關(guān)于優(yōu)化方案(精選12篇)
為了確保事情或工作得以順利進行,就常常需要事先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)化方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
優(yōu)化方案 篇1
整體思路:
組織架構(gòu)設(shè)計,應(yīng)該是在公司經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,考慮經(jīng)營環(huán)境等的影響,充分利用公司資源,確定公司的職能模塊,選擇適用的組織模式,實現(xiàn)崗位的合理設(shè)置,確定組織架構(gòu),運用業(yè)務(wù)流程檢驗完善組織架構(gòu)。
原則:精簡高效、專業(yè)分工、責權(quán)對等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向
適應(yīng)公司未來的健康高速發(fā)展
目標:建立完善的組織架構(gòu),明確三級管理的崗位職責
推行標準化、規(guī)范化管理制度,(后期有必要貫徹ISO9001標準)
重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)
加大教訓(xùn)總結(jié)力度
加強職業(yè)道德、職業(yè)精神教育
一、 企業(yè)現(xiàn)有組織經(jīng)營管理問題:
企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)該強調(diào)管理職能的有效行使和管理流程的順暢高效。通過近段時間的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)存在以下問題:
1、基礎(chǔ)管理體系不完善、節(jié)點不清晰、職責不明確。在現(xiàn)階段弊端尚未完全顯現(xiàn),但在公司生產(chǎn)基地投產(chǎn)運行后,將會導(dǎo)致公司整體運營不順暢,不能實現(xiàn)公司期望的達成目標,對公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)缺少有效支撐。
2、從目前組織機構(gòu)看,許多部門空缺(辦公室、人力部、市場部、研發(fā)部),導(dǎo)致公司相關(guān)人員多頭管理,職責不明,無法有效的進行系統(tǒng)工作的推進,造成關(guān)鍵職能弱化甚至缺失,不能體現(xiàn)“精簡高效、專業(yè)分工、責權(quán)對等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向”的基本原則。
3、缺少公司整體資源配置、組織的管理職能,尤其是綜合計劃管理、人力資源管理基本缺失。
4、無技術(shù)研發(fā)部門,沒有符合企業(yè)發(fā)展要求的設(shè)計研發(fā)師。目前僅僅停留在模仿階段,模仿出來的東西缺乏市場競爭力。企業(yè)新品設(shè)計規(guī)劃缺。
5、營銷系統(tǒng)的指揮、調(diào)度、監(jiān)管、策劃人員嚴重缺失。營銷系統(tǒng)的銷售部雖然存在,但市場部缺失,因為缺乏管理人員,職能工作全部由營銷副總來負責。營銷副總深陷日常職能工作之中,無法對產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、市場定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進行有效的規(guī)劃與實施。
二、人力資源部認為,組織優(yōu)化的目標應(yīng)該是:
1、支持公司發(fā)展戰(zhàn)略,強化市場應(yīng)變能力,支持擴張;增強管控能力,滿足業(yè)務(wù)擴張需要。
2、提高運行效率,實現(xiàn)有監(jiān)督的授權(quán);職責明晰、責權(quán)對等、分工協(xié)作;確保流程通暢。
3、專業(yè)化管理:市場營銷、生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為企業(yè)運營和成本控制中心,其它部門做為管理與服務(wù)部門,承擔服務(wù)、監(jiān)控以及戰(zhàn)略規(guī)劃等職能;公司經(jīng)營行為統(tǒng)一、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)高效。
4、對企業(yè)各項資源的集中管理,便于最高管理層對企業(yè)的統(tǒng)一控制,主要為預(yù)算管控、運營管控和人力資源管控。
5、生產(chǎn)管理方面:
為避免直接導(dǎo)致采購與生產(chǎn)脫節(jié),生產(chǎn)與銷售需求脫節(jié)。應(yīng)建立從上到下、貫穿整個生產(chǎn)系統(tǒng)的長期、中期、短期完整的計劃管理體系(銷售運作計劃、資源計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃等),
為適應(yīng)工廠投產(chǎn)產(chǎn)能釋放的現(xiàn)實,要形成集供應(yīng)商開發(fā)管理、供應(yīng)商評估管理、供應(yīng)商選擇管理、采購計劃管理、采購實施管理、采購招投標管理、原輔料入庫管理、原輔料質(zhì)量管理為一體的采購管理體系,采購管理的薄弱將直接導(dǎo)致采購成本、生產(chǎn)成本提高。
要避免檢驗規(guī)程缺失,質(zhì)量獎懲管理流于形式,質(zhì)量管控系統(tǒng)過于分散,質(zhì)量管理的職能嚴重弱化,原輔料、生產(chǎn)過程、成品監(jiān)控的質(zhì)量管理職不能分別隸屬于不同的管理部門。
三、綜上所述,提出以下建議:
為適應(yīng)企業(yè)集團化發(fā)展,部門劃分為:
公司總部——財務(wù)部、銷售部、市場部、企管部、行政人事部。
工廠——生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、研發(fā)部、采購部、辦公室
公司總部:
(一)組建企管部:
鑒于公司目前計劃管理、決策支持及相應(yīng)檔案信息的管理職能缺失,組建企管部,增加企業(yè)計劃、決策支持職能。
主要職能:
計劃職能:擬訂公司(生產(chǎn)基地)戰(zhàn)略、年度計劃;分解、制定和調(diào)整各部門的月度計劃,并對年度、月度指標的完成情況進行監(jiān)督、考核;制定企業(yè)詳細的銷售、發(fā)貨計劃并對執(zhí)行中的計劃進行監(jiān)督、考核;
決策支持職能:對公司各部門、工廠上報的數(shù)據(jù)進行綜合的統(tǒng)計分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策所需的量化信息;
崗位設(shè)立:
企管部設(shè)置部門經(jīng)理、計劃主管等崗位。
目前部門、經(jīng)理暫缺,可由副總經(jīng)理兼任;計劃主管負責計劃職能和對公司總部及工廠的督促檢查職能,應(yīng)有1人,實有0人,應(yīng)該馬上配置
。ǘ┙M建行政人事部
主要職能:
行政職能——承擔公司原有的全部行政職能
人力資源職能——對企業(yè)整體的人力資源進行規(guī)劃,負責人員的引進、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬、績效等人力資源的組織管理工作
組織機構(gòu)職能——擬訂部門設(shè)置、調(diào)整方案;制定、優(yōu)化各級管理流程并擬定相關(guān)的管理制度。
崗位設(shè)立:
行政人事部設(shè)部門經(jīng)理、行政主管、人力資源主管等崗位
行政主管負責原有的行政職能,應(yīng)有1人,實有0人
人力資源主管負責人力資源職能,應(yīng)有1人,實有0人
優(yōu)化市場營銷系統(tǒng):
現(xiàn)代化食品飲料企業(yè)的核心工作是設(shè)計研發(fā)與銷售,研發(fā)推動銷售增長、銷售增長保障企業(yè)對研發(fā)的更大投入。目前公司營銷系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)中,嚴重缺失各個職能崗位的設(shè)置與工作人員來承擔相關(guān)職能工作。因此建議企業(yè)在營銷系統(tǒng)中增設(shè)以下職能崗位并進行人員補充: 營銷系統(tǒng)由市場部、銷售部、研發(fā)中心三個部門構(gòu)成,由營銷副總(總監(jiān))分管。
。ㄈ┙M建市場部
主要職能:
對公司產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、品牌定位、市場定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進行有效的規(guī)劃與實施;整體營銷策劃及推廣等。實現(xiàn)企業(yè)銷售目標,辦事處(分公司)銷售工作的監(jiān)察與評估;進行市場調(diào)研、預(yù)測與數(shù)據(jù)分析;制訂和實施銷售計劃;銷售政策的制訂與施行。
崗位設(shè)立:
市場部設(shè)部門經(jīng)理、市場監(jiān)察專員、市場分析專員、市場策劃專員四個崗位組成。
市場部經(jīng)理職責為: 全面計劃、安排、管理市場部工作;制定年度營銷策略和營銷計劃;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵;指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
市場監(jiān)察專員職責為:監(jiān)察辦事處(分公司)實際庫存、資金、市場行為、各項工作的落實情況,提出整改措施并向營銷副總提交相關(guān)監(jiān)察報告。
市場分析專員職責為:對市場、客戶、競爭對手、供應(yīng)商及行業(yè)發(fā)展狀況等信息進行收集、
整理、分析,為各項業(yè)務(wù)決策提供依據(jù);持續(xù)收集、提供與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)的市場情報。
市場策劃專員職責為: 進行行業(yè)市場分析、產(chǎn)品方案可行性分析、市場機會分析,協(xié)助營銷副總制定市場營銷策劃、產(chǎn)品推廣方案;策劃、組織和執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動、產(chǎn)品展會、各類廣告等工作;負責公司網(wǎng)站、宣傳資料、VI(CIS)體系建立等工作。
。ㄋ模﹥(yōu)化銷售部:
銷售部主要職能:負責公司產(chǎn)品的銷售,建立可持續(xù)發(fā)展的市場渠道,對本公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況進行合理定位,找到公司產(chǎn)品的合理市場定位等銷售管理工作,對辦事處(分公司)的日常銷售工作進行指導(dǎo)與管理,進行銷售數(shù)據(jù)的錄入、整理、分析、歸檔等工作。(詳見部門職能說明)由銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售統(tǒng)計員、售后服務(wù)人員四個崗位組成。 崗位設(shè)立:
銷售部經(jīng)理職責為:
對辦事處人員的工作進行管理;貫徹、執(zhí)行公司制定的銷售方針與政策,對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進行管理;完成營銷(副總)總監(jiān)所下達的銷售目標;開發(fā)渠道資源,將產(chǎn)品順利送到終端;配合市場部門研究終端需求方式,順利達成銷售;協(xié)調(diào)與公司其他部門的各項工作。
營銷統(tǒng)計員職責為:即時錄入與統(tǒng)計各類銷售數(shù)據(jù);編制營銷系統(tǒng)需要的各項報表(周報、月報)為銷售決策提供數(shù)據(jù)依據(jù);進行相關(guān)文件的整理與歸檔等。
銷售售后服務(wù)員職責為:接受與處理經(jīng)銷商與終端客戶的各項投訴;對相關(guān)投訴內(nèi)容進行分類整理、統(tǒng)計、歸檔,提交相關(guān)分析報告提交營銷副總。
目前營銷系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計、風險控制、市場信息收集與分析、營銷策劃、銷售數(shù)據(jù)整理與分析等方面急需要完善與提升,希望公司能夠在20xx年內(nèi)進行迅速的補充。如果人員招聘困難則在前期可以將市場監(jiān)察員與市場分析員、營銷統(tǒng)計員與售后服務(wù)員可以合并進行工作,但是從長期發(fā)展角度規(guī)劃,則需要專崗專職進行細化工作。
生產(chǎn)基地:
優(yōu)化設(shè)計生產(chǎn)管理系統(tǒng):
(五)生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、采購部、研發(fā)部組成,由生產(chǎn)副總經(jīng)理分管。
1、生產(chǎn)部主要職能:
根據(jù)公司經(jīng)營目標和年度生產(chǎn)計劃組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,根據(jù)計劃執(zhí)行情況和企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時調(diào)整和修改計劃;
