關(guān)于優(yōu)化方案（通用20篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的優(yōu)化方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化方案 篇1
為貫徹落實市委十一屆六次全會精神，《中共州常市委教育工委州常市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見》的相關(guān)規(guī)定，扎實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變黨員干部教師作風(fēng)，提升教育公共服務(wù)水平，結(jié)合學(xué)校自身實際，在多年堅持不懈抓作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定如下方案：
一、建立組織機構(gòu)
組長：xx
副組長：xxx
成員：xxx、xx
二、加強宣傳引導(dǎo)
在學(xué)校網(wǎng)站的“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄中，編發(fā)“改進(jìn)工作作風(fēng)優(yōu)化辦學(xué)水平”有關(guān)通報，專題宣傳活動的`工作進(jìn)展和實際成效，交流經(jīng)驗，宣傳典型。通過以例說法、負(fù)面典型曝光等方式，發(fā)揮警示作用，促進(jìn)活動深入開展。
三、規(guī)范辦學(xué)行為
1、關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，公平公正對待每一位學(xué)生。積極開展以“關(guān)愛一個學(xué)生、聯(lián)系一個家庭”為主題的“168”愛生活動，即學(xué)校在崗的每位教師結(jié)對幫助1名困難學(xué)生（困難學(xué)生包括學(xué)習(xí)困難，或家庭經(jīng)濟困難，或一時難以適應(yīng)學(xué)校生活的身體、心理健康等方面的困難）,擔(dān)任他們的成長導(dǎo)師，加強對學(xué)生的個別指導(dǎo)，努力讓每個學(xué)生健康發(fā)展。
2、堅持校務(wù)公開，實行依法治校，大力推進(jìn)民主管理，嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度，重大事務(wù)一律經(jīng)教代會討論通過。
3、規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)增效”有關(guān)規(guī)定，重長遠(yuǎn)、重發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
4、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理政策。厲行節(jié)約，不鋪張浪費，校內(nèi)工作一律不搞宴請，不組織公費旅游，上級或外單位來人指導(dǎo)工作或參觀學(xué)習(xí)，一般安排簡餐或在食堂用餐。
5、開放辦學(xué)，尊重家長，虛心聽取家長意見，熱情接待每一位來訪人員。
6、家訪常態(tài)化，教師要保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，與家長平等對話、有效溝通。班主任每學(xué)年家訪率不低于70%。
7、校長領(lǐng)導(dǎo)扎根校園，擔(dān)任本學(xué)科教學(xué)任務(wù)，切實發(fā)揮課堂教學(xué)示范作用。
8、深入教育教學(xué)第一線，積極開展調(diào)查研究，努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平。遵循教育規(guī)律，干實事，干好事。
9、進(jìn)一步加強對食堂、小店的管理，嚴(yán)格控制價格，確保商品、食品的質(zhì)量，努力提升師生對學(xué)校食堂、超市的滿意度。
10、秉承傳統(tǒng)，弘揚師德；注重學(xué)習(xí)，提升師能；愛崗敬業(yè)，服務(wù)社會，進(jìn)一步提升學(xué)校形象。
11、廉潔從教，堅決抵制有償家教，嚴(yán)格執(zhí)行上級廉政規(guī)定，各項工作公開透明，不循私舞弊，純潔學(xué)校與家長的關(guān)系.
12嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“教輔”資料征訂和“物資”采購等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)招生、招師工作的規(guī)定，規(guī)范操作程序，做到公開、公正、公平。
四、加強監(jiān)督檢查。
改進(jìn)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要加強對各部門相關(guān)活動的監(jiān)督和指導(dǎo)，各有關(guān)部門對教研組和教師個人加強考評，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。激發(fā)黨員干部的工作熱情和銳意進(jìn)取精神，促進(jìn)黨員干部履職盡責(zé)。
優(yōu)化方案 篇2
低成本物流能給企業(yè)帶來巨額利潤，但在現(xiàn)實中怎樣降低物流成本卻是困擾企業(yè)的難題，建立健全完善的煙草銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和煙草物流配送體系，改進(jìn)配送模式，已成為我國煙草企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、本文以寶雞煙草商業(yè)企業(yè)為個案，在研究我國煙草行業(yè)及寶雞煙草行業(yè)概況的基礎(chǔ)上，圍繞著構(gòu)建寶雞煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流體系的過程中，在物流配送環(huán)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量的同時，卷煙配送線路最優(yōu)，整合資源，減少浪費，有效地控制成本，節(jié)省物流費用，提高寶雞煙草的行業(yè)競爭力。
當(dāng)前配送線路的基本情況
伴隨社會進(jìn)步、煙草行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，卷煙營銷面臨著前所未有機遇和挑戰(zhàn)：煙草營銷網(wǎng)絡(luò)的形成、發(fā)展和壯大，越來越多的客戶成為煙草公司卷煙營銷的對象，原有的卷煙營銷思路和方法也逐漸與煙草現(xiàn)有的營銷現(xiàn)狀產(chǎn)生矛盾。按照營銷的4C理論，對于買方成本的控制是提升公司營銷能力和盈利水平的重要手段。復(fù)雜的地貌和相對分散的卷煙零售客戶分布，使公司卷煙配送工作不得不面臨的客觀限制條件。
隨著公司的發(fā)展，和卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展、轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶數(shù)量的增加，部分線路出現(xiàn)了運力吃緊的情況。隨著時間的推移，與之相關(guān)的卷煙銷售方面的問題一個個浮出水面，擺在了公司卷煙營銷管理部的面前。
分析問題：
從反映的情況來看，公司卷煙營銷面對的問題有以下幾點：客戶在不同訪銷日的分配不夠合理；配送線路不合理，部分線路過長，部分車輛在部分時段配送工作量太大；銷售計劃受卷煙配送量的限制，不利于均衡銷售；不同拜訪日的客戶因為銷售計劃的變化，得到卷煙數(shù)量不合理，產(chǎn)生了部分客戶對于公司銷售不滿的現(xiàn)象。
從表面上來看，造成這些問題的原因，有兩方面：一是上文提到的復(fù)雜的地貌和相對分散的卷煙零售客戶分布；二是公司發(fā)展的零售客戶數(shù)量的增加（由1100多戶發(fā)展到1300多戶）和公司營銷網(wǎng)絡(luò)在轄區(qū)中的擴展和向山區(qū)的延伸。
但是公司現(xiàn)有18輛送貨車，按照每輛100萬支的額定裝載量，每天的送貨量在600萬支左右。問題的癥結(jié)不在現(xiàn)有的卷煙配送能力上，而公司在物流流程和資源應(yīng)用上存在亟待解決的問題：
以往，送貨都是縣、自然村為單位，進(jìn)行線路的劃分。按線路進(jìn)行訪銷。由于各地方的經(jīng)濟發(fā)展速度不同，新增的卷煙零售客戶數(shù)量也不同。而客戶增長較多的線路，訪銷、送貨壓力就大，客戶增加較小的線路，訪銷、送貨壓力就小。所以造成部分線路送貨壓力過大，同時，又有部分線路的物流資源處在空閑狀態(tài)的現(xiàn)象。
不合理配送的表現(xiàn)形式
資源籌措不合理。配送是通過籌措資源的規(guī)模效益來降低籌措資源成本，從而取得優(yōu)勢。
庫存決策不合理。會增加客戶實際平均分?jǐn)値齑尕?fù)擔(dān)，也會使社會財富積壓，造成浪費。
價格不合理。配送的價格應(yīng)低于客戶自己進(jìn)貨、提貨、運輸、入庫之成本總和。
配送與直達(dá)的決策不合理。一般的配送總是增加了環(huán)節(jié)，批量大的商品由供應(yīng)商直接送貨更經(jīng)濟。
送貨運輸不合理。車輛達(dá)不到滿載、即時配送過多、過頻、對流、迂回、無效、重復(fù)等運輸都不合理。
經(jīng)營觀念不合理。經(jīng)營觀念不合理會損害配送企業(yè)的形象，配送優(yōu)勢也無從發(fā)揮。
卷煙配送線路優(yōu)化難點及具體措施
卷煙配送線路優(yōu)化難點。為了從根本上解決阻礙公司卷煙營銷發(fā)展的問題，公司專門召集了全部卷煙營銷戰(zhàn)線的相關(guān)人員進(jìn)行了深入的.交流。
電訪情況：按照國家局對于電訪員工作的規(guī)定，一個電訪員一天可以訪問130戶零售客戶，按說現(xiàn)在公司有1300多個零售客戶，按照分三批進(jìn)行訪銷的方式一天平均有430多戶，公司的12名電訪員，應(yīng)該能夠完成訪銷任務(wù)。但是，由于一、四訪銷日和二、五訪銷日中訪問的客戶在客戶總數(shù)中占據(jù)了較大的比重，每逢這幾個工作日，我們都要加班加點進(jìn)行電訪，才能保證百分之百的拜訪當(dāng)日全部的零售客戶。要完成卷煙銷售任務(wù)難度相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
配送情況：公司的卷煙銷售時大時小：有的時候車輛要超載行駛，在個別特殊的時候還要在市場和倉庫跑兩趟。但有些時候，有部分的車輛卻基本沒有什么裝載，在跑空車。就拿周五來說，跑城網(wǎng)的車由于送貨的對象基本是四類戶，一輛車?yán)?0-40萬支煙就跑上一趟，但是跑縣上的輛車，單單在路上就要消耗接近3-9個小時的時間，卷煙配送量大又要在不同的縣之間迂回送貨，壓力相當(dāng)大。
卷煙銷售情況：隨著公司客戶數(shù)的增加，公司的貨源分配在市區(qū)客戶和縣區(qū)客戶之間的分布不均橫程度加大：在對市區(qū)進(jìn)行電訪銷售時，每天430多萬支的銷售計劃基本上是可以保證全部完成的。而在對縣區(qū)的電訪銷售中這個比率則基本在50-60%之間徘徊，日銷售變化量太大。
只有從公司的卷煙配送方式上動手，優(yōu)化工作方法，理順貨流通道，將線路精確到戶，本著均衡分配，效率最優(yōu)的原則，進(jìn)行單車運輸總量的測定，將送貨線路進(jìn)行調(diào)整。
卷煙配送作業(yè)的執(zhí)行
配送計劃的執(zhí)行
按配送計劃組織進(jìn)貨。當(dāng)配送點庫存商品數(shù)量不足或不符合配送計劃時，要根據(jù)配送計劃組織進(jìn)貨。
配貨發(fā)運。倉儲理貨部門按配送計劃將客戶所需的商品進(jìn)行分貨、加工和配貨，進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b。按配送計劃將各客戶的商品組合、裝車和發(fā)運。
送達(dá)。安全、經(jīng)濟、高效地將商品送達(dá)客戶，并由客戶在回執(zhí)上簽字，交財務(wù)部門結(jié)算。
實施及時化作業(yè)JIT（JustlnTime）。配送中心及時化作業(yè)是指商品適時、實時和即時地調(diào)配，不超前、不等待。
配送中心及時化作業(yè)：生產(chǎn)供應(yīng)及時化；傳遞信息及時化；送達(dá)及時化；庫存管理及時化。
卷煙配送線路優(yōu)化的實施。為了有效地降低了物流配送成本，不斷提高了配送效率，按照突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)的要求，結(jié)合自身實際，積極探索，挖掘潛力，充分利用高科技手段，積極對配送線路進(jìn)行合理優(yōu)化整合，特制定送貨線路優(yōu)化管理辦法，具體如下：
線路優(yōu)化實施的基本原則：科學(xué)分析，注重實效的原則。操作便捷，可行性強的原則。優(yōu)化配置，節(jié)約成本的原則。安全及時，優(yōu)質(zhì)高效的原則。
確定目標(biāo)：以效益最高為目標(biāo)的選擇，計算時以利潤的數(shù)值最大為目標(biāo)值；以成本最低為目標(biāo)的選擇；以路程最短為目標(biāo)的選擇；當(dāng)成本與路程相關(guān)性較強時，以噸公里最小為目標(biāo)的選擇，在節(jié)約里程法的計算中，采用這個目標(biāo)。
配送績效估
配送績效評估可以通過人員利用率、車輛利用率等評估指標(biāo)來反映。
人員利用率。評估配送人員的工作分?jǐn)偅ň嚯x、重量、車次）及其作業(yè)貢獻(xiàn)度（配送度），以衡量配送人員的能力負(fù)荷與作業(yè)績效，確定是否增添或減少司機人手，在保證安全駕駛和成本控制之間取得平衡。
人員利用率可以用以下指標(biāo)評估：
人均配送量人均配送量=配送量/配送人員數(shù)
人均配送體積重量人均配送體積重量=配送總體積重量/配送人員數(shù)
人均配送距離人均配送距離=配送總距離/配送人員數(shù)
人均配送噸公里人均配送噸公里=配送總噸公里/配送人員數(shù)
人均駕駛時間人均駕駛時間=總配送駕駛時間/配送人員數(shù)
車輛利用率。評估和設(shè)置最佳的配送車輛產(chǎn)能負(fù)荷，以避免折舊、損耗速度過快，以及可能發(fā)生的額外成本（過高的維修費、耗油費），并用來判斷是否應(yīng)增減送車數(shù)量。車輛利用率可以用以下指標(biāo)評估：
平均每臺車配送金額平均每臺車配送金額=配送總金額/總配送車輛數(shù)總配送車輛數(shù)=自有車數(shù)+外用車數(shù)
平均每臺車配送噸公里和平均每臺車配送距離平均每臺車配送噸公里=配送總噸公里數(shù)/總配送車輛數(shù)
平均每臺車配送距離=配送總距離/總配送車輛數(shù)
滿載車次比率滿載車次比率=滿載車次/總配送車次此指標(biāo)反映對車輛的空間利用率。
空車率空車率=空車行駛距離/配送總距離
在寶雞煙草物流配送現(xiàn)代化的進(jìn)程中，取得了很大的成績，但是還應(yīng)注意在物流建設(shè)中降低成本，最大限度的獲取第三利潤，贏得競爭。還應(yīng)該從物流體系的整體運行上注意一下幾個問題：優(yōu)化流程，規(guī)范管理。從供應(yīng)鏈整體成本最低和效益最優(yōu)角度出發(fā)，與國家標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)對接，完善裝備管理、作業(yè)、倉庫、商品、貨款、車輛安全管理制度，推行現(xiàn)場作業(yè)的6s管理；以信息化建設(shè)為支撐，提高配送效率；減少費用率，除低成本。
優(yōu)化方案 篇3
一、關(guān)于水利工程施工管理環(huán)節(jié)的分析
1.1在水利施工過程中，由于相關(guān)水利工程施工管理的影響，水利工程在施工過程中經(jīng)常受到不合理的應(yīng)用，及時的提升水利施工的施工管理水平是非常必要的事情。上面也說到影響水利工程施工管理正常運行的因素是很多的，并且這些因素隨著時代的變化，也在不斷的變化，需要引起我們的關(guān)注，這就賦予了施工管理更為復(fù)雜的定義，為了實現(xiàn)對水利工程的有效管理，要深入剖析水利施工過程中各個麻煩，以提升水利工程管理的綜合效益。如何在最短時間內(nèi)、最低成本內(nèi)進(jìn)行施工管理質(zhì)量的提升，是我們下階段要分析的分析，當(dāng)然質(zhì)量的保證是前提。這是現(xiàn)代施工企業(yè)競爭力提升的一個必要環(huán)節(jié)，有利于促進(jìn)施工的高效性發(fā)展，實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，從而以較低的投入獲取最大的回報。在施工工程發(fā)展的今天，水利工程施工競爭力也是比較法的，這對施工企業(yè)提出了更高的要求。水利工程施工管理是非常必要的環(huán)節(jié)，通過對水利工程施工管理內(nèi)容的深化，解決水利工程施工過程中的各個問題，并且進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)措施的應(yīng)用，促進(jìn)現(xiàn)實工作難題的解決。為了更好的研究水利工程的運作情況，及時掌握水利工程的施工管理信息是非常必要的。通過對施工前期工程的分析，我們得知，在施工過程中，要注重對相關(guān)階段的工程施工管理的控制，從而滿足現(xiàn)代水利工程發(fā)展的需要。在施工前期，我們要做好相關(guān)的合同管理工作，實現(xiàn)監(jiān)理工程師、承包方等的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對合同的有效管理。在合同控制過程中，我們要進(jìn)行質(zhì)量環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、工期環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)施工過程中的各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)展。比如對施工相關(guān)人員的自身管理行為的優(yōu)化，對施工圖紙等的核查，施工圖紙的設(shè)計工作等等，實現(xiàn)對圖紙的有效利用。通過一系列的施工現(xiàn)場安全防范措施的健全，來保證日常工程的有效優(yōu)化，以解決日常工作過程中的各個麻煩。在工程完工之后，施工管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人員要積極與某些監(jiān)督機構(gòu)展開配合，實現(xiàn)相關(guān)竣工驗收工作的開展。
