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讀后感

財(cái)務(wù)管理讀后感

時(shí)間:2025-02-10 14:04:48 雪桃 讀后感 我要投稿
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財(cái)務(wù)管理讀后感(通用16篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)管理讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)管理讀后感(通用16篇)

  財(cái)務(wù)管理讀后感 1

  公司從事的是消費(fèi)金融業(yè)務(wù),進(jìn)入公司快一年了,開始接觸公司盈利模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)要把這些搞清楚,最好有一些財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)于是就找到了《經(jīng)理人員財(cái)務(wù)管理:創(chuàng)造價(jià)值的過程》這本書,讀了一下感覺非常好,這本書把復(fù)雜的問題講的淺顯易懂。為了更好的學(xué)習(xí)這本書,開始寫讀后感。

  《經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理——價(jià)值創(chuàng)造的`過程》第一章已經(jīng)讀完。通過第一章的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)并不復(fù)雜。

  可以從投資開始看財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的一個重要作用就是進(jìn)行投資決策。投資包括投資成立一家新公司,為公司添加設(shè)備,向銀行借錢投到企業(yè),甚至包括兼并一家公司都屬于投資的范疇。財(cái)務(wù)管理就是看看投資會不會賺錢,投了以后賺了多少錢。這個賺錢是要考慮資本成本的,資本成本由風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間兩個因素決定,風(fēng)險(xiǎn)越大成本越高,時(shí)間越長成本越高。財(cái)務(wù)管理中判斷有沒有賺錢或者是有沒有創(chuàng)造價(jià)值,用的是凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部回報(bào)率(IRR),市場價(jià)值增加和經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加(EVA)這四個概念,實(shí)際上這四個概念是相通的,搞清楚凈現(xiàn)值的概念,其他的概念就很容易懂了。這幾個概念都是在討論一個問題:你付出了多少成本,賺了多少錢。

  在一個公司的經(jīng)營過程中,除了看價(jià)值有沒有增加,還有一個關(guān)鍵的要素就是現(xiàn)金流,這個要素關(guān)系到公司的生死存亡。在這里首先要搞清楚的一個概念是凈利潤不等于現(xiàn)金。比如應(yīng)收賬款是算作利潤的,但它卻不是你的現(xiàn)金,應(yīng)付賬款是算作負(fù)債的,但它卻是你的現(xiàn)金,利潤是在一個記賬規(guī)則下面產(chǎn)生的,而現(xiàn)金卻是實(shí)實(shí)在在的可以用來投資買東西的錢。

  企業(yè)要保持運(yùn)營,必須滿足營運(yùn)資本需求。營運(yùn)資本需求(WCR)=應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款。這個資本需求就是現(xiàn)金,一般情況下WCR>0,也就是說我們要有現(xiàn)金來維持這個需求,如果我們沒有多余WCR的現(xiàn)金,現(xiàn)在的營運(yùn)就維持不下去了,這就是通常說的資金鏈斷裂。怎樣才能更好滿足營運(yùn)資本的需求那?我們可以從兩個方面來努力維持營運(yùn),一方面獲取更多的現(xiàn)金,另一方面,降低WCR。營運(yùn)資本需求的計(jì)算公式給出了降低WCR的答案:

  (1)降低應(yīng)收賬款,通過一些手段進(jìn)行應(yīng)收賬款管理,比如早付款,可以享受一定得返點(diǎn)等等;

 。2)降低存貨,豐田JIT模式就是通過降低存貨,來減少資金占用,提升營運(yùn)效率;

 。3)增加應(yīng)付賬款,這個就比較壞了,因?yàn)槟愕墓⿷?yīng)商和你一樣想降低應(yīng)收賬款。國美被業(yè)界詬病的類金融模式就是通過大量占用供應(yīng)商的貨款來投資,賺了很多錢。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 2

  讀完這本書后,第一感覺就是結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容豐富,捧在手上就有一種“憨厚”的感覺。全書共15章,論述詳盡,其實(shí)可以分為四大部分的內(nèi)容,一是財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容,二是籌資部分的內(nèi)容,三是投資部分的內(nèi)定,最后是各種財(cái)務(wù)的指標(biāo)。每章后面有小結(jié)和練習(xí)題,加深讀者理解和鞏固學(xué)習(xí)成果。