負責擬定公司生產(chǎn)管理制度,并對制度的'運行進行檢查、指導(dǎo)和維護,并根據(jù)運行情況適時修訂、完善生產(chǎn)管理制度,以保證制度的有效性;
按照生產(chǎn)計劃進行組織、實施,保證生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成,做好生產(chǎn)要素的及時、合理配置和調(diào)度,力求均衡生產(chǎn);
掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),指導(dǎo)生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品一次交驗合格率,完成公司質(zhì)量指標,主導(dǎo)參與質(zhì)量事故的處理; 負責檢查和協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)組織、過程和進度等,主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會,解決生產(chǎn)管理中的隱患,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進度的問題,保證產(chǎn)品交貨按期完成;
負責制定本部門的生產(chǎn)成本管理制度,并實施監(jiān)督、檢查和考核的職能,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的成本控制管理工作,完成公司規(guī)定的成本指標;
負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理及其基礎(chǔ)建設(shè)工作,對各生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的效果進行監(jiān)督、檢查和考核,保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全、高效生產(chǎn)的良好狀態(tài),負責生產(chǎn)管理危機預(yù)案的制定; 負責生產(chǎn)涉及文件、資料、信息、檔案的管理,編制并按規(guī)定報送各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表; 負責制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝執(zhí)行制度,對各生產(chǎn)車間的工藝紀律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
協(xié)助總部企管部完善工時定額的制定。
負責制訂本部門的各項管理制度、工作流程和工作計劃,并對其執(zhí)行過程進行檢查和維護;根據(jù)運行情況適時修訂、完善,保證其有效性和適宜性。
崗位設(shè)立:
生產(chǎn)部設(shè)置經(jīng)理、計劃員、調(diào)度員、設(shè)備員、保管員、配送員、車間主任等崗位。
目前經(jīng)理暫缺,可由副總經(jīng)理兼任;計劃員負責生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、派發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單職能,調(diào)度員負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)職能;
設(shè)備員負責對設(shè)備進行日常維護職能;
保管員負責原材料的入出庫管理職能;
配送員負責成品的入出庫管理職能;
車間主任負責車間的行政管理與生產(chǎn)管理等相關(guān)職能。
2、采購部主要職能:
制定原、輔材料的采購計劃;
負責公司原、輔材料采購的供應(yīng)商及價格管理、采購費用管理、部門成本目標管理的基礎(chǔ)建設(shè);
按計劃數(shù)量和質(zhì)量要求對原、輔材料進行采購。
崗位設(shè)立:
采購部設(shè)置經(jīng)理、采購員等崗位。
優(yōu)化方案 篇2
為了適應(yīng)新課改的形勢要求,需要對生物教學(xué)方法進行改革,以解決傳統(tǒng)教學(xué)方法所產(chǎn)生的弊端。高中生物對學(xué)生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業(yè)任務(wù)量上,都是初中階段無法比擬的。因此,找到一種適合高中學(xué)生生物教學(xué)方法尤為重要。
一、對高中生物教學(xué)的備課方案的優(yōu)化分析
。 一) 設(shè)置科學(xué)、合理的教學(xué)目標
在進行教學(xué)之前,對學(xué)生的知識掌握程度進行細致的摸排工作,能夠?qū)W(xué)生知識體系中的易錯點與疏漏點有一個清晰的認識,從而進行教學(xué)的備案工作。教學(xué)目標要包含教學(xué)內(nèi)容的難易點、學(xué)習方法的使用以及情感的合理表達。教學(xué)目標的科學(xué)合理設(shè)置,對于提升教學(xué)質(zhì)量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細胞的能量供應(yīng)與利用》這一章的講解中,在進行備課時,應(yīng)該樹立一個大方向,對每節(jié)內(nèi)容中的難易點進行簡單羅列,即在第一節(jié)《降低化學(xué)反應(yīng)活化能的酶》中,就可以對后面的難點進行簡單的提及,以使學(xué)生產(chǎn)生初步的印象,盡量消除學(xué)生在新知識上的陌生感。
( 二) 情景的模擬與演練
進行情景化的模擬是生物教學(xué)中常用的方法之一。通過模擬將現(xiàn)實生活與教材理論結(jié)合起來,從而加深知識在學(xué)生頭腦中的印象,鞏固學(xué)生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在后面的教學(xué)中提供借鑒。情景的模擬重點在于從現(xiàn)實生活中取材,通過對生活中的現(xiàn)象進行分析與研究,從而推進教學(xué)的進行。例如,在進行《免疫調(diào)節(jié)》的教學(xué)活動時,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實現(xiàn)教學(xué)活動的完成。在這其中,可以結(jié)合新聞報道中的實例,引導(dǎo)學(xué)生利用學(xué)到的免疫調(diào)節(jié)知識進行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。
( 三) 教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
高中生物教學(xué)對于學(xué)生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯推理能力。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴謹?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu),能夠在教學(xué)活動中合理安排每個知識環(huán)節(jié),對教學(xué)活動進行精確化控制。讓學(xué)生在嚴謹?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動中,要充分結(jié)合“遺傳病”相關(guān)例題進行講解,在每個教學(xué)環(huán)節(jié)的節(jié)點與學(xué)生進行互動,以便提升學(xué)生的注意力。
。 四) 師生之間的互動與交流
在整個高中生物教學(xué)活動中,師生之間的互動對于教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率的提升有著重要作用。師生之間的互動也能夠使教師在與學(xué)生的交流中,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而加強自身的專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。同時,師生之間的互動,能夠使教師及時了解學(xué)生的學(xué)習狀況,對學(xué)習中出現(xiàn)的問題能夠及時進行解決。
二、采用多種措施提升高中生物教學(xué)效率
。 一) 增強教學(xué)趣味性,激發(fā)學(xué)生聽課積極性在教學(xué)活動中,教師可以運用風趣、幽默的語言增強教學(xué)的感染力。
由于生物教學(xué)內(nèi)容理論性較強,注重教學(xué)的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學(xué)生的注意力,避免教學(xué)內(nèi)容的枯燥、無味。學(xué)生作為教學(xué)活動的主體,教師需要提升自身的服務(wù)意識,從學(xué)生的角度出發(fā),促進教學(xué)質(zhì)量的提升。在必修二《遺傳與進化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學(xué)生而言,如果教師未能通過教學(xué)方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學(xué)生接下來的學(xué)習。教師通過風趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進行講解。
。 二) 拓展教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián)性生物學(xué)作為人類社會重要的學(xué)科之一,本身所包含的范圍尤為廣泛。
因此,在教學(xué)活動中,加強對生物教材之外的內(nèi)容教學(xué),會強化學(xué)生知識體系的建設(shè),完善知識結(jié)構(gòu),從而為學(xué)生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,具有很大的相關(guān)性,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強這種連接的.可見性,從而在學(xué)生的頭腦中,實現(xiàn)對知識的綜合利用。在整個必修課程中,由細胞、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,教師在進行講解的過程中,應(yīng)該避免進行單一必修課程的獨立教學(xué)。
。 三) 科學(xué)控制教學(xué)過程,提升教學(xué)的連貫性在生物教學(xué)活動中,對教學(xué)課堂的控制尤為重要。教學(xué)課堂科學(xué)控制不應(yīng)該造成教學(xué)氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學(xué)生的注意力與教師的講課范圍始終在教學(xué)要求之下。教學(xué)過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學(xué)方式,從而創(chuàng)造出獨特的教學(xué)模式。在《孟德爾的豌豆雜交實驗》中,需要進行課堂實驗時,應(yīng)該避免課堂氛圍過于活躍,從而分散學(xué)生的注意力。
。 四) 注重學(xué)生個性發(fā)展,理論與實際相結(jié)合學(xué)生在進行學(xué)習中,常常會表現(xiàn)出極大的個體差異,從而影響到整體教學(xué)質(zhì)量與效率的提升。因此,在生物教學(xué)活動中,應(yīng)該注重因材施教,尊重學(xué)生之間的個體差異,創(chuàng)造條件促進學(xué)生間的合作與交流。
三、結(jié)語
隨著高中教育改革的不斷深入,進一步的提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應(yīng)該加強不同學(xué)科教師之間的交流與合作,全面了解學(xué)生的學(xué)習狀況,從而形成獨特的方法。
優(yōu)化方案 篇3
一、總體目標
到20xx年,全市童裝(校服)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元(其中校服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元),年產(chǎn)值超億元骨干企業(yè)數(shù)量突破xx家,童裝(校服)產(chǎn)品出口貨值突破xx億元(其中校服產(chǎn)品出口貨值突破x億元),中國校園服飾專業(yè)市場成交額突破x億元。打造童裝(校服)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同生態(tài)圈,形成“買校服、到xx”的市場氛圍,帶動教育裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將我市建設(shè)成為全國童裝(校服)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范引領(lǐng)區(qū)和具有國際競爭力的童裝(校服)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