1.2在現(xiàn)實工作中，水利工程管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和施工的相關(guān)人員是有一定聯(lián)系的，如果施工人員具備較低的質(zhì)量管理意識，較低的個人管理素質(zhì)，其必然會出現(xiàn)應(yīng)用過程中的麻煩，不利于現(xiàn)實工程難題的解決。比如不完善的前期準(zhǔn)備工作、不細(xì)致的目標(biāo)管理工作、導(dǎo)致現(xiàn)場管理過程中的麻煩，不利于相關(guān)施工工作的正常開展，其施工人員的個人質(zhì)量意識淡薄，不能確保工程項目的質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效控制，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會影響整個工程項目的開展。對于工程項目建設(shè)，要保證其應(yīng)用質(zhì)量，這是其建設(shè)的第一位的前提，只有確保其質(zhì)量的提升，才能有利于施工相關(guān)人員的自身質(zhì)量意識的優(yōu)化。但是目前來說，我國的許多水利施工單位其自身的質(zhì)量意識是比較單薄的。針對這一問題，展開施工人員的自身質(zhì)量意識的提升是非常必要的。
1.3施工管理人員具備較低的素質(zhì)，也不利于現(xiàn)實工作的開展，這嚴(yán)重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來說，我國的許多水利工程施工單位在建設(shè)過程中，缺乏必要的技能素質(zhì)，不利于工程的進(jìn)度環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)、成本環(huán)節(jié)等的良好控制，不能實現(xiàn)對相關(guān)經(jīng)驗、技術(shù)等的有效應(yīng)用，導(dǎo)致其自身管理水平的低下，更加不利于水利工程的穩(wěn)定施工。由于其前期準(zhǔn)備工作的缺乏，水利工程施工受到一系列的影響，需要引起我們的重視，積極做好相關(guān)的水利工程施工工作，實現(xiàn)管理人員自身素質(zhì)的提升。在建設(shè)過程中，如果不能實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的控制，就會出現(xiàn)一系列的工程應(yīng)用問題，為此我們要進(jìn)行工程目標(biāo)的控制，實現(xiàn)施工單位的目標(biāo)管理體系的健全，促進(jìn)其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的'有效協(xié)調(diào)，這對成本管理工作提出了更高的要求。通過對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的控制，提高水利工程項目的應(yīng)用效率，實現(xiàn)對現(xiàn)場管理體系的健全，這是施工管理正常運行的一個重要條件。當(dāng)然為了確保工程的有效開展，進(jìn)行現(xiàn)場管理體系的健全是非常必要的。目前來說，很多工程單位在施工過程中，由于確�？茖W(xué)的現(xiàn)場管理，是難以促進(jìn)監(jiān)督模式的正常開展的。
二、水利施工管理模式的優(yōu)化
為了滿足現(xiàn)實工作的需要，積極開展相關(guān)的優(yōu)化措施是非常必要的。通過對水利施工管理過程中各個應(yīng)用問題的研究，使其得到有效的解決，從而保證其質(zhì)量保證體系的完善，在這些年的實踐經(jīng)驗中，我們得知，施工質(zhì)量保證體系的健全，有利于促進(jìn)施工管理工程的正常開展，有利于促進(jìn)施工管理過程中各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，質(zhì)量保障體系的健全是非常必要的，有利于提高水利施工工作的質(zhì)量效率，通過對良好的工程質(zhì)量保障體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的正常運行，當(dāng)然這首先需要做好相關(guān)的管理工作，實現(xiàn)對工程質(zhì)量監(jiān)督體系的優(yōu)化，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展，我們也要進(jìn)行相關(guān)資金管理措施的優(yōu)化，從而協(xié)調(diào)施工過程中的各個麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)最小成本、最大質(zhì)量化，保證其較高質(zhì)量的工程的應(yīng)用，避免其出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，從而實現(xiàn)對資金的有效利用。在建設(shè)過程中，通過對材料管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，提升材料的應(yīng)用效率，因為材料的品種是非常多的，其存在較大的變化性。為了實現(xiàn)施工管理的正常開展，有必要進(jìn)行材料管理的控制，實現(xiàn)材料計劃管理模式的優(yōu)化。在水利施工過程中，我們也要加強材料的進(jìn)場驗收工作，實現(xiàn)材料的有效儲存及其保管，確保材料的有效應(yīng)用，實現(xiàn)其監(jiān)督環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過對材料的有效回收利用，實現(xiàn)投資成本的節(jié)約，保證日常施工工程的正常開展，促進(jìn)對機械設(shè)備的有效管理，加強對機械設(shè)備的管理，以此需要做好人員與機械的配合。加強機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，實現(xiàn)機械設(shè)備的有效應(yīng)用。水利工程施工管理的開展是一個比較復(fù)雜的過程中，這是水利工程穩(wěn)定運行的一個重要條件，通過對良好的水利工程措施的開展，確保其水利工程施工管理體系的健全，在建設(shè)過程中，我們要強化相關(guān)的意識，實現(xiàn)各個方面的管理工作的優(yōu)化，促進(jìn)其責(zé)任的有效落實，解決水利工程管理過程中各個應(yīng)用問題。
三、結(jié)語
水利工程管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，是一個循序漸進(jìn)的過程，需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，需要引起我們的重視，保證其綜合應(yīng)用效益的提升。
優(yōu)化方案 篇4
為進(jìn)一步消除影響交通發(fā)民展的思想和體制障礙，轉(zhuǎn)變交通工作職能，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)，以提高人民群眾滿意度，實現(xiàn)更快更好發(fā)展為目的，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，切實解決機關(guān)效能方面存在的突出問題，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為全縣改革發(fā)展大局服務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定的實施意見》文件精神，結(jié)合交通工作實際，制定本實施方案。
一、簡化行政審批，提高工作效率
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》設(shè)定要求的許可事項一律取消。嚴(yán)格按照縣政府公布的許可事項目錄和法律法規(guī)規(guī)定的許可事項實施行政許可。
第二條嚴(yán)格規(guī)范行政審批的各項工作程序，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。各交通窗口要充分發(fā)揮服務(wù)職能，行政審批各項程序要嚴(yán)格按照規(guī)定的“一口對外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結(jié)”要求運作執(zhí)行，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第三條實行行政許可限時辦結(jié)制。對程序簡便、申報材料齊全，符合政策規(guī)定的，可以當(dāng)場辦結(jié)的事項，實行即收即辦，直接辦理；對程序、條件等相對復(fù)雜，不能當(dāng)場辦結(jié)的事項，要公開承諾辦結(jié)時限，并且必須在承諾時限內(nèi)作出決定。超過承諾時限沒有明確答復(fù)的，將追究審批部門不作為的責(zé)任。
對道路運輸經(jīng)營業(yè)戶的設(shè)立、變更（合并、分立、補證）、及停、歇業(yè)早請，符合條件的，20個工作日內(nèi)作出決定；需由上級主管部門審批的`，在20個工作日內(nèi)完成審核上報。對符合規(guī)定條件的新增、更新、過戶營運車輛的申請，受理并經(jīng)核準(zhǔn)后隨時辦理《道路運輸證》；對新增辦理車輛技術(shù)等級簽章的，隨時辦結(jié)；對辦理繳費、報停、二保單簽章、建檔業(yè)務(wù)的，受理后符合條件的單項業(yè)務(wù)即時辦結(jié)。汽車駕駛員培訓(xùn)考核合格者，20個工作日內(nèi)領(lǐng)榷從業(yè)資格證》。對群眾舉報或投訴，及時進(jìn)行核準(zhǔn)，認(rèn)真處理，3個工作日內(nèi)給予答復(fù)。
對符合條件的養(yǎng)路費免費申請，10個工作日內(nèi)辦結(jié)，通過調(diào)查不符合條件或有異議的，七日內(nèi)給予答復(fù)。
第四條實行工作無缺位制度。局機關(guān)各科室及局屬各單位都要建立“工作日全日對外辦公、工作人員無缺位、業(yè)務(wù)工作不間斷”為核心內(nèi)容的工作制度。在國家規(guī)定的工作日和本部門承諾對外辦公的工作日必須有人在崗，若因故不在時必須由熟悉業(yè)務(wù)并行使同等職權(quán)的其他人員負(fù)責(zé)處理各項業(yè)務(wù)，不得以任何理由出現(xiàn)業(yè)務(wù)間斷或拒絕、推諉、扯皮等現(xiàn)象。如出現(xiàn)工作時間脫崗，除追究責(zé)任人外，同時，追究科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，問題嚴(yán)重的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、實行檢查準(zhǔn)入制度，規(guī)范執(zhí)法檢查
第五條建立企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度。運管站等單位年初或每季度對需要檢查的事項進(jìn)行梳理后要進(jìn)行公示。除法律、法規(guī)和規(guī)章明確規(guī)定或涉及安全生產(chǎn)及突發(fā)事件等情況外，各業(yè)務(wù)科室和工作人員不得隨意到道路運輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行檢查查。例行檢查要提前通知，并嚴(yán)格控制參加檢查的人數(shù)和次數(shù)，對道路運輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)的臨時性檢查要經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行，檢查結(jié)果要面向社會公開，并向上級主管部門備案。
第六條對同一家企業(yè)、同一事項禁止重復(fù)檢查。同一檢查事項涉及多個部門的，由法律、法規(guī)、規(guī)章明確的部門牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查；法律、法規(guī)、規(guī)章沒有明確規(guī)定的，由最先介入的部門牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合檢查。同一檢查事項涉及多個業(yè)務(wù)科室的，由主要業(yè)務(wù)科室牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查。
第七條實行檢查責(zé)任追究制，加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督。執(zhí)法人員在檢查過程中，不準(zhǔn)隨意扣押被檢查者的財物及證照，不準(zhǔn)接受被檢查者的宴請、現(xiàn)金、禮品和有價證券等。檢查結(jié)束后，要出具相關(guān)手續(xù)，如被檢查單位在執(zhí)法檢查后出現(xiàn)和檢查相關(guān)的問題將追究執(zhí)法檢查人員的責(zé)任。局有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)還要全方位、多角度的堅持上路明察暗訪，對隨意扣押被檢查者財物及證照，接受被檢查者宴請、現(xiàn)金、禮品和有價證券的，一經(jīng)查實，要按法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定追究執(zhí)法人員的責(zé)任。
優(yōu)化方案 篇5
一、網(wǎng)站定位
在建設(shè)一個網(wǎng)站之前，我們首先要做的就是一個網(wǎng)站清晰的定位，會帶來轉(zhuǎn)化率相對較高的客戶群體，我們建站的目的就是為了營銷，只有集中來做某一件事，才會更好的展現(xiàn)我們的網(wǎng)站，這樣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)相當(dāng)也會比較簡單。
在做SEO優(yōu)化的同時，我們首先就要先確認(rèn)網(wǎng)站優(yōu)化的最終SEO目標(biāo)，有了一個明確的目標(biāo)才能更好的安排具體的工作。
這個目標(biāo)可以是長期的、具有戰(zhàn)略意義的，也可以是短期的，但不管是短期還是長期，我們的目標(biāo)設(shè)定一定要可以實現(xiàn)的前提下，不要設(shè)定一個根本無法完成的目標(biāo)出來，然后將目標(biāo)分解到具體的每月、每周、每日的階段目標(biāo)。
針對目標(biāo)人群是各個社會層次的人員，對于計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用相對不一致，明確網(wǎng)站的訪問人群，要在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，就得對病種治療的品牌推廣、效果推廣、真人真事口碑宣傳推廣，自然優(yōu)化的效果會比競價好些。
二、競爭對手分析
孫子兵法有云：“知己知彼，放能百戰(zhàn)殆”，在著手優(yōu)化之前，要先去了解客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，以及研究競爭對手網(wǎng)站情況。
對于網(wǎng)站的目標(biāo)群體和服務(wù)可以通過網(wǎng)站或直接和客戶溝通去了解，對于競爭對手的分析，馬海祥也重點寫了以下幾個要點：
1、基本數(shù)據(jù)：網(wǎng)站年齡、收錄量、收錄率、快照新鮮度。
2、站內(nèi)優(yōu)化：TITLE的設(shè)計、描述的書寫、強調(diào)文本、段落標(biāo)題(H1、H2之類的)、URL處理、鏈接深度、Nofollow的使用、目錄頁和內(nèi)容頁的優(yōu)化等等。
3、外部數(shù)據(jù)：外鏈數(shù)量和質(zhì)量、全站外鏈、首頁外鏈、品牌知名度。
選學(xué)網(wǎng)建議各位站長或SEO人員可以通過這幾個方面的內(nèi)容來建立數(shù)據(jù)模型，將每一項詳細(xì)記錄下來，寫進(jìn)方案中。
三、目標(biāo)群體分析，確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞
分析和了解病人的群體，網(wǎng)站的目標(biāo)用戶是屬于哪一類，不同的網(wǎng)站性質(zhì)所需要的目標(biāo)用戶是不同的，建議大家要做精準(zhǔn)的客戶營銷，不為SEO而去SEO。
在確定好用戶群體后開始研究和分析客戶網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，選擇關(guān)鍵詞的原則是以網(wǎng)站的用戶為導(dǎo)向，從用戶的角度去分析他們會通過什么關(guān)鍵詞去搜索網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)，同時還要和客戶溝通，確定網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，客戶網(wǎng)站的核心關(guān)鍵詞不一定要熱門但是要精準(zhǔn)!
