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調(diào)研報(bào)告

村級調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-08-07 07:54:01 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

村級調(diào)研報(bào)告范文

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編幫大家整理的村級調(diào)研報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

村級調(diào)研報(bào)告范文

村級調(diào)研報(bào)告范文1

  近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng),各級政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,村級經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加。作為村級經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的?顚S眉盎蒉r(nóng)政策的有效落實(shí),是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。處理好這些問題主要取決于涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體村級集體組織的財(cái)務(wù)管理水平。因此就目前如何強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理,糾正存在的問題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討。

  一、村級財(cái)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)與現(xiàn)狀

  1、財(cái)務(wù)管理制度不健全,報(bào)支手續(xù)不規(guī)范

  從基層各村組看,大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制,加之財(cái)務(wù)公開不到位、不透明,財(cái)務(wù)公開流于形式。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數(shù)額較大,群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現(xiàn)金付款條直接列支,連工程結(jié)算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。

  2、工程發(fā)包和惠農(nóng)補(bǔ)償資金不透明,監(jiān)督管理不到位

  農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,存在著有的工程項(xiàng)目無預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過村委會集體討論、研究和村民表決。工程不進(jìn)行公開招標(biāo),不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款。有的村支部書記開據(jù)領(lǐng)取專項(xiàng)資金一次就是十多萬元,有會計(jì)他不用,逃避會計(jì)監(jiān)督。有的村對應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項(xiàng)資金不及時(shí),克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。有的村對補(bǔ)償中的公用面積部分不及時(shí)公布于眾,且沒有作為村級收入游離于帳外,或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象。

  3、帳務(wù)處理和檔案歸檔不及時(shí),村級資產(chǎn)處置不力

  有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳,由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),處理帳務(wù)拖拉,導(dǎo)致跨年度核算,加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,科目單一,收支往來明細(xì)帳不平,漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成無法年終轉(zhuǎn)帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會計(jì)檔案管理滯后,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會計(jì)檔案不全,遺失,有的村會計(jì)把會計(jì)資料放在家里,任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,要查帳目死無對證,為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,遷入新中心后對原來村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開又不透明,不進(jìn)行評估作價(jià)和公開招標(biāo),更談不上公示、公開、公正的.原則,處置手續(xù)不完備,有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長期占用。

  4、會計(jì)業(yè)務(wù)水平不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定

  當(dāng)前村級會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,由于會計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢需要,有的會計(jì)連電腦都不會開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),老的又培養(yǎng)不了,村委會換屆就是一任支書一任會計(jì),導(dǎo)致會計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  二、解決當(dāng)前現(xiàn)狀的舉措

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要。全面出臺農(nóng)村級財(cái)務(wù)管理措施,完善村級財(cái)務(wù)管理辦法,建全村級財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度已刻不容緩。

  1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度

  根據(jù)各地實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),應(yīng)制訂一套便于操作,切實(shí)可行的制度細(xì)則,如:集體資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。

  2、健立健全村級財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度

  建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門應(yīng)組織思想過硬、業(yè)務(wù)精練、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評比、考核、通報(bào)審計(jì)結(jié)果,不斷加大監(jiān)管力度。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目工程資金投入使用情況,監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,及時(shí)解答群眾提出的疑惑,接受村民監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)檔案管理建立村干部離任審計(jì)制度

  明確專人、專室管理村級各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動報(bào)酬檔案、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度,做到工作調(diào)動必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),對村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評價(jià),增加村干部任期內(nèi)的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責(zé)任感。

  4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究制度

  加大對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉,嚴(yán)查虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為。對因工作失職、把關(guān)不嚴(yán)。導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。