  本書經(jīng)過不斷的修訂,加入新的.內(nèi)容、新的法規(guī)規(guī)定、新的教學(xué)方式,不斷地完善,滿足教學(xué)的需要。值得我們?nèi)プx的一本好書。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 3

  假期在家閑來無事,所以決定自學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》這本書,好提高一下自己的專業(yè)基礎(chǔ)。通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),我覺得學(xué)財(cái)務(wù)管理能得到的最大收獲就是建立財(cái)務(wù)管理觀念和簡單的數(shù)據(jù)整理流程,也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個由淺到深的認(rèn)識,才知道這們學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值上的含義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程。

  一方面,通過學(xué)習(xí)使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)之中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則組織財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作;另一方面,我知道了財(cái)務(wù)管理的'內(nèi)容,主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。

  通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義,財(cái)務(wù)管理的手段有了更深一步的認(rèn)識,使我在今后的工作生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 4

  自美國911事件和我國SARS事件以后,本來并非顯學(xué)的危機(jī)管理學(xué)科迅速走紅,成為上起廟堂之高、下至江湖之遠(yuǎn)耳熟能詳、盡人皆知的一個熱門話題。與此同時(shí),相關(guān)的教材和專著也如雨后春筍般迅速出版。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近5年來出版的這類書籍已不下于600余部,更遑論林林種種、目不暇接的各類論文了。在這種“眼前有景道不得,崔顥題詩在上頭”的形勢下,要想再推出一部既推陳出新又雅俗共賞、既具有專著特色又符合教材標(biāo)準(zhǔn)的著作來,非需要過人的功力不可。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)危機(jī)管理學(xué)院院長董傳儀教授“五年磨一劍”寫出的《危機(jī)管理學(xué)》,正是這樣一部力作。

  從形式和語言上看,董教授的這部著作,具有一般教材的典型特征,比如:

  (一)體系完整,適用性強(qiáng)!段C(jī)管理學(xué)》全書分四篇十一章,對危機(jī)戰(zhàn)略管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理、危機(jī)恢復(fù)管理等主要知識點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理,基本上囊括了同類主流著作的全部內(nèi)容。同時(shí),該著作既面對現(xiàn)實(shí),適應(yīng)了當(dāng)前危機(jī)管理學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)的需要,能夠較好地與相關(guān)的教材和課程內(nèi)容銜接與協(xié)調(diào);又面向未來,適應(yīng)了未來危機(jī)管理學(xué)科發(fā)展的需要,并與其發(fā)展趨勢和發(fā)展要求相一致。

  (二)邏輯嚴(yán)密,科學(xué)性強(qiáng)!段C(jī)管理學(xué)》一書的章節(jié)結(jié)構(gòu)較好地體現(xiàn)了本門學(xué)科的內(nèi)在邏輯,恰當(dāng)?shù)胤从沉吮緦W(xué)科與其他學(xué)科的外在聯(lián)系;靖拍睢⒒驹黻U述準(zhǔn)確,解釋到位;基本內(nèi)容、基本體系由淺入深,由簡到繁,由具體到抽象,符合科學(xué)的認(rèn)識規(guī)律。

  (三)文字洗練,敘述清晰!段C(jī)管理學(xué)》一書注意采用通俗易懂、便于理解的語言,將危機(jī)管理的基本理論闡述得津津有味,井井有條;而又不拖泥帶水,羅里羅嗦。更不像某些作者,故作高深,故弄玄虛,將簡單的道理復(fù)雜化,將樸素的經(jīng)驗(yàn)神圣化。

  如果我們因此而認(rèn)為《危機(jī)管理學(xué)》只是一部普普通通的教材,那就大錯特錯了。董教授的這部力作的價(jià)值不僅在于它是一本教材,為普及危機(jī)管理知識付出了可貴的努力;更在于它還是一部專著,為危機(jī)管理著作的百花園增添了一道靚麗的風(fēng)景。之所以這么說,是因?yàn)檫@部貌似平常的著作融進(jìn)了作者多年觀察思索的成果,總結(jié)了作者和同道多年從事危機(jī)管理咨詢教學(xué)的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增添了許多新的知識元素,展示了作者獨(dú)立創(chuàng)新、自絕流俗的思維品格。