對于分析關(guān)鍵詞的方法，選學(xué)網(wǎng)建議大家可從以下幾點來入手：
1、研究競爭對手的網(wǎng)站關(guān)鍵詞。
2、關(guān)鍵詞挖掘工具：這里特別推薦百度后臺關(guān)鍵詞查詢工具和愛站網(wǎng)關(guān)鍵詞推薦挖掘工具。
3、搜索引擎下拉框和相關(guān)搜索。
4、問答平臺長尾關(guān)鍵詞挖掘。
四、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化
對于如何制定網(wǎng)站的SEO優(yōu)化策略，這里，就從站內(nèi)優(yōu)化和站外優(yōu)化2個方面來為大家簡單的介紹一下：
1、站內(nèi)優(yōu)化
一般來說，初期的網(wǎng)站都會有不合理之處，需要根據(jù)SEO優(yōu)化的要點對網(wǎng)站進(jìn)行修改，這里，就簡單的介紹以下幾個要點：
(1)、站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)要清晰，布局要合理，拒絕冗雜的代碼，拒絕大量的JS腳本和FLASH動畫，影響網(wǎng)站的打開速度，欄目設(shè)置要清晰易見，讓訪客瀏覽起來清晰明了。
(2)、站內(nèi)鏈接
對于網(wǎng)站的鏈接及內(nèi)鏈方面，需要做到是：
a、動態(tài)站修改成靜態(tài)或者偽靜態(tài)(需要技術(shù)支持)
b、控制文章內(nèi)部鏈接數(shù)量，
c、鏈接對象的相關(guān)性要高，
d、給重要的網(wǎng)頁相對多的鏈接，
e、URL統(tǒng)一，使用絕對路徑，做好301重新定向。
這樣做的好處就是：方便頁面間的瀏覽，提高搜索引擎爬行效率，主題集中使該主題中的關(guān)鍵詞具有排名優(yōu)勢。
(3)、SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化
對于一個專業(yè)的SEO人員來說，建議你還要多注意一些SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)比如：
a、標(biāo)題的寫法，圖片的ALT標(biāo)簽。
b、合理布局關(guān)鍵詞和關(guān)鍵詞密度(標(biāo)題、標(biāo)簽、描述文本中)，描述設(shè)置。
c、長尾關(guān)鍵詞記錄單。
d、次導(dǎo)航，定向錨文本，內(nèi)頁第一次出現(xiàn)的錨文本加黑。
e、做好頁面內(nèi)容的相關(guān)性，堅持原創(chuàng)文章內(nèi)容更新。
(4)、對競爭對手的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析
a、看網(wǎng)站內(nèi)鏈和外鏈，外鏈?zhǔn)欠駨姶�，�?nèi)鏈文章是否做好錨文本。
b、看關(guān)鍵詞在標(biāo)題的位置，是否在首頁并重復(fù)出現(xiàn)，網(wǎng)站是否在圍繞這個詞在做。
c、看競爭對手首頁的外鏈。
d、關(guān)鍵詞分布的位置，URL的鏈接(是主域名還是內(nèi)頁在做)。
e、看網(wǎng)站規(guī)模，域名的年齡、收錄量、更新機制。
(5)、增加網(wǎng)站地圖，做好404錯誤頁面
當(dāng)蜘蛛進(jìn)入網(wǎng)站后，網(wǎng)站地圖就當(dāng)是一個好的向?qū)�，蜘蛛很容易進(jìn)入網(wǎng)站的各個角落，所以，我們要根據(jù)SEO優(yōu)化的需求建立一個合理的網(wǎng)站地圖。
另外就是404錯誤跳轉(zhuǎn)頁面，關(guān)于301重定向文件和404頁面，有很多的'人會不做，也有一些站長做的并不是404返回代碼，其實，這兩個頁面還是很重要的，一個提示作用。
2、站外優(yōu)化
對于網(wǎng)站的站外SEO優(yōu)化，主要就是通過外鏈建設(shè)的，主要途徑有：友情鏈接、博客評論(留言)、論壇簽名(發(fā)帖)、問答平臺、百科、分類信息推廣。
在此，也跟大家分享一些我經(jīng)常做外鏈建設(shè)的方法及平臺：
(1)、博客評論(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、網(wǎng)易、百度空間、和訊。
(2)、論壇簽名、發(fā)帖帶些關(guān)鍵詞和鏈接——行業(yè)相關(guān)論壇、站長論壇
(3)、通過分類信息推廣——58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、今題網(wǎng)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、百業(yè)網(wǎng)、久久信息網(wǎng)、城市分類信息網(wǎng)、中華企業(yè)錄、馬可波羅、機電之家等。
(4)、百科——百度百科、搜搜百科、互動百科
(5)、問答——百度知道、雅虎知識堂、天涯問答、搜搜問問、奇虎回答、新浪愛問知識人以及貼吧)
(6)、重視品牌與信息的傳播(發(fā)布網(wǎng)站軟文和相關(guān)招聘信息等)。
(7)、在文章中適當(dāng)將相關(guān)關(guān)鍵詞指向權(quán)威網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的信任度。
另外，提醒各位站長或SEO優(yōu)化人員，在做網(wǎng)站外鏈建設(shè)的時候，也有一些注意事項要特別留意的，比如：
(1)、鏈接文字中包含關(guān)鍵詞，注意關(guān)鍵詞的多樣化。
(2)、盡量與相關(guān)性較高的網(wǎng)站交換，對方PR值要比自己網(wǎng)站大，對方導(dǎo)出的鏈接越少越好。
(3)、注意外鏈錨文本的多樣性。
五、網(wǎng)站人員配備
一般來說，一個普通網(wǎng)站需要配備的人員是：網(wǎng)站編輯2名、外鏈專員1人。
1、網(wǎng)站編輯的職責(zé)
進(jìn)行網(wǎng)站文章原創(chuàng)、偽原創(chuàng)內(nèi)容的編輯，對新聞事件、博客、微博等編輯原創(chuàng)文章、故事，獲取網(wǎng)站的信息并更改編寫。
提醒各位站長，要注重網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布頻率，定時更新網(wǎng)站欄目的內(nèi)容，每天保證定量10篇以上的文章更新。
2、外鏈專員的職責(zé)
主要進(jìn)行站外論壇、博客、微博、事件等的推廣，每天按量發(fā)布更新內(nèi)容，保證與主網(wǎng)站內(nèi)容事件的更新頻率，并對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤維護(hù)，統(tǒng)計分析發(fā)布的效果，尋找網(wǎng)站外鏈互換合作，并統(tǒng)計網(wǎng)站訪問流量、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析，定期整改存在的網(wǎng)站問題，同時收集訪客信息進(jìn)行統(tǒng)計分析。
六、網(wǎng)站效果監(jiān)控和分析
待網(wǎng)站運營一段時間后，作為一個專業(yè)的SEO優(yōu)化人員，需要做的就是對網(wǎng)站的SEO優(yōu)化效果進(jìn)行分析和評估，效果的監(jiān)控可以讓我們很清楚地了解到這一次的SEO工作的投資回報率，有哪些需要改進(jìn)的等等。
1、統(tǒng)計網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)，分析來訪客資源信息，分析總結(jié)增加流量的途徑。
2、對于投放的關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計分析，總計不同時間、空間上的關(guān)鍵詞熱度，
同時對于本站關(guān)鍵詞有效果的不斷進(jìn)行分析改進(jìn)，特別是在有活動事件影響的同時。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析包括分析流量統(tǒng)計系統(tǒng)和服務(wù)器日志，通過這些數(shù)據(jù)的分析，同樣可以了解到整個SEO計劃產(chǎn)生的效益，其中包括客戶轉(zhuǎn)化率、哪些關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率高、新的關(guān)鍵詞選擇等等。
優(yōu)化方案 篇6
正常情況下單獨優(yōu)化網(wǎng)站的某一個點無法讓網(wǎng)站發(fā)揮出最大的seo效果，通過對網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)化診斷，以詳盡的實用的網(wǎng)站seo整體優(yōu)化方案來指導(dǎo)我們對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，則是效果更好的方式。
統(tǒng)籌全局才能運籌帷幄，假設(shè)有一份針對特定網(wǎng)站的優(yōu)化方案并嚴(yán)格執(zhí)行，那么最終的seo優(yōu)化結(jié)果是可控的，是可以預(yù)期的。
除開正常的seo流量之外，建議通過大量第三方平臺來做流量，全網(wǎng)營銷的觀點值得借鑒，在此，總結(jié)一份實用的seo整體優(yōu)化方案，大家可以借鑒：
一、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化一般方案。
1.把主要內(nèi)容放在用戶第一眼就能看到的地方
這是一條非常重要的信息，要確保用戶在不拖動鼠標(biāo)的情況下就能看到頁面上的所有關(guān)鍵內(nèi)容。只有當(dāng)用戶第一眼就對網(wǎng)站產(chǎn)生興趣的時候成交的機會才是最大的。
2.創(chuàng)建吸引人的標(biāo)題
有研究表明一篇文章吸引人注意力的時間只有5秒，因此如果標(biāo)題都不能引起用戶的興趣的話，用戶也就不會在繼續(xù)去看內(nèi)容了，如果標(biāo)題新穎，能夠立馬激發(fā)用戶的閱讀興趣，這樣才會讓用戶更長時間的停留。
3.避免使用長段落
沒有什么比排的密密麻麻的長段落更讓用戶產(chǎn)生反感的了。盡量控制文章段落在一個合理的范圍內(nèi)，并且需要排版整齊，便于用戶閱讀。
4.謹(jǐn)慎使用關(guān)鍵詞
盡量使你的內(nèi)容中包含關(guān)鍵詞，旦使用的時候必須要有節(jié)制，而且要確保關(guān)鍵詞能夠自然的融入到文章中去。如果文章中一堆砌關(guān)鍵詞，不僅搜索引擎會給出網(wǎng)站很低的權(quán)重，更會讓網(wǎng)站失去用戶。
5.用戶至上
寫作的時候需要時刻想著我的文章是否對用戶有幫助，只有對用戶有幫助的文章，用戶才會認(rèn)真去閱讀。
二、網(wǎng)站代碼細(xì)節(jié)seo優(yōu)化操作點。
1.網(wǎng)站頁面頭部meta標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
包含了頁面編碼、三大標(biāo)簽(標(biāo)題title、關(guān)鍵詞keywords、描述description)，需要正確的填寫內(nèi)容或調(diào)用代碼。
2.網(wǎng)站H標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
一個頁面的H1標(biāo)簽只能出現(xiàn)一次，在文章頁面中的文章標(biāo)題可以使用H1標(biāo)簽，其他每個頁面只能使用一次H1標(biāo)簽(將重要的內(nèi)容、文字加上H1)。H其他標(biāo)簽可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。
3.a標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
a標(biāo)簽是一個網(wǎng)站的所有鏈接的標(biāo)簽，頁面之間的跳轉(zhuǎn)就是靠a標(biāo)簽代碼實現(xiàn)的。a標(biāo)簽的屬性需要根據(jù)用戶的體驗度進(jìn)行添加。
有四種打開方式：_blank、_self、_parent、_top，其中最常用的'兩種為：_blank、_self
4.mg圖片標(biāo)簽代碼的優(yōu)化
其中src是圖片的地址，alt是對該圖片的解釋，alt對優(yōu)化很重要，上傳圖片時一定要填寫alt屬性。
三、頁面seo優(yōu)化方案：對網(wǎng)頁的展示進(jìn)行優(yōu)化，使得頁面呈現(xiàn)更適合用戶的審美，提高頁面相應(yīng)速度。
1.描述
這個目前在排名的時候，已經(jīng)不計入分值，對排名沒有直接影響，但是好的描述，能足夠打動人，吸引人來點擊的，對提升點擊是很有幫助的，點擊量變多，流量增加，這對關(guān)鍵詞排名也是有助力的，所以，描述對于排名沒有直接影響，但是間接上還會為排名提供幫助的，而且，描述的字符也是有限制的，最好不要超過70個中文字符；
2.正文頁面優(yōu)化
頁面優(yōu)化中的第二大部分，就是正文了
和標(biāo)題優(yōu)化一樣，在正文的關(guān)鍵位置融入關(guān)鍵詞，但是，還要考慮到語義，不能為了融入關(guān)鍵詞，刻意去寫，使語句不通順，這樣，用戶體驗是非常糟糕的。
3.詞頻、密度
在正文中自然融入關(guān)鍵詞的時候，會涉及到詞頻與密度的概念，詞頻是啥呢？就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)的次數(shù)。那密度呢，就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)次數(shù)除以頁面可見詞語的總詞數(shù)；
不過判斷頁面的相關(guān)性但從詞頻和密度來判斷是不準(zhǔn)確的，搜索引擎算法的升級，計算的東西也要更多，所以不用糾結(jié)關(guān)鍵詞密度是百分之多少，自然就好，不過正文的前50到100的詞權(quán)重比較高，所以通常在文章第一段，就要出現(xiàn)我們的目標(biāo)關(guān)鍵詞；
四、站外推廣優(yōu)化。
站外推廣有以下20種方法：
1、登錄搜索引擎
2、網(wǎng)站目錄登錄推廣
3、在線黃頁登錄推廣
4、博客營銷推廣
5、知道營銷推廣
6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣(包括廣告呼喚)
7、電子郵件推廣
8、網(wǎng)址導(dǎo)航推廣
9、IM方式(QQ,MSN雅虎通)
10、排名營銷推廣
11、事件營銷推廣
12、免費服務(wù)推廣
13、友情鏈接包括網(wǎng)絡(luò)付費鏈接和免費呼喚鏈接
14、在B2B網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊
15、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息
16、軟文推廣
17、用網(wǎng)摘系統(tǒng)推廣
18、病毒式推廣
19、網(wǎng)站互動推廣
20、活動贊助推廣
優(yōu)化方案 篇7
一、現(xiàn)狀描述
目前園區(qū)內(nèi)員工主要分為正式員工、實習(xí)生、聯(lián)營部門商戶、外協(xié)表演團隊、長期兼職和短期兼職，所涉入園、訂餐系統(tǒng)分別有正式員工秒通系統(tǒng)、外協(xié)秒通系統(tǒng)、指紋系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)和舊考勤系統(tǒng)。正式員工、實習(xí)生入職需錄入卡芯、指紋和人臉識別系統(tǒng)，商戶和外協(xié)表演團隊入職需錄入員工信息、卡芯、指紋和舊考勤系統(tǒng)，工作繁瑣，需維護(hù)的系統(tǒng)太多導(dǎo)致工作效率降低。
二、優(yōu)化方案
正式員工、實習(xí)生取消工卡卡芯錄入，僅錄指紋和人臉識別系統(tǒng)；
商戶和外協(xié)表演團隊取消工卡卡芯和指紋錄入，僅錄入人臉識別系統(tǒng)。
三、需協(xié)調(diào)事宜
IT部：需在現(xiàn)有POS系統(tǒng)內(nèi)加入員工餐一欄，商戶憑工卡可在園區(qū)內(nèi)訂餐點訂餐，員工餐價格為8元。
自營部：外協(xié)表演團隊或其他需虛擬充值的員工入職時由行政部發(fā)送免餐名單及免餐時間段，由自營部按名單提供員工餐。
優(yōu)化方案 篇8
建立網(wǎng)站的目的是為了提高網(wǎng)站的知名度，給企業(yè)樹立一個良好的形象，提高產(chǎn)品的知名度，可以從根本上說，有些企業(yè)網(wǎng)站做得好，有些做得不好，到底是什么結(jié)果，其實原因很簡單，并沒有一個完整的SEO優(yōu)化方案。SEO優(yōu)化只有做好SEO優(yōu)化，才能使SEO的效果更好。因此，一個企業(yè)網(wǎng)站的SEO優(yōu)化項目究竟有多重要？
一、網(wǎng)站定位要思路清晰，思路清晰。
何謂網(wǎng)站定位？也就是說，你的站點需要被認(rèn)識的人，或者你的站點所熟悉的對象知道些什么，是什么服務(wù)。
許多企業(yè)所做的產(chǎn)品都是同一種產(chǎn)品，這樣的網(wǎng)站比較方便、方便，也有許多大企業(yè)的產(chǎn)品涉及到廣泛，包括建筑材料、飲食、娛樂等，而且這兩種產(chǎn)品或服務(wù)是沒有聯(lián)系的，我們做的網(wǎng)站只能分開建設(shè)，因為產(chǎn)品、服務(wù)沒有共同點，還需要的`人群和定位不一樣。經(jīng)營網(wǎng)站初期，首先要明確定位。
網(wǎng)站的成功和網(wǎng)站布局有很大關(guān)系。
1、網(wǎng)站欄目策劃好，這一步驟非常重要，我們可以根據(jù)用戶的需求和對競爭者網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計方案。
2、前期優(yōu)化頁面非常重要，需要我們進(jìn)行合理的規(guī)劃，放置有條件的企業(yè)視頻，還有一點要注意，不管我們更新的是什么欄目的內(nèi)容，首頁一定要有顯示，這樣做對優(yōu)化和用戶都有幫助。
3、仔細(xì)地創(chuàng)建列表和內(nèi)容頁面，不要忽略面包屑導(dǎo)航條，為搜索引擎和用戶當(dāng)前位置索引顯示。做好網(wǎng)頁相關(guān)工作，如：熱門文章、相關(guān)文章、上一篇文章等，這樣做，不僅能滿足用戶的需求，對于SEO企業(yè)網(wǎng)站更有意義。
三、關(guān)鍵字的選擇。
關(guān)鍵字選擇不隨意，可以根據(jù)網(wǎng)站定位，產(chǎn)品相關(guān)；可以找出競爭小詞；由于前期網(wǎng)站權(quán)重低，競爭大詞難做等有權(quán)選擇做難。
內(nèi)容品質(zhì)決定排名，也決定用戶的體驗。
在內(nèi)容質(zhì)量方面，我們不談華麗的語言，優(yōu)美的文字，與網(wǎng)站相關(guān)的內(nèi)容，內(nèi)容的獨創(chuàng)性，內(nèi)容的正確性等等，只要能夠解決用戶的問題就是好的內(nèi)容。
四、發(fā)一些優(yōu)質(zhì)外鏈。
有些人會覺得外鏈沒什么用，其實沒有，支撐網(wǎng)站的關(guān)鍵在于內(nèi)容和外鏈，尤其是網(wǎng)站前期。
與此同時，要做好定期檢查，在一些新聞平臺、論壇上發(fā)布軟文、自媒體等；在各種搜索引擎中做好問答平臺；同時定期檢查外鏈的收錄，因為只有收錄，才是最關(guān)鍵的。
總而言之，SEO這一工作是對企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化，需要我們不斷完善，在完成一系列工作的同時，還能繼續(xù)優(yōu)化。在網(wǎng)站有了流量以后，又要考慮如何維護(hù)用戶，怎樣使訪問者成為咨詢用戶，最終成為用戶。
優(yōu)化方案 篇9
一、目的