二、工作措施
。ㄒ唬┡嘤龎汛螽a(chǎn)業(yè)鏈條
1、打造區(qū)域品牌。在“中國童裝名鎮(zhèn)”“中國校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”等榮譽稱號的基礎(chǔ)上,建立“政府推動、行業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)作”的工作模式,建設(shè)xx市童裝發(fā)展歷史館,推進童裝(校服)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,帶動校園鞋帽配飾、教育裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會與其他重點產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開展合作,探索建立x省校服產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和全國校園服飾服務(wù)中心。(責任單位:市工業(yè)信息化和科技局、街道辦事處)
2、樹立行業(yè)示范標桿。選樹童裝、校服標桿企業(yè),建設(shè)出口童裝質(zhì)量安全標桿企業(yè)展示中心,公布相關(guān)名單并予以政策傾斜。舉辦校園服飾設(shè)計大賽,支持市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會開展童裝(校服)十佳經(jīng)理人、十佳設(shè)計師等評選活動,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍。(責任單位:市工業(yè)信息化和科技局、人力資源和社會保障局、市場監(jiān)督管理局、商務(wù)局)
3、優(yōu)化校服定制生產(chǎn)。針對校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項目推進過程中存在的困難和問題,提出解決方案;進一步完善以校方為主體的校服招投標機制,校園服飾設(shè)計大賽獲獎產(chǎn)品優(yōu)先入選校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項目;加大校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項目宣傳力度。(責任單位:市教育局、工業(yè)信息化和科技局、人力資源和社會保障局)
。ǘ┮龑(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效
1、鼓勵企業(yè)技改提升。加強技改投資各級政策的宣傳,指導(dǎo)符合條件的企業(yè)申報技改政策,鼓勵童裝(校服)生產(chǎn)企業(yè)利用機器換工、兩化融合等方式實現(xiàn)工藝優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率。(責任單位:市工業(yè)信息化和科技局)
2、提高研發(fā)創(chuàng)新能力。鼓勵童裝(校服)生產(chǎn)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用,實施一批關(guān)鍵共性技術(shù)科技攻關(guān)和示范推廣,推動設(shè)計研發(fā)與生產(chǎn)制造無縫對接。(責任單位:市工業(yè)信息化和科技局)
3、加強產(chǎn)品質(zhì)量管控。對童裝(校服)行業(yè)加大風險監(jiān)測和監(jiān)督抽檢力度,督促企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量意識。持續(xù)開展紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動,推薦一批童裝(校服)生產(chǎn)企業(yè)參加第三期紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動。(責任單位:市市場監(jiān)督管理局、工業(yè)信息化和科技局)
4、搶占產(chǎn)業(yè)標準話語權(quán)。xxxx年推動中國紡織工程學(xué)會標準化技術(shù)委員會校園服飾標準技術(shù)工作組落戶xx,引導(dǎo)市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會及相關(guān)企業(yè)參與制定《中小學(xué)生校服分級評價技術(shù)規(guī)范》團體標準。(責任單位:市市場監(jiān)督管理局、工業(yè)信息化和科技局)
。ㄈ┒喾酵七M市場開拓
1、推動市域外招投標。貫徹執(zhí)行校服企業(yè)參與域外校服招投標獎勵政策,組織開展校服招投標業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升招投標中標率。xxxx年底前,支持一批校服企業(yè)完善質(zhì)量檢測合格報告、安全生產(chǎn)標準化證書等相關(guān)招投標資質(zhì)。(責任單位:市工業(yè)信息化和科技局、市場監(jiān)督管理局、應(yīng)急管理局)
2、線上線下同步推廣。引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)加快發(fā)展電子商務(wù),推進校服專業(yè)市場發(fā)展線上平臺,適時舉辦線上xx童裝(校服)專場推介活動。提升線下專業(yè)展會辦展成效,落實兌現(xiàn)校服企業(yè)重點展會參展補助,適時舉辦“中國校園服飾國際博覽會”。鼓勵童裝(校服)生產(chǎn)企業(yè)加強營銷團隊建設(shè),提升市場拓展能力。(責任單位:市商務(wù)局、貿(mào)促會、工業(yè)信息化和科技局、xxx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限責任公司)
3、推動童裝外貿(mào)復(fù)蘇。支持童裝(校服)企業(yè)拓展外貿(mào)業(yè)務(wù),加快推動市場采購與跨境電商融合發(fā)展,用足用好出口退稅、出口信保和財政貼息等政策,引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)線上洽談接單,幫助企業(yè)穩(wěn)住海外市場和訂單。(責任單位:市商務(wù)局、x海關(guān)駐xx辦事處)
4、提升校服專業(yè)市場。完善校服企業(yè)入駐校服專業(yè)市場機制,引進其他重點產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)客商入駐,加強市場商鋪管理,定期清理長期空置商鋪。通過在市域內(nèi)外重點區(qū)域設(shè)置廣告牌等方式加大校服專業(yè)市場推介力度,提升“中國校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”“中國校園服飾專業(yè)市場”的知名度和繁榮度。(責任單位:xxx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限責任公司)
。ㄋ模┩晟埔乇U象w系
1、加大金融支持力度。鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)針對童裝(校服)產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品和融資模式,拓寬融資渠道,增強還款彈性,及時幫助童裝(校服)生產(chǎn)企業(yè)解決資金短缺、生產(chǎn)不暢等問題。鼓勵童裝(校服)企業(yè)股改掛牌,利用多層次資本市場直接融資。(責任單位:市金融工作局)
2、營造良好用人環(huán)境。貫徹落實各級引才、聚才、用才政策,支持童裝(校服)企業(yè)引進產(chǎn)業(yè)急需人才。著力增強人才獲得感,重視人才職業(yè)發(fā)展需求,定期舉辦童裝(校服)相關(guān)設(shè)計比賽、人才沙龍、職業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)交流提升活動。(責任單位:市人力資源和社會保障局)
3、整合提升公共平臺。推動中紡聯(lián)“一館一院二中心”(國家紡織面料館xx館、xx市中紡學(xué)服裝及配飾產(chǎn)業(yè)研究院、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心xx實驗室、中國紡織信息中心xx分中心)在產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn)、校服標準制定、研發(fā)綜合能力提升等方面,與童裝(校服)企業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺深度融合發(fā)展。探索建立基于本地供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商、終端客戶、相關(guān)機構(gòu)的'童裝(校服)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。(責任單位:市工業(yè)信息化和科技局、市場監(jiān)督管理局、商務(wù)局、大數(shù)據(jù)管理局、金融工作局)
三、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx市童裝(校服)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件),由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,相關(guān)單位、市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會為成員單位,統(tǒng)籌推進我市童裝(校服)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作。
。ǘ┩七M工作落實。各責任單位每季度要向市童裝(校服)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市工業(yè)信息化和科技局)報送所負責工作的進展情況,需協(xié)調(diào)解決的問題要隨時報送。市童裝(校服)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,及時將有關(guān)事項報領(lǐng)導(dǎo)小組研究,破解工作推進中的困難和問題。
。ㄈ⿵V泛開展宣傳。要充分利用報刊、電視、廣播、宣傳欄等宣傳途徑,廣泛宣傳我市童裝(校服)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作措施和相關(guān)政策,營造濃厚氛圍。
優(yōu)化方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹落實教育部《普通高中課程方案》和《江蘇省普通高中課程改革實施方案》和《江蘇省普通高中課程改革實驗方案》精神,根據(jù)高中新課程的目標和宗旨,結(jié)合我校的實際情況,以《鹽城市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升三年行動計劃》為依據(jù),以學(xué)生的素質(zhì)教育和個性發(fā)展為核心,逐步實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的變革,構(gòu)建良性互動的師生關(guān)系、教學(xué)關(guān)系,重視對學(xué)生科學(xué)精神、人文精神、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng);以校本培訓(xùn)和校本研究為主,加強高中新課程師資隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長;建立和完善適應(yīng)于課程改革時代要求和學(xué)校發(fā)展需要的管理機制,進一步提高辦學(xué)水平,豐富我!坝行+特色,高質(zhì)+特長”的辦學(xué)特色的內(nèi)涵和外延,為我校創(chuàng)建江蘇省四星級高中奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標
1、通過新課程理論的學(xué)習與實踐,教師全面掌握現(xiàn)代教育理論,引導(dǎo)教師建立科學(xué)的教師觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀,創(chuàng)新教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,探索高效課堂教學(xué)模式,切實提高課堂教學(xué)效能。
2、確立學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習方式,進行自主學(xué)習、合作學(xué)習和探究學(xué)習,培養(yǎng)學(xué)生獲取知識、分析問題、解決問題、交流與合作的能力。