  首先,這部著作改變了傳統(tǒng)危機(jī)管理教材將危機(jī)僅僅視為一種突發(fā)事件或威脅性事件的陳舊觀念,在系統(tǒng)論和矛盾論的理論基石之上,將危機(jī)新定義為“系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的不平衡狀態(tài)”,將危機(jī)管理活動從一種事件的應(yīng)對上升到對異常狀態(tài)的調(diào)整,從而客觀地反映了危機(jī)和危機(jī)管理活動的本質(zhì)。中國工程院院士、科技部973火災(zāi)項(xiàng)目首席科學(xué)家范維澄先生對此給予高度評價(jià)說:這“對于推動社會確立‘治于未危,轉(zhuǎn)危為安,化危為機(jī)’的危機(jī)發(fā)展觀具有重要意義,無疑是本書的一個亮點(diǎn)。”

  其次,這部著作將危機(jī)管理上升到戰(zhàn)略管理高度,認(rèn)為危機(jī)管理是組織戰(zhàn)略的基本環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)與組織的制度、流程、人力資源、財(cái)務(wù)、文化管理融為一體,并具體提出了建立危機(jī)管理戰(zhàn)略四大系統(tǒng)的主張,突出強(qiáng)調(diào)了危機(jī)預(yù)警與危機(jī)預(yù)控的作用,從而改變了傳統(tǒng)的“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”、“平時(shí)不燒香,臨時(shí)抱佛腳”的狹隘的錯誤的危機(jī)管理觀念。這對于改進(jìn)傳統(tǒng)的危機(jī)管理模式,推動組織更新危機(jī)管理理念、規(guī)避危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、減少危機(jī)帶來的災(zāi)害和造成的損失,不僅具有十分重要的理論創(chuàng)新意義,更具有十分重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

  再次,這部著作改變了多數(shù)危機(jī)管理作品將危機(jī)處置作為危機(jī)管理中心內(nèi)容的理論架構(gòu),將危機(jī)管理視為“以預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防為核心,以科學(xué)應(yīng)對處置為策略,以事后修復(fù)完善為目標(biāo),以管理評估為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理工程”,突出了危機(jī)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防在危機(jī)管理體系中的中心地位,強(qiáng)調(diào)了危機(jī)預(yù)警和危機(jī)管理評估對于危機(jī)管理的重要作用,并對危機(jī)預(yù)警和危機(jī)管理評估方法作了全面介紹。這就使危機(jī)管理學(xué)的效用不僅體現(xiàn)在理論層面,而且延伸到實(shí)踐領(lǐng)域,具有了可操作性的特征。

  最后,這部著作跳出了傳統(tǒng)的“就危機(jī)講危機(jī)”的狹小圈子,而以開放的學(xué)術(shù)視野,將危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、溝通管理、媒介管理有機(jī)地融合在一起,建立了具有個人獨(dú)特學(xué)術(shù)標(biāo)簽意義的體系架構(gòu),拓廣了危機(jī)管理的學(xué)科視野,對重新建構(gòu)當(dāng)代中國危機(jī)管理理論體系、推動危機(jī)管理理論發(fā)展與危機(jī)管理工作實(shí)踐的進(jìn)一步適應(yīng)與深層次契合具有非常難得的標(biāo)桿意義。在一定意義上,可以說它預(yù)示了危機(jī)管理學(xué)科與風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理等學(xué)科“你中有我,我中有你”、既相互區(qū)分、又密切結(jié)合的發(fā)展趨勢。

  總的來看,董傳儀教授耗費(fèi)五年心血寫就的《危機(jī)管理學(xué)》一書從重新理解危機(jī)的概念、重新界定危機(jī)的含義這個角度切入,集中討論了在我國空前的社會變革時(shí)期有關(guān)危機(jī)管理的理論和實(shí)踐問題。這部既不失理論著作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性又獨(dú)具學(xué)術(shù)作品的通俗性實(shí)用性的力作,無論對于學(xué)術(shù)界進(jìn)行理論研究還是對于實(shí)務(wù)界進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作,甚至對于社會公眾,都是不可多得的一個優(yōu)秀的研究學(xué)習(xí)范本,都是值得仔細(xì)研讀、認(rèn)真思索的一部好書。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 5

  經(jīng)過幾天的《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí),陳教授真正從非財(cái)務(wù)人員的角度普及了財(cái)務(wù)知識。

  在我看來,最大的收獲就是樹立財(cái)務(wù)理念,如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表做出正確的管理決策,這讓我對財(cái)務(wù)管理有了一個由淺到深入的了解。

