手續(xù)費,依法合規(guī)重新落實舊貸的減半執(zhí)行。

 、呛C一筆不良按每筆20元給付油料補貼。

  2.表外不良貸款清收獎勵

  完成表外不良貸款兩項任務(wù)的60%以上的支行或清收隊,在原有的獎勵標準基礎(chǔ)上再上浮20%的獎勵,沒完成按實際完成額計算費用和獎勵(具體計算標準以表外不良資產(chǎn)管理辦法為準)。

  3、貸款營銷獎勵。

  按貸款營銷獎勵辦法執(zhí)行。

  (二)處罰

  1.未完成表內(nèi)不良保證控制任務(wù)的單位按人均300元計罰。

  2.未完成表外不良清收競賽任務(wù)30%的,按下差任務(wù)額的0.1%計罰。

  3.未完成貸款營銷30%的支行按下差額的0.1‰計罰。

  4.表內(nèi)不良貸款反彈超過1%且排名最后三位的支行行長、副行長,總行將對其進行誡勉談話。

  包點科室人員與所包支行同獎同罰。

  八、活動措施

  (一)統(tǒng)一思想,提高認識。當前我行不良貸款不良率比重高,反彈形勢相當嚴峻,貸款呈負增長態(tài)勢,嚴重制約了我行安全穩(wěn)健發(fā)展,全體員工要高度重視本次競賽活動,提高認識,將思想與行動統(tǒng)一到總行的工作部署上來,動員一切力量,排除萬難,嚴格落實活動目標。

 。ǘ┭杆俨渴,落實任務(wù)。各支行要求在5月中旬前迅速召開專項競賽活動動員會,將總行會議精神傳達到每個崗位、每個員工,要全員動員,全員參與。在動員會后,各支行要制定競賽活動實施方案,認真研究制定“降不良、強營銷、控風(fēng)險”的具體措施和辦法,建立配套的工作機制,根據(jù)不良貸款壓降和貸款營銷的實際情況和目標任務(wù),將任務(wù)分解落實到位,認真將競賽工作組織好、落實好。5月下旬前將本支行的競賽任務(wù)落實情況報風(fēng)險管理部。

 。ㄈ〾簩嵷(zé)任,傳導(dǎo)壓力。一是壓實責(zé)任。班子成員要分片掛點,牽頭100萬元(含)以上不良貸款清收處置;機關(guān)部門總經(jīng)理牽頭20萬元(含)-100萬元不良貸款清收處置;機關(guān)部門工作人員牽頭20萬元以下不良貸款清收處置(包括貸款逾期,但未滿90天的逾期貸款)(本項工作風(fēng)險管理部、信貸管理部、不良資產(chǎn)管理部負責(zé))。不良貸款的函證必須有兩人簽字,函證人承擔函證不真實、喪失訴訟時效的責(zé)任。二是傳導(dǎo)壓力。各支行行長要迅速將此次競賽任務(wù)分解到點到崗到人,確保人人有任務(wù),人人有壓力,形成全員清收不良的氛圍。三是及時調(diào)度。風(fēng)險管理部每月通過QQ業(yè)務(wù)群(547464313)和“降不良、強營銷、控風(fēng)險”微信群對清收處置進度進行通報,部門總經(jīng)理、各支行行長、會計主管、信貸客戶經(jīng)理、清收隊員都要求加入這兩個業(yè)務(wù)群。四是嚴格保密制度,嚴禁外傳相關(guān)數(shù)據(jù)。五是班子成員每月要主持全行調(diào)度,各部門每周召集包點支行調(diào)度,各支行要每天安排,每天碰頭,及時掌握工作進度,認真研究和解決清收工作中的困難和問題。