村級調(diào)研報(bào)告范文2

  一、村情概況

  xx村位于太平鎮(zhèn)西部,西邊與宣恩縣交界,周邊與本鎮(zhèn)三岔口、樅陽坡、沙園等村相鄰,交通不便,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,屬“老、少、邊、山、窮”村。全村幅員面積34。43平方公里,其中耕地面積1800余畝,林地面積45802。2畝。全村共有村民230戶,總?cè)丝?02人,少數(shù)民族357人,轄4個(gè)村民小組。地處二高山,山大人稀,峽谷地帶,坡陡、高寒,平均海拔1200米,生存條件差。

  二、貧困人口識別

  三、產(chǎn)業(yè)狀況及收入

  該村搶抓武陵山實(shí)驗(yàn)區(qū)和脫貧奔小康建設(shè)機(jī)遇,抓基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以煙葉、魔芋為主,散種玉米。XX年發(fā)展煙葉250畝,主要集中在該村二、三組。養(yǎng)殖業(yè)以牲豬、蜜蜂為主,其中牲豬人平一頭,養(yǎng)蜂技術(shù)缺乏,產(chǎn)量不穩(wěn)定,飼養(yǎng)少量牛羊及家禽。人均純收入5995元。

  四、公共服務(wù)及設(shè)施

  通過安全飲水工程及“三萬”項(xiàng)目幫扶,一、二、三組都已修建水池20口,入戶水管XX0米,全村用水問題大部分解決,剩下四組用水困難。

  通村公路彎多路窄,道路安防工程正進(jìn)入實(shí)施中,預(yù)計(jì)七月底完工。該村四組不通公路,長度為16公里;三組產(chǎn)業(yè)基地公路為砂石路, 長度為4公里,嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展;該村為高寒地區(qū),沼氣建設(shè)少。

  該村沒有衛(wèi)生室,與鄰近的三岔口村共用一個(gè)中心衛(wèi)生室,中心衛(wèi)生室有鄉(xiāng)村醫(yī)生1名,辦公場所200平方米,配有診斷室、輸液室、病床、藥房等,能夠滿足村民最基本的看病需求。XX年,xx村繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療率達(dá)95.72%。該村沒有小學(xué),大多數(shù)村民選擇將學(xué)生送到太平集鎮(zhèn)、鶴峰縣城乃至縣外就讀。該村按照“個(gè)人繳費(fèi)、政府補(bǔ)貼”的原則,逐步建立起新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,XX年新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納率達(dá)95%。

  五、村級治理情況

  該村于XX年修建村委會一棟二層,占地面積180平方米,改善了村級辦公條件。xx村村支兩委成員共4人,其中男性3人,女性1人,4人均為黨員。村黨支部書記、主任為燕道新,土家族,高中學(xué)歷;黨支部委員燕美林,高中學(xué)歷;黨支部委員吳長發(fā),初中學(xué)歷,同時(shí)擔(dān)任村委會委員;村委會計(jì)生委員燕良元,初中學(xué)歷。該村有黨員19人,入黨積極分子4人。

  六、近兩年變化情況

  近兩年煙葉發(fā)展迅速,XX年xx村煙葉發(fā)展面積100多畝,XX年煙葉面積達(dá)250余畝。XX年建設(shè)蓄水池5口,鋪設(shè)自來水管道7000米,解決200人安全飲水問題。村支兩委換屆,村黨支部充實(shí)兩名高中學(xué)歷干部,入黨積極分子4名,村組后備干部力量不斷增強(qiáng)。村風(fēng)文明,村容整潔,最美評選模范涌現(xiàn)。

  七、下步發(fā)展中的難題

 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施投入不足。在道路建設(shè)方面,雖然在XX年實(shí)施了通村公路硬化工程,入村道路有了很大改觀,但四組還沒有通公路,二、三組通組公路無硬化,嚴(yán)重制約了煙葉產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展需求,不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要;在飲水工程方面,四組水管和水池建設(shè)滯后,還存在飲水困難;在扶貧資金籌集方面,渠道狹窄,僅依靠扶貧項(xiàng)目資金和縣直單位的有限幫扶資金,難以滿足該村發(fā)展的扶貧投入需求。