3、開齊開足課程,形成具有本校特色的課程體系。結(jié)合學(xué)校師資現(xiàn)狀,開設(shè)校本課程,以適應(yīng)學(xué)生不同方向與不同層次的發(fā)展需要。充分結(jié)合我校特點,堅持面向全體學(xué)生,既承認差別,又為學(xué)生自主選擇創(chuàng)造條件。既注重弘揚科學(xué)精神、介紹現(xiàn)代信息,又注重發(fā)揮人文教育功能、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)。
4、逐步改進課程評價,發(fā)揮課程評價促進學(xué)生發(fā)展,改進教學(xué)實踐的功能。
5、建立和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的人生觀、價值觀、審美觀,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,健康的審美情趣,促進學(xué)生健康成長。
6、以我校在實踐中形成的三大教學(xué)策略(面向全體,個性發(fā)展;學(xué)法指導(dǎo);單元章節(jié)過關(guān))為基礎(chǔ),繼續(xù)加強相關(guān)課題研究,力爭取得具有較大影響的成果。
三、具體措施
1、加強校本培訓(xùn),促進教師專業(yè)發(fā)展
(1)加強與新課程實施相適應(yīng)的教師隊伍的建設(shè)工作,要按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,通過多層次、多形式、多樣化的培訓(xùn),將通識培訓(xùn)、學(xué)科課程標準培訓(xùn)和實驗教材培訓(xùn)等結(jié)合起來,促進教師盡快適應(yīng)新課程教學(xué)。
。2)以青年教師和骨干教師的新課程培訓(xùn)為切入點,以全員培訓(xùn)、整體提高為目標,結(jié)合學(xué)校實際,以此作為校本培訓(xùn)作為師資培訓(xùn)的重要途徑。
(3)建立以校為本的教研制度和教師專業(yè)發(fā)展機制。重視和加快建立以校為本的教學(xué)研究制度,組織和鼓勵廣大教師密切結(jié)合教學(xué)實踐,積極開展富有針對性的教學(xué)研究,不斷提高教研能力和水平,使新課程的實驗過程成為教師自身不斷成長的過程。
2、創(chuàng)建高效課堂,提高課程實施水平
。1)學(xué)校課程設(shè)置科學(xué)、合理、規(guī)范。學(xué)校課程設(shè)置方案符合國家新課程方案的剛性要求,體現(xiàn)新課程的多樣化、個性化的特色,能夠開設(shè)課程標準要求的所有選修課,形成具有特色的校本課程和研究性學(xué)習項目;充分開發(fā)利用學(xué)校、社會等課程資源。
(2)高度重視通用技術(shù)課程和綜合實踐活動課程。技術(shù)課程要著重提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造力,加強技術(shù)與社會和科學(xué)之間的聯(lián)系。強化綜合實踐活動課程的設(shè)置、實施、考核、評價和學(xué)生校外活動的管理,保障學(xué)生活動安全。
。3)按照新課程理念和各科課程標準的要求,規(guī)范、高效、創(chuàng)造性地實施課程,探索高效課堂教學(xué)模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習方式,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中探究知識的.意義。促進信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,逐步實現(xiàn)教學(xué)的組織管理方式、教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式的變革。
3、規(guī)范教學(xué)常規(guī),創(chuàng)新教學(xué)管理機制
(1)進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,督促教師教學(xué)環(huán)節(jié)落實到位。
。2)創(chuàng)新教學(xué)管理機制,促進新課程順利實施。
4、有效開發(fā)課程資源。
。1)充分利用圖書館、閱覽室、實驗室等場地和設(shè)施設(shè)備,用好教材、報刊、網(wǎng)絡(luò)等素材性課程資源,發(fā)掘社區(qū)社會資源和人力資源,為學(xué)校的新課程實施提供豐富的課程資源支撐。
。2)建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫,拓寬校內(nèi)外課程資源及其研究成果的分享渠道,提高使用效率。
5、探索評價機制改革,發(fā)揮評價的激勵功能
。1)創(chuàng)建發(fā)展性評價體系。研究開發(fā)切實可行的高中學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方案,構(gòu)建發(fā)展性評價制度與科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,特別是關(guān)于學(xué)生成長記錄評價的操作與管理方法,保證學(xué)生成長記錄的真實性和可信性,充分發(fā)揮評價機制的激勵功能。
。2)建立促進教師專業(yè)發(fā)展的評價制度,全面、科學(xué)、準確地評價教師教學(xué)工作,將教師教學(xué)工作評價與教師專業(yè)發(fā)展評價統(tǒng)一起來,通過評價促進教師課程執(zhí)行能力、課程開發(fā)能力的形成和提高,發(fā)揮評價對新課程實施的促進作用,努力營造實施新課程的良好氛圍。
四、實施步驟
1、第一階段(20xx年3月-20xx年7月)
。1)啟動學(xué)校課程改革工作,制訂學(xué)校課程改革實施方案以及一系列配套的操作性制度。
。2)開齊開足國家課程、地方課程,規(guī)劃學(xué)校校本課程的開發(fā)。
。3)結(jié)合綜合實踐活動課、通用技術(shù)課程的研究與實施,探索本校特色的課程體系。
。4)開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系和學(xué)生成長檔案管理的研究與實施,完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
2、第二階段(20xx年9月-20xx年7月)
。1)完善新課程改革方案。
。2)擴大計算機信息化與學(xué)科整合的課程范圍。
。3)每門學(xué)科開發(fā)1-2門校本課程,編寫相關(guān)教材,初步構(gòu)建有學(xué)校特色的拓展型課程和研究型課程框架。
3、第三階段(20xx年9月-20xx年2月)
全面總結(jié)課程改革的經(jīng)驗教訓(xùn),廣泛開展交流,形成有影響的課改成果。開展新一輪課程改革。
優(yōu)化方案 篇5
一、工作目標
為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標,推進我公司經(jīng)濟發(fā)展,圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務(wù),落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進招商引資工作,加強軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實工作責任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內(nèi)容
。ㄒ唬┗顒訒r間:
(二)活動內(nèi)容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強化責任意識,促進招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
。ㄒ唬M弓緊弦使勁,抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌,著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。
。ǘ﹥(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè)
要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。
。ㄈ┳ズ弥斡箚栘,懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責”,完善責任制度,落實責任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風,建立敢治敢問、嚴治嚴問,善治善問的風氣。
四、具體措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標,分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的工作格局。
開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的`角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實事求是的進行招商工作,靈活處理洽談事宜。
(二)精心組織,倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強化招商引資力度,進一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
。ǘ┟鞔_工作職責,強化監(jiān)督檢查
一是完善項目運作機制,從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作,力求取得引資實效。二是建立考核機制,將招商引資納入年度目標考核重要內(nèi)容,嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查,并通報全公司,表揚先進,促進落后,確保招商引資工作快速推進。
(三)營造良好氛圍,堅持統(tǒng)籌兼顧
加強內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開,全部實現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度,開辟重點引資項目“綠色通道”,堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
優(yōu)化方案 篇6
經(jīng)市糧食局領(lǐng)導(dǎo)研究同意,現(xiàn)將xx市糧食局《關(guān)于開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項效能監(jiān)察的工作方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合自身實際,認真貫徹執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展xx在四川、在西部的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位和德委辦[20xx]58號文件的工作要求,經(jīng)我局研究決定,在機關(guān)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項效能監(jiān)察,切實解決當前影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題,為實現(xiàn)我市“爭當四川科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)中國西部經(jīng)濟文化強市”的目標提供堅強的紀律和作風保障。
二、組織機構(gòu)
牽頭科室:辦公室、法規(guī)科
成員科室:財會審計科、調(diào)控科、監(jiān)督檢查科、倉儲科、老干科
三、時間安排
20xx年7月至20xx年12月。
四、專項監(jiān)察內(nèi)容
(一)積極開展“強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動。
從今年6月開始,利用3個月時間在市局機關(guān)開展“強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動。各科室要對照市委提出的“四個一流”(強化一流的發(fā)展理念、保持一流的精神狀態(tài)、錘煉一流的工作作風、創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境)的要求,開展自查自糾,完善相關(guān)制度,規(guī)范工作程序。局機關(guān)要組織力量對科、室履行職責、依法行政、轉(zhuǎn)變作風的情況開展監(jiān)督檢查,認真治理“慵、懶、散”和違法行政的問題。(辦公室、法規(guī)科)
(二)加大對行政審批制度落實情況的監(jiān)督檢查
1、對行政審批事項再次進行清理。督促有關(guān)科、室進一步優(yōu)化行政審批程序、規(guī)范行政審批行為、提高行政審批效率。(辦公室、法規(guī)科)