為合理規(guī)劃貨物運輸路線，節(jié)約運輸成本，降低物流經(jīng)費，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于運輸路線的設(shè)計、優(yōu)化等事宜，在對車輛路線實施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時，均依照本方案實施。
三、相關(guān)職責(zé)
1、 運輸部經(jīng)理對運輸路線進(jìn)行控制，并對優(yōu)化的運輸路線進(jìn)行審批。
2、 運輸主管組織人員開展運輸路線優(yōu)化設(shè)計工作，確保車輛運輸路線達(dá)到優(yōu)化目的。 3。 調(diào)度員負(fù)責(zé)具體路線優(yōu)化工作，并對車輛行駛進(jìn)行及時調(diào)度。
四、路線優(yōu)化原則
運輸路線優(yōu)化工作的原則，即找到運輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線，以盡可能縮短運輸時間或運輸距離，達(dá)到降低運輸成本、改善運輸服務(wù)的目標(biāo)。
五、設(shè)計運輸線路需考慮的因素
（一）成本因素 成本因素包括下圖所示的五個方面。 運輸線路建營運成本 設(shè)成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計運輸線路需考慮的成本因素
�。ǘ┓浅杀疽蛩� 非成本因素包括以下三個方面。
1．交通因素。
2．環(huán)保因素。
3．政策法規(guī)因素。
六、人工計算方法
人工計算方法，也稱“紙上作業(yè)法”。
面對交通圖上的初始調(diào)運方案，分別計算線路的`全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長（圈長即指里程數(shù)），如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半，則該方案即為最優(yōu)方案；否則，即為非最優(yōu)方案，需要對其進(jìn)行調(diào)整
七、經(jīng)驗優(yōu)化法和運輸定額比法
1．在有多種車輛時，車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗原則為盡可能使用能滿載運輸?shù)能囕v進(jìn)行運輸。
2．如運輸10噸的貨物，安排一輛10噸載重量的車輛運輸，在能夠保證滿載的情況下，優(yōu)先使用大型車輛，且先載運大批量的貨物。一般而言，大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。
八、智能調(diào)度系統(tǒng)
1．智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的物流軟件，可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃（包括時間計劃和線路規(guī)劃），是目前主要應(yīng)用的運輸路線優(yōu)化手段。
2．智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時，需輸入物流車輛出發(fā)點及終點，系統(tǒng)即可自行設(shè)計運輸路線。其主要有點如下。
（1）減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動有效地適應(yīng)各種交通狀況，對車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度，通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞，提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。
�。�2）提高交通安全水平。 先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)囕v及路況進(jìn)行監(jiān)視，將大大減少交通事故。
（3）減少油耗，控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理，使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟車速運行。這樣既可降低能源消耗，又能減少污染，使交通運輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。
優(yōu)化方案 篇10
一、網(wǎng)站優(yōu)化目標(biāo)及意義：
網(wǎng)站優(yōu)化是一個整體過程，從網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)站的運營，這個過程都離不了優(yōu)化策略，每個環(huán)節(jié)都必須有優(yōu)化思想。
首先，應(yīng)該知道什么是網(wǎng)站優(yōu)化，網(wǎng)站優(yōu)化的目的是什么？
網(wǎng)站優(yōu)化是指在搜索引擎許可的優(yōu)化原則下，通過對網(wǎng)站中代碼、鏈接和文字描述的重組優(yōu)化，以及后期對該優(yōu)化網(wǎng)站進(jìn)行合理的反向鏈接操作；最終實現(xiàn)被優(yōu)化的網(wǎng)站在搜索引擎的檢索結(jié)果中得到排名提升。
網(wǎng)站優(yōu)化就是通過對網(wǎng)站功能、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計，使得網(wǎng)站內(nèi)容和功能表現(xiàn)形式達(dá)到對用戶友好并易于宣傳推廣的最佳效果，充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷價值。
網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的含義具體表現(xiàn)在三個方面：對用戶優(yōu)化、對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（搜索引擎等）優(yōu)化，以及對網(wǎng)站運營維護(hù)的優(yōu)化。
對用戶優(yōu)化：經(jīng)過網(wǎng)站的優(yōu)化設(shè)計，用戶可以方便地瀏覽網(wǎng)站的信息、使用網(wǎng)站的服務(wù)。具體表現(xiàn)是：以用戶需求為導(dǎo)向，網(wǎng)站導(dǎo)航方便，網(wǎng)頁下載速度盡可能快，網(wǎng)頁布局合理并且適合保存、打印、轉(zhuǎn)發(fā)，網(wǎng)站信息豐富、有效，有助于用戶產(chǎn)生信任。
對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（搜索引擎等）優(yōu)化：以通過搜索引擎推廣網(wǎng)站的角度來說，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計的網(wǎng)站使得搜索引擎順利抓取網(wǎng)站的基本信息，當(dāng)用戶通過搜索引擎檢索時，企業(yè)期望的網(wǎng)站摘要信息出現(xiàn)在理想的位置，用戶能夠發(fā)現(xiàn)有關(guān)信息并引起興趣，從而點擊搜索結(jié)果并達(dá)到網(wǎng)站獲取進(jìn)一步信息，直至成為真正的顧客。對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化的表現(xiàn)形式是：適合搜索引擎檢索（搜索引擎優(yōu)化），便于積累網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站資源（如互換鏈接、互換廣告等）。
對網(wǎng)站運營維護(hù)的優(yōu)化：網(wǎng)站運營人員方便進(jìn)行網(wǎng)站管理維護(hù)（日常信息更新、維護(hù)、改版升級），有利于各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法的應(yīng)用，并且可以積累有價值的網(wǎng)絡(luò)營銷 資源（獲得和管理注冊用戶資源等）。
所謂搜索引擎優(yōu)化（Search Engine Optimization,SEO），也就是針對各種搜索引擎的檢索特點，讓網(wǎng)頁設(shè)計適合搜索引擎的檢索原則（即搜索引擎友好），從而獲得搜索引擎收錄并在排名中靠前的各種行為。
SEO的主要工作是通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網(wǎng)頁面、如何進(jìn)行索引以及如何確定其對某一特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名等技術(shù)，來對網(wǎng)頁進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化，使其提高搜索引擎排名，從而提高網(wǎng)站訪問量，最終提升網(wǎng)站的銷售能力或宣傳能力的技術(shù)。如：對于基于META標(biāo)簽檢索的搜索引擎，在META標(biāo)簽中設(shè)置有效的關(guān)鍵詞和網(wǎng)站描述，對于以網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)性為主的蜘蛛型搜索引擎，則通過在網(wǎng)頁中增加關(guān)鍵詞的密度，或者專門為搜索引擎設(shè)計一個便于檢索的頁面。
二、網(wǎng)站優(yōu)化實施計劃：
1、框架布局及網(wǎng)頁設(shè)計
網(wǎng)站建設(shè)過程中，必須要以“快捷方便 速度優(yōu)先 價值內(nèi)容”為指導(dǎo)，讓網(wǎng)站能滿足客戶需要，贏得好評。先把自己放到瀏覽者的位置上，然后合理設(shè)計網(wǎng)頁布局。
網(wǎng)頁源代碼要堅持精簡原則，以最少的代碼體現(xiàn)最多內(nèi)容。避免網(wǎng)頁中大量采用圖片或者Flash等Rich Media形式，而沒有可以檢索的文本信息；網(wǎng)頁沒有標(biāo)題，或者標(biāo)題中沒有包含有效的關(guān)鍵詞；網(wǎng)頁正文中有效關(guān)鍵詞比較少；網(wǎng)站導(dǎo)航系統(tǒng)讓搜索引擎“看不懂”；大量動態(tài)網(wǎng)頁讓搜索引擎無法檢索；沒有被其他已經(jīng)被搜索引擎收錄的網(wǎng)站提供的鏈接；網(wǎng)站中充斥大量欺騙搜索引擎
的垃圾信息，如“過渡頁”、“橋頁”、顏色與背景色相同的文字等；網(wǎng)站中含有許多錯誤的鏈接。
避免使用框架或內(nèi)嵌框架，非要使用時盡量簡潔化。網(wǎng)站設(shè)計要求簡單化，表格嵌套盡量在3層以下，頁面內(nèi)容應(yīng)該文字多圖片少，文字關(guān)鍵詞保持在8%以下，圖片文件盡量小，避免應(yīng)用大量ALT屬性說明。
新聞列表或內(nèi)容連接內(nèi)，避免濫用TITLE標(biāo)題，如：新聞標(biāo)題。
圖片可以有ALT描述，如：alt="點此進(jìn)入 易管天下" 。
描述文字要求簡潔，避免煩瑣累贅的描述。整頁內(nèi)圖片描述不宜過多，保持在20%以下。
2、功能的組合和使用的便捷
網(wǎng)站要在客戶心目中的地位提高，就必須有完善的、快捷的功能。以客戶為中心，服務(wù)客戶，這是每個網(wǎng)站的宗旨。網(wǎng)站內(nèi)容必須有價值，讓瀏覽者在站內(nèi)找到有價值的東西，因此，內(nèi)容是最關(guān)鍵的。有了強大的功能，快速便捷的操作，為瀏覽者節(jié)省了時間，就是為網(wǎng)站拓展了市場。
禁忌：含有大量浮動廣告和垃圾廣告。這點是眾多網(wǎng)站的通病，打開網(wǎng)站，盡是廣告宣傳，強制性的讓客戶接受，讓客戶產(chǎn)生厭惡。
網(wǎng)站不能沒有廣告，如何讓廣告體現(xiàn)價值而且不影響網(wǎng)站，建議：一方面網(wǎng)站可以開設(shè)廣告池，將需要的廣告放在一起。另一方面可以分別放置，避免瀏覽者一打開首頁看到的就是鋪天蓋地的廣告，盡量少放，固定廣告位置。堅持首頁廣告不超過5個。注：廣告媒體網(wǎng)站可以酌情處理。不要為了廣告而做大量廣告，把握尺度，效應(yīng)會更好。
3、管理維護(hù)及內(nèi)容更新
完善管理，及時更新內(nèi)容，網(wǎng)站每天需要更新10條以上的相關(guān)內(nèi)容，保持內(nèi)容每天的'新穎，確保瀏覽者來有所獲。我們的目標(biāo)是客戶，不是搜索引擎。因此，我們的整體管理和更新都要圍繞客戶。
�。�1）、網(wǎng)站具有智能更新維護(hù)管理系統(tǒng)，為網(wǎng)站做定期和不定期維護(hù)（主要是調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)安全）。
�。�2）、網(wǎng)站的改版升級，更換風(fēng)格，面頁色彩更新等。策劃營銷行為，吸引更多的瀏覽者。
�。�3）、組織網(wǎng)站維護(hù)人員及網(wǎng)絡(luò)編輯，及時發(fā)布信息，分欄目負(fù)責(zé)，調(diào)試系統(tǒng)信息發(fā)布功能，以便客戶更快捷的發(fā)布商情。
�。�4）、錯誤更正，仔細(xì)查找面頁連接錯誤以及內(nèi)容差錯，發(fā)現(xiàn)后及時更正。及時檢查連接的有效性是很必要的，錯誤連接會影響瀏覽者的情緒。
4、針對搜索引擎做進(jìn)一步優(yōu)化
為什么要SEO，SEO是為了更好的服務(wù)瀏覽者，服務(wù)搜索者，不單純的為了搜索引擎。SEO的目標(biāo)是進(jìn)一步達(dá)到推廣，讓客戶快速的找到你。
搜索引擎的優(yōu)化一定要堅持適度原則，以方便客戶為目標(biāo)，不能盲目的優(yōu)化，盲目的優(yōu)化會被視做作弊。
對搜索引擎作弊，是指為了提高在搜索引擎中展現(xiàn)機會和排名的目的，欺騙搜索引擎的行為。
以百度為例，以下行為會被搜索引擎認(rèn)為是作弊：
�。�1）、在網(wǎng)頁源代碼中任何位置，故意加入與網(wǎng)頁內(nèi)容不相關(guān)的關(guān)鍵詞；
�。�2）、在網(wǎng)頁源代碼中任何位置，故意大量重復(fù)某些關(guān)鍵詞。即使與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)的關(guān)鍵詞，故意重復(fù)也被視為作弊行為；
�。�3）、在網(wǎng)頁中加入搜索引擎可識別但用戶看不見的隱藏文字。無論是使用同背景色文字、超小字號文字、文字隱藏層、還是濫用圖片ALT等方法。
優(yōu)化方案 篇11
1網(wǎng)絡(luò)中央控制系統(tǒng)
針對多媒體教室運行過程中存在的諸多問題，多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)中央控制系統(tǒng)的引入在一定程度上解決了多媒體教室的使用以及管理問題。網(wǎng)絡(luò)中央控制系統(tǒng)是指能對聲、光、電等各種設(shè)備進(jìn)行集中控制的設(shè)備。其采用多機通訊技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，將被控設(shè)備按用戶實際的操作要求進(jìn)行合理組合，再將其對每個設(shè)備的最終操作過程集成簡化為簡單的操作。具體的功能有：集中控制各類播放設(shè)備；對多媒體教室環(huán)境進(jìn)行控制；切換、調(diào)節(jié)多種信號源；自我故障診斷能力，減少工作人員操作；實時監(jiān)控與報警功能。
2ARM11處理器
ARM11處理器是ARM公司推出的新一代RISC處理器，具有高性能處理能力，本節(jié)主要介紹基于ARM11處理器的多媒體教室中央控制系統(tǒng)的硬件設(shè)計。
2.1電源電路的`設(shè)計
本文選用的是5V直流電源，該5V輸入的直流電源經(jīng)過專門的穩(wěn)壓器產(chǎn)生穩(wěn)定的5V輸出電壓，再將得到的這個5V穩(wěn)定電壓經(jīng)過相應(yīng)的電壓調(diào)節(jié)器轉(zhuǎn)換成所需要的3.3V。
2.2時鐘電路
利用外部晶體振蕩電路為其提供精確的時鐘，系統(tǒng)掉電時由備份電池支持的外接32。768KHZ的晶振。這樣在系統(tǒng)掉電的情況下，利用后備電源使時鐘能繼續(xù)運行，從而不會丟失時間信息。
2.3USB接口電路
本文設(shè)計帶有4個A型USBHost1.1接口，其中一個USBHOST接口用于連接多媒體教室音箱控制器。
2.4DDR電路
選用兩片Samsung公司的K4X51163PC芯片，該芯片的數(shù)據(jù)傳輸總線頻率可達(dá)266MHz，它的存儲空間為128Mb。這樣設(shè)計不但提高系統(tǒng)軟件和硬件的總體性能，使操作系統(tǒng)的響應(yīng)速度更加迅速，而且還提高了系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的傳輸速度，還能使硬件的設(shè)計更簡化，不需要再另設(shè)計電路來擴展內(nèi)存。
2.5NANDFLASH電路
本文采用Samsung公司生產(chǎn)的型號為K9Fl208的NANDFLASH存儲器，它具有512Mb(64M×8位)的存儲空間，該存儲器的工作電壓為2.7～3.6V，該存儲器可以實現(xiàn)程序的自動擦寫、塊擦除、頁程序、并能夠智能的進(jìn)行讀/寫和擦除操作，可以一次讀/寫或者擦除4頁或者4塊的內(nèi)容，它的內(nèi)部有多種寄存器。
3結(jié)語
針對多媒體教室在教學(xué)活動中存在的弊端，本文提出的基于ARM11處理器的多媒體教室中央控制系統(tǒng)，使得多媒體教室操作簡單，為教師的多媒體教學(xué)活動提供了更多的靈活性，故障診斷及時，大大減少了專業(yè)技術(shù)人員的維護(hù)工作，達(dá)到了安全、高效、自動控制多媒體教學(xué)的效果。
優(yōu)化方案 篇12
1 采區(qū)概況
1.1采區(qū)位置及范圍
西二二區(qū)位于杏花煤礦井田范圍的西部，為城F60、DF19、F108斷層所夾地塊。西二二區(qū)北部為西二中部層，由F108斷層所隔。東部為西二三區(qū)，由DF19斷層所隔。西為城山煤礦，以城F60斷層為界。西二二區(qū)平均走向長在675米，平均傾斜長在1300米。西二二區(qū)范圍內(nèi)共有8個鉆孔，有4個鉆孔將煤層全部揭露。通過鉆孔資料來看，該采區(qū)內(nèi)可采煤層有36#、37#、39#、48#、54#共計5層，地質(zhì)儲量 411.7萬噸，可采儲量349.9萬噸。上部層23#煤層已開采完畢，采區(qū)正在回采28#、30#煤層。地表標(biāo)高在246米-200米。
1.2地質(zhì)構(gòu)造情況
從開采23#、28#煤層來看，采區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造情況較簡單。在采區(qū)中上部發(fā)育FA、FB兩條斷層，該斷層均為實見斷層。在實際揭露中，斷層均無淋水和瓦斯突出現(xiàn)象。斷層面較完整。
2 采區(qū)設(shè)計方案
根據(jù)西二二區(qū)（36#、37#、39#、48#、52#、54#）采區(qū)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造特點及現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)等，采區(qū)三條道布置在DF19斷層右側(cè)，單翼開采。擬定三套設(shè)計方案（詳見圖1），其設(shè)計方案如下：
2.1方案Ⅰ：
由二區(qū)主運巷施工反傾斜穿層下山絞車道找36#、37#、38#、39#、48#、52#、54#煤層；由二區(qū)30#層皮帶到最低點施工下山皮帶道，反傾斜穿層找36#、37#、38#、39#、48#煤，利用30#層皮帶道及二區(qū)煤倉，反傾斜皮帶道見煤后沿煤布置采區(qū)三條道（絞車道、皮帶道、風(fēng)道），36#、37#、38#、39#中部煤層組聯(lián)合布置（36#、37#、38#、39#中部煤層組采取聯(lián)合布置，48#、52#、54#煤下部煤層組采取單層布置）。