  我這幾天的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:首先,通過學(xué)習(xí),我真正認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)部門的事,而是關(guān)系到企業(yè)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

  從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。例如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和會計(jì)核算,提高技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理就是要使企業(yè)價(jià)值最大化。其次,我們了解如何看待企業(yè)的三個報(bào)表,即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。

  資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的“當(dāng)前時(shí)刻”,即公司目前的健康狀況;利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去的“怎樣”;現(xiàn)金流量表著眼于企業(yè)的未來。

  通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤來源在哪里。在公司擴(kuò)張或投資前,了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識減少公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  陳教授還用了一些簡單的例子,讓我們了解了資金周轉(zhuǎn)的'重要性;應(yīng)收賬款和存貨的增加導(dǎo)致企業(yè)利潤潛力下降;企業(yè)為什么要適當(dāng)借款以實(shí)現(xiàn)利潤最大化等。

  對于毛利低或“虧損”產(chǎn)品的生產(chǎn)和停產(chǎn)問題,如我們之前所熟悉的,運(yùn)用管理會計(jì)知識進(jìn)行分析。如果虧損產(chǎn)品產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn),即使是虧損,也有必要繼續(xù)生產(chǎn)。

  只有這樣,企業(yè)的利潤水平才能更高。管理會計(jì)不僅為企業(yè)提供了科學(xué)的決策方法,而且使企業(yè)通過決策合理配置有限的資源,使企業(yè)最大限度地發(fā)揮效率,應(yīng)對市場資源匱乏造成的損失。

  最后,我們學(xué)會了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似偶然的變化,經(jīng)過財(cái)務(wù)計(jì)算,可能嚇一跳。

  上面是我的研究在過去的幾天里一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),雖然在這幾天可能不會學(xué)到太多的東西,但這讓我在未來的工作和生活,能夠掌握并建立財(cái)務(wù)管理是我最大的收獲,也為我的學(xué)習(xí)在隨后的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 6

  每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識,如果不希望有好成績,死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識務(wù)必了然于心,吐口而出。

  因此,學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程,需要長期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

  財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,主要針對整個企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價(jià)。

  整個財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

  錢是有價(jià)值的',百度對其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時(shí)間自動增值,只有在投資的過程中才會有收益。

  因此,時(shí)間價(jià)值一般被無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫體不會閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動結(jié)合才是好的。

  在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺會計(jì)學(xué)習(xí),首先在會計(jì)系統(tǒng)中建立一個框架,在這個框架的范圍,我們首先對于每個知識點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個知識的知識串聯(lián),構(gòu)成整個會計(jì)系統(tǒng)。

  財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來學(xué)習(xí)所有知識點(diǎn),就容易多了。

  籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——績效評估

  經(jīng)過學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個會計(jì)過程緊密結(jié)合的,也可以說是圍繞著會計(jì)過程進(jìn)行的。

  其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會流淌數(shù)字吧。

  用你的頭腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,用心去體驗(yàn)。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 7

  閱讀《財(cái)務(wù)管理》這本書,就像推開了一扇通往財(cái)務(wù)世界的大門。它以深入淺出的方式,將復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識一一拆解,讓我對財(cái)務(wù)管理有了全新認(rèn)知。

  書中系統(tǒng)闡述了資金的籌集、投放、運(yùn)營和分配等環(huán)節(jié),讓我明白企業(yè)財(cái)務(wù)管理并非簡單的`記賬算賬,而是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。從資金籌集來看,不同的籌資方式各有利弊,企業(yè)需要權(quán)衡成本與風(fēng)險(xiǎn),找到最佳組合。資金投放則需精準(zhǔn)分析項(xiàng)目可行性,確保投入產(chǎn)出比合理 。

  這不僅對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要,對個人理財(cái)也有深刻啟示。我開始反思自己的消費(fèi)和儲蓄習(xí)慣,意識到合理規(guī)劃資金、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的重要性。比如,不能將所有積蓄都放在銀行活期,可適當(dāng)配置低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品和基金,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

  閱讀這本書,也讓我感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后隱藏的巨大能量。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表,能洞察企業(yè)的經(jīng)營狀況和潛在問題,為決策提供有力依據(jù)。

  《財(cái)務(wù)管理》為我搭建了財(cái)務(wù)知識體系,讓我學(xué)會用財(cái)務(wù)思維思考問題。它不僅是一本專業(yè)書籍,更是指導(dǎo)生活與工作的實(shí)用指南,讓我在今后的人生道路上,能更科學(xué)地規(guī)劃財(cái)務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)富目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 8