2、對“兩集中、兩到位”落實情況和《首問責任制》、《一次性書面告知制度》、《限時辦結(jié)制》、《書面回執(zhí)制度》的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,杜絕科、室多頭受理、體外循環(huán)現(xiàn)象,真正落實“一門受理、窗口運作、統(tǒng)一收費、承諾辦結(jié)”的“一站式”服務(wù)。(辦公室、法規(guī)科)
3、全面推進電子政務(wù)大廳建設(shè),督促各縣(市、區(qū))盡快實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、答疑、預(yù)審、公示,并逐步做到網(wǎng)上受理、辦理、網(wǎng)上審批。(法規(guī)科)
。ㄈ┘訌妼Ω骺、室落實政務(wù)公開工作情況的監(jiān)督檢查
加強對各科、室貫徹落實《政府信息公開條例》、《xx市政務(wù)公開實施辦法》以及《xx市政務(wù)公開工作要點》的.監(jiān)督檢查;重點檢查項目規(guī)劃審批、工程招投標、收費處罰、政策依據(jù)和涉及群眾切身利益的熱點問題的公開情況。(辦公室、法規(guī)科)
。ㄋ模┘訌妼κ姓畠(yōu)化發(fā)展環(huán)境優(yōu)惠政策落實情況的監(jiān)督檢查
對現(xiàn)有相關(guān)文件進行專項清理,不適應(yīng)我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)文件予以廢除。對于行政主管部門起草的以市政府或市政府辦公室名義出臺的相關(guān)行業(yè)性規(guī)定要向市政府法制辦報送備案。進一步加大科、室落實市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境優(yōu)惠政策情況的監(jiān)督檢查。(辦公室、法規(guī)科)
。ㄎ澹┘訌妼(zāi)后重建投資重點項目建設(shè)推進情況的監(jiān)督檢查
將省食油儲備庫災(zāi)后重建投資的重點工程項目全部納入效能監(jiān)察范疇,監(jiān)督檢查項目進展和業(yè)主、職能科、室的的履職情況。市局紀委將實施定人定點全程跟蹤監(jiān)察,關(guān)注重點環(huán)節(jié)的辦事流程及效率,對業(yè)主和職能科、室的履職情況和工作效率進行考核評估。(辦公室、監(jiān)督檢查科)
優(yōu)化方案 篇7
為貫徹落實《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例實施意見》精神,全面優(yōu)化稅收服務(wù),發(fā)揮稅收職能作用,助力沈陽振興發(fā)展,特制定本工作方案:
一、工作目標
服務(wù)升級:積極實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動,進一步簡化工作流程,壓縮辦稅時限,拓展服務(wù)手段,完善服務(wù)制度,全面推進辦稅服務(wù)便利化改革。管理增效:通過進一步明晰職責,規(guī)范執(zhí)法,提高基礎(chǔ)事項和風險事項管理效能,為服務(wù)升級和形象提升提供支持。形象提升:夯實黨建和思想政治工作根基,推進紀律作風建設(shè),開展各項文明創(chuàng)建、“星級”評比等活動,著力強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,促進文明執(zhí)法、文明服務(wù)的能力水平切實提高。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬﹥(yōu)化納稅服務(wù)。
1、完善辦稅服務(wù)廳工作制度。具體完善和落實首問責任、一次性告知、限時辦結(jié)等工作制度。
2、持續(xù)開展“便民辦稅春風行動”。按照總局、省局“便民辦稅春風行動”相關(guān)文件要求,結(jié)合工作實際制訂具體落實措施,持續(xù)開展好“便民辦稅春風行動”工作,讓納稅人感覺到春風拂面的溫暖。
3、暢通服務(wù)咨詢渠道。進一步完善市、區(qū)兩級公開咨詢電話,優(yōu)化完善辦稅服務(wù)廳咨詢崗功能。
4、推進實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動項目。積極打造“網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳”和“掌上辦稅服務(wù)廳”,探索更豐富、便捷、惠民的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”項目。
5、推進國、地稅聯(lián)合辦稅。拓展國、地稅聯(lián)合辦稅的業(yè)務(wù)范圍,實現(xiàn)納稅人“進一家門,辦兩家事”。
6、全面推進涉稅事項“同城通辦”。對稅務(wù)登記、稅務(wù)認定、發(fā)票辦理、申報納稅、優(yōu)惠辦理、證明辦理、宣傳咨詢七個方面66項內(nèi)容,實現(xiàn)“同城通辦”。
7、放開發(fā)票領(lǐng)用限制。對信用等級A級、B級納稅人和按季申報的小規(guī)模納稅人放開發(fā)票領(lǐng)用限制。
8、完善拓展“網(wǎng)上申領(lǐng)、線下配送”發(fā)票服務(wù)項目。納稅人通過網(wǎng)上申領(lǐng)發(fā)票,由EMS郵政快遞送票上門,進一步減輕征納雙方負擔,真正實現(xiàn)納稅人足不出戶地全天侯完成發(fā)票領(lǐng)用業(yè)務(wù)。
9、積極推行無紙化、免填單。依托網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳和影像掃描系統(tǒng)積極推行無紙化、免填單。
。ǘ┮(guī)范稅收執(zhí)法。
10、規(guī)范進戶執(zhí)法檢查。統(tǒng)籌規(guī)范稅收進戶執(zhí)法檢查工作,杜絕“多頭檢查、重復(fù)檢查”現(xiàn)象;嚴格落實“雙隨機一公開制度”,杜絕隨意檢查等行為。納稅信用等級為A、B級的納稅人除專案、專項檢查及金稅發(fā)票協(xié)查等檢查外,原則上一年內(nèi)接受國稅機關(guān)的入戶檢查不超過1次。
11、實行稅收管理員工作“派單制”。制定推行《沈陽市國家稅務(wù)局稅收管理員工作任務(wù)派單制實施方案(試行)》,將依納稅人申請的需由稅收管理員完成的工作事項和依稅務(wù)機關(guān)職權(quán)發(fā)起的日常管理和風險管理事項納入派單范圍,稅收管理員根據(jù)派單內(nèi)容開展工作。
。ㄈ┥罨姓䦟徟贫雀母。
12、進一步規(guī)范稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)。依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及《稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)行使規(guī)則》、《遼寧省稅務(wù)行政處罰裁量基準(第一批)》實施稅務(wù)行政處罰。
13、規(guī)范稅務(wù)行政執(zhí)法權(quán)。依據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》和《遼寧省國家稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》行使稅收執(zhí)法權(quán)。
14、稅收規(guī)范性文件管理。嚴格落實總局、省局稅收規(guī)范性文件管理規(guī)定,規(guī)范性制定履行法定程序。
15、規(guī)范行政審批(許可)。嚴格落實《國家稅務(wù)總局關(guān)于稅務(wù)行政許可若干問題的.公告》,全面規(guī)范稅務(wù)行政許可行為。
16、加快推進行政審批和網(wǎng)上辦理。推進網(wǎng)上辦稅為主、自助和其他社會辦稅為輔、實體辦稅服務(wù)廳兜底的辦稅模式,讓納稅人多走“網(wǎng)路”、少走“馬路”。
17、提速辦理設(shè)立登記、變更登記和注銷。根據(jù)《遼寧省國家稅務(wù)局納稅服務(wù)工作指南(金稅三期操作版)》的工作要求,承諾:“企業(yè)設(shè)立登記、變更登記稅務(wù)機關(guān)業(yè)務(wù)全部即時辦結(jié);符合條件的注銷申請即時辦結(jié)。
。ㄋ模┘訌娬\信體系建設(shè)。
18、開展信用評級工作。國地稅根據(jù)納稅人上一年度的申報、納稅等情況,聯(lián)合開展2016年度信用等級評定工作。
19、推進誠信建設(shè)。發(fā)揮信用等級的激勵作用,將納稅信用與信貸融資掛鉤,擴大“銀稅互動”范圍。
(五)提高政務(wù)公開水平。
20、深入推進政務(wù)公開工作。建立政府信息查閱點,建立和完善規(guī)范相關(guān)制度,規(guī)范政府信息查閱工作流程。
21、實行納稅信用信息公示制度。按照市發(fā)改委信用辦要求,及時向“信用沈陽”上報公示信息。
22、加大稅法宣傳力度。通過辦稅服務(wù)廳、納稅人學(xué)堂、網(wǎng)站、微信平臺、電視、報刊等多渠道向納稅人進行稅法宣傳,公開辦稅指南。
。⿵娀讲閱栘。
23、著力開展專項整治行動。制定《沈陽市國家稅務(wù)局優(yōu)化營商環(huán)境專項整治行動方案》,針對窗口服務(wù)質(zhì)效、進戶檢查不規(guī)范、企業(yè)正?鐓^(qū)遷移難等方面問題開展專項整治。
24、著力整治稅務(wù)人員工作作風。制定《沈陽市國稅系統(tǒng)開展“吃拿卡要”專項整治工作方案》,在全系統(tǒng)開展吃拿卡要專項治理。
25、嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀、加大行政問責力度。按照《沈陽市國稅系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境十條禁令》的規(guī)定,對破壞營商環(huán)境的違法違紀行為進行嚴肅查處,并定期通報曝光。
26、加強涉稅中介的服務(wù)和監(jiān)管。按照《稅務(wù)師事務(wù)所行政登記和監(jiān)管辦法(試行)》的規(guī)定,進一步加強涉稅中介機構(gòu)服務(wù)和監(jiān)管。
27、健全服務(wù)投訴機制。公開投訴、舉報電話,按照《遼寧省國家稅務(wù)局遼寧省地方稅務(wù)局納稅服務(wù)投訴工作制度(試行)》的要求,及時受理并依法處理投訴、舉報,完善投訴處理流程。建立特約監(jiān)督員制度,協(xié)助開展優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督工作。
28、完善績效考評體系。按照市委市政府打造國際化營商環(huán)境工作要求,對標廈門等先進城市工作情況,結(jié)合本單位工作實際制定績效考核指標,將營商環(huán)境建設(shè)工作納入績效考核管理。
三、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照打造國際化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責做好營商環(huán)境建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴格實行定期例會制度,聽取各單位工作落實情況匯報,研究優(yōu)化營商環(huán)境工作中存在的問題。
。ǘ⿵娀熑温鋵。按照“誰牽頭,誰負責”的原則組織落實,建立由一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)、責任處室、責任人分別負責的責任體系,層層明確任務(wù),落實責任,形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的工作格局。
。ㄈI造輿論氛圍。加強輿論引導(dǎo),認真總結(jié)、積極宣傳打造營商環(huán)境工作中的創(chuàng)新舉措和階段成果,大力宣傳在服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物、先進事跡,弘揚正能量,唱響主旋律,充分展示國稅形象。
。ㄋ模⿵娀荚u問責。要把握時間節(jié)點,緊盯問題整改,強化督辦落實,對于各種違反禁令的現(xiàn)象和行為堅持“零容忍”,依法依規(guī)依紀及時查處,形成警示震懾效應(yīng)。
優(yōu)化方案 篇8
為迎接第69個國慶紀念日,推進校園“三博化”建設(shè),營造整潔、安靜、有序、明,充滿濃郁學(xué)術(shù)氣息的校園環(huán)境。學(xué)校決定,于10月1日前開展“喜迎國慶,優(yōu)化校園環(huán)境綜合治理”工作,對校園環(huán)境、衛(wèi)生、秩序中的不明現(xiàn)象和行為開展集中整治。
一、治理內(nèi)容
違貼放的小廣告、展板、橫幅等推銷宣傳物;隨意堆放、丟棄的雜物、廢棄物;校園室內(nèi)外衛(wèi)生死角;在建工程不明施工;商鋪違規(guī)出店經(jīng)營,擺攤設(shè)點;亂鳴音響、亂停亂駛車輛等不明現(xiàn)象。
二、治理區(qū)域
全校辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)。
三、主要措施