2.2方案Ⅱ：
由二區(qū)主運巷施工反傾斜穿層下山絞車道找36#、37#、38#、39#、48#、52#、54#煤層；重新施工采區(qū)裝車站及采區(qū)煤倉，由采區(qū)煤倉上口施工下山皮帶道找36#、37#、38#、39#、48#煤，見煤后沿煤布置采區(qū)三條道（絞車道、皮帶道、風(fēng)道）（36#、37#、38#、39#中部煤層組采取聯(lián)合布置，48#、52#、54#煤下部煤層組采取單層布置）。
2.3方案Ⅲ：
由西二二區(qū)主運巷施工石門找36#、37#、38#、39#煤，見煤后沿煤施工采區(qū)絞車道，其它與方案Ⅱ相同。
3 設(shè)計方案比較
根據(jù)三套方案設(shè)計，在采區(qū)形成首采面而且三條道構(gòu)成合理的.開拓系統(tǒng)后，工程量如下：
3.1方案Ⅰ：開拓總工程量4000米，其中巖巷840米，半煤3160米。
3.1.1優(yōu)點
�。�1）反傾斜穿層絞車道能夠揭露出所有煤層，方便下步施工。
�。�2）反傾斜皮帶道充分利用原有生產(chǎn)系統(tǒng)（二區(qū)30#皮帶道、二區(qū)煤倉）節(jié)省開拓工程量。
3.1.2缺點
�。�1）皮帶道維修工程量大。
（2）運輸戰(zhàn)線長，轉(zhuǎn)載點多。
（3）輔助運輸環(huán)節(jié)多，需施工聯(lián)絡(luò)車場，出面晚。
3.2方案Ⅱ：開拓總工程量4370米，其中巖巷920米，半煤3450米。
3.2.1優(yōu)點
�。�1）穿層絞車道和皮帶道可找到中部層組和下部層組所有煤層。
（2）充分利用原有的系統(tǒng)。
�。�3）新掘巷道維修工程量少，便于管理。
3.2 缺點
�。�1）輔助運輸環(huán)節(jié)較多。
�。�2）初期施工穿層絞車道配套工程較多。
�。�3）需重新施工一個采區(qū)煤倉，采區(qū)巖石總工程量最多。
3.2方案Ⅲ：開拓總工程量4150米，其中巖巷600米，半煤3550米。
3.3.1優(yōu)點
�。�1）系統(tǒng)簡單，無需聯(lián)絡(luò)車場。
（2）首采面出投產(chǎn)工程量最少，工期最短。
�。�3）穿層皮帶道可找到中部層組和下部層組所有煤層。
3.3 缺點
�。�1）主運石門無法揭露下部層組所有煤層，開拓下部煤層組（48#、52#、54#）需從新打系統(tǒng)。
（2）需重新施工一個采區(qū)煤倉。
3.4 結(jié)論：
綜上所述，方案Ⅲ巖石工程量雖然最省，但主運石門無法揭露下部層組所有煤層，開拓下部煤層組（48#、52#、54#）困難，首先予以排除。方案Ⅰ工程量雖省，但維修工程量大，形成首采面時間長，且運輸環(huán)節(jié)過于復(fù)雜。方案Ⅱ運輸環(huán)節(jié)、投產(chǎn)工期及巷道維護(hù)等方面均優(yōu)于方案Ⅰ，故采用方案Ⅱ。
4 體會
合理規(guī)劃采區(qū)開拓系統(tǒng)，實現(xiàn)快速投產(chǎn)，增加巷道布置的靈活性，既合理規(guī)劃設(shè)計采區(qū)，又兼顧下部接續(xù)采區(qū)；提高巷道的利用率，減少掘進(jìn)及采煤運輸環(huán)節(jié)，提高了運輸效率。為我礦安全高效礦井建設(shè)提供了可靠保障。
優(yōu)化方案 篇13
一、背景
學(xué)校食堂是一個約定俗成的稱呼，也叫學(xué)校飯?zhí)�，屬于食堂（飯�(zhí)茫┑囊环N，但食堂（飯?zhí)茫┦窃O(shè)置在學(xué)校管理范圍內(nèi)的餐飲場所，通稱學(xué)校食堂。
一般學(xué)校食堂主要是供應(yīng)校內(nèi)師生一日三餐，也有食堂對外開放，只要來，就可以吃飯。學(xué)校食堂比較規(guī)范，相對企業(yè)食堂還是比較講究菜色和衛(wèi)生服務(wù)，一般都經(jīng)過單位監(jiān)督和經(jīng)營認(rèn)證。
四大部分：廚房；就餐大廳；買餐窗；附屬小賣部和辦公室。其中，就餐大廳占用大部分建筑面積，其次是廚房。
二、現(xiàn)狀
傳統(tǒng)學(xué)校食堂就餐往往具有明顯特征，具有規(guī)模大、就餐人流量大（少則幾百多則幾千人）、就餐時間集中（通常1個小時左右）、客流相對穩(wěn)定的特點。
就餐方式采用紙質(zhì)餐票、現(xiàn)金或基于消費pos機的`支付方式，這類方式存在較多缺陷。
1、服務(wù)效率不高在就餐的時候需要多次排隊：窗口模式下需多次排隊選菜，無形中增加人流壓力，容易導(dǎo)致場面混亂無序；
2、結(jié)算速度慢：靠人工收銀結(jié)算，逐個核算菜價，耗時長，容易造成排隊擁堵；
3、選擇自由度小：套餐模式下，提供菜品有限，選擇自由度��；
4、管理成本高：需要多人來完成收銀工作，推高了人力成本；員工勞動強度大等等諸多弊端。
食堂消費作為學(xué)校后勤服務(wù)的重要組成部分，如果仍沿用以前傳統(tǒng)的消費方式，將動用大量的人力物力，而且管理上會出現(xiàn)很多繁瑣的事務(wù)，這樣不僅不利于學(xué)校的管理，師生就餐也會有很大怨言。
隨著智慧校園智慧城市的各種普及，相信更需要學(xué)校食堂走向智慧化、智能化。
三、改造建議
仿智慧餐廳走智能化就餐道路。建議學(xué)校食堂改變傳統(tǒng)的多窗口排隊選菜模式，可采用自助自選模式。這種模式時下稱之為智慧餐臺模式。
1、方式：就餐者從進(jìn)門選菜到就餐進(jìn)行自給自足，無需食堂工作人員為其打飯打菜進(jìn)行用餐扣款，只需就餐者到食堂米飯區(qū)、菜品區(qū)、點心區(qū)等區(qū)域進(jìn)行自取；選菜結(jié)束后就餐者前往自助結(jié)算區(qū)進(jìn)行自助結(jié)算。
2、優(yōu)勢：智慧餐臺模式不僅可以改變多窗口排隊模式的長時排隊，還可以降低食堂用工人力成本。從選菜到結(jié)算的過程更加規(guī)范化、合理化，就餐顯得高效有序化。
3、原理：智慧餐臺模式由成都易科士開發(fā)團隊研發(fā)，其工作原理，利用rfid射頻技術(shù)，在每一個餐具底部植入rfid射頻芯片，餐具進(jìn)入結(jié)算區(qū)后（射頻天線感應(yīng)區(qū)），通過對餐具底部rfid射頻芯片進(jìn)行讀寫操作，借助于計算機及其通訊技術(shù)，實現(xiàn)對餐具底部rfid射頻芯片的通信和管理，實現(xiàn)快速結(jié)算。
4、場所：主要為學(xué)校食堂、企事業(yè)單位餐廳、快餐連鎖店等場合使用。
優(yōu)化方案 篇14
針對我公司現(xiàn)有生產(chǎn)狀態(tài)，隨著我們上新的管理系統(tǒng)、對生產(chǎn)的管控將越來越精細(xì)，為全速提升產(chǎn)能、計劃對生產(chǎn)基地現(xiàn)有的生產(chǎn)分工序分階段地進(jìn)行工藝改革，改變以往無序的生產(chǎn)作業(yè)流向，最大限度地提升現(xiàn)有的生產(chǎn)潛力。
車間生產(chǎn)優(yōu)化改革思路：主要分為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、電裝流水生產(chǎn)和機組總裝工藝優(yōu)化四部分。
一、安全生產(chǎn)實施思路：
1、安全的重要性
安全是生產(chǎn)的前提，因此安全生產(chǎn)標(biāo)志告示在車間作業(yè)區(qū)最醒目的位置。讓每一個進(jìn)入生產(chǎn)基地的人員都在第一時間開始把人生安全放在第一位。對于生產(chǎn)車間的警示建議分為安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)規(guī)范、安全工作檢查流程、人員安全作業(yè)圖示這這幾方面。
2、標(biāo)示標(biāo)語
對車間內(nèi)設(shè)備使用區(qū)域如（銅牌機、行吊、焊機、負(fù)載柜等等）對應(yīng)掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語、作業(yè)圖案、危險警示標(biāo)示等安全標(biāo)示。
3、執(zhí)行做法
在進(jìn)入車間大門的左側(cè)墻壁上通過告示欄目形式展示生產(chǎn)工作服正確著裝、安全鞋、帽的正確佩帶圖示、布置安全生產(chǎn)法規(guī)等國家性標(biāo)準(zhǔn)。在圖示的旁邊布置布置安全生產(chǎn)流程圖示及對應(yīng)負(fù)責(zé)人以及車間安全月板報等。（參見車間布局圖）
2.1生產(chǎn)類：安全是幸福的保障，治理隱患保障安全；寧可千日慎重，不可一時大意；消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全；安全是一種責(zé)任，為己為家為他人；企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條；事事落到實處，安全有備無患。安全生產(chǎn) 生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè) 建設(shè)欣欣向榮；高高興興上班來，平平安安回家去。
2.2消防類：遇有火情不要慌，就近出口找方向；消防知識掌握好，減災(zāi)增效雙提高；消防安全抓不好，隱患事故少不了；消防安全抓不住，隱患事故堵不��；消防工作時時抓，工廠安全年年佳；消防安全記心上，平安幸福有保障；發(fā)展需要千日功，火燒就要一日窮。
二、質(zhì)量管控 （建議執(zhí)行部門：品控部、PMC部）
1、質(zhì)量的重要性
在質(zhì)量管理的發(fā)展過程中，我司的質(zhì)量管理思路要轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。
質(zhì)量管理應(yīng)由事后質(zhì)量檢驗把關(guān)控制轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防式”的事前控制和事中控制；質(zhì)量管理如同醫(yī)生看病，治標(biāo)不能忘治本，我們要避免雖然高懸著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標(biāo)語，而現(xiàn)實中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的“重結(jié)果輕過程”質(zhì)量管理誤區(qū)。為了徹底走出“事后控制”的誤區(qū)，提高事前控制和事中控制的執(zhí)行力，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。
質(zhì)量問題的處理“由堵向疏”的轉(zhuǎn)變。由質(zhì)量問題責(zé)任追究和結(jié)果考核，向原因分析、持續(xù)推行質(zhì)量改進(jìn)的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量問題的發(fā)生必然有其產(chǎn)生的原因，如果一味追究責(zé)任和進(jìn)行經(jīng)濟處罰，會導(dǎo)致隱瞞小問題，最終集結(jié)成大質(zhì)量事故，為此倡導(dǎo)提出問題，商討改進(jìn)和預(yù)防措施，避免同樣的問題重復(fù)發(fā)生。采用定期召開質(zhì)量分析會的方式，對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行原因剖析，找出問題產(chǎn)生的根源，研究制定質(zhì)量問題的解決方法和預(yù)防措施。 由于現(xiàn)實競爭中對于價格的競爭尤為激烈，在制造過程中必須嚴(yán)格控制成本，且需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料價格怎么樣，成本怎樣算都應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題，也能相對的`降低生產(chǎn)成本。
2、質(zhì)量管控的布局
2.1質(zhì)量管理體系
我司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)體系：如ISO9001體系、及其他（請品控部補充），布置在車間的行車軌道梁上。標(biāo)準(zhǔn)體系是體現(xiàn)我們公司質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)，應(yīng)使用較大的醒目的文字，給人以驚醒。
2.2生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理的流程和制度是體現(xiàn)質(zhì)量管理水平的重要依據(jù)，因此建議在流水車間的支持柱上及之間的位置制作掛牌和看板，分別詳述質(zhì)量流程和制度。
2.3不合格品陳列對比臺和質(zhì)量報表看板
電氣物料生產(chǎn)中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以做成不合格品對比臺，放置在電氣流水生產(chǎn)平臺的周側(cè)，起到對比警示的作用。在車間的中部增加質(zhì)量月度和周報告看板
2.4質(zhì)量管控報告
品控部作為質(zhì)量監(jiān)控的直接部門，對于產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任，同時品控部對于出現(xiàn)質(zhì)量異常情況需做出事故判斷，并及時通報，并按時間點進(jìn)行總結(jié)，積極反饋給直接領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)責(zé)任人。建議將典型質(zhì)量事例做成報表或者其他可以展現(xiàn)的模式進(jìn)行通報，以儆效尤。
三、電氣流水生產(chǎn)線（建議執(zhí)行部門：PMC部、研發(fā)部）
我司的自主業(yè)務(wù)主要為發(fā)電機組和相關(guān)電氣產(chǎn)品。電氣產(chǎn)品作為我司的主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)之一，在流水線生產(chǎn)中占有非常重要的一環(huán)。我司的電氣業(yè)務(wù)主要分為發(fā)電機組配套電氣產(chǎn)品和其他配電產(chǎn)品柜。其中發(fā)電機組配套的電氣產(chǎn)品是發(fā)電機組標(biāo)準(zhǔn)配置，根據(jù)發(fā)電機組的功率段不一樣分為了幾種常規(guī)產(chǎn)品。流水線生產(chǎn)主要針對這一塊的控制箱，開關(guān)箱和其他線束半成品的制作。其他配電產(chǎn)品柜則根據(jù)客戶的不同需求制作非標(biāo)產(chǎn)品。
1.線束區(qū)規(guī)劃
由于線束的制作方法都是一致，只是線束長短不一，因此我們將線束獨立作為一個區(qū)域進(jìn)行加工處理，在線束制作區(qū)放置對應(yīng)的線束制作工藝看板（建議將這一塊的質(zhì)量看板和工藝看板合并）。為提供工藝水平，加快工人技術(shù)熟練度，建議專人專業(yè)，不同線束安排不同人員進(jìn)行置產(chǎn)。在線束區(qū)放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計和運輸至倉儲。對完成的線束按設(shè)計種類進(jìn)行分類倉儲，統(tǒng)計數(shù)量。
質(zhì)檢要求，按照概率統(tǒng)計學(xué)規(guī)定隨機抽檢樣品，確保產(chǎn)品合格率。
2控制箱和開關(guān)箱裝配區(qū)
我司法定機組大部分標(biāo)配控制箱為6020控制箱模塊，因此將6020模塊控制箱作為我司電氣流水線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)。在生產(chǎn)區(qū)放置專用看板，使得工作人員及管理者能及時看到工藝并根據(jù)要求完成工作。根據(jù)工藝要求，從箱體上線，裝配模塊，安裝連接線，安裝線束固定夾等步驟流水生產(chǎn)，專人專職。在流水線尾端放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計和運輸至倉儲。對完成的控制箱按設(shè)計種類進(jìn)行分類倉儲，統(tǒng)計數(shù)量。
開關(guān)箱有研發(fā)部負(fù)責(zé)配置標(biāo)準(zhǔn)，安裝不同規(guī)格開關(guān)箱（預(yù)計不超過10種）。由于開關(guān)箱的種類較多，適用于專用看板，建議在通用看板上留有專用工業(yè)掛靠夾。現(xiàn)場根據(jù)實際生產(chǎn)計劃和物料計劃安排不同專用工藝。流水線切換到開關(guān)箱生產(chǎn)，根據(jù)工藝要求，從箱體上線，開關(guān)裝配，連接電纜等，專人專職。在流水線尾端放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計和運輸至倉儲。對完成的開關(guān)箱按設(shè)計種類進(jìn)行分類倉儲，統(tǒng)計數(shù)量。
控制模塊箱和開關(guān)箱流水生產(chǎn)安裝概率統(tǒng)計學(xué)抽檢，重點項目需全檢。
3.配電產(chǎn)品柜的生產(chǎn)計劃
配電產(chǎn)品柜安裝分為銅牌制作和柜體制作安裝。銅牌制作部分需增加圖紙看板和圖紙收藏柜，已經(jīng)銅渣收集箱。配電產(chǎn)品柜的柜體制作也增加可移動工藝看板，確保施工可以根據(jù)工藝要求流轉(zhuǎn)。安裝完成的柜體又PMC部安排叉運到待檢區(qū)域待檢。
質(zhì)檢要求：非標(biāo)產(chǎn)品根據(jù)公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行全檢，統(tǒng)計合格率，及時總結(jié)，規(guī)劃責(zé)任積極整改不良產(chǎn)品。
四、發(fā)電機組的流水生產(chǎn)
我司目前的發(fā)電機組業(yè)務(wù)安裝機組形式分為開式機組和靜音型機組以及集裝箱機組三種形式�？紤]到流水生產(chǎn)的流水方式以及靜音型機組的大小，建議將集裝箱機組按照物流流水的形式進(jìn)行生產(chǎn)，小功率開式機組按照機組流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行流水生產(chǎn)，而大型開式機組及集裝箱機組則按照機停人流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
1、靜音式機組
靜音箱機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—箱體合裝—調(diào)試四個步驟，建議劃分明確區(qū)域，對工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工，確保專人專職，提高工作效率。在對應(yīng)的工裝中布置對應(yīng)的工藝看板，以及專用工藝夾板，確保工作現(xiàn)場可以直接查詢到相關(guān)資料，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改變現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行工作的習(xí)慣。同時增加吊裝和運輸輔助工具，加速物料流轉(zhuǎn)速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設(shè)備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具，箱體推車，看盤等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問題進(jìn)行匯總分析，按規(guī)定時間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機組工藝和具體的工裝工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。
PMC及時安排送檢和合格品入庫等工作。
2、小功率開式機組