 。ㄋ模﹪烂C紀律,及時追責(zé)。一是強化責(zé)任意識、擔當意識,抓實作風(fēng)。對有下列情形之一的,總行將對支行行長、部門總經(jīng)理采取誡勉談話、停崗、降職、免職處理:清收處置工作組織不力造成不良貸款不降反升的;競賽活動期間違章違規(guī)、弄虛做假、玩數(shù)字游戲,虛假完成任務(wù),清收處置不當導(dǎo)致轄內(nèi)貸款風(fēng)險繼續(xù)惡化的。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全行員工實行“三集中”,即人員集中、時間集中、精力集中。人力資源部負責(zé)考勤。特殊情況需要請假的,支行行長請假需要同時報告包點部門總經(jīng)理和行領(lǐng)導(dǎo)同意,支行其他員工請假,需要報支行行長和包點部門總經(jīng)理同意。三是各部門要強化監(jiān)督與檢查。對違章違規(guī)操作、弄虛做假、消極應(yīng)付的要及時向總行報告,監(jiān)察室將對6月底、9月底未完成任務(wù)且工作開展不力、清收處置不到位的人員及時進行問責(zé)。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,爭先創(chuàng)優(yōu)。一是加強宣傳。要利用標語、橫幅、廣告、板報、電視媒體等方式,向社會進行廣泛宣傳,爭取當?shù)卣、職能部門的大力支持,為我行清收不良和營銷貸款營造良好的社會氛圍。二是爭先創(chuàng)優(yōu)。要開展先進支行、清收能手、營銷標兵競賽,比作風(fēng)、比業(yè)績、比創(chuàng)新,黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用,沖鋒在前,勇挑重擔。總行辦公室要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好的做法、好的典型,加強正面引導(dǎo),營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

活動營銷策劃 篇4

  一、時間:

  1、20xx年12月24日—20xx年12月25日

  2、20xx年1月1日—20xx年1月3日

  二、活動內(nèi)容:

  1、圣誕裝飾

  2、圣誕套餐

  3、禮品贈送

  三、執(zhí)行任務(wù)分配

  1、圣誕節(jié),店內(nèi)裝飾,時間要求:20xx年12月20日前完畢到位

  具體細節(jié):店內(nèi)主題布置顏色為紅,白,綠圣誕色彩門口處排放一顆高2.1m的圣誕樹,用彩燈,小禮品盒等裝飾,彩燈打亮。;延邊及靠窗的桌子每桌擺放一只圣誕蠟燭,紅色燭臺,白色茶蠟,共46張桌子;圣誕彩帶,雪花片,圣誕星等掛在北側(cè)玻璃位置及后門至出餐口的幾個餐位位置每個女服務(wù)員均戴圣誕頭飾(店經(jīng)理除外),派一位服務(wù)人員發(fā)放平安果及小禮品,發(fā)放時間20xx年12月24日晚餐

  2、圣誕節(jié)店內(nèi)海報展示品:圣誕節(jié)店內(nèi)易拉寶,海報等展示品,時間要求:20xx年12月20日前全部到位。

  3、圣誕套餐出品及品質(zhì)把控,時間要求:20xx年12月6日提交

  具體套餐如下:

  雙人套餐:

  核桃黑米露2杯32元

  麻油筍尖1例27元

  蟹黃海鮮豆腐煲1例37元

  非主流酸湯魚1例46元

  鹵水拼盤(小)1例39元

  油淋芥蘭1例19元

  鮮香米飯2例4元

  原價:204元,節(jié)日價:128元

  四人套餐:

  核桃黑米露4杯64元

  麻油筍尖1例27元

  石鍋肥牛1例49元

  鹵水拼盤(大)1例59元

  黑椒蒸鮰魚1例48元

  泰式噴檸雞1例39元

  辣汁焗百葉1例47元

  油淋芥蘭1例19元

  鮮香米飯4碗8元

  原價:360元節(jié)日價:228元

  六人套餐:

  田園玉米露6杯96元

  鹵水板鴨1例29元

  苦菊拌鳥貝1例27元

  石鍋肥牛1例49元

  黑椒蒸鮰魚1例48元

  新蒂香燜雞1例42元

  泰式蝦仁菊花茄1例37元

  芝士焗野菌1例28元

  新蒂下飯寶1例27元

  迷你黃金小土豆1例27元

  清炒西蘭花1例23元

  鮮香米飯6例12元

  原價:445元節(jié)日價:319元

  4、小禮品備貨,時間要求:20xx年12月23日下午前到貨,小禮品為:成本價1元一內(nèi),可以是棒棒糖等,數(shù)量:1000個

  5、平安果備貨,時間要求:20xx年12月23日下午前到貨,平安果市場價格在4.5元/斤左右,包裝可用:此包裝成本在0.5元左右。贈送時間:20xx年12月24日晚餐,平安果由店內(nèi)自行準備,建議數(shù)量150個,若當晚贈送不完可在水吧作為原料使用,包裝袋由營運中心負責(zé)采購。