  (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。xx村山大人稀、山高坡陡,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件欠缺,不能規(guī);瘜(shí)施小型機(jī)械化耕種,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低;其次,該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量是留守的“老”“弱”“病”“殘”,青壯勞動力外出務(wù)工多,僅縣外務(wù)工就占全村人口的32.33%,產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有充實(shí)的勞動力量;第三是交通條件差,通村公路彎多路窄,產(chǎn)業(yè)基地公路還沒有實(shí)施硬化工程,運(yùn)輸成本高,難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.運(yùn)力需求;第四是技術(shù)管理不到位,如魔芋種植、養(yǎng)蜂等缺乏技術(shù)性指導(dǎo)和支持,收益不穩(wěn)定;第五是前期林業(yè)發(fā)展如柳杉、厚樸、落葉松等生長周期長達(dá)20年,村民年化收益低,占用優(yōu)質(zhì)土地資源,無法發(fā)揮土地資源效益。

 。ㄈ┐迕衿毡榻邮芙逃潭鹊。在走訪、座談中發(fā)現(xiàn),留守群眾學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),觀念陳舊,缺乏致富能力和發(fā)展門路。如有的村民發(fā)展養(yǎng)蜂,在雨水多的年份蜜源不足的情況下,不能有效預(yù)防和科學(xué)養(yǎng)蜂,導(dǎo)致蜜蜂死亡;有的村民種玉米喂豬,賣豬的收入不能算經(jīng)濟(jì)賬,入不敷出,依舊停留在10幾年前傳統(tǒng)發(fā)展模式上,沒有好的發(fā)展門路。外出務(wù)工人員由于自身文化素質(zhì)及職業(yè)技能缺乏等原因,收入不均衡、不穩(wěn)定,不能有效把資金轉(zhuǎn)移到村組建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。

  八、需要解決的問題及對策建議

 。ㄒ唬┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx村處于二高山之間,山高坡陡,交通是制約該村發(fā)展的最大障礙。通村公路安防工程建設(shè)正在實(shí)施,預(yù)計(jì)今年7月底完工。該村四組通組公路及各組公路硬化工程、煙葉產(chǎn)業(yè)基地公路硬化工程建設(shè)必須馬上列入實(shí)施日程,從而有效提升道路運(yùn)力,不斷滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。該村四組需要建設(shè)蓄水池及鋪設(shè)水管,滿足該組群眾安全飲水。

 。ǘ┐罅ν七M(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)xx村山大人稀的客觀自然條件,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收上,要找準(zhǔn)脫貧致富命門,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供相應(yīng)資源與服務(wù),做好留守人員“老人經(jīng)濟(jì)”,抓實(shí)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增收,向土地要收益,向產(chǎn)業(yè)要效益。

  1。全力發(fā)展“一年種、多年管、多年收”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè):根據(jù)該村氣候、海拔、地勢等自然條件特征,推進(jìn)油茶、薇菜種植;政府加強(qiáng)政策扶持,積極爭取資源,培育銀杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展;煙葉是核心產(chǎn)業(yè),要繼續(xù)抓實(shí)抓好,做大做強(qiáng)。

  2。積極推進(jìn)規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,利用廣大山林資源優(yōu)勢,對回村創(chuàng)業(yè)者予以政策支持,規(guī);Q蝠B(yǎng)殖、中蜂養(yǎng)殖。同時(shí),及時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和支持。

  (三)加大教育培訓(xùn)力度。通過各種形式的宣傳、培訓(xùn)、座談交流等活動,加強(qiáng)村民的政策宣講培訓(xùn)和思想引導(dǎo),不斷提升村民的科學(xué)文化素質(zhì),轉(zhuǎn)變村民思想觀念,掌握專業(yè)農(nóng)業(yè)栽種和養(yǎng)殖技能,讓廣大群眾有脫貧致富的信心,有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好路子,有創(chuàng)業(yè)干事的希望和激情。

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