小功率開式機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—調(diào)試三個步驟，建議劃分明確區(qū)域，對工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工，確保專人專職，提高工作效率。在對應(yīng)的工裝中布置對應(yīng)的工藝看板，以及專用工藝夾板，確保工作現(xiàn)場可以直接查詢到相關(guān)資料，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改變現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行工作的習(xí)慣。同時增加吊裝和運輸輔助工具，加速物料流轉(zhuǎn)速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設(shè)備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問題進(jìn)行匯總分析，按規(guī)定時間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機組工藝和具體的工裝工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。
PMC及時安排送檢和合格品入庫等工作。
3、大功率開式機組的流水生產(chǎn)
大功率開式機組的裝配也分為機組對中落座—電裝—調(diào)試三個步驟，但大功率開式機組由于機組較大，發(fā)動機和電機的對中工作難度大，移動較為困難，因此采用人流水，機器不動的方式進(jìn)行。具體實施辦法為，在待裝區(qū)安排生產(chǎn)物料，在安裝區(qū)域設(shè)置非標(biāo)工藝看板（移動式），設(shè)置停工待料區(qū)。工作要求，每一步相關(guān)人員完成對應(yīng)工作后再工藝卡上署名完工并將完工標(biāo)示貼在機組的明顯區(qū)域，質(zhì)檢人員快速查看到后進(jìn)行檢驗，檢驗完成后發(fā)放工序檢驗合格卡（或不合格待整改標(biāo)示），下一道工序見到質(zhì)檢合格后迅速開展工作，直至調(diào)試完工，發(fā)放產(chǎn)品合格證。需要增加設(shè)備：移動式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問題進(jìn)行匯總分析，按規(guī)定時間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機組工藝和具體的工裝工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。
PMC及時安排送檢和合格品入庫等工作。
4、集裝箱型機組的生產(chǎn)方式
我司的集裝箱型機組一般都是項目性質(zhì)，因此不建議進(jìn)行流水化生產(chǎn)。
優(yōu)化方案 篇15
相信有很多的朋友會被這幾個名詞繞的有些頭大，很多朋友覺得智能DNS跟雙線加速、CDN加速是類似的技術(shù)。其實不然，雖然他們的目的都是一個：讓用戶更快的訪問網(wǎng)站。但是他們的應(yīng)用原理卻大相徑庭。
大家一定很清楚這幾種都是比較常見的主機加速的方式。所以文本主要介紹一下“智能dns解析”，“cdn加速技術(shù)”，“雙線主機的加速方式”的基本加速原理，當(dāng)你了解了這些就可以從這幾種方式中找出一種更適合你的主機的加速方式。
一、何謂雙線加速
雙線加速比較常用的就是“雙線雙IP”和“雙線單IP”,”BGP雙線單IP”
1.雙線雙IP。
雙IP雙線路實現(xiàn)方式是指在一臺服務(wù)器上安裝兩塊網(wǎng)卡，分別接入電信網(wǎng)線與網(wǎng)通網(wǎng)線并設(shè)置一個網(wǎng)通IP與一個電信IP，這樣一臺服務(wù)器上就有了兩個IP地址（即域名解析到哪個IP都可以訪問），需要在服務(wù)器上添加網(wǎng)通或電信的路由表來實現(xiàn)網(wǎng)通用戶與電信用戶分別從不同的線路訪問。
雙線雙IP比較常用的兩種使用方式：
�。�1）用兩個不同的域名解析到這兩個IP，在網(wǎng)站上放上不同的連接，網(wǎng)通用戶點擊訪問網(wǎng)通的線路，電信用戶點擊訪問電信的線路。（智能DNS沒有廣泛應(yīng)用之前比較常見的一種方式）。
�。�2）智能DNS，所謂的智能就是不需要用戶自己去判斷，而是交給域名解析服務(wù)器。智能判斷用戶的線路，如果是電信用戶就解析到電信IP，網(wǎng)通用戶就解析到網(wǎng)通IP。
2.雙線單IP。
顧名思義，兩條線路一個IP地址。一臺服務(wù)器上配置一個網(wǎng)卡一個IP地址，此IP是網(wǎng)通IP或是電信IP，通過路由設(shè)備設(shè)置數(shù)據(jù)包是通過是電信網(wǎng)絡(luò)或是網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)發(fā)出來實現(xiàn)的雙線技術(shù)。此方案也可以提高網(wǎng)通用戶與電信用戶的訪問速度，解決了雙IP雙線需要在服務(wù)器上設(shè)置路由的問題，但由于IP地址采用的是網(wǎng)通或電信的IP，訪問用戶在發(fā)送請求數(shù)據(jù)包時不會自動判別最好的路由。
BGP雙線單IP。
BGP(BorderGatewayProtocol)邊界網(wǎng)關(guān)協(xié)議。BGP具體的功能就是控制路由的傳播和選擇最佳路由。這個雙線路的實現(xiàn)必須是IDC機房運營商與電信、網(wǎng)通能夠達(dá)成合作協(xié)議，通過骨干網(wǎng)絡(luò)的路由器來給予最優(yōu)路由選擇，所有的一切，對于服務(wù)器和用戶都無任何負(fù)擔(dān)。服務(wù)器僅需單ip且效果最佳。但是這樣的合作談判又怎么會那么容易。所以目前這樣的基于BGP的解決方案基本都是針對絕對的高端用戶提供的。
二、何謂智能DNS
看到了上面的.雙線雙IP的概念，你應(yīng)該清楚了智能DNS是為誰準(zhǔn)備的了吧！沒錯，為了不浪費雙線雙IP，為了更好地用戶體驗，對訪問用戶進(jìn)行智能線路判斷，讓電信用戶走上電信的高速路，讓網(wǎng)通用戶走上網(wǎng)通的高速路。推薦使用免費智能DNS的服務(wù)商——DNSPOD
三、何謂CDN加速
CDN加速=智能DNS+多服務(wù)器
如上面公式，CDN是多臺服務(wù)器加智能DNS的結(jié)合體。CDN服務(wù)，其實就是把靜態(tài)頁面緩存到不同地區(qū)很多臺專門的緩存服務(wù)器上，然后根據(jù)用戶線路所在的地區(qū)通過CND服務(wù)商的智能DNS自動選擇一個最近的緩存服務(wù)器讓用戶訪問，以此提高速度，這種方案對靜態(tài)頁面效果非常好，同時它也需要智能DNS的幫助才能實現(xiàn)把用戶引導(dǎo)到離自己最近的緩存服務(wù)器上。好的CND服務(wù)提供商必須有好的智能DNS做基礎(chǔ)。
優(yōu)點：本地Cache加速，鏡像加速，遠(yuǎn)程加速，帶寬優(yōu)化，集群抗攻擊。
CDN加速又有別與鏡像技術(shù)�？垂剑篊DN＝更智能的鏡像+緩存+流量導(dǎo)流。（爆個料，阿桑奇的“維基解密”網(wǎng)站在風(fēng)頭正緊時，弄出一千多個鏡像站點，有圖有真相）
各種加速方式對比：(雙線雙IP與雙線單IP對比僅供參考)
綜上所述，以上各種雙線實現(xiàn)的方式各有優(yōu)缺點，智能DNS+雙線雙IP成本較低，但網(wǎng)絡(luò)不夠穩(wěn)定并且占用大量的服務(wù)器資源，普通雙線單IP只是實現(xiàn)了部分雙線路的效果所以訪問速度不佳，CDN方式對靜態(tài)網(wǎng)頁效果很好但對交互性很強的網(wǎng)頁效果不太理想，BGP單IP雙線路解決了以上所有的問題是最好的實現(xiàn)方式但國內(nèi)采用此種方案的IDC服務(wù)商較少，如果能將BGP單IP雙線與CDN加速結(jié)合起來將會是最優(yōu)的解決方案。目前全國已有不少合用BGP技術(shù)方案的數(shù)據(jù)中心，但大多為特殊客戶提供服務(wù)，很少有針對普通用戶和IDC商的機房。
優(yōu)化方案 篇16
畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，事關(guān)肉食品供給、農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡、農(nóng)民持續(xù)增收及公共衛(wèi)生安全。為貫徹省《“兩減六治三提升”專項行動方案》《加快推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局調(diào)整優(yōu)化和養(yǎng)殖污染治理工作指導(dǎo)意見》精神，深入推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，根據(jù)省及市關(guān)于畜牧業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的總體部署，結(jié)合實際，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，根據(jù)我市資源條件和環(huán)境承載能力，嚴(yán)格按照禁限養(yǎng)區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn)，有保有壓，因地制宜確定養(yǎng)殖區(qū)域和養(yǎng)殖種類，積極推進(jìn)全市農(nóng)牧結(jié)合發(fā)展，實現(xiàn)畜牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)良性循環(huán)。
二、主要目標(biāo)
控制養(yǎng)殖總量，提高規(guī)模比重。優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合模式，逐步減少散養(yǎng)戶，提高適度規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)畜牧業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。到2020年全市畜禽總量不超過6.5萬頭豬（或相當(dāng)量），其中生豬存欄4.5萬頭，蛋禽存欄36萬只（含蛋肉兼用型），肉禽存欄5萬只，肉羊存欄2萬只。全市生豬大中型養(yǎng)殖規(guī)模比重達(dá)到70%以上，家禽規(guī)模比重達(dá)到80%以上。生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)出效率穩(wěn)步提高，建成省部級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場或生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場8個。
三、優(yōu)化調(diào)整重點內(nèi)容
�。ㄒ唬﹨^(qū)域布局優(yōu)化
1．調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)《市畜禽養(yǎng)殖禁限養(yǎng)區(qū)域劃定方案》，我市設(shè)禁養(yǎng)區(qū)6個，面積32.65平方千米；限養(yǎng)區(qū)3個，面積62.62平方千米，禁限區(qū)總面積95.27平方千米（詳見表四）。按照國家和省、市相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我市水環(huán)境保護(hù)要求和土地承載能力，科學(xué)確定各區(qū)域適宜養(yǎng)殖規(guī)模，應(yīng)減則減，宜調(diào)則調(diào)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧業(yè)。統(tǒng)籌考慮全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，畜禽產(chǎn)品供給安全和環(huán)境承載等因素，調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。根據(jù)鎮(zhèn)（街、區(qū)）土地利用整體規(guī)劃，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖設(shè)施用地行為。
2．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。遵循“種養(yǎng)結(jié)合、畜地平衡”原則，優(yōu)化養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)，逐步打造和提升優(yōu)質(zhì)禽、優(yōu)質(zhì)山羊、生豬等畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定生豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖區(qū)域向油坊鎮(zhèn)和八橋鎮(zhèn)蔬菜園區(qū)集中，淘汰嚴(yán)重影響環(huán)境的中小散型養(yǎng)殖場，減少泔漿水喂豬的養(yǎng)殖戶，形成年出欄4萬頭的規(guī)模。肉雞養(yǎng)殖向西來橋鎮(zhèn)、油坊鎮(zhèn)集中，規(guī)模養(yǎng)殖最終形成年出欄20萬只。充分利用本地現(xiàn)有林地，推廣生態(tài)放養(yǎng)，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)味美，市民認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)雞，放牧飼養(yǎng)主要分布在雷公島、新壩鎮(zhèn)、油坊鎮(zhèn)，年放牧養(yǎng)殖規(guī)�？刂�5萬只以內(nèi)。依托已有山羊養(yǎng)殖條件，加快優(yōu)良山羊品種的引進(jìn)和推廣，大力推進(jìn)肉羊雜交改良和秸稈養(yǎng)羊工作，重點分布在油坊鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)。
�。ǘ┬笄蒺B(yǎng)殖方式優(yōu)化
推廣種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)平衡的循環(huán)農(nóng)業(yè)利用發(fā)展模式。根據(jù)水田多、土地緊張的資源特征，推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)合理配套，以種養(yǎng)結(jié)合、發(fā)酵床養(yǎng)殖等推廣應(yīng)用模式為重點，在全市規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖場推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式，到2020年規(guī)模養(yǎng)殖場糞污治理率達(dá)到90%，力爭2018年實現(xiàn)目標(biāo)。
開展種養(yǎng)結(jié)合創(chuàng)新試點示范，經(jīng)批準(zhǔn)新建的養(yǎng)殖場要按照養(yǎng)殖數(shù)量配套相應(yīng)比例的農(nóng)田，就近就地消化吸納糞污；指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場完善基礎(chǔ)設(shè)施，實行干濕分離、雨污分流，配套建設(shè)干糞堆積發(fā)酵池和污水三級沉淀池等治污設(shè)施。引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場與規(guī)模種植經(jīng)營戶簽訂糞污利用協(xié)議的方式，在農(nóng)田、蔬菜基地建造糞污儲存池，通過鋪設(shè)管網(wǎng)自流或噴灌用于種植業(yè)，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污有效利用，確保2020年規(guī)模養(yǎng)殖場廢棄物無害化處理和綜合利用率達(dá)到98%。
支持畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）和家庭農(nóng)牧場改造畜禽舍，新建沼氣池等設(shè)施并完善配套其他污染治理設(shè)施，推動全市畜禽生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展。
四、保障措施
1．強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）是布局優(yōu)化調(diào)整工作的責(zé)任主體，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確發(fā)展目標(biāo)，落實工作責(zé)任，加強監(jiān)督考核。根據(jù)“誰養(yǎng)殖、誰治污”的原則，落實畜禽養(yǎng)殖場的主體責(zé)任，督促養(yǎng)殖業(yè)主依法履行養(yǎng)殖污染治理、病死動物無害化處理等職責(zé)，把保障畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的各項政策措施落實到位。要加強畜牧業(yè)生產(chǎn)信息的分析和預(yù)警，建立準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，定期進(jìn)行信息平臺發(fā)布和預(yù)警，強化宏觀調(diào)控和風(fēng)險控制能力。完善畜牧業(yè)風(fēng)險防范的各種應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)防和處置能力，保障畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2．完善政策扶持。充分利用財政資金，綜合運用信貸、貼息、擔(dān)保等各種金融工具，引導(dǎo)撬動金融和社會資本支持畜牧業(yè)發(fā)展，加大對養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)牧結(jié)合設(shè)施建設(shè)等扶持力度。在調(diào)整土地總體利用規(guī)劃時，適當(dāng)安排生態(tài)畜牧業(yè)用地。完善畜牧業(yè)保險政策，擴大畜禽投保覆蓋面，深入推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖保險，增強畜牧業(yè)抗風(fēng)險能力。充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和工商民間資本參與優(yōu)勢畜禽品種培育、畜禽養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的投資，鼓勵發(fā)展畜禽糞便、沼液收集處理配送的社會化服務(wù)組織，形成企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、市場化運行的畜禽養(yǎng)殖污染治理和資源化利用機制。