1各二級單位開展一次清潔掃除工作,實行“責任區(qū)三包”。包干各自教室內(nèi)外、辦公室內(nèi)外、學(xué)生宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清理各自屬地內(nèi)教學(xué)、科研、生產(chǎn)場所的小廣告和垃圾廢物,保持環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生。
2后勤保障部負責清理校內(nèi)公共場所、區(qū)域室內(nèi)外的垃圾、小廣告、展板、橫幅等,定期對公共區(qū)域消毒、除“四害”,及時清運垃圾,保持校園公共區(qū)域整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。嚴格禁止校內(nèi)商鋪占道經(jīng)營、門外堆放雜物。國慶期間,后保部負責在學(xué)校各大門懸掛國旗,并在北大門懸掛燈籠,營造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
各單位報廢、淘汰的`辦公家具、電氣設(shè)備,及時報國有資產(chǎn)管理辦公室登記,并按規(guī)定在指定區(qū)域碼放整齊、暫存。禁止隨意亂堆亂放。
4基建處負責監(jiān)督在建工程明施工。確保施工單位有整套或施工方案,有嚴格的成品保護措施和制度;要求施工材料布置堆放整齊,施工場地平整,道路暢通,及時清運建筑垃圾;做到排水設(shè)施得當,水電線路整齊,施工作業(yè)符合消防和安全要求。
保衛(wèi)處嚴格管理校內(nèi)治安、交通秩序。嚴禁車輛亂停亂駛、音響亂鳴亂放、恣意打鬧喧嘩等行為,適時開展違違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)象的專項清理行動。重拳出擊,確保成效。
6校團委組織青年學(xué)生開展清理小廣告、垃圾廢物等公益活動,配合校園建設(shè)和本次工作,開展系列主題宣教活動。
7宣傳部以校園化建設(shè)為契機,積極宣傳報道本次綜合治理工作。營造群防群治、全員參與、民主監(jiān)督的氛圍。
8保衛(wèi)處、后勤保障部將于9月0日上午,聯(lián)合開展一次集中整治行動。
四、工作要求
各單位要認真落實本次工作部署,細化工作安排,分片包干,責任到人,為熱烈迎接第69個國慶紀念日做好準備。
學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位落實工作情況進行抽查,適時予以通報和曝光。對不作為、假作為、慢作為的單位和個人,學(xué)校將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理,對失職失責的情況予以追責。
優(yōu)化方案 篇9
為認真落實省市優(yōu)化營商環(huán)境各項要求,進一步深化“放管服效”改革,充分激發(fā)市場活力,提升經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力,全面優(yōu)化我縣營商環(huán)境,縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展9個專項行動,F(xiàn)結(jié)合全縣,制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會和經(jīng)濟工作會議精神,全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體(擴大)會議、xx縣經(jīng)濟和農(nóng)村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求,按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦干三年,全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求,以實現(xiàn)“大美古城,小康xx,國際旅游城市”為目標,對表省市要求,對標發(fā)達地區(qū)先進做法,聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”,打造“六最”營商環(huán)境,針對項目落地難、實體經(jīng)濟融資難、企業(yè)經(jīng)營難、涉企合同執(zhí)行難、群眾辦事難等突出問題,以實行無審批管理為突破口,試行企業(yè)投資項目承諾制度,開展9個專項行動,增強行動自覺,蓄積前行動力,譜寫xx發(fā)展新篇章。
二、主要任務(wù)
1、開展招商引資項目落地專項行動。深化xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機制改革,在縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)試點企業(yè)投資項目承諾制,同時,將開發(fā)區(qū)以外的縣重點轉(zhuǎn)型項目也納入試點范圍,實行備案制無審批管理,20xx年7月底前制定實施方案?h發(fā)改局、環(huán)保、規(guī)劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門以清單形式確定項目準入條件,依據(jù)法律法規(guī)制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節(jié)能、消防、人防等標準和要求。企業(yè)按照設(shè)定的準入條件和標準,作出具有法律效力的書面承諾。在規(guī)定時限內(nèi)完成部門預(yù)審、公示和聯(lián)合會審備案,企業(yè)開工建設(shè),竣工后自主驗收。項目實行先建后核,相關(guān)部門進行事中事后監(jiān)管。項目落地開工實行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動管理機制?h級層面的項目由縣長負責,主管職能單位牽頭落實。力促項目早簽約、早落地、早達產(chǎn)。(牽頭單位:縣投促局、縣發(fā)改局;配合單位:縣直各有關(guān)部門)
2、開展機關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專項行動。強化對優(yōu)勢企業(yè)、轉(zhuǎn)型項目的常態(tài)化幫扶功能,配置專職隊伍,建立入企服務(wù)長效機制,完善服務(wù)企業(yè)平臺。通過網(wǎng)上平臺、入企服務(wù)等線上線下相結(jié)合的多種形式,及時推送宣傳惠企政策,有針對性地協(xié)調(diào)解決問題訴求。要兌現(xiàn)承諾、主動對接,在突出企業(yè)主體作用的基礎(chǔ)上,強化政府引導(dǎo)與推動作用,實行部門聯(lián)動,努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實服務(wù)事項,重點建設(shè)一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目,帶動產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展,推進全縣經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。(牽頭單位:縣經(jīng)商糧局;配合單位:縣直有關(guān)各部門)
3、開展在建工程項目無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署,嚴格落實縣委、縣政府決策,堅持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、重點突破、注重實效的原則,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,化解各類矛盾,全力解決我縣20xx年46個重點工程在建項目存在的六類突出問題,實現(xiàn)無障礙施工,保障項目順利推進。要多措并舉、形成合力,妥善解決在建重點工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治安等方面的存在的問題和矛盾,確保在建工程項目無障礙施工。(牽頭單位:縣發(fā)改局)
4、開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設(shè)“大美古城,小康xx,國際旅游城市”的奮斗目標,加快網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)建設(shè),加快聯(lián)合懲戒系統(tǒng)建設(shè),強化部門合力,嚴密懲戒網(wǎng)絡(luò),積極開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項行動,力爭達到“四個基本”:被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干擾執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制,人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除,無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標準和實質(zhì)標準把握不嚴、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機制應(yīng)用不暢的問題基本解決,有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。實現(xiàn)涉企合同執(zhí)行不難成為常態(tài)。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關(guān)各部門)
5、開展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專項行動。切實貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境會議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為,防范化解經(jīng)濟金融風險,進一步維護我縣信用環(huán)境,促進社會公平正義,保障經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,重點打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù),以及拒不執(zhí)行生效法律判決等行為,幫助金融機構(gòu)維護合法金融債權(quán),防范化解金融風險,營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監(jiān)分局;縣公安局等有關(guān)部門)
6、開展化解企業(yè)擔保鏈風險專項行動。有效防范和化解企業(yè)擔保鏈風險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施,避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應(yīng),化解潛在的區(qū)域性金融風險,維護良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶籍和資金轉(zhuǎn)移國境外的企業(yè)重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經(jīng)營,調(diào)動政策性擔保公司積極性,充分發(fā)揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規(guī)范管理,退出一批經(jīng)營許可證已過期無融資擔保資格的機構(gòu),凈化全縣融擔環(huán)境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監(jiān)xx辦事處;配合單位:縣直有關(guān)各部門)
7、開展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專項行動。要抓常態(tài)、保長效,通過嚴厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業(yè)強攬工程建設(shè)、強賣強要等獲取非法利益行為;以攔截車輛、封堵斷路、損害企業(yè)財物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營的行為;無正當理由干擾、阻礙重點工程和項目建設(shè)的行為;無正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷,或在征用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)非法行為。實現(xiàn)全縣各類企業(yè)周邊以及重大項目、經(jīng)濟園區(qū)駐地治安秩序得到整治,企業(yè)反映強烈的治安突出問題得到解決,營造良好的企業(yè)經(jīng)營社會治安環(huán)境。積極強化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi),強力推進警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作,查出并消除一批企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)隱患,增強企業(yè)自防自衛(wèi)能力。強化警企配合,確保企業(yè)周邊地區(qū)無重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的案事件,進一步推進長效機制建設(shè)。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關(guān)部門)