  研讀《財(cái)務(wù)管理》后,我深刻認(rèn)識到它在企業(yè)運(yùn)營和個人發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

  從企業(yè)角度,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命脈。資金流如同企業(yè)的血液,貫穿各個環(huán)節(jié)。書中提到的成本控制方法,讓我明白企業(yè)降低成本不能一味壓縮開支,而是要從優(yōu)化流程、提高效率等方面入手。比如,通過精細(xì)化管理庫存,減少資金占用和庫存積壓,降低倉儲成本 。

  利潤分配也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。合理的'利潤分配既能回報(bào)股東,又能為企業(yè)留存足夠資金用于再投資和發(fā)展。這需要綜合考慮企業(yè)的發(fā)展階段、市場環(huán)境等因素。

  對于個人而言,財(cái)務(wù)管理同樣不可或缺。它教會我制定預(yù)算,合理分配收入,避免過度消費(fèi)。以前我花錢較為隨意,沒有規(guī)劃,學(xué)習(xí)后開始制定每月預(yù)算,將收入按比例分配到生活開銷、儲蓄和娛樂等方面,生活變得更加井井有條。

  同時(shí),書中的投資理念讓我懂得分散投資,不把雞蛋放在一個籃子里。我開始嘗試了解股票、基金等投資產(chǎn)品,根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行合理配置。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我認(rèn)識到無論是企業(yè)還是個人,都需要科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。它是一本實(shí)用的工具書,為我在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 9

  閱讀《財(cái)務(wù)管理》,讓我收獲的不僅僅是知識,更是一種全新的思維方式 —— 財(cái)務(wù)思維。

  財(cái)務(wù)思維的核心在于權(quán)衡利弊、追求價(jià)值最大化。在企業(yè)運(yùn)營中,每一個決策都涉及財(cái)務(wù)考量。例如在投資決策時(shí),不能只看短期收益,還要考慮長期的現(xiàn)金流和風(fēng)險(xiǎn)因素。書中的凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等工具,幫助企業(yè)評估投資項(xiàng)目的可行性,確保投資決策的.科學(xué)性。

  這種思維方式同樣適用于個人生活。以購房為例,不能僅考慮當(dāng)下的房價(jià)和首付,還要計(jì)算長期的房貸支出、房屋維護(hù)成本以及房產(chǎn)的增值潛力。通過財(cái)務(wù)思維分析,能做出更理性的決策。

  書中還強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。無論是企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn),還是個人面臨的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn),都需要提前識別并制定應(yīng)對策略。比如企業(yè)通過購買保險(xiǎn)、套期保值等方式降低風(fēng)險(xiǎn),個人通過購買重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等保障家庭財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我明白,財(cái)務(wù)思維能幫助我們在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做出明智決策。它讓我學(xué)會從財(cái)務(wù)角度審視問題,權(quán)衡成本與收益,識別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。掌握這種思維方式,將對我的職業(yè)發(fā)展和個人生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 10

  閱讀《財(cái)務(wù)管理》,讓我深刻體會到這是一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)科。

  從理論層面,它構(gòu)建了完整的財(cái)務(wù)管理體系,涵蓋財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資金時(shí)間價(jià)值等基礎(chǔ)理論。這些理論為理解財(cái)務(wù)管理提供了框架,讓我明白財(cái)務(wù)活動背后的邏輯。例如資金時(shí)間價(jià)值理論,它解釋了不同時(shí)間點(diǎn)的資金價(jià)值差異,是投資決策、融資決策的重要依據(jù)。

  在實(shí)踐方面,書中列舉了大量案例,將抽象理論具象化。通過分析企業(yè)的籌資案例,我了解到不同企業(yè)在不同發(fā)展階段如何選擇合適的'籌資渠道和方式。有的初創(chuàng)企業(yè)因缺乏抵押物,更傾向于股權(quán)融資;而成熟企業(yè)可能會利用銀行貸款等債務(wù)融資方式,降低資金成本。

  同時(shí),書中還介紹了財(cái)務(wù)軟件在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,讓我認(rèn)識到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理離不開信息技術(shù)的支持。財(cái)務(wù)軟件能提高數(shù)據(jù)處理效率和準(zhǔn)確性,幫助企業(yè)及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況,做出決策。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我明白,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不能只停留在理論層面,還要注重實(shí)踐應(yīng)用。將理論知識與實(shí)際案例相結(jié)合,才能真正掌握財(cái)務(wù)管理的精髓。它為我今后從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作或進(jìn)行個人理財(cái)提供了寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 11