3．建立長效機制。一是嚴(yán)格禁限養(yǎng)區(qū)管理。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)禁止畜禽規(guī)模養(yǎng)殖；限養(yǎng)區(qū)內(nèi)禁止新建規(guī)模養(yǎng)殖場，現(xiàn)有養(yǎng)殖場不得增加規(guī)模；其他區(qū)域未經(jīng)所在鎮(zhèn)（街、區(qū)）及相關(guān)部門批準(zhǔn)不得新建養(yǎng)殖場。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）要落實監(jiān)管責(zé)任，村級組織要安排專人加強非法新建養(yǎng)殖場監(jiān)管，強化土地流轉(zhuǎn)監(jiān)控措施，防止出現(xiàn)違規(guī)建設(shè)。二是建立養(yǎng)殖污染治理長效監(jiān)管機制。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）要制定污染治理監(jiān)管辦法，督促養(yǎng)殖場限期完成污染治理配套設(shè)施建設(shè)，符合技術(shù)要求的'養(yǎng)殖場要定期將畜禽養(yǎng)殖品種、規(guī)模以及畜禽養(yǎng)殖廢棄物的產(chǎn)生、排放和綜合利用等情況報環(huán)保局、農(nóng)委備案；加強對畜禽養(yǎng)殖場的動態(tài)監(jiān)管，對畜禽養(yǎng)殖場污染治理和設(shè)施運行情況加強巡查監(jiān)督，落實“誰污染、誰治理”的主體責(zé)任，對不符合生態(tài)養(yǎng)殖要求的養(yǎng)殖場（戶），逐個制定落實改造提升或轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的工作方案，以治理為突破口，倒逼畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是加強執(zhí)法。相關(guān)部門要定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對治理不力，污染環(huán)境的主體，要嚴(yán)格依法查處并進(jìn)行媒體曝光，營造社會參與和社會監(jiān)督的良好氛圍。
4．培育新型主體。加快培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民，支持家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展，構(gòu)建新型經(jīng)營體系。應(yīng)用市場、法律、政策等調(diào)節(jié)杠桿，逐步淘汰小型養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶，推進(jìn)小型、散養(yǎng)養(yǎng)殖戶向適度規(guī)模轉(zhuǎn)化，發(fā)展專業(yè)化和農(nóng)牧結(jié)合綜合型家庭農(nóng)場發(fā)展。鼓勵畜禽規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、家庭牧場之間加強橫向聯(lián)合，建立協(xié)會或合作社，積極發(fā)展畜禽流通、加工型合作組織，使力量分散的養(yǎng)殖主體聯(lián)結(jié)成力量強大的生產(chǎn)者聯(lián)合體，增強市場競爭能力。探索完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖場（戶）的利益聯(lián)結(jié)機制，大力推廣多種形式的畜牧產(chǎn)業(yè)化運行模式。
5．完善服務(wù)體系。強化良種推廣、疫病防治、檢疫監(jiān)督等體系建設(shè)。加快良種化進(jìn)程，加大疫病防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)疫病防治技術(shù)，提高疫病綜合防控能力和水平，降低疫病風(fēng)險；建設(shè)高素質(zhì)的檢疫監(jiān)督隊伍；加強畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊伍建設(shè)，提高健全畜牧行業(yè)服務(wù)和管理水平，滿足畜牧業(yè)發(fā)展的需要。
優(yōu)化方案 篇17
一、總體目標(biāo)
到20xx年，全市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元（其中校服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元），年產(chǎn)值超億元骨干企業(yè)數(shù)量突破xx家，童裝（校服）產(chǎn)品出口貨值突破xx億元（其中校服產(chǎn)品出口貨值突破x億元），中國校園服飾專業(yè)市場成交額突破x億元。打造童裝（校服）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同生態(tài)圈，形成“買校服、到xx”的市場氛圍，帶動教育裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將我市建設(shè)成為全國童裝（校服）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范引領(lǐng)區(qū)和具有國際競爭力的童裝（校服）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
二、工作措施
（一）培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈條
1、打造區(qū)域品牌。在“中國童裝名鎮(zhèn)”“中國校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”等榮譽稱號的基礎(chǔ)上，建立“政府推動、行業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)作”的工作模式，建設(shè)xx市童裝發(fā)展歷史館，推進(jìn)童裝（校服）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，帶動校園鞋帽配飾、教育裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會與其他重點產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開展合作，探索建立x省校服產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和全國校園服飾服務(wù)中心。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、街道辦事處）
2、樹立行業(yè)示范標(biāo)桿。選樹童裝、校服標(biāo)桿企業(yè)，建設(shè)出口童裝質(zhì)量安全標(biāo)桿企業(yè)展示中心，公布相關(guān)名單并予以政策傾斜。舉辦校園服飾設(shè)計大賽，支持市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會開展童裝（校服）十佳經(jīng)理人、十佳設(shè)計師等評選活動，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、人力資源和社會保障局、市場監(jiān)督管理局、商務(wù)局）
3、優(yōu)化校服定制生產(chǎn)。針對校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，提出解決方案；進(jìn)一步完善以校方為主體的校服招投標(biāo)機制，校園服飾設(shè)計大賽獲獎產(chǎn)品優(yōu)先入選校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項目；加大校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項目宣傳力度。（責(zé)任單位：市教育局、工業(yè)信息化和科技局、人力資源和社會保障局）
�。ǘ┮龑�(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效
1、鼓勵企業(yè)技改提升。加強技改投資各級政策的'宣傳，指導(dǎo)符合條件的企業(yè)申報技改政策，鼓勵童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)利用機器換工、兩化融合等方式實現(xiàn)工藝優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局）
2、提高研發(fā)創(chuàng)新能力。鼓勵童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，實施一批關(guān)鍵共性技術(shù)科技攻關(guān)和示范推廣，推動設(shè)計研發(fā)與生產(chǎn)制造無縫對接。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局）
3、加強產(chǎn)品質(zhì)量管控。對童裝（校服）行業(yè)加大風(fēng)險監(jiān)測和監(jiān)督抽檢力度，督促企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量意識。持續(xù)開展紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動，推薦一批童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)參加第三期紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動。（責(zé)任單位：市市場監(jiān)督管理局、工業(yè)信息化和科技局）
4、搶占產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。xxxx年推動中國紡織工程學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會校園服飾標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工作組落戶xx，引導(dǎo)市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會及相關(guān)企業(yè)參與制定《中小學(xué)生校服分級評價技術(shù)規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：市市場監(jiān)督管理局、工業(yè)信息化和科技局）
�。ㄈ┒喾酵七M(jìn)市場開拓
1、推動市域外招投標(biāo)。貫徹執(zhí)行校服企業(yè)參與域外校服招投標(biāo)獎勵政策，組織開展校服招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升招投標(biāo)中標(biāo)率。xxxx年底前，支持一批校服企業(yè)完善質(zhì)量檢測合格報告、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書等相關(guān)招投標(biāo)資質(zhì)。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、市場監(jiān)督管理局、應(yīng)急管理局）
2、線上線下同步推廣。引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)加快發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)校服專業(yè)市場發(fā)展線上平臺，適時舉辦線上xx童裝（校服）專場推介活動。提升線下專業(yè)展會辦展成效，落實兌現(xiàn)校服企業(yè)重點展會參展補助，適時舉辦“中國校園服飾國際博覽會”。鼓勵童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)加強營銷團隊建設(shè)，提升市場拓展能力。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、貿(mào)促會、工業(yè)信息化和科技局、xxx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限責(zé)任公司）
3、推動童裝外貿(mào)復(fù)蘇。支持童裝（校服）企業(yè)拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，加快推動市場采購與跨境電商融合發(fā)展，用足用好出口退稅、出口信保和財政貼息等政策，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)線上洽談接單，幫助企業(yè)穩(wěn)住海外市場和訂單。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、x海關(guān)駐xx辦事處）
4、提升校服專業(yè)市場。完善校服企業(yè)入駐校服專業(yè)市場機制，引進(jìn)其他重點產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)客商入駐，加強市場商鋪管理，定期清理長期空置商鋪。通過在市域內(nèi)外重點區(qū)域設(shè)置廣告牌等方式加大校服專業(yè)市場推介力度，提升“中國校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”“中國校園服飾專業(yè)市場”的知名度和繁榮度。（責(zé)任單位：xxx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限責(zé)任公司）
�。ㄋ模┩晟埔乇Ｕ象w系
1、加大金融支持力度。鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)針對童裝（校服）產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品和融資模式，拓寬融資渠道，增強還款彈性，及時幫助童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)解決資金短缺、生產(chǎn)不暢等問題。鼓勵童裝（校服）企業(yè)股改掛牌，利用多層次資本市場直接融資。（責(zé)任單位：市金融工作局）
2、營造良好用人環(huán)境。貫徹落實各級引才、聚才、用才政策，支持童裝（校服）企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)急需人才。著力增強人才獲得感，重視人才職業(yè)發(fā)展需求，定期舉辦童裝（校服）相關(guān)設(shè)計比賽、人才沙龍、職業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)交流提升活動。（責(zé)任單位：市人力資源和社會保障局）
3、整合提升公共平臺。推動中紡聯(lián)“一館一院二中心”（國家紡織面料館xx館、xx市中紡學(xué)服裝及配飾產(chǎn)業(yè)研究院、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心xx實驗室、中國紡織信息中心xx分中心）在產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn)、校服標(biāo)準(zhǔn)制定、研發(fā)綜合能力提升等方面，與童裝（校服）企業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺深度融合發(fā)展。探索建立基于本地供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商、終端客戶、相關(guān)機構(gòu)的童裝（校服）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、市場監(jiān)督管理局、商務(wù)局、大數(shù)據(jù)管理局、金融工作局）
三、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件），由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)單位、市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會為成員單位，統(tǒng)籌推進(jìn)我市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作。
�。ǘ┩七M(jìn)工作落實。各責(zé)任單位每季度要向市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工業(yè)信息化和科技局）報送所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況，需協(xié)調(diào)解決的問題要隨時報送。市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，及時將有關(guān)事項報領(lǐng)導(dǎo)小組研究，破解工作推進(jìn)中的困難和問題。
�。ㄈ⿵V泛開展宣傳。要充分利用報刊、電視、廣播、宣傳欄等宣傳途徑，廣泛宣傳我市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作措施和相關(guān)政策，營造濃厚氛圍。
優(yōu)化方案 篇18
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹落實教育部《普通高中課程方案》和《江蘇省普通高中課程改革實施方案》和《江蘇省普通高中課程改革實驗方案》精神，根據(jù)高中新課程的目標(biāo)和宗旨，結(jié)合我校的實際情況，以《鹽城市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升三年行動計劃》為依據(jù)，以學(xué)生的素質(zhì)教育和個性發(fā)展為核心，逐步實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，構(gòu)建良性互動的師生關(guān)系、教學(xué)關(guān)系，重視對學(xué)生科學(xué)精神、人文精神、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)；以校本培訓(xùn)和校本研究為主，加強高中新課程師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長；建立和完善適應(yīng)于課程改革時代要求和學(xué)校發(fā)展需要的管理機制，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，豐富我校“有效+特色，高質(zhì)+特長”的辦學(xué)特色的內(nèi)涵和外延，為我校創(chuàng)建江蘇省四星級高中奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
1、通過新課程理論的學(xué)習(xí)與實踐，教師全面掌握現(xiàn)代教育理論，引導(dǎo)教師建立科學(xué)的教師觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀，創(chuàng)新教學(xué)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，探索高效課堂教學(xué)模式，切實提高課堂教學(xué)效能。
2、確立學(xué)生的主體地位，引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生獲取知識、分析問題、解決問題、交流與合作的能力。
3、開齊開足課程，形成具有本校特色的課程體系。結(jié)合學(xué)校師資現(xiàn)狀，開設(shè)校本課程，以適應(yīng)學(xué)生不同方向與不同層次的發(fā)展需要。充分結(jié)合我校特點，堅持面向全體學(xué)生，既承認(rèn)差別，又為學(xué)生自主選擇創(chuàng)造條件。既注重弘揚科學(xué)精神、介紹現(xiàn)代信息，又注重發(fā)揮人文教育功能、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)。