8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要,以服務(wù)便民利民、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,在不斷更新完善權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上,對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規(guī)范,大幅精簡申請材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn),切實減輕企業(yè)和群眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關(guān)部門)
9、開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價專項行動。優(yōu)化我縣醫(yī)藥領(lǐng)域營商環(huán)境,提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,提升我縣制藥行業(yè)整體水平,增強市場競爭能力。加強對企業(yè)開展一致性評價的技術(shù)指導(dǎo)和政策引導(dǎo),及時提供國內(nèi)省內(nèi)一致性評價相關(guān)信息。動態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的'工作進度,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫(yī)院開展藥物臨床試驗資質(zhì)申報、機構(gòu)建設(shè),配備必要的設(shè)施設(shè)備,培養(yǎng)一批具有一致性評價技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員。(牽頭單位:縣市場和質(zhì)監(jiān)局、縣衛(wèi)計局;配合單位:各有關(guān)部門)
三、實施步驟
(一)動員部署階段(20xx年7月)。
1、全面動員部署。召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境動員大會,統(tǒng)一思想、明確工作任務(wù),確保優(yōu)化營商環(huán)境工作起步好、開頭好。
2、細化工作措施。縣直各部門要根據(jù)本方案,圍繞打造“六最”環(huán)境,結(jié)合本部門工作,制定任務(wù)要求具體、工作責任明確、時間節(jié)點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。
。ǘ┩七M落實階段(20xx年7月-11月)。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò)平臺要通過開辟專欄、專題等方式廣泛宣傳,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣先進典型,曝光一批破壞營商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負面典型,匯聚優(yōu)化營商環(huán)境的正能量。
2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導(dǎo)向,抓住影響營商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點位、環(huán)節(jié),精準施策,建立工作臺賬,做到難點一項一項整治、問題一個一個解決,事項一個一個銷號。
。ㄈ┛偨Y(jié)評議階段(20xx年12月)。
1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理,對照臺賬進行掛單對照整改,按照時間表的要求,逐項跟蹤落實。
2、總結(jié)評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結(jié),及時總結(jié)經(jīng)驗、復(fù)制推廣好的做法和經(jīng)驗?h委、縣政府將適時派出評估小組進行評估,對我縣營商環(huán)境優(yōu)化情況進行客觀評價,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行專題研究,建立長效機制。
四、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境要求的重要意義,牢固樹立大局觀念和全局意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實,帶頭在優(yōu)化營商環(huán)境行動中沖鋒陷陣。要成立相應(yīng)機構(gòu),圍繞中心任務(wù),盡快組織開展工作。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ。各級各部門要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳,做到家喻戶曉。
。ㄈ┳⒅孛芮袇f(xié)作。各級各部門要樹立全局觀念,在始終堅持把標志性、引領(lǐng)性任務(wù)牢牢抓在手上的同時,以法治思維、改革精神、創(chuàng)新辦法相互協(xié)作、密切配合,確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設(shè)、早見效。
(四)嚴格監(jiān)督考核。各級各部門要強化責任,明確各專項行動方案的每一項措施實施到位,每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關(guān)單位及責任人進行問責,造成嚴重后果的要嚴肅處理。
優(yōu)化方案 篇10
為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,更好的服務(wù)市場主體,根據(jù)我局職能職責,并結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,特制定本實施方案。
一、工作內(nèi)容
。ㄒ唬┻M一步轉(zhuǎn)變工作作風。通過開展機關(guān)作風整治專項行動。加大對不作為、不順暢、辦事環(huán)節(jié)繁瑣、擅自增加審批條件、辦理時限長等作風問題整治專項行動。通過開展機關(guān)作風整治和服務(wù)企業(yè)意識提升,不斷強化全局干部職工紀律規(guī)矩意識和服務(wù)企業(yè)意識,有效提高服務(wù)企業(yè)的能力和效率,使政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境等得到優(yōu)化。
。ǘ┘哟筠r(nóng)業(yè)行政審批改革。加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村行政審批改革,減少辦理事項所需證明材料和手續(xù)。深入推行“互聯(lián)網(wǎng)+政減少辦理事項所需證明材料和手續(xù)。深入推行“互聯(lián)網(wǎng)+政行政許可等領(lǐng)域的“一次辦結(jié)”機制。同時對行政審批事項的實施方式、運行路徑及實現(xiàn)程度進行自查,模擬運行行政審批和申請服務(wù)事項,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展營商環(huán)境
(三)規(guī)范行政執(zhí)法檢查。推進“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法基層執(zhí)法效率,提高農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法精細化水平,實現(xiàn)”雙隨機”檢查機制,充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有的設(shè)施、技術(shù)、儀器,強化執(zhí)法服務(wù)意識教育,提升抽查覆蓋率。
。ㄋ模╅_展志愿者服務(wù)活動。充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有的設(shè)施、技術(shù)、儀器、人才等優(yōu)勢,全力建設(shè)志愿服務(wù)隊,對農(nóng)業(yè)服務(wù)組織、企業(yè)、種糧大戶及種糧農(nóng)戶合作社等,開展以專業(yè)化技術(shù)服務(wù)為主的服務(wù)活動,為營商環(huán)境優(yōu)化做實事。
。ㄎ澹┨嵘嗣袢罕姺ㄖ我庾R。通過給農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)放宣傳資料,在村內(nèi)張貼省種子、農(nóng)藥、化肥公告,普及鑒定種子、農(nóng)藥、化肥方法及相關(guān)的.法律知識等方式,進一步夯實法治化營商環(huán)境的群眾基礎(chǔ)。
。┨嵘顿Y環(huán)境滿意度。通過秘書式服務(wù)招商引次農(nóng)業(yè)企業(yè),使得投資企業(yè)反映的問題能得最快,最優(yōu)的解決,投資環(huán)境滿意度全面提升。良現(xiàn)象得到有效遏制,投資軟硬環(huán)境“短板”加快補齊,建立“親”、“清”新型政商關(guān)系。
二、主要措施
。ㄒ唬┚陌才、全面展開。
1、組織學(xué)習討論。在討論交流中深化認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、開展動員部署。召開全局開展優(yōu)化營商環(huán)境動員會。制定下發(fā)工作方案。
。ǘ┕钥穗y、重點突破。局領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室主要負責人要圍繞重點工作目標,組織開展自查自糾。開通過召開座談會、設(shè)立意見箱、調(diào)查宣網(wǎng)絡(luò)征集等形式,廣泛征求服務(wù)對象、所屬企業(yè)和社會各界的意見和建議,認真梳理,逐項歸類,形成問題清單。將問題清單報局領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。并制定出切實可行的整改措施,逐條整改。
三、組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,局班子成員副組長,局相關(guān)科室及局屬單位負責人為成員。負責全局優(yōu)化營商環(huán)境整頓工作,位負責人為成員。負責全局優(yōu)化商環(huán)境整頓工作,定期定期領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶頭深入企業(yè),帶頭聽取意見,帶頭幫助企業(yè)解決問題。各科室、局屬單位要做解放思想、服務(wù)企業(yè)的排頭兵,全面理清影響發(fā)展的思想、制度和體制問題,推動思想解放、加快發(fā)展。
。ǘ⿵娀珳史⻊(wù)。找準企業(yè)發(fā)展困難的癥結(jié),尋找最有效幫扶方法,實施精準幫扶,確保服務(wù)到位,政策運用到位,引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展,努力實現(xiàn)工作部署有新思路、落實上級決策部署有新舉措、干部精神狀態(tài)有新起色、體制機制創(chuàng)新有新進展、服務(wù)企業(yè)發(fā)展有新成效。
。ㄈ┘訌娸浾撘龑(dǎo)。運用多種形式,做好宣傳引導(dǎo)工作,要辦好信息專欄、宣傳板報和專題報道,加強正面引導(dǎo),營造服務(wù)企業(yè)的濃厚氛圍。
。ㄋ模﹪朗毓ぷ骷o律。嚴禁全局干部職工借機收受企業(yè)宴請和禮品,決不能給企業(yè)的正常經(jīng)營活動添麻煩、增負擔,杜絕吃、拿、卡、要的行為發(fā)生。
優(yōu)化方案 篇11