  翻開《財(cái)務(wù)管理》,就開啟了一場充滿智慧的財(cái)務(wù)探索之旅。這本書讓我領(lǐng)略到財(cái)務(wù)管理的魅力與深度。

  書中對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的講解讓我印象深刻。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,三張看似簡單的報(bào)表,卻蘊(yùn)含著企業(yè)的`經(jīng)營密碼。通過比率分析、趨勢分析等方法,可以了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力。比如流動比率反映企業(yè)短期償債能力,一般認(rèn)為合理的流動比率應(yīng)在 2 左右,如果過低,可能面臨短期償債壓力。

  成本管理也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。書中介紹的作業(yè)成本法,打破了傳統(tǒng)成本核算方法的局限,更精準(zhǔn)地分配成本。通過分析作業(yè)成本,企業(yè)可以找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低成本。

  此外,書中關(guān)于企業(yè)價(jià)值評估的內(nèi)容讓我對企業(yè)的價(jià)值有了全新認(rèn)識。企業(yè)價(jià)值不僅僅取決于當(dāng)前的盈利,還與未來的現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素相關(guān)。這讓我在評估企業(yè)時(shí),能從更全面的角度思考。

  《財(cái)務(wù)管理》為我打開了財(cái)務(wù)智慧的大門,讓我學(xué)會從專業(yè)角度分析財(cái)務(wù)問題。它豐富了我的知識儲備,提升了我的財(cái)務(wù)素養(yǎng),無論是對未來職業(yè)發(fā)展,還是日常生活中的財(cái)務(wù)決策,都具有重要的指導(dǎo)意義。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 12

  閱讀《財(cái)務(wù)管理》時(shí),我最大的收獲是理清了財(cái)務(wù)運(yùn)作的底層邏輯。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動就像一個精密的'儀器,資金籌集是啟動的動力源,資金投放決定了發(fā)展方向,運(yùn)營管理關(guān)乎持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),利潤分配則是對成果的合理規(guī)劃。

  以一家小型制造企業(yè)為例,為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,它面臨著銀行貸款和引入新股東兩種籌資方式。銀行貸款雖成本明確,但還款壓力大;引入新股東雖能緩解資金壓力,卻可能稀釋股權(quán)。這讓我明白,企業(yè)每一步?jīng)Q策都需權(quán)衡利弊,找到最契合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)路徑。

  對個人而言,理解這些底層邏輯也能幫助我們優(yōu)化財(cái)務(wù)規(guī)劃。比如,我們在進(jìn)行個人投資時(shí),就如同企業(yè)投放資金,需要綜合評估投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)與收益,合理分配資金,才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增長。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我意識到,財(cái)務(wù)并非孤立的數(shù)字游戲,而是一種綜合考量風(fēng)險(xiǎn)、收益和時(shí)間價(jià)值的決策科學(xué)。它為我提供了一種系統(tǒng)性的思維方式,無論是分析企業(yè)運(yùn)營,還是規(guī)劃個人財(cái)富,都能讓我更加理性、全面地做出決策,開啟了我對財(cái)務(wù)領(lǐng)域深度探索的大門。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 13

  作為一名對財(cái)務(wù)領(lǐng)域有濃厚興趣的人,閱讀《財(cái)務(wù)管理》為我的職業(yè)發(fā)展帶來了諸多啟發(fā)。

  書中關(guān)于財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容讓我認(rèn)識到,財(cái)務(wù)人員不僅要會記賬,更要能從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值。通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的'深入解讀,能為企業(yè)決策提供關(guān)鍵依據(jù)。比如,分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,可以洞察企業(yè)的銷售策略和客戶信用管理情況,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整運(yùn)營方向。

  在資金管理方面,我了解到合理安排資金的重要性。企業(yè)需要確保資金鏈的穩(wěn)定,避免資金閑置或短缺。這對我未來從事財(cái)務(wù)工作提出了要求,即要具備敏銳的資金把控能力,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率。