4、逐步改進(jìn)課程評價，發(fā)揮課程評價促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，改進(jìn)教學(xué)實踐的功能。
5、建立和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的人生觀、價值觀、審美觀，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格，健康的審美情趣，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
6、以我校在實踐中形成的三大教學(xué)策略（面向全體，個性發(fā)展；學(xué)法指導(dǎo)；單元章節(jié)過關(guān)）為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強相關(guān)課題研究，力爭取得具有較大影響的成果。
三、具體措施
1、加強校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
�。�1）加強與新課程實施相適應(yīng)的教師隊伍的建設(shè)工作，要按照“先培訓(xùn)，后上崗；不培訓(xùn)，不上崗”的原則，通過多層次、多形式、多樣化的培訓(xùn)，將通識培訓(xùn)、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和實驗教材培訓(xùn)等結(jié)合起來，促進(jìn)教師盡快適應(yīng)新課程教學(xué)。
�。�2）以青年教師和骨干教師的新課程培訓(xùn)為切入點，以全員培訓(xùn)、整體提高為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實際，以此作為校本培訓(xùn)作為師資培訓(xùn)的重要途徑。
�。�3）建立以校為本的教研制度和教師專業(yè)發(fā)展機制。重視和加快建立以校為本的教學(xué)研究制度，組織和鼓勵廣大教師密切結(jié)合教學(xué)實踐，積極開展富有針對性的教學(xué)研究，不斷提高教研能力和水平，使新課程的實驗過程成為教師自身不斷成長的過程。
2、創(chuàng)建高效課堂，提高課程實施水平
�。�1）學(xué)校課程設(shè)置科學(xué)、合理、規(guī)范。學(xué)校課程設(shè)置方案符合國家新課程方案的剛性要求，體現(xiàn)新課程的多樣化、個性化的特色，能夠開設(shè)課程標(biāo)準(zhǔn)要求的所有選修課，形成具有特色的校本課程和研究性學(xué)習(xí)項目；充分開發(fā)利用學(xué)校、社會等課程資源。
（2）高度重視通用技術(shù)課程和綜合實踐活動課程。技術(shù)課程要著重提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造力，加強技術(shù)與社會和科學(xué)之間的聯(lián)系。強化綜合實踐活動課程的設(shè)置、實施、考核、評價和學(xué)生校外活動的管理，保障學(xué)生活動安全。
�。�3）按照新課程理念和各科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范、高效、創(chuàng)造性地實施課程，探索高效課堂教學(xué)模式，努力提高教學(xué)質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中探究知識的意義。促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，逐步實現(xiàn)教學(xué)的組織管理方式、教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式的變革。
3、規(guī)范教學(xué)常規(guī)，創(chuàng)新教學(xué)管理機制
�。�1）進(jìn)一步加強教學(xué)常規(guī)管理，督促教師教學(xué)環(huán)節(jié)落實到位。
�。�2）創(chuàng)新教學(xué)管理機制，促進(jìn)新課程順利實施。
4、有效開發(fā)課程資源。
�。�1）充分利用圖書館、閱覽室、實驗室等場地和設(shè)施設(shè)備，用好教材、報刊、網(wǎng)絡(luò)等素材性課程資源，發(fā)掘社區(qū)社會資源和人力資源，為學(xué)校的新課程實施提供豐富的課程資源支撐。
�。�2）建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫，拓寬校內(nèi)外課程資源及其研究成果的分享渠道，提高使用效率。
5、探索評價機制改革，發(fā)揮評價的激勵功能
（1）創(chuàng)建發(fā)展性評價體系。研究開發(fā)切實可行的高中學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的.綜合評價方案，構(gòu)建發(fā)展性評價制度與科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系，特別是關(guān)于學(xué)生成長記錄評價的操作與管理方法，保證學(xué)生成長記錄的真實性和可信性，充分發(fā)揮評價機制的激勵功能。
（2）建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的評價制度，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地評價教師教學(xué)工作，將教師教學(xué)工作評價與教師專業(yè)發(fā)展評價統(tǒng)一起來，通過評價促進(jìn)教師課程執(zhí)行能力、課程開發(fā)能力的形成和提高，發(fā)揮評價對新課程實施的促進(jìn)作用，努力營造實施新課程的良好氛圍。
四、實施步驟
1、第一階段（20xx年3月-20xx年7月）
�。�1）啟動學(xué)校課程改革工作，制訂學(xué)校課程改革實施方案以及一系列配套的操作性制度。
�。�2）開齊開足國家課程、地方課程，規(guī)劃學(xué)校校本課程的開發(fā)。
�。�3）結(jié)合綜合實踐活動課、通用技術(shù)課程的研究與實施，探索本校特色的課程體系。
�。�4）開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系和學(xué)生成長檔案管理的研究與實施，完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
2、第二階段（20xx年9月-20xx年7月）
�。�1）完善新課程改革方案。
�。�2）擴大計算機信息化與學(xué)科整合的課程范圍。
（3）每門學(xué)科開發(fā)1-2門校本課程，編寫相關(guān)教材，初步構(gòu)建有學(xué)校特色的拓展型課程和研究型課程框架。
3、第三階段（20xx年9月-20xx年2月）
全面總結(jié)課程改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛開展交流，形成有影響的課改成果。開展新一輪課程改革。
優(yōu)化方案 篇19
為了加快落實《全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)綱要》,全面落實新農(nóng)村建設(shè)工作,根據(jù) 縣人民政府辦公室《關(guān)于開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)就創(chuàng)建方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的 大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本、防治污染與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合，全面開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，推動我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建有利條件。
二、主要目標(biāo)
到 年，力爭我鄉(xiāng)建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過環(huán)境綜合整治，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高資源利用率，減輕農(nóng)村污染，改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)人與自然的和諧共處，環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
三、主要任務(wù)
一是加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理；二是嚴(yán)格保護(hù)飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設(shè)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖和有污染的項目；三是搞好村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治；四是加強生態(tài)環(huán)境管理，防止林木、農(nóng)田的人為破壞；五是加強對環(huán)境，特別是各類污染源的日常監(jiān)督管理。
四、保障措施
一是加強宣傳教育。廣泛宣傳創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)生態(tài)平衡，保障儀器衛(wèi)生安全和身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義；深入開展生態(tài)環(huán)境警示教育，加強生態(tài)文明、環(huán)境道德教育，增強群眾生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，形成人人積極行動，自覺參與創(chuàng)建活動的良好社會氛圍。
二是制度規(guī)劃，分步實施。在對本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)開展調(diào)查摸底的.基礎(chǔ)上，對照國家、省、市、縣考核標(biāo)準(zhǔn)，制定我鄉(xiāng) --- 年環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，并按規(guī)劃逐步實施。
三是加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。為切實搞好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），各村（場）、各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，負(fù)責(zé)抓好工作任務(wù)的落實和各項協(xié)調(diào)工作。同時，各單位要各司其職，密切配合、齊抓共管理，共同推動創(chuàng)建工作的蓬勃開展。
優(yōu)化方案 篇20
一、指導(dǎo)思想：
為創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明校園，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，強化學(xué)生的安全意識和日常行為規(guī)范，保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，特制定本方案。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：蔣x
副組長：陳x 、李x（常務(wù)）郭x 、黃x 、黃x、鄺x 、陳x
成員：糾察處相關(guān)人員、各班班主任。
下設(shè)文明校園糾察處。
顧問：蔣xx、陳x飛
第一責(zé)任人：李x
第二責(zé)任人：羅x
辦公室主任：鄧x
秘書：何x、尹x
值日領(lǐng)導(dǎo)及糾察處人員值日安排表：
三、活動內(nèi)容和要求：
1、寄宿生周一至周五嚴(yán)禁外出就餐，通學(xué)生憑校牌進(jìn)出校園。
2、規(guī)范學(xué)生的儀容儀表：不準(zhǔn)留長發(fā)；不準(zhǔn)染發(fā)、燙發(fā)、剃光頭；不準(zhǔn)戴首飾；不準(zhǔn)穿拖鞋；不準(zhǔn)穿奇裝異服。
3、規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣：不準(zhǔn)抽煙；不準(zhǔn)講臟話；不準(zhǔn)追打起哄；不準(zhǔn)談情說愛；不準(zhǔn)帶手機進(jìn)教學(xué)區(qū)。
4、規(guī)范學(xué)生的安全意識：不準(zhǔn)攜帶管制刀具等危險品進(jìn)入校園；不準(zhǔn)與社會上不良人員交朋友；不準(zhǔn)進(jìn)網(wǎng)吧、茶樓、歌舞廳等娛樂場所；不準(zhǔn)帶社會人員來學(xué)校；不準(zhǔn)夜不歸宿；不準(zhǔn)到外面租房（除非家長同住照料）；不準(zhǔn)追追打打；不準(zhǔn)爬圍墻等高危處；不準(zhǔn)打架斗毆、不準(zhǔn)在教學(xué)區(qū)騎單車、摩托車。
5、xx二中優(yōu)化校園管理條例。
四、活動安排和措施：
“安全文明校園”創(chuàng)建活動分四個階段進(jìn)行
第一階段：宣傳發(fā)動
1、通過集會、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、黑板報、班會等陣地進(jìn)行宣傳發(fā)動。責(zé)任人：辦公室、政務(wù)處、團委、班主任。
2、組織師生學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《xx二中學(xué)生管理手冊》、《xx二中優(yōu)化校園管理條例》、《xx二中班級管理評分細(xì)則》、《手機對中學(xué)生的危害性》等相關(guān)制度和知識。
責(zé)任人：辦公室、政務(wù)處、班主任。
第二階段：集中整治
1、校園安全整治：
�、俳虒W(xué)區(qū)、實驗室、寢室、食堂、運動場等安全隱患排查。責(zé)任人：羅xx、何xx、保安人員、門衛(wèi)、宿舍管理員；
�、谛Ｍ庾夥康墓芾�。責(zé)任人：鄧x、班主任；
�、弁鈦碥囕v和人員進(jìn)校園的管制。責(zé)任人：鄧x、保安人員、門衛(wèi)。
2、校園周邊環(huán)境整治：
①校門口至防疫站十字路口（新村路口）附近安全防范。責(zé)任人：鄧x、糾察處人員；
②晚間校園內(nèi)安全排查。責(zé)任人：黃x、尹xx；
�、坌@周邊網(wǎng)吧排查。責(zé)任人：羅xx、鄧x。
3、日常行為整治：
�、賹W(xué)生儀容儀表整治。責(zé)任人：年級分管領(lǐng)導(dǎo)、組長和班主任、政務(wù)處人員；
②學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣整治。責(zé)任人：糾察處相關(guān)人員、班主任。
�、蹖W(xué)生行為習(xí)慣整治。責(zé)任人：糾察處相關(guān)人員、班主任。
第三階段檢查評比
1、檢查班主任是否有活動的主題班會內(nèi)容。責(zé)任人：政務(wù)處；
2、檢查各年級各班級學(xué)生的學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)情況。責(zé)任人：政務(wù)處、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)檢查員；
3、檢查各年級、各班級教室內(nèi)外、走廊等衛(wèi)生情況。責(zé)任人：政務(wù)處、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)檢查員；
4、匯總在集中整治月中各年級、班級違紀(jì)學(xué)生情況。責(zé)任人：何xx、尹xx；
5、評出先進(jìn)年級1-2個，每個年級先進(jìn)班級30%。責(zé)任人：政務(wù)處。
第四階段：鞏固成果
1、通報評比結(jié)果。
2、表彰綜治活動中表現(xiàn)好的先進(jìn)年級、先進(jìn)班集體。
3、對屢教不改的同學(xué)進(jìn)行再教育。
4、堅持常抓不懈。
五、整治措施及處理辦法
1、加強保安巡邏和門衛(wèi)管理，來校辦事人員實行門衛(wèi)登記制度，其他人員和車輛不得進(jìn)入校園。保安及門衛(wèi)須把好校門關(guān)，如有未登記而進(jìn)入校園的`人員，發(fā)現(xiàn)一起，扣相關(guān)人員5元。
2、保安人員要在校園值勤，學(xué)校對重點時段（午休時間、晚自習(xí)時間、放晚學(xué)后）進(jìn)行考勤，未到崗者，按教師上班紀(jì)律處理。
3、寢室管理員要堅守崗位，學(xué)校查崗，不到崗者，按教師上班紀(jì)律處理。
4、對違規(guī)學(xué)生實行日通報制，并與班級評比掛鉤。
5、收繳的學(xué)生手機、mp3等電子產(chǎn)品要進(jìn)行登記，并按學(xué)校《學(xué)生手機管理辦法》等規(guī)定處理。
6、對談情說愛的學(xué)生班主任要及時通知家長，協(xié)同教育。對教育不改者，按學(xué)校相關(guān)條例處理。
7、對嚴(yán)重違反《學(xué)生管理制度》，情節(jié)惡劣、屢教不改者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
手機管理要求
根據(jù)湖南省教育廳湘教發(fā)[xx]36號文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》第十二條規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，特制定手機、mp3等電子產(chǎn)品管理要求。
1、學(xué)生一律不準(zhǔn)將手機、mp3等電子產(chǎn)品帶入校園。
2、對違反規(guī)定的學(xué)生作如下處理。
（1）、第一次違反者，由班主任將當(dāng)事人的手機收激并存放一個月，一個月后由當(dāng)事學(xué)生的家長到校領(lǐng)取。
�。�2）第二次違反者，由政務(wù)處將當(dāng)事人的手機收激并存放一個學(xué)期，一個學(xué)期后由當(dāng)事學(xué)生的家長到校領(lǐng)取。
�。�3）凡貧困生違規(guī)，將取消受助資格。
3、學(xué)校政務(wù)處每月抽檢一次，每天由學(xué)校保安人員和政務(wù)處工作人員隨機檢查，對違規(guī)學(xué)生每人次扣除學(xué)生所在班級手機等電子產(chǎn)品單項考核分0.5分。
對早戀學(xué)生的管理要求
學(xué)生要正確處理與異性同學(xué)的關(guān)系和交往方式，要樹立正確的世界觀、人生觀、前途觀和友情觀。禁止異性同學(xué)之間有如下不良行為：
1、講臟話、痞話和下流話。
2、互相牽手行走、嬉戲打鬧。
3、互相在偏僻、陰暗角落或娛樂場所約會。
4、互相擁抱、親昵。
5、對出現(xiàn)明顯早戀現(xiàn)象，經(jīng)多次教育仍執(zhí)迷不悟的學(xué)生，學(xué)校將要求家長將子弟領(lǐng)回家進(jìn)行為期至少一周以上的家庭教育；對出現(xiàn)了嚴(yán)重越軌行為，造成一定影響和后果的早戀學(xué)生，學(xué)校將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
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