  6、圣誕節(jié)營業(yè)時間為:20xx年12月24日,廣場的`營業(yè)結(jié)束時間延遲至當晚的24點。20xx年12月31日,廣場的營業(yè)結(jié)束時間延遲至次日1時;節(jié)日期間晚上22:00以后套餐均享受半價優(yōu)惠,要求:店內(nèi)交接班做好安排,財務(wù)收銀工作安排妥當,提前與會計做好溝通。

  7、語言:迎賓語言,節(jié)日祝福語,點餐語,節(jié)日期間會員卡推銷語言及送客語言培訓(xùn)及執(zhí)行,督導(dǎo),負責(zé)整理節(jié)日期間的接待語言,可以由營運中心配合整理,要求到位時間20xx年12月22日前

  8、店內(nèi)背景音樂更換及播放,更換為節(jié)日氣氛的圣誕歌曲,每店最少20首歌,可上網(wǎng)查到百度圣誕音樂,節(jié)日音樂等。

  節(jié)日音樂播放時間:20xx年12月22日—20xx年1月3日,全天滾動播放.

  9、節(jié)日期間的財務(wù)管理,如:點菜系統(tǒng)的套餐錄入,時間要求:20xx年12月22日前錄入完畢,節(jié)日期間出現(xiàn)臨時性財務(wù)問題需配合的工作

  10、節(jié)日期間人員排班安排,需協(xié)助補缺空位人員,時間要求:20xx年12月15日前提報營運中心

  11、收尾工作:節(jié)日結(jié)束后2天內(nèi),所有裝飾品的回收,店內(nèi)需配合整理

  12、結(jié)算工作:節(jié)日活動結(jié)束后,財務(wù)測算,利潤統(tǒng)計,報表等

活動營銷策劃 篇5

  國際婦女節(jié)是在每年的3月8日為慶祝婦女在經(jīng)濟、政治和社會等領(lǐng)域做出的重要貢獻和取得的巨大成就而設(shè)立的節(jié)日。為了增加節(jié)日氣氛,讓每個人懂得關(guān)愛女性、學(xué)習(xí)女性,贊美女性,為她們的奉獻而驕傲而共享,我們餐飲特開展美麗女人節(jié),相約活動:

  一、活動時間

  xxx年3月8日

  二、活動地點

  勇麗美食城、勇麗海鮮城、勇麗美食海鮮廣場、勇麗法爾春天

  三、活動主題

  美麗女人節(jié),勇麗喜相約

  四、活動內(nèi)容

  活動一:各店根據(jù)自己的實際情況,活動期間主推春季養(yǎng)顏養(yǎng)生菜品三至五款,列展臺展示。

  活動二: 3月8日當天,前38名到本店消費的'女顧客,各店可根據(jù)自店條件免費贈送小禮品、養(yǎng)顏湯等,各店做好登記,財務(wù)備存。

  活動三:利用短信平臺發(fā)勇麗餐飲三八婦女節(jié)活動信息,穩(wěn)定維護老客戶,短信內(nèi)容:美麗女人節(jié),勇麗喜相約!在這溫馨的節(jié)日里,勇麗餐飲與您共度美麗食尚三八婦女節(jié)!各種養(yǎng)生美容套餐,精彩呈現(xiàn)。

  活動四: 各店門口懸掛橫幅,內(nèi)容:美麗女人節(jié),勇麗喜相約

  五、注意事項

  1、各店對員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn),當日客人用餐時主動提示,并送上節(jié)日祝福。

  2、活動當天贈券活動、積分卡活動正常進行。

  六、相關(guān)要求

  1、企劃部負責(zé)制作橫幅于3月7日前送至各店。

  2、各店要將新客戶名單于3月9日上報公司企劃部,以便于企劃部及時回訪客戶,了解各店活動開展情況。

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