為認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于提高行政效能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關(guān)精神,努力改進新形勢下衛(wèi)生行業(yè)工作作風,提高辦事效率,規(guī)范執(zhí)法行為,為進一步促進中方經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹省、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)精神,切實執(zhí)行縣委、縣政府文件要求,通過加強宣傳教育,切實完善措施,增強全系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的自覺性和積極性,在衛(wèi)生系統(tǒng)形成廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、和諧的服務(wù)環(huán)境,促進全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對作風建設(shè)暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局黨組研究決定,成立友誼縣衛(wèi)生局加強作風建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由毛幫輝同志任組長,楊洪濤、張新民、周量、殷鳳麗,張志、麻連科、劉洋、杜天鵬同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由周量同志兼辦公室主任,具體負責優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的日常事務(wù)。
三、工作重點及措施
(一)深入開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境宣傳教育。
1、3月份召開衛(wèi)生系統(tǒng)加強機關(guān)作風建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境動員大會,宣傳加強機關(guān)作風建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義。
2、充分利用橫幅、標語、宣傳櫥窗等多種宣傳方式,在全系統(tǒng)營造濃厚的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境氛圍。
3、認真組織學(xué)習縣委、縣政府《2015年全縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作考評方案》,剖析存在的問題,加強干部職工思想道德教育,引導(dǎo)干部職工強化優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境意識,自覺關(guān)心、參與和支持經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)。
。ǘ┐罅訌姍C關(guān)作風及行風建設(shè)。
要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展工作與年初開展的機關(guān)作風建設(shè)和整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風活動結(jié)合起來,有的.放矢,重點整治,務(wù)求實效。局機關(guān)要進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,要重點解決責任心不強、紀律觀念不強、工作效率不高的問題,努力提高行政效能,建設(shè)讓群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以在全系統(tǒng)開展的“院興我榮,院衰我恥”為主題的學(xué)習教育和行風整頓活動為契機,突出行業(yè)重點,切實加強醫(yī)德醫(yī)風教育,著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度。同時,要針對行業(yè)中尤其是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中存在的突出問題進行重點治理和整改。
。ㄈ┣袑嵰(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。
1、繼續(xù)開展執(zhí)法人員崗位學(xué)法活動,加強對衛(wèi)生監(jiān)督人員的崗位培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平,不以職、以業(yè)、以權(quán)謀私,真正做到依法行政,公平公正執(zhí)法,文明執(zhí)法和人性執(zhí)法。
2、健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制和責任追究制,及時糾正和查處衛(wèi)生行政不作為和亂作為的行為。切實規(guī)范收費行為,凡法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定的收費項目,一律不準收取。對保留的收費項目,符合減免條件的予以減免,收費標準有幅度的,按最低標準征收。嚴禁各單位自設(shè)收費項目或提高收費標準。
3、深入開展打擊非法 行醫(yī)專項治理,嚴厲查處“黑診所”無證營業(yè)等違法活動。
。ㄋ模┲μ岣哚t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
1、大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標準化建設(shè)。對業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備、技術(shù)人員應(yīng)知應(yīng)會技能、產(chǎn)科質(zhì)量等五個方面進行改進和完善。
2、加強衛(wèi)技人員培訓(xùn),著力提高衛(wèi)技人員素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平,滿足農(nóng)民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
3、認真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳籌資工作,力爭2015年全縣參合率達到98%,擴大合作醫(yī)療的受益面,更大程度地緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
(五)構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境長效機制。
緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生中心工作,結(jié)合本行業(yè)特點,建立健全效能建設(shè)、法制建設(shè)等各項規(guī)章制度,嚴格實行首問責任制、限期辦結(jié)制、責任追究制等制度,以制度強管理。同時,以推行政務(wù)事務(wù)公開為切入點,本著依法公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則,圍繞轉(zhuǎn)變工作作風、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔等關(guān)系群眾切身利益的問題,建立健全事務(wù)公開公示制度,明確公開范圍,完善公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,確保公開工作扎實有效。要進一步健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,聘請行風評議員進行監(jiān)督,并公布舉報電話(5813342)。
四、工作步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(1月-3月)
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)本實施方案的要求,制定切實可行的實施方案,要通過召開職工大會,利用宣傳櫥窗、橫幅、標語等多種形式進行宣傳發(fā)動,使優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作的意義深入人心,在全系統(tǒng)營造濃厚的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作氛圍。
。ǘ┳圆樽约m及整改提高階段(4月-10月)
本著實事求是和重在自我整改、自我提高的原則,在自查自糾的過程中,堅持有什么問題,就糾正什么問題,認真查找作風建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中存在的問題,制定可行的整改措施,切實做到邊查邊改邊糾。
(三)檢查總結(jié)(11月-12月)
各單位、局機關(guān)各股室及個人要按照方案的要求,寫出工作總結(jié),向局優(yōu)化辦匯報優(yōu)化工作開展情況。工作開展期間,局優(yōu)化辦將對局機關(guān)及各單位工作情況進行督查,并將督查結(jié)果向全系統(tǒng)通報。
五、獎懲辦法
局優(yōu)化辦負責組織對各醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機關(guān)股室和個人的考核評分(分管領(lǐng)導(dǎo)的考評與相應(yīng)股室掛鉤)。對系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位得分前三名及得分。
優(yōu)化方案 篇12
為了加快落實《全國生態(tài)環(huán)境保護綱要》,全面落實新農(nóng)村建設(shè)工作,根據(jù) 縣人民政府辦公室《關(guān)于開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的通知》精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)就創(chuàng)建方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的 大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本、防治污染與生態(tài)保護相結(jié)合,全面開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,推動我鄉(xiāng)環(huán)境保護、生態(tài)保護和建設(shè),促進生態(tài)良性循環(huán),為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建有利條件。
二、主要目標
到 年,力爭我鄉(xiāng)建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過環(huán)境綜合整治,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提高資源利用率,減輕農(nóng)村污染,改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)人與自然的和諧共處,環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
三、主要任務(wù)
一是加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理;二是嚴格保護飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設(shè)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖和有污染的項目;三是搞好村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治;四是加強生態(tài)環(huán)境管理,防止林木、農(nóng)田的人為破壞;五是加強對環(huán)境,特別是各類污染源的日常監(jiān)督管理。
四、保障措施
一是加強宣傳教育。廣泛宣傳創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進生態(tài)建設(shè),改善環(huán)境質(zhì)量,維護生態(tài)平衡,保障儀器衛(wèi)生安全和身體健康,促進經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的.重大意義;深入開展生態(tài)環(huán)境警示教育,加強生態(tài)文明、環(huán)境道德教育,增強群眾生態(tài)環(huán)境保護意識,形成人人積極行動,自覺參與創(chuàng)建活動的良好社會氛圍。
二是制度規(guī)劃,分步實施。在對本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對照國家、省、市、縣考核標準,制定我鄉(xiāng) --- 年環(huán)境保護規(guī)劃,并按規(guī)劃逐步實施。
三是加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。為切實搞好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),各村(場)、各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu),負責抓好工作任務(wù)的落實和各項協(xié)調(diào)工作。同時,各單位要各司其職,密切配合、齊抓共管理,共同推動創(chuàng)建工作的蓬勃開展。
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