  從職業(yè)晉升角度看,掌握全面的財(cái)務(wù)管理知識是通往高級財(cái)務(wù)崗位的關(guān)鍵。具備成本控制、預(yù)算管理、投資決策等多方面能力,才能在企業(yè)中發(fā)揮更大作用,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我明確了在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向,激勵我不斷提升專業(yè)技能,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我期待能運(yùn)用所學(xué),在財(cái)務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,助力企業(yè)發(fā)展。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 14

  讀完《財(cái)務(wù)管理》,我驚喜地發(fā)現(xiàn)書中的知識在家庭生活中同樣大有用處。

  家庭就如同一個小型企業(yè),也需要合理規(guī)劃資金。以前,我們家的日常開銷比較隨意,缺乏明確的預(yù)算。學(xué)習(xí)后,我開始制定家庭月度預(yù)算,將收入分配到食品、住房、教育、娛樂等各個項(xiàng)目。通過這種方式,我們能清楚地看到錢花在了哪里,避免了不必要的消費(fèi),家庭財(cái)務(wù)狀況也更加清晰。

  在家庭投資方面,書中分散投資的理念讓我深受啟發(fā)。我們不再把所有積蓄都存放在銀行,而是拿出一部分配置了低風(fēng)險(xiǎn)的債券基金和穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的'多元化。這樣不僅能抵御通貨膨脹,還能獲得相對穩(wěn)定的收益。

  此外,書中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識也提醒我要為家庭做好保障規(guī)劃。我們購買了家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和家庭成員的健康保險(xiǎn),為家庭筑起一道安全防線,降低了因意外事件帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我學(xué)會用專業(yè)的財(cái)務(wù)思維管理家庭財(cái)務(wù),讓家庭財(cái)富更加穩(wěn)健,生活也更加安心。它拉近了財(cái)務(wù)管理與日常生活的距離,讓我感受到財(cái)務(wù)知識對家庭幸福的重要支撐作用。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 15

  《財(cái)務(wù)管理》為我打開了一扇洞察企業(yè)興衰的窗口。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。

  許多成功企業(yè)的背后,都離不開科學(xué)的`財(cái)務(wù)管理。以蘋果公司為例,在產(chǎn)品研發(fā)階段,它通過精準(zhǔn)的成本預(yù)算和資金投入,確保研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行;在產(chǎn)品銷售階段,合理的定價(jià)策略和應(yīng)收賬款管理,保證了資金的快速回籠。同時(shí),積極的利潤分配政策,既回饋了股東,又為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和擴(kuò)張儲備了資金。

  相反,一些企業(yè)的衰敗也與財(cái)務(wù)管理不善密切相關(guān)。比如某些企業(yè)盲目擴(kuò)張,過度借貸,卻忽視了資金的回籠和償債能力,最終資金鏈斷裂,陷入困境。

  這讓我明白,財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)發(fā)展的始終,從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營,每一個環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的支持和管控。只有合理規(guī)劃資金、有效控制成本、科學(xué)進(jìn)行投資決策,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我學(xué)會從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,為我今后關(guān)注企業(yè)動態(tài)、理解商業(yè)世界提供了有力的工具,也讓我對企業(yè)經(jīng)營管理有了更深刻的認(rèn)識。

  財(cái)務(wù)管理讀后感 16

  閱讀《財(cái)務(wù)管理》,最大的感受是它在理論知識與實(shí)際生活之間搭建了一座堅(jiān)固的橋梁。

  從理論層面看,它系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理的基本概念、原則和方法,如資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡等,這些理論為理解財(cái)務(wù)活動提供了堅(jiān)實(shí)的框架。

  在實(shí)際生活中,這些理論又有著廣泛的`應(yīng)用。比如,在購買房產(chǎn)時(shí),運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值理論,計(jì)算貸款的實(shí)際成本和還款總額,能幫助我們做出更明智的購房決策。在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系,根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力挑選合適的產(chǎn)品,避免盲目跟風(fēng)投資。

  書中還介紹了許多實(shí)用的財(cái)務(wù)技巧,如成本控制方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧等。這些技巧可以幫助我們在日常生活中更好地管理個人財(cái)務(wù),如優(yōu)化家庭開支、評估個人財(cái)務(wù)狀況等。

  《財(cái)務(wù)管理》讓我明白,財(cái)務(wù)知識并非遙不可及的理論,而是與我們的生活息息相關(guān)。它不僅豐富了我的知識儲備,更讓我學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)智慧解決生活中的實(shí)際問題,提升生活品質(zhì